㈠ 对军事训练管理有什么要求
一、必须树立向精细化管理要战斗力的观念,确立实战化练兵的正确导向
精细化管理是适应信息化时代的要求,在信息技术飞速发展和支持下应运而生的。精细化管理有一个明确的方向,那就是标准化、正规化,其根本目的在于巩固和提高部队战斗力。信息化条件下,从某种程度上讲,没有精确就没有胜利。要达到这一目标就必须确立向精细化管理要战斗力的理念,着力解决军事训练中不精、不准、不深、不细、不严等问题,使管理逐步趋向科学化、正规化、精细化。要坚持科学精管的态度,努力实现由随意性、盲目性向正规化、精细化转变,由平时管理向平战转换管理转变,充分发挥精细化管理的职能作用,加强实战化练兵,努力提高军事训练质量和效益。据统计,美国空军在海湾战争中的战损率低于平时训练中的损毁率。这种反差意味着平时部队在近似实战条件下的严格训练、严格摔打,战时就会减少牺牲。实践证明,提高部队战斗力,仅靠在训练场上的训练是远远不够的,必须紧贴任务和实战条件从严训练,在高标准、严要求中练就官兵过硬本领,提高部队实战能力。
二、必须坚持依法治训,紧盯训练量化目标抓执行
训练法规能否得到贯彻执行,关键在于各级领导机关能否带头贯彻执行训练法规。为此,领导机关必须以身作则,带头学好训练法规,掌握好训练标准,自觉用训练法规规范部队的训练活动。要依据大纲,结合担负任务的实际,把各层次、各专业、各类人员的训练标准具体量化和细化,明确“训什么”、“怎么训”、“达到什么程度”、“谁来负责”,使部队训练“四落实”的要求具体化,训练任务指标责任化。要严格落实大队、中队普考、机关抽考制度,随时掌控分队训练进度和质量。要把每月普考融于平时训练之中,做到训一个课目考一个课目。要通过支队、大队、中队之间进行相互交叉考核、比武、拉动,充分发挥考核评比的促进作用、比武竞赛的促练作用、拉动演练的促战作用,切实加强对部队训练的管控。要建立和完善相应的奖惩机制,广泛开展竞赛达标、争先创优活动,激发广大官兵参训热情,营造良好的训练氛围,切实把训练成绩与单位、个人的奖惩挂起钩来,奖优罚劣,以此调动各级落实训练目标的积极性。在考核评比竞赛中,要严格落实军事训练“问责”制度,明确训练方向,消除训练管控的“盲点”和“盲区”。
三、必须拓展网上网下管训功能,加强军事训练精准管控
要拓宽“三级网”功能,通过对学习室、训练场等场所安装监控摄像设备,将其延伸至训练领域,实现训练监控可视化,促进训练落实。支队首长和机关要坚持在网上不定时查询、调阅各级训练计划和教案,查看现场训练动态、干部随队训练和部队训练“四落实”情况,要落实每日网上检查适时反馈、每月网上讲评通报,及时纠正存在问题,督导训练落实。要注重利用武警部队“军事训练管理信息系统”,对训练计划、准备、实施、考评全程实施精确管控,对训练质量进行自动定量分析和综合评估,不断提高训练管理效率。要依托现有网络和技术平台探索网络化、数字化训练管理模式,提高管理的科学性和时效性。在运用网上管训的同时,还要成立训练督察组,采取日检查、周讲评、月通报、阶段议训的方式,对组训者、受训者、训练内容、方法、环境等要素和计划、准备、实施、考评、登记统计与报告等环节,实施全要素、全过程监控,及时总结推广经验,发现、纠正问题,提高军事训练效益。
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㈡ 训练法规(军事训练四个规定)是什么
辑本段第八章 高等院校和高级中学学生的军事训练 第四十三条 高等院校的学生在就学期间,必须接受基本军事训练。
㈢ 军事训练的八种方法
武警部队推进军事训练“八落实”标准 细化考核。
按照人员、内容、时间、质量、装药、摩专托(飞行)属小时、教练员、场地八项内容,对训练法规进行完善细化补充,逐步形成武警部队完成各项任务需要的训练体系。
依法谋训,量化军事训练指标。他们将训练人员划分为营区部队、任务部队、警种部队和院校等8个类型,明确训练参数、指标。
㈣ 在抓军事训练工作落实上,应重点把握哪些问题
特能问题
㈤ 军事训练八落实是什么
武装警察部队军事训练八落实的内容是:人员,内容,时间,质量,弹药,摩托(飞行)小时,教练员,场地。
㈥ 如何抓好“军事训练八落实”
依法谋训,量化军事训练指标。
按照人员、内容、时间、质量、装药、摩专托(飞行)小时、属教练员、场地八项内容,对训练法规进行完善细化补充,逐步形成武警部队完成各项任务需要的训练体系。
武警部队首次颁发《军事训练“八落实”标准》,明确了军事训练,使武警从执勤中队到机动部队,从单兵训练到较大规模捕歼战斗,从组训任教到训练基地协作使用,逐步走开具有武警特色的正规化施训路子。
㈦ 如何抓好部队军事训练工作
新形势下抓好部队训练工作,应当立足国情军情和战争形态发展变化,以能打仗、打胜仗为着眼点和落脚点,以实战化训练为基本途径,以训战贴近程度为衡量指标,健全提高实战化水平的常态化制度机制,充分发挥军事训练的应有功能,以量的积累求质的飞跃。可从以下六个方面来把握:
一、以能打仗、打胜仗为着眼点和落脚点。能打仗、打胜仗是军队战斗力建设的根本目标。作为巩固和提高战斗力的基本途径,军事训练必须以此为着眼点,把战斗力这个唯一的根本的标准贯穿军事训练全过程,用实战能力检验军事训练成效,按照现代战争制胜机理推进和深化实战化训练,确保练兵与打仗的高度统一。
