A. 梦幻西游中怎样才能保证修理装备不失败
武器装备的修理应该与耐久有关…要不然为什么说耐久低于24的加锁装备不能修理呢！我的装回备总是在快过半时答去帮中花费十点贡献去修理…从没失败过…这只是我的经验…你可以尝试下…不要把装备武器的耐久用到两位数…那样百分之八十是失败…
B. 信息化条件下外军航空装备维修保障研究
深入分析了信息化建设对空军装备维修保障体制建设的基本要求,并结合实际,对在信息化建设背景下进一步深化装备维修保障体制改革提出几点对策和建议.关键词:新军事变革;信息化建设;空军装备;维修保障体制中图分类号:257随着以信息化为基本特征的新军事变革的深入发展,空军装备的信息化程度日益提高,对装备维修保障提出了更高,更新的要求.因而对空军装备维修保障体制的研究,应站在新的视角去观察,采用新的思路去谋划,提出新的观点和见解.一,维修技术的发展及对空军装备维修保障体制的要求在装备维修的发展过程中,维修技术的改进始终是最活跃,最积极的因素,是改革的突破口.空军装备维修保障信息化建设将广泛地应用现代高科技手段,尤其是电子技术,信息技术来加强空军装备维修保障能力,以适应未来信息化战争的要求.当前和今后一段时期内,在空军装备维修保障技术研究和发展上,以下技术将得到深入的研究与广泛的应用:一是故障诊断技术的应用研究,提高装备的测试性,使装备具有最佳故障诊断能力;二是状态监控技术的应用研究,利用先进的状态监控技术对装备进行连续或周期性的定量测试,掌握装备的实时状态信息;三是自修复技术的应用研究,提高装备的自修复能力;四是计算机网络技术应用研究,建立完善的维修保障信息网,建立以网络为中心的远程维修保障系统;五是建模与仿真技术的应用研究,将建模仿真技术用于维修保障方案的制定和评估,提高维修保障的效能.维修技术的更新必然要求建立与之相适应的维修保障体制,在空军信息化建设中,高新技术在维收稿日期:2005一6—26作者简介:武昌,男,导航装备系教授.博士生导师修中的应用对装备维修保障体制提出了新的要求:首先,要求维修管理体制具有高效率实时的组织指挥能力.必须适应未来高技术战争条件下空军作战的特点,充分发挥信息网络优势,从适应机械化军队合同作战和建设的纵长型"树状"体制向适应信息化军队联合作战和建设的扁平型"网状"体制转变,以便使信息快速,顺畅,有序地流动,强化对维修资源的统一管理,使维修指挥部-根据战场变化实时决策,实时指挥.其次,要求空军装备维修保障体制运行具有更高的效率.要完善维修机构的设置,整合分散的修理机构,实施一体化维修保障,确保维修机构具有更高的维修效率,更快的维修响应能力;要运用先进的维修保障理论,实行更加切实有效的维修制度,发展基于状态的维修;要优化维修资源配置,充分发挥民间技术优势,借助民用维修力量为空军装备维修保障服务,进一步降低维修保障的运行成本.第三,要求空军装备维修体制必须不断地适应信息化装备的发展.在维修专业方向的设置上充分考虑到新型信息化装备的维修需求以及新概念武器对装备造成的损伤.对策二,深化空军装备维修保障体制改革的在信息化建设过程中,深化空军装备维修保障体制改革,着力增强装备维修保障的能力,应做好第4期武昌等:信息化建设中的空军装备维修保障体制改革以下几个方面的工作:(一)采用信息化管理手段.建立"扁平化"维修管理体制随着新军事变革的不断深入,迫切需要利用先进的通信技术和数据传输技术来提高装备维修资源调配,调拨过程的时效性和准确性.必须遵循信息化建设客观规律,结合空军部队信息化建设的实际,搞好维修管理体制的顶层设计,打破原有的体制框架,建立新的编制体制,管理模式和与之相适应的组织机构,理顺各部门,上下级之间的关系,重新整合人力资源和信息资源.只要有利于信息资源获取,传递,应用的机构和组织关系,就应予以确立,反之则应废除.采用信息化管理手段,建立统一的维修管理专门机构,实施扁平化管理.随着维修管理信息网络的建立,可将维修信息纳人部队的指挥自动化体系之中,使装备故障信息的传递收集更加快捷和准确,维修机构的指挥管理更加协调与统一,从而达到更加有效地配置和使用各种维修资源的目的.维修管理体制的建立可参照美军的体制,将维修管理工作分为战略,战役和战术三个层次.其中,战略层维修管理人员负责工业部门与基地级的维修活动;战区战役层维修管理人员负责协调具体的修理及靠前修理活动,此外还负责指导综合保障活动;战术层维修管理人员负责检查操作人员/机组,基层分队的维修活动.(二)合理配置和使用各种维修资源.切实提高维修保障体制运行效率空军装备维修体制改革是维修保障信息化建设中的一项重要任务.建设信息化的维修保障系统,需要对修理机构及人员进行必要的重新整合,改变原有的运行机制,以提高保障效率,充分发挥信息化保障装备的优势.同时,维修运行机制的改革,也能够促进整个维修保障系统的信息化建设进程.在修理机构的设置上,进一步完善现行的两级维修体制,整合现有的,分散的修理机构,实行装备的集中统一修理,避免重复建设和技术力量分散,避免因条块分割,隶属关系复杂而无法优化资源配置.发挥修理装备,人才,技术,管理集中的优势
