南海军事化什么意思

⑴ 准军事化是什么意思

你想多了，不说准军事化，就算是普通军队也不会像你说的那样，只有特种兵侦察兵一类的，才可能有这种方式，至于准军事化，看军校就知道了，基本也就是要求内务，出操，以及封闭管理这几项。

⑵ 最近南海形势是怎么样的 请你们发表一下自己的看法 我们军事理论要写关于“南海的形势”

http://..com/question/141044288.html这个是大约一年前给别人的回答，侧重的是南海对中国政治 经济以及军事等层面的重要性。 如果是军事理论论文的话应该还是有些帮助的 不过需要补充一些 楼上提到的那些新闻消息是表层的东西 需要深入分析其内涵和本质才好。
南海问题近年来有一些凸显 一方面是中国逐渐认识到海洋的重要性，今日看到外媒在议论中国的能源危机。以中国目前的现状，如果南海问题解决得好，主权能够统统收回来，南海资源之富集，能够解燃眉之急。另一方面，各方都以认识到中国崛起之势不可阻挡，21世纪的第一个十年已经过去了，有一个时间点不要忘记，即21世纪中叶，按照已故领导人的规划，当是中国实现现代化，步入中等发达国家的时间，还剩下几十年。那时中国政府会不会表现的更为强硬？这个不好说，不过从2010年的形势来看，中国已经日渐强硬。无论是对日本，还是对东南亚各国。（中日南海冲突和前些时候官方称菲律宾侵略等是明证）和中国领土争端的这些国家，特别是东南亚的小国，为了避免和更为强硬的中国交锋，会不会在中国尚未完成三步走战略的最后一小步之前孤注一掷地采取贸然举措呢？这个留给楼主自己思考判断，毕竟是你的论文。第三，热点地区一直都是大国博弈的战场。更何况南海又是一个本身就涉及到大国利益和能源问题的地区。现今东南亚国家非法侵占的海域，海底石油的开采统统是通过国际招标来进行的。因为他们本身并不具备这个技术水平，美国、法国、英国、德国、甚至俄罗斯都多多少少参与其中，一旦中国收回主权，以中石油、中石化和中海油的水平，我先更应该是不需要，也不愿意他们来这里分一杯羹。此外，南海还涉及到中国走向世界性强国的问题。中国要走出去，特别是军事力量要走出去，南海方向是一个十分有力的选择。因为无论是黄海方向还是东海方向，中国都需要直接面对美国的军事存在。而自冷战以来，美国已经逐步从东南亚推出，力量相对薄弱。而临近的马六甲海峡又是一处战略要。从南海各国角度来讲，没有那个国家愿意和中国兵戎相见，只不过现今中国的底线并不是“主权神圣，不可侵犯；你不退出，我便开战”而是“搁置争议，共同开发”。几次接触摸清中国的底线，自然会有恃无恐。同时，大国的介入也对东南亚的小国起到了一个负面作用，特别是美国。美国也许很希望通过扶植代理人来和中国进行一场战争。其目的在于，一摸清中国的真实力量，中国这么多年没有发动战争，而且军队现代化建设取得很大成就，美国多少有点摸不准。所以他要千方百计地把他心里的那些问号搞清楚。这就是为什么汶川地震时西方那么关注中国军事动员和机动能力的原因。一场战争从军事思想，武器装备性能，后勤补给能力，小到军队士气，人民态度都会看得一清二楚。正所谓“知己知彼”嘛 这里有个很重要的问题，就是南亚小国的态度问题。2008年的格鲁吉亚战争已经表明，美国牌保护伞，无论是“常规型号”的 还是“核型号”的，都只不过个华丽的装饰品。战前美国胸脯拍得震山响，要保证格鲁吉亚的安全，但是当俄罗斯真的动起武来，也没见美国有什么动静。这就说明，任何小国，不论是为了超级大国的利益卖命也好，还是因为自己的利益也好，和一个大国发生冲突时，美国的保证都是无法兑现的。毕竟，大国博弈的目标都是自身利益最大化，这张牌打废了，还有其他的牌。但是一旦大国之间发生战争，那是谁都无法承受的。能用其他手段，就不会开起战争的机器。限制中国走向世界，南海只是第一道防线而已，美国也未必会在这里和中国兵戎相见。所谓“非利不动，非得不用”是也。所以，南海问题，现在凸显出来，就是将来激化，也不会爆发大国之间的战争，特别是大规模的战争，局部战争倒是有可能。解决南海问题，如果要战，就要抓住主要矛盾，“一战定南海”，就像当年，解决了香港问题，澳门问题也就解决了。这是战略角度来讲，从现实军事角度来讲，不管是美国提不提供军事援助，对付那些小国，都不会耗费多少导弹。二就是借机来恶心中国，扰乱中国的现代化建设，通过操纵战争来达到消耗中国的目的。这就要看中国的定力了。毕竟 解决问题要抓主要矛盾，打越南 菲律宾都是小事。但是 南海问题还有印尼，还有文莱 东海还有日本 领土还有印度 一一打的话 是不可能的 只有抓住主要矛盾 主要问题解决了 其他一切也都解决了。所以，我的结论就是，南海问题，战与不战，主动权掌握在中国手里。即使开战，中国也有足够的能力控制局势，把他控制在一场靠技术条件下的局部战争这个层面，大规模的战争，在南海爆发的几率是非常小的。

