武器装备四个重要

① 战时武器装备管理应重点抓好____、____、___和____四个管理环节。

人员选配、思想教育、专业训练和日常管理

② 描写武器装备对一个国家重要的诗句有哪些

兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。挽弓当挽强，用箭当用长

③ 现代战争中高技术武器装备的重要性体现在哪些方面

1、争夺信息优势的斗争成为战争的首要内容，并贯穿于战争始终。电子对抗和计算机网络战将成为重要的作战手段。拥有信息优势的一方，就可能掌握战争主动权，夺取战场的胜利。处于劣势的一方，往往陷入被动挨打的境地。

2、战争时空观发生变化。未来战争将在陆、海、空、天、电磁五维战场上同时展开，且不受地域、昼夜的限制，前方后方变得模糊，也没有明显的战线;战争节奏明显加快，过去那种旷日持久的战争可能缩短为数月甚至更短的时间。

3、联合作战将成为主要的作战样式。计算机及通信网络把参战的陆、海、空军和航天部队联成一体实施联合作战，单纯的陆战、海战、空战将被取代;“网络中心战”将取代“平台中心战”，成为一种崭新的作战样式。

4、远程精确打击成为主要战法，出现非接触式作战、“外科手术式”打击等新的作战样式;一体化的指挥自动化系统将大大增加战场透明度，使“发现战场上的所有高价值目标”和“发现目标即予以毁伤”成为可能，“地毯式轰炸”逐渐退出历史舞台。

(3)武器装备四个重要扩展阅读

武器装备是战争的主要物质手段，受军事需求牵引和技术进步推动而发展;反过来，它的发展也推动战争形态和作战样式的变化。历史上如此，现代高技术战争条件下也是如此。

世界上只要还存在战争，对先进武器装备的需求就不会停止。而战争实践又检验军事技术和武器装备发展的成效，影响或变更对武器的需求。朝鲜战争促使喷气式战斗机迅速发展;越南战争中，精确制导炸弹、武装直升机备受青睐；

中东战争使电子对抗装备、无人机身价倍增;英阿马岛战争使人们对反舰导弹刮目相看。海湾战争后，各军事大国纷纷总结经验教训，着眼于未来战争的需要，加速发展战区导弹防御系统、新型巡航导弹、防区外精确制导武器、定向能武器以及信息装备。