C. 什么是装备保障
装备保障是指为使装备处于战备完好状态并能持续完成作战任务所需的版保障工作。装备保障不仅包权括大量的保障资源，而且这些保障资源的有效性还与装备研制过程中所做出的与装备保障工作有关的各种决策（例如维修方案、设计方案以及可靠性、维修性、安全性等设计特性）的综合影响有关。综合保障工程主要是研究如何规划和实施对装备本身的保障，使新装备和与之相适应的保障系统互相匹配，发挥出最佳的使用效能。
D. 梦幻西游修理装备时如何保证修理不失败
打造的名人修理！不可能不失败的！只是看几率！或找专门学打造的帮里修理！怕失败就用珍珠修理拉！一个珍珠加100耐久！
E. 唐朝的武器装备如何进行制造，管理和维修
唐朝，三省六部制。
三省指中书省、门下省、尚书省，六部指尚书省下属的吏部、户版部、礼部、兵权部、刑部、工部。
其中工部的职责是兴修公共设施，如水利工程，官道和城墙的修建和修复。兵器的铸造和修复，统一工匠的工作规范等
粮草和军饷一般归户部管理。
工部铸造的兵器，不会立刻下发到兵部，而是先入库。
兵部要调用兵器，或者更换兵器，要走流程的。
F. 梦幻西游武器怎么修理
修它干什么``130以下的装备都有珍珠打的``每个珍珠加满耐久的20%的耐久``70级的珍珠在我区也就不到10W``找人修差不多也就这价了而且还可能失败``打珍珠不会失败``而且可以无限打的``
G. 怎样抓好武器装备工作
以精准作风抓好装备工作
来源：解放军报作者：王沁责任编辑：唐超山
2016-08-16 02:230
天下大事，必作于细。装备工作钉是钉、铆是铆、实打实，“精、准、实”是成就装备事业的基石，是部队装备文化建设的核心，更是装备人最真实的底色和本原的品质。当前，军队组织结构、力量编成不断调整，武器装备体系日益复杂，装备专业分工更加精细，基层建设对“精”“细”“准”的要求越来越高，必须在理念、标准、责任等方面主动适应、靠前作为、精准落地。
立好精准抓建的理念。精准抓建是装备工作的重要抓手和保证。要让精准成为装备文化的核心要素，必须把精准当作一种理念、一种追求、一种态度自觉融入装备人的头脑里，体现于日常行为中，贯彻到经常性基础性装备工作方方面面。只有精准识别、精准分析，才能决策精准、保障精准。要时刻瞄准未来作战的“靶心”，抓住装备建设主要矛盾和矛盾的主要方面，坚持精准高效原则，量化细化装备保障方案，实现工作指导由“千篇一律”向“量体裁衣”转变，由“概略瞄准”向“精确瞄准”转变。要从打牢装备保障理论基础、训练基础、能力基础三个方面阶梯推进、精准夯实，实现装备工作对象精准、标准精准、责任精准、措施精准、效果精准，推动部队装备保障实现“由跟在后面修向走在前面保、由装备人做装备工作向所有人做装备”的转变。
育好精准保装的人才。人是决策、指导、落实中最活跃的主导因素，人才队伍建设是装备工作的核心基础，精准抓建的根本要靠“育人”“精兵”。要按照打仗怎么保、平时就怎么训的要求，强化全员、全装、全要素、全过程的实战化通装保障训练。要紧跟信息化、智能化、精细化发展趋势，持续开展“学装知装用装”活动，学习装备编制、战技术性能、操作使用和维护，引领各级指挥员和参谋人员装备训练进战位、进网络、进体系，树立“不懂装备就不是合格指挥员、不会装备就不是合格参谋”的导向。要灵活运用“普遍严训”“专项精训”“激励促训”等办法，坚持以应知应会为基础、达标考核为主线、岗位练兵为平台、比武竞赛为牵引，广泛开展岗位成才精兵活动，加快人才成长步伐，健全人才保留奖惩机制，确保部队装备人才队伍达到所有专业有“人”、主战专业有“备”、通用专业有“尖”，努力实现“装备生产、人才伴随，装备列装、人才到位”的精准无缝链接。
明确精准落实的标准。精细规范标准流程的核心在于定目标、定措施、定人员、定时限、定效果。要着眼实现装备工作规范化运行、精细化落实、常态化保持，系统总结梳理并编写形成工作系列规范，努力在规范中去除冗余、统一标准、量化操作；让各级保障机关明白装备工作抓什么、怎么抓、抓到何种标准；让部队明白装备工作干什么、怎么干、干到何种标准；让官兵明白手中武器怎么用、怎么保；让各级明白修什么、怎么修、修到何种标准。
搞清精准破解问题的招法。针对装备工作中的问题，着眼立足现有条件，全面摸清底数、反复定量分析、切实找准问题，做到对症下药、精准施策。要精准筹划装备动用使用、信息系统装备综合集成及装备状态监测、修理调试等关键环节工作组织，做到筹划部署周密、责任分工明确，精准发力解决问题。要紧跟改革步伐，聚力改革资源，建立健全依托高校、科研院所、军工企业等大融合的装备维修保障和技术服务咨询模式，以及军民融合、训保配套、联合保障、数据共享等为一体的精细化管理模式和大联勤保障体系。要精确锁定装备安全风险源头，运用“问题倒逼”的方法，拉出条目化、菜单式安全隐患排查整治清单，不断提升安全防范的灵敏度、精确性，切实做到横向到边、纵向到底、不留死角，确保一项不少、一人不漏、一枚不缺，确保安全保底精准见效。