武器装备寿命标准化工作要求

❸ 国防科技工业标准化需要做吗意义是什么呢

当然需要！！！！！！

国防科技工业标准化的意义

1、国防科技工业标准化的范围为国防科技工业的科研、生产、管理工作领域，主要是核、航天、航空、船舶、兵器等行业武器装备和主导产业的科研、生产、管理工作，以及其他有关行业军工配套产品的科研、生产、管理工作。

2、国防科技工业标准化的对象是武器装备和主导产业产品科研、生产、管理工作领域的重复性问题。标准化不仅是对“实际”问题，也对“潜在”问题制定共同使用和重复使用的规则，使标准化工作不但具有现实性，而且具有现实性，而且具有前瞻性。

3、标准是标准化工作的成果，它是以科学技术和时间经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。标准是实践经验的总结。具有重复特征的事物，才能把以往的而经验加以积累，标准就是这种积累的一种方式。一个新标准的产生是这种积累的开始，标准的修订是积累的深化，标准化过程就是人类实践经验不断积累与不断深化的过程。

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❹ 装备安全性工作有什么要求

问的是-2012吧
装备开展安全性工作的目标：在装备寿命周期内，综合权衡性能、进度和费用，将装备的风险控制到可接受水平。
b) 安全性工作的基本原则有4条：
1) 在充分分析和研究的基础上，论证确定装备的安全性要求，安全性要求应合理、科学、可实现并可验证；
2) 遵循预防为主、早期投入的指导方针，…通过及时、有效、经济的方式将安全性综合到产品设计中去；
3) 在装备研制阶段，安全性工作必须纳入装备的研制工作，并根据装备特点和安全性要求，对安全性工作进行统筹策划，确保协调开展；
4) 加强安全性工作的组织和管理，按照权责一致的原则，明确各单位和机构在安全性工作中的职责。
c) 安全性工作的基本过程是一个反复迭代的系统工程过程，包括确定装备安全性要求、策划与管理安全性工作、识别危险、分析危险和评价风险、消除危险或降低风险、验证安全性要求、评价安全性水平和跟踪危险。在消除危险或降低风险活动中，采取安全性措施的优先次序一般为：最小风险设计，采用安全装置，采用告警装置，制定专用规程并进行培训。并且对于危险严重性等级为Ⅰ级和Ⅱ级的危险，决不能仅仅使用告警装置、注意事项或其它形式的提醒作为唯一的减少风险的方法。
d) 安全性信息要求。安全性信息包括装备寿命周期中有关的安全性数据、资料以及文件等。要求制定必要的信息管理要求和程序，并建立相应的信息系统；对寿命周期中所得到的安全性信息进行收集、传递、分析、处理、反馈和归档；承制方向订购方提交的各项安全性工作资料、报告等，应满足订购方要求；安全性信息要求应在装备相关的合同和研制任务书中明确，并制定相应计划确保在研制过程中遵照实施。
e) 安全性工作应与可靠性、维修性、综合保障、测试性等工作相协调，并尽可能结合进行，减少重复，在安全性工作计划中应明确与这些工作的接口关系。
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❺ 武器装备方案阶段标准化工作的任务是什么，生成哪些标准化文件

1.1本标准为武器装备科研生产单位三级保密资格审查认证和复查的依据。 2实施原则 2.1积极防范，突出重点，严格标准，严格管理。 2.2业务工作谁主管，保密...

❻ 武器装备论证阶段标准化工作的任务是什么，生成哪些标准化文件

飞机大炮坦克战车导弹战舰，要嘛有嘛，用途：打仗呗。平时练手，战时拍人。 ...改进化的飞跃 武器装备国产化，是从仿制苏式武器装备开始的。20世纪50年代...

❼ 武器装备生产定型阶段标准化工作的任务是什么，生成哪些标准化文件

45口径的子弹所以杀伤力很强，它对于近距离目标命中率很差但射速极快。 ...在战争期间制作精良的武器简化生产工艺以及降低生产成本是军方考虑的主要问题。...