④ 简答题。管理好武器装备的意义

管好武器装备是外军基层战备一项重要而经常的工作。随着军队武器装备现代化水平的提高，武器装备管理工作也日趋繁重，搞好基层装备管理对于保持部队高度的战备状态，提高战斗力，具有十分重要的意义。
一、武器装备管理是落实基层战备工作的重要内容
现代战争由于技术兵器发展，武器装备损耗急剧增长。第三次中东战争仅5天时间，埃及就损失飞机90％，坦克60％；叙利亚损失飞机1／3；约旦空军损失一半。第四次中东战争，在短短的18天内阿以双方仅坦克、装甲车就损失4600辆。英阿马岛之战，阿方损失飞机约占其参战飞机总数的43％，舰船损失占参战舰船总数的31％，参战地面部队的武器装备全部被英军击毁或缴获。英军飞机和舰船损失都占参战总数的15％以上。惊人的战损数字告诉人们，在现代战争中，加强武器装备管理是至关重要的。以色列由于重视武器装备的维修管理，入侵黎巴嫩战争开始时，以军的武器装备完好率几乎达100％，利用率则是对方的1至3倍。在第四次中东战争爆发的一周内，以色列的坦克就损失了600辆，如果按照这样的战损率继续下去，以军的坦克部队很快就会全部被消灭。然而令人吃惊的是，以军在战争中，不但修好自己战损的坦克420辆，而且还回收和修复了阿军坦克867辆，并使其重新投入战斗。这样，以军的坦克在战争中不但没有减少，反而略有增加。以军所以有这样大的抢修能力，是由于他们在战前就周密计算了所有兵器，特别是坦克的损耗率及其所需要的维修和补给量，并根据这一计划，在苏伊士运河以东约 80千米，戈兰高地以西90千米的地幅内，储备了坦克等各种武器装备的修理零部件，组建了若干个游动维修班。因而在战争打响后就能按预定方案进行战场管理，化废为宝。英阿马岛之战，英国征用的50余艘商船，能在短短的几天内改装完毕，开赴战区，也是由于平时在全国各重要海港和海军基地的造船厂储备和妥善保管了大量的改装材料，商船一到立即改装，有的商船一个周末即改装完毕。与此相反，阿根廷军队之所以失利，重要原因之一，就是库存的弹药管理不善，制度不严，以致失效失灵，又没有经过检验和维修就鱼目混珠地送往战场，结果击中英舰的炸弹、导弹有半数以上未爆炸，直接影响了战局。
现代高技术局部战争的实践表明，武器性能越精密，技术性能越高，对维修管理的要求也就越高。不重视维修管理，简直无法进行战争。据报道，伊朗购买的大量美制“陶”式和“龙”式第二代反坦克导弹，长期搁置在仓库里，原因就是不会使用和维修。1982年7月，伊朗向伊拉克南部地区发动进攻，一度深入对方国境8至20千米，后因武器装备和零件储备不足，不得不后撤。美国吸取了局部战争的经验教训，在陆军《作战纲要》的“管理”一节中，明确规定在战区范围内设立三种基本类型的控制中心，第一个就是物资管理和维修中心。美、俄等国军队在平时的演习中，也特别重视组织流动修理所，开展“前沿维修”，通过科学的组织和维修管理，使损坏的武器装备及时恢复、再生，重新形成战斗力。正因为如此，这些国家军队高度重视基层装备管理工作，要求基层作战单位必须保持较高的装备完好率，使武器装备经常处于良好的战备状态。
二、贯彻新的装备管理思想
随着武器装备现代化水平的提高，面对日益增长的维修费用，外军重视发展新的武器装备管理思想，从更新管理观念上寻找解决办法。一是注重武器装备的系统管理。所谓武器装备的系统管理，就是从保证部队整体作战能力出发，把武器装备作为一个整体来对待，进行全面的、系统的管理。贯彻这一思想，需从两方面入手，一方面，要把每个基层单位编配的所有武器装备看成一个系统，并着眼于对这个系统实施有效的管理。因为基层单位的武器装备都不是孤立的、单个的，而是整个部队武器装备系统中的一个子系统。在现代战争中，只有充分发挥每个单件装备的技术性能，才能形成整体战斗力，保证基层单位完成战时或平时的各项任务。另一方面，还要把每一件装备、每一个装备单元也作为一个系统，来较好的实施管理。因为基层单位的任何一件现代化装备、任何一个装备单元，都是由若干零部件组成的，其中任何一个零部件失灵，都会影响整个装备系统的功能发挥。所以，基层单位对每一件装备、每一个装备单元的管理，都应该确立系统观念，重视根据装备每一部分的性能、使用要求、易损程度等情况，切实解决好各种具体的管理问题。二是注重武器装备的全程管理。武器装备的全程管理是指从装备列编并配发到基层分队开始，到退役或报废为止的整个期限内，基层分队必须掌握武器装备的验收、交接、保管、使用、维护、修理直到退役的全过程管理的规律性，并实施有效的管理。因为在这个全过程中，任何一个阶段的管理不善，都会严重影响整个装备管理的效果。为了搞好基层武器装备的全程管理，外军普遍采取的措施是：（1）健全相应的法规制度，明确规定各个阶段管理的目标、任务、要求、组织实施方法等。例如，美陆军明确要求基层单位对重要装备进行不间断的监视和管理，定期报告装备状况，并通过有关条令、条例，规定了报告时间、次数、内容以及报告中数据的收集方法。（2）为基层装备管理制定颁发配套的军用标准和规范，保证装备管理的经常化、制度化。（3）逐步改革装备管理体制，使之适应全程管理的要求。如美军从二十世纪60年代起逐步改革了三军的装备管理机构，撤并了多头管理的机构，成立了各军种器材部，统一装备管理，把基层装备管理与其他阶段的管理更紧密地联系起来。三是注重依靠基层实施全员管理。随着武器装备现代化程度的不断提高，武器装备变得日益复杂，不同岗位上的官兵都有一定的专业范围、承担着武器装备管理的一定责任，而且很难相互代替。只有实施全员管理，才能提高武器管理的专业化水平，进而提高基层单位武器装备的完好率，保证基层战斗力的充分发挥。美军在总结海湾战争的作战经验时，认为武器装备特别是M1A1坦克之所以能够保持较高完好率，一个重要原因，就是在基层装备管理中贯彻了全员管理的指导思想。基层单位的指挥官发动全体人员管理好武器装备，特别强调对车辆“要经常进行清洗、检查和保养”，在作战中“避免了许多沙漠环境下可能发生的事故”。例如，为了避免发动机系统被沙粒堵塞，美军在所有车辆的空气滤清器上套上了妇女用的丝袜，并由驾驶人员经常更换。在地面作战阶段，美军第三装甲师的300多辆坦克一夜之间开进了200多千米，竟没有一辆发生故障。
