历史上有哪些创业团队

『壹』 著名的创业团队有哪些

俗话说一个好汉三个帮，如今的时代，单打独斗的创业已经是不行了。像李嘉诚、王健林这样的孤胆英雄的时代已经过去了。因为如此也诞生了无数著名的团队，比如说最近准备上市的小米就有著名的七剑客。他们就是包括了雷军等七大著名的小米创始人。
除了小米的七剑客，世界上还有非常多的著名团队，今天小编就跟大家一起盘点一下，世界上那些著名的创业团队。

最近腾讯的市值已经突破了5000亿美元的大关，马化腾身家也超过了500亿美元，成为了亚洲首富。1998年，马化腾跟大学好友张志东、陈一丹，还有曾李青、许晨晔一起创办了腾讯公司。他们也在后来，被称为腾讯创业的五虎将。
当年马化腾是大股东，但是年纪更大，阅历更丰富的张志东跟曾李青常常被看成才是这家公司的大老板。他们研发了一款名叫QQ的软件，当时风靡了全国的网吧。不过当时他们的资金不够，在风险投资概念还没进入中国的年代，他们到处找钱，甚至差一点把QQ给卖掉。
当时他们想把QQ卖给深圳电信，但是对方只愿意给50万，腾讯五虎将拒绝了。幸运的是，后来他们拿到了电讯盈科跟IDG的投资，顺利度过了难关。
腾讯如今是世界市值第五的公司，五虎将也个个成为了百亿富豪。五虎将中，马化腾擅长产品跟技术、张志东则是个技术天才、陈一丹是大管家跟法律专家、曾李青是投资专家、许晨晔则是一个全才。
如今五虎将基本已经功成身退，只剩下马化腾跟许晨晔还在腾讯任职。

『贰』 从历史上几个有名的创业团队看中国人为什么没有团队精神

2007-01-09 。。。。。。 （中国社会）是一种超稳定的金字塔结构，其根源还是可以归溯到皇权专制统治的传统。 为什么中国人被人家指责没有团队精神？为什么人家说中国人一个人是一条龙、三个人是一条虫？ 因为中国社会从来都是金字塔结构，从来就没有过圆桌团队的概念和意识。 所以刘邦的团队里，寒心被干掉了。连萧何都如履薄冰；（不好意思，韩信。韩信竟然和寒心谐音，是天意吗？） 所以赵匡胤的团队成员被“杯酒释兵权”了； 所以朱元璋的团队里人人自危，大家惶惶不可终日，最后没有一个人善终。 也有另一面。 我们上学的时候都知道，奴隶社会的阶级对立是奴隶和奴隶主之间的矛盾。 其实这只是意识形态领域的深层次结构矛盾。现实的另一面是矛盾主要发生在奴隶和奴隶之间。很简单，因为争食。 我们可以想象，所有的奴隶都努力讨好奴隶主（努力和奴隶谐音，呵呵。），都对奴隶主奴颜媚骨，为了多吃一个馒头，或者成为奴隶头目，就可以承担分馒头的工作，以便私藏一两个馒头给自己开小灶。然后还可以接受其他奴隶的讨好，并炫耀自己如何优秀，如何获得奴隶主的信任，如何不是普通的奴隶，以显示自己作为“精英”的优越感。 而奴隶与奴隶之间的倾轧和撕咬你死我活，甚至不择手段。 别不信，除非你还在上学，还没有走上社会。只要你稍有公司工作阅历，或者看看公司政治、职场阴谋能写成小说、能拍成电视剧并大有市场，你就知道不依所言非虚。 假如所有人都不是以健康的、独立的、完整的人格活着，中国怎么崛起？崛起之后是什么景象？我们无法想象。 不依按： 以上文字节选自《毛泽东错在哪》系列文章之第五章《一个没有伟人、不需要伟人的时代是伟大的时代》之第一节《中国社会是个金字塔结构的社会》。 更多内容请关注后续以“有限”方式发表的《毛泽东错在哪----一个“共产主义者”对毛泽东的评价》未发部分。 找到了一个很好的发表方式，由批发改为零售。 不依本来就是农民进城，提着篮子沿街叫卖的走鬼式生存。偏偏还要整什么系列，玩什么连锁，以为剃个光头就可以当首富。 没有人家做老大的气魄是不行的。 郑重声明：不依文字，全部原创；欢迎转载，保留版权。网络转载，无任欢迎。请注明作者和出处；纸媒刊登，坐地收钱。请务必事前先联系。

『叁』 创业团队有哪些类型

一般说来，创业团队大体上可以分为三种，分别为：星状创业团队（Star team）、网状创业团队(Nesh team)和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队(Virtual star team)。

具体介绍：

1、星状创业团队

一般在团队中有一个核心主导人物（Core leader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Core leader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。

因此，在团队形成之前，Core Leader已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是Core leader以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）。

2、网状创业团队

这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。

在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，在企业初创时期，各位成员基本上扮演的协作者或者伙伴角色（Partner）。

3、虚拟星状创业团队

这种创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。

在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不象星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。

(3)历史上有哪些创业团队扩展阅读：

一般而言，创业团队由四大要素组成：

1、目标。目标是将人们的努力凝聚起来的重要要素，从本质上来说创业团队的根本目标都在于创造新价值;

2、人员。任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运；

3、团队成员的角色分配，即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任；

4、创业计划，即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。

『肆』 史上最牛的创业团队 你能认出几个人

说的是很早之前的创业团队我只认出了毛其他人并不熟悉。

『伍』 历史上厉害的三人团队由有什么团队，团队名称是什么。中外皆可。

最厉害不知道，中国最有名的肯定是刘关张三兄弟。

『陆』 著名青年创业团队有哪些

要来干什么？

『柒』 创业团队有哪些类型

1.国外学者对团队的分类

（1）国外学者古德曼的观点

古德曼依照概念与行为的程度，将团队分为概念化团队、行为化团队和中间化团队三类。

如研发团队所执行的任务的概念化程度较高，属于概念化团队；

生产与业务推广团队偏向于行为方面，属于行为团队；

而品质管理、管理团队则介于两者之间，属于中间化团队。

（2）Susanne Gscott和Walte Einstein等人的观点

他们将“成员配置以及任务复杂性”这两个纬度作为团队分类的划分标准，将团队类型分为三种，即工作团队、项目团队以及虚拟团队。

成员配置：是指团队预期的存在时间与成员的稳定性、成员工作时间的分配等。这个维度可以从静态到动态来衡量其两个极端情况。

静态团队：通常是指那些全职的团队成员，在团队存在的时间里，所有成员都保持不变，并全程参与团队存在时间里的一切事务。

动态团队：是指那些因为任务的出现而存在，随着任务的完成即解散的团队。

任务复杂性：可以从常规到非常规来衡量其两个极端情况。常规任务是指完成这项任务通常不需要进行太大的创新。而非常规任务则是指这些任务一般比较偶然，完成的方法及完成后的结果一般都不可能提前预测到，完成任务的期限也不确定，且时间周期一般也都比常规任务的时间要长。