二、以认清军事训练时代背景为前提条件。当前,军事训练机遇与挑战并存。国际战略格局深度调整、战争形态加速演变、周边安全热点焦点增多,要求我军时刻保持箭在弦上、引而待发的戒备态势;运用现代科技手段营造实战化训练环境,通过提高军事训练实战化水平增强军队战斗力。
三、以开展实战化训练为基本途径。提高军事训练实战化水平,实现军事训练向信息化聚焦、向实战靠拢,必须着眼未来可能担负的作战任务,设置实战化训练环境、运用实战化编组力量、采取实战化方法步骤,在实战化训练中发现短板、找出差距、解决问题。
四、以训练与作战的“贴近度”为衡量指标。军事训练实战化的程度和水平,取决于训练与作战的贴近程度。实际差距越小,军事训练实战化水平就越高,反之则越低。这种“贴近度”,又可进一步细化为实战观念、训练作风、训练要素、训练运行、训练考评等若干刚性反映军事训练实战化程度的指标。
五、以深化军事训练改革为创新动力。新形势下军事训练,既存在训练体制、内容、标准等不适应实战化训练要求的问题,也存在训练管理不够到位、方法不够科学、保障不够有力、作风不够扎实的问题。应当借深化国防和军队改革的东风,用问题倒逼改革的办法全面深化训练改革,促进军事训练实战化水平不断提高。
六、以提高威慑和实战能力为根本目的。军事训练因战争能力需求而生,随战争形态发展而变。军队具有了打赢能力,平时就能以不怒自威的方式保障国家安全,战时就能以无坚不摧的力量捍卫国家利益。
(7)军事训练法规怎么落实扩展阅读:
军事训练是军事理论教育和作战技能教练的活动,它通常分为部队训练、院校训练和预备役训练(又称后备役训练)。军事训练在国家武装力量建设和战备工作中占有重要地位。它是军队平时的主要任务,是战备的重要方面,许多国家都把军事训练列为战略研究的一项内容。
军事训练的训练体制
部队训练区分为:单兵训练、分队训练、兵团训练、军团训练。院校训练:指挥院校分为三级,分别培训初级、中级、高级指挥军官;专业技术院校分为中等、高等两类,分别培训中级、高级技术军官。预备役训练区分为:预备役军官和预备役士兵的训练,以及对高等院校学生进行的军事训练;预备役士兵的训练,主要在民兵组织中进行。
训练内容分为:战役训练、战术训练、技术或专业训练和共同科目训练。根据地形和气候等特点,有山地、丛林地、高原地、戈壁沙漠地、水网稻田地训练和严寒、炎热、夜间、复杂气象等条件下的训练。
㈧ 训练工作四个落实
训练工作四落实
把人员训全、内容训够、时间训足、步骤训实、质量训精,确保训练质量。
1、人员上要落实。
2、时间上要落实。
3、内容上要落实。
4、质量(训练效果)上要落实。
㈨ 如何抓好新年度的军事训练工作
要严格按纲施训,严格考核考评,严格督导问责,完善保障条件。
树立了大抓军内事训练的鲜明导向容,吹响了练兵备战的时代号角。要贯彻习近平强军思想,贯彻新时代军事战略方针,强化当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗思想,紧盯强敌对手,大抓实战化军事训练,保持高度戒备状态,确保召之即来、来之能战、战之必胜。
要严格按纲施训,严格考核考评,严格督导问责,完善保障条件,抓好群众性练兵比武,把每一个单兵、每一型装备、每一类作战要素训到位,夯实打胜仗能力基础。
(9)军事训练法规怎么落实扩展阅读:
军事训练工作的相关要求规定:
1、要坚决贯彻党中央、中央军委和习主席决策指示,从实战需要出发从难从严摔打部队,坚决完成党和人民赋予的新时代使命任务。
2、要坚定不移推进实战化军事训练,提高体系作战能力,促进备战工作落实,夯实打胜仗能力基础,确保有效塑造态势、管控危机、遏制战争、打赢战争,坚决完成党和人民赋予的新时代使命任务。
㈩ 如何抓好部队军事训练
抓好部队军事训练,可以通过如下方式进行:
1、必须把军事训练作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径,针对信息化战争特点,积极适应机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变的要求,坚持科技兴训、依法治训,从实战需要出发从难从严训练,确保人员、内容、时间、质量落实。
2、依据军事训练与考核大纲,完成共同课目、专业、战术训练。抓好技能、智能、体能、心理素质和作风纪律训练,打牢个人素质基础;抓好单车、单炮、单机、单舰、单发射架等基本战斗单元训练,打牢技术战术基础;抓好分队(编队)战术训练,打牢合同训练基础。组织官兵学习掌握新知识、新装备、新技能、新战法,积极开展复杂电磁环境下训练,改进训练方法和手段,提高训练质量。
3、军官重点进行现代作战理论、科技知识学习和指挥技能、技术战术训练,士官重点进行武器装备操作使用和专业技能训练。指挥军官和班长要成为“四会”(会讲、会做、会教、会做思想工作)教练员,具备指挥、训练、教育和管理部属的能力。
4、经常进行动员教育,运用多种激励手段,激发官兵训练热情。开展军事民主和岗位练兵、训练竞赛、技术革新等活动,鼓励争当训练尖子、专业技术标兵。组织学习舆论战、心理战、法律战知识,提高实战能力。坚持勤俭练兵,充分发挥训练经费、物资、器材、设施和场地的保障效能。