三、加强武器装备的经常性管理
外军基层武器装备管理的具体内容很多，最主要的是武器装备的检查、维护保养和平时保管。检查通常分为日常检查和定期检查两种。日常检查是由操作人员在使用和保管过程中进行的经常性工作，一般同日常保养结合起来。定期检查
是以维修人员为主，在操作人员的配合下，根据预定的计划或上级的指示，对武器装备进行比较全面、系统的检查。其中包括在部队执行重大任务之后，在武器装备暂时处于停用期间，为了解武器装备在执行任务之后的技术状况所进行的全面性检查。这种检查便于对损坏部分进行及时修理，为完成下一次任务或下一个阶段的任务奠定良好的基础。例如，海湾战争结束之后，以美国为首的多国部队一方，要求基层单位把参战的武器装备普遍进行一次全面检查，然后根据装备的技术状况，有的直接运到修理厂进行修理，有的随部队一起撤出战区，有的经过封存处理后储存在附近地区。外军武器装备的检查，通常由基层单位的领导者或专门负责武器装备工作的军官负责组织，由操作人员或维修人员具体实施。武器装备维护保养的主要任务是预防锈蚀、减缓磨损，使装备保持良好的技术状况。根据工作量的大小和复杂程度，区分为日常保养和等级保养两大类，等级保养又划分为不同的等级。日常保养是操作人员把日常检查与经常性保养结合起来的一种保养类型，由于保养的项目较少、工作量不大，一般只在工作间隙进行，而且通常不要求对装备进行解体，所以组织实施比较简单，可以作为基层单位的日常工作安排。由于武器装备性能、用途、特点不同，保管要求也不尽相同，但总的原则是武器装备的保管要符合战备和安全规定，做到防潮、防火、防日晒雨淋、防损坏等。外军要求基层单位武器装备的平时保管，既要确保武器装备的存放场地、库房等符合安全要求和战备要求，又要对武器装备配套器材的保管也要符合安全要求和战备要求。基层单位配备的各种武器装备，通常都有相应的配套器材，如弹药、零配件、消耗品等。对这些物资器材的保管，也是武器装备平时保管的一项重要内容，也必须使之符合安全要求和战备要求，并落实警戒勤务和管理勤务。为了落实武器装备的经常性管理，外军经常对基层官兵进行爱护武器装备的教育，及时奖励和惩罚有关人员。通常从新兵入伍起就进行有关爱护武器装备的教育，执行武器装备维护管理的各种制度。基层指挥官经常检查武器装备的管理状况，发现问题及时对有关人员进行惩罚。例如，根据武器装备的擦拭保养制度，外军基层指挥官经常检查本单位武器装备的擦拭保养情况，一旦发现有不符合要求的情况，立即对有关岗位上的人员进行惩罚，轻者批评、罚款，重则关禁闭、降级降职。外军基层单位的装备管理制度比较健全，各个岗位上的人员所负的职责也很明确，这就增强了基层官兵参与武器装备管理的责任感。
四、重视基层维修力量建设
当前外军在基层武器装备管理中的一个突出特点，就是重视基层维修力量建设，努力提高基层单位的技术保障能力。维修力量是完成维修任务的物质技术基础，也是技术保障能力的关键因素。在高技术战争条件下，没有一支很强的基层武器装备维修队伍，要完成复杂的武器装备维修任务，提高部队武器装备的完好率，保证作战的胜利，是绝不可能的。维修力量包括两个方面，一是人才，二是设备。这两项缺一不可，但是人才更为重要。所以外军很重视提高基层官兵对武器装备的操作水平和管理水平。例如，美军士官兵从入伍训练结束起，就进入技术训练中心或军校接受初级专业训练，掌握了基本技能之后才补入部队。美海军新兵训练中心的基本技能训练，主要内容就是海军基础知识、舰艇作业、舰艇管理等。美军在编制和技术培训等方面，也不断充实和加强基层单位的维修力量。如美陆军在连一级作战单位都编有技师（准尉军衔），机械化连还编有维修分排，营一级作战单位编有专门的技术军官、专业士官和装备维修排。在提高基层单位的技术保障能力方面，西方国家军队通过总结海湾战争的经验之后，普遍强调提高三个方面的具体能力：一是快速保障能力。为适应高技术条件下局部战争突发性的特点，要求基层维修能够采取“战时快速准备程序”检修装备，能够
使用比较先进的设备对装备进行“快速诊断”和“战伤快速修理”，以便在紧急情况下能够使武器装备尽快投入使用。二是快速机动保障能力。外军在基层维修力量建设中要求实施快速机动保障的能力，以便适应高技术条件下局部战争作战节奏快的基本特点。一方面，要求大型装备具有自检功能，以减少对修理设备的依赖，如新型飞机、舰船、导弹系统中都安装有自检设备。另一方面，力求使用多功能综合性检测仪器来代替单一功能的仪器，并使之小型化、机动化，能够伴随作战单位实施技术保障。三是快速适应保障能力。为适应各种复杂的作战环境，要求基层维修工作必须具有实施快速保障的能力，能够针对特定的作战环境，及时采取有效的技术措施，切实提高武器装备的完好率。例如，在海湾战争中美军为使高技术装备适应沙漠环境，就主要依靠基层装备维修力量，迅速取得了一些比较明显的成效，表明美军基层单位的快速适应保障能力有较大提高。