❽ 武器装备科研生产单位保密资格标准的实施要求

1、进一步明确保密责任。贯彻中央关于加强保密工作责任制的要求，按照岗位职责，进一步明确了法定代表人或主要负责人、分管保密工作负责人、其他负责人、部门负责人、项目负责人、涉密人员、涉密信息系统“三员”等各类人员的保密责任，并具体到日常业务工作流程中。

2、推进归口管理。针对部分单位保密工作与业务工作脱离的“两张皮”现象，为推动单位建立与业务工作相融合的保密管理长效机制。

按照“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则，新增了对单位各职能部门按照业务工作职责、归口负责业务工作范围内的保密工作的要求，明确了相关人员在归口管理中的具体职责。

3、规范定密和涉密人员管理。按照《国家秘密定密管理暂行规定》等相关规定，对定密工作从定密授权、定密责任人、定密程序、变更和解除等进行了全面规范。

4、完善涉密信息系统和设备管理。

(8)武器装备寿命标准化工作要求扩展阅读：

按照党政机关和涉密单位网络保密管理有关规定，对涉密信息设备和信息系统管理部分做了较大调整。

一是强化涉密信息系统使用管理，按照涉密信息系统是否通过测评、是否取得使用许可、是否按照许可要求使用和管理等各种情况，在评分标准中分别设置基本项、重点检查项和普通扣分项，推动单位落实涉密信息系统管理各项要求。

二是将原标准中的“计算机和信息系统管理”与“通信及办公自动化设备管理”两部分合并，统一管理要求；

三是加强信息化管理机构设置和人员配置，要求建立信息化管理部门和计算机与信息系统的运行维护部门，并对“三员”数量、培训、上岗资格以及落实岗位责任等作出具体规定；

四是提高可操作性，对身份鉴别、访问控制、审计等关键管理环节提出具体操作规范。

❾ 简述装备寿命管理思想及其基本观点

全面质量管理(Total Quality Management,TQM) 就是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 现代企业全面质量管理的基本指导思想主要表现在以下几个方面：
1．顾客至上。顾客至上就是要树立以顾客为中心，为顾客服务的思想。要使产品质量与服务质量尽可能满足顾客的要求。产品质量的好坏最终应以顾客的满意程度为标准。
2．质量第一、以质量求生存、以质量图发展。任何产品都必须达到所要求的质量水平，否则就没有或为完成实现其使用价值，从而给消费者、社会带来损失。因此，企业的产品质量必须是第一位的。企业要想真正贯彻“质量第一”的原则，就必须要求全体员工，尤其是领导层，要有强烈的质量意识；组织在确定经营目标时，首先应根据用户或市场的要求，科学地确定质量目标，并安排人力、物力、财力予以保证。当质量与数量、社会效益与组织效益、长远利益与眼前利益发生矛盾时，应把质量、社会效益和长远利益放在首位。
3．要学会用数据说话。在全面的质量管理工作中，领导者应该具有科学的工作作风，在研究问题时不能满足于一知半解的表面现象。质量好坏的重要依据是数据，因此，一切要凭数据说话。
4．质量体现于生产的全过程。产品质量是经过市场调查、策划设计把质量规定下来，再经过制造、装配把规定的质量兑现出来。因此，产品质量需要通过设计去体现，但更需要通过原材料、装备、工艺和加工去实现，还需要通过各种服务来保证，即产品质量与它的生命周期的全部阶段有关o
5．质量具有波动的规律。质量在设计、制造、检验和使用过程中具有波动的规律，而其正常波动符合数理统计学上的正态分布规律，因而其不合格品的产生也有一定的规律。因此，管理者可以在生产实践中逐渐认识规律，掌握规律并运用规律，采取相应的措施，把不合格产品的发生控制在适当的范围之内。