⑤ 新军事革命包括哪四个方面的重大创新

当代新军事革命的主要内容包括：

1、战争形态发展新趋势（大势所趋）

战争形态是指在相当长的一个历史时期里战争所表现出来的形状和稳定的运动状态。政治的性质、经济的状况和军事技术的水平决定着战争形态的发展变化。近年来，随着科学技术的突飞猛进、国际政治博弈的加剧、世界经济的跌宕起伏、宗教文化裂痕的扩展，当代战争形态呈现许多新的特点。

2、新领域将成为未来战争的重要战场（势所必然）

人类军事发展史表明，每一次科学技术的进步无不催生新的作战领域。当今时代，伴随着网络、太空、人工智能、生物技术等科技的蓬勃发展，新一轮世界军事革命的浪潮已惊涛拍岸，全新的作战领域以及相伴而生的战争模式也呼之欲出。

作为战斗力的全新增长点，新兴领域将成为未来战争的重要战场，并直接决定战争的胜负。

3、军队组织形态发展新趋势（顺势而为）

军队组织形态是军队组成结构和行为方式的表现形式，决定军队能量的大小及其在适当的时间和空间内释放能量的形态、规模、途径、速度、烈度与效果。军事革命推动军队组织形态的根本性改变，新军队组织形态的形成往往又是军事革命追求的目标和最终的“物化成果”。

当前，世界新军事革命正在加速推进军队组织形态的新一轮调整、创新和发展。

4、军事技术发展新趋势（审时度势）

进入21世纪以来，世界科技发展势头强劲，新一轮科技革命呼之欲出。在军事技术领域，战略前沿技术正酝酿重大突破，颠覆性技术研发持续取得重大进展。军事技术的发展将大幅提升武器装备作战效能，引发作战样式深刻变化。

世界主要国家的战略竞争首先在军事技术领域展开，各国不断完善创新机制，大力推动军民融合，对前沿技术进行前瞻性战略筹划，力求成为未来战争“游戏规则”的制定者和改变者。

(5)武器装备四个重要扩展阅读：

世界新军事革命深入发展的突出特点：

一是深刻性。主要国家军事改革正在从军事技术层面、军事组织层面、作战理论层面，深入到军事文化层面，提出了军事转型文化、联合文化和理论创新文化等。

二是全面性。世界主要国家军事改革和军事转型不仅涉及信息化军事技术形态、联合化组织形态和高效化管理形态，而且包括了军事理论形态、作战形态、保障形态、教育形态等各个领域。

三是务实性。美军着力提升指挥控制能力、情报能力、火力打击能力、机动能力、防护能力、保障能力、信息能力、国际交流能力。俄军着眼于提高应对各种安全威胁的能力，尤其是提高应对大规模空天袭击和地区战争的能力。

四是不平衡性。美国始终处于领先地位；英、法等其他发达国家紧随其后，积极跟进，加快推进军事转型；俄罗斯开展“新面貌”军事改革，现已完成军事组织形态的转型；印度、巴西等新兴国家以改善武器装备为重点，正在进行有选择的军事改革。

⑥ 武器装备承制资格审查发现三个及以上重要项时，判定不合格，对吗

是的呀，武器装备这东西本身就很重要，这是要上战场，要被战场经验，你这版样的不合格，你就很权多地方都出问题，那你这个不合格不合格，那就只能那个啥，那就只能被那个采用，不背这个接受了，因为毕竟武器装备这东西不是可以闹着玩的

⑦ 战时武器装备管理应重点抓好___、___、___和___四个管理环节。

战时武器装备管理应重点抓好人员选配、思想教育、专业训练和日常管理四个管理环节

⑧ 中国的武器装备主要从哪（几）个国家得来的

最主要的明显是苏俄啊 中国整个工业包括国防工业都是照搬苏联的体系建立起版来的，从新中国权成立开始，苏联就支持中国开始建立自己的武器生产体系。可以说中国第一代的武备都是从苏联买来然后自己仿制的。到八零年代，中西关系解冻，中国从西方进口了部分武器装备，像法国进口的雷达系统，海响尾蛇防空导弹，100毫米主炮等，从美国买了s70直升机等等 。 到如今，武器装备主要都是自产了，以前仿制的一般都能自己仿制或者研制新的了。但有的大型的综合性的武器系统自己还不能搞，进口的不少。 例如空军的su27、30战机，海军的基洛级潜艇，现代级导弹驱逐舰，这些都是从俄罗斯买来的。 先进中国的武器设计制造能力很高了，以后基本能自己研制了

⑨ 中国人民解放军的武器装备体系主要是什么

一、军品承制组织要进行军工质量体系认证

1.《中国人民解放军装备条例》第143条规定“质量体系评定不合格的单位不能承担装备科研、生产和维修任务”；

2.中国人民解放军总装备部“关于贯彻实施国家军用标准GJB9001A-2001《质量管理体系要求》的通知”装电字[2001]第220号规定，国军标《质量管理体系要求》是各装备管理部门对军品承制单位提出质量管理体系要求和实施质量管理体系审核的依据，也是军品质量体系认证机构实施军品质量管理体系认证审核的依据；

3.国防科工委关于印发《武器装备科研生产许可证现场审查规则》的通知科工法[2002]1018号文件，第八条第7款：现场审查主要内容包括质量体系认证证书。

二、申请军工质量管理体系认证条件

1.申请GJB9001A认证组织是为实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材承担论证、研制、生产、维修任务的组织，或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产组织，或是为武器装备进行试验、贮存和工程建设的组织；

2. 认证申请组织其申请书需由驻厂或地区军事代表室盖章，同意该组织进行军工产品质量管理体系认证。如没有军代表室管理的组织，可由订货方军事代表室或军队主管装备订货部门盖章。如该组织属于军队组织，由其上级主管部门盖章；

3.认证审核前按GJB9001A－2001标准建立管理体系，并运行3个月或以上时间。有军品订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产；

4.现场审核时由上述军代表和我中心审核组进行沟通座谈并形成《军代表对受审核方质量体系有效性评价意见》，该评价意见随审核材料报军认委审批。

三、军工质量体系认证注册的性质

1.认证注册是明显的政府和军队主管部门的行为，反映和代表了武器装备的顾客利益；

2.认证注册具有事实上的强制性，不认证就不能承担军品任务；

3.认证机构无权批准给受审方发证书。批准权在军工产品质量认证委员会。这个委员会是由总装备部领导、各军兵种装备部门领导以及工业部门、专家代表组成的全军的质量体系合格评定领导机构，具有权威性和广泛的代表性。

四、军工质量管理体系认证注册呈报审批程序

经新时代认证中心主任审查报军认委秘书长审批报工业主管部门的军认委委员审批报认证产品顾客涉及军认委委员审批报军认委副主任委员审批报军认委主任委员审批制作证书总装备部副部长在证书上签字颁发证书

五、监督和综合评议

1.获准注册的有效期为4年。在此期间，实施定期的例行监督或非例行的监督。通过监督，以保证获证组织持续符合其认证要求。

2.在认证证书的有效期内每5～9个月进行一次监督审核，两次监督审核的间隔时间最长不超过9个月。

3.在认证证书的有效期内的监督审核要覆盖证书表明的审核准则的所有要求和产品类别及其所涉及的部门。

4.在认证证书有效期内共进行5次监督审核（不含非例行的监督）和1次综合评议。

5.在证书有效期内对涉及体系变更、地址搬迁、生产线的转移等均要结合监督审核时间进行变更部分的确认，以维持认证证书的有效。

6.综合评议一般在获证组织现场进行：

（1）对质量管理体系在过去的认证有效期内的运行进行评审；

（2）如体系文件未经换版，需作一次文件审核；

（3）召开与军代表座谈会，征求军代表对受审核方质量管理体系运作有效性的意见；

（4）审核最高管理层、质量管理部门；

（5）抽查产品的设计、生产、检验和试验；

（6）其他需审核的项目。

7.如出现严重影响获证组织的活动和运作的更改（如所有权、人员、设备）时，或对投诉的分析或其他信息表明获证组织不再满足中心的要求时，也要对其进行综合评议。