⑶ 半军事化管理是什么

半军事化管理的概念

所谓半军事化，是指企业及其各级组织虽然不是军队，与内军队的组织机构、管理模式容、目标使命等不尽相同，但同样应该具有军人一样的特质、作风、纪律、战斗力。

（1）具有规范严明的铁的纪律。各级各类组织建立相应的规章制度，各种制度的执行规范严格，处于常态化。

（2）具有绝对服从的组织纪律。坚持下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数、局部服从整体的组织纪律。

（3）具有迅速快捷的反应能力。对待工作安排、任务目标、即时状况、紧急情况等，具备迅速快捷的反应能力和处置能力。

（4）具有强力高效的执行能力。

（5）具有顾全大局的协作精神。识大体，顾大局，精诚团结，配合协作，高风亮节。

(3)南海军事化什么意思扩展阅读

竞争力=知识力+执行力。一个企业、一个团队及其成员都具有一定的知识，即知识力，但如何有效地把这些知识用于工作中去，也就是如何执行，即执行力的问题，有了知识力加上强大的执行力，这个团队，企业及其成员就是具备了强有力的竞争力，才能存活并能够发展壮大，而企业实行军事化管理就是为了让这个团队及其成员形成强大的执行力。

⑷ 什么叫“军事化管理”

所谓军事化管理为，按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。
铁血精神军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。
军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！
铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！
值得员工学习与效仿的军人十大品质：理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，攻无不克、战无不胜的铁的意志，志同道合、生死与共的铁的团结，军令如山、步调一致的铁的纪律，打不垮、拖不烂的铁的作风，没有借口、坚决执行的铁的决心，勇挑重担、保家卫国的铁的责任，热爱荣誉、奋力进取的铁的精神，不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心，目标明确、全力以赴的铁的壮志。
员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？
员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神……

⑸ 什么叫“军事化管理”

军事化管理为，是指按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。

企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，有效提高企业员工的执行力。

目的：

实施军事化管理的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理优点的所在。

也就是说军事化管理能导致权力的集中化和最有效化，作为管理者自然是希望组织高效运转，希望手下用心并对下达的命令无条件执行。

(5)南海军事化什么意思扩展阅读：

军事化管理应用:

1，军事化管理是提升执行力的基础

竞争力=知识力+执行力。一个企业、一个团队及其成员都具有一定的知识，即知识力，但如何有效地把这些知识用于工作中去，也就是如何执行，即执行力的问题，有了知识力加上强大的执行力，这个团队，企业及其成员就是具备了强有力的竞争力，才能存活并能够发展壮大，而企业实行军事化管理就是为了让这个团队及其成员形成强大的执行力。

2，军事化管理是执行力的有效保证

实行军事化管理，其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在市场博弈中的核心竞争力。

⑹ 中国海军事化南海，目前国家的进步地步提升了多少

中国在该地区打造军事设施的情况。一些媒体据此鼓动特朗普政府，试图令后者相信中国正对美国利益构成迫在眉睫的威胁。然而，在面对这种怂恿美国与中国进行军事对抗的鼓点时，我们应提出理性质疑。
当一些分析人士本身就在推动偏袒美国的研究时，媒体曲解事实便甚嚣尘上。以担心所谓中国将妨碍南海商业航行自由的说法为例，媒体报道常提及通过南海的年均5万亿美元贸易。
中国并未这么做，也不可能这么做，并坚称不会这么做。中国经济也依赖通过南海的贸易，若发生冲突，必受干扰。
美国精明地把商业航行与实施具有挑衅性的军事情报收集、监视活动等混为一谈，然后宣称中国在其专属经济区内和上空干扰美军舰艇和飞机，违反自由航行准则。中方则表明，只是在挑战美军在其专属经济区滥用权利的行为。
美国的此类军事行动包括主动“挑逗”以激起并观察中国沿海防御体系的反应、干扰中国从陆地到潜艇的通信、利用法律的模糊性开展“战场(情报)准备”活动等。
《联合国海洋法公约》允许的出于和平目的利用海洋的活动，而是可能引发诉诸武力的备受争议的侵扰行为。
西方智库经常一边倒地紧盯中国。但更平衡的分析应是同样关注其他声索方的活动，尤其是美国海军及其对南海的“军事化”行为。中国将捍卫自身利益——自卫，是每个国家的权利。

⑺ 南海军事化，王毅怎么解释

过去，美国的军舰驶入中国岛礁12海里以内，多次军机侵犯我领空，而我们却只能从回内答陆的基地派出军机或军舰去应付，如今在我自己的领土上进行一些防御性的部署，还不行了？如果国家安全问题都站在别人的角度去思考，那不就变成晚清政府了？人要有骨气，核心利益决不让步，领土完整神圣不可侵犯！

⑻ 什么是军事化管理，具体的怎么管理

一、所谓军事化管理为，按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。通过军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！
二、军事化管理在企业文化建设中运用。
1、首先，注重管理者能力的提高。管理者的领导能力决定了整个团队的执行力的强弱，一个企业的领导者决定着一个企业的执行力，一个部门的管理者决定着一个部门的执行力，即领导层文化，因此，通过向解放军学习，打造学习型组织，全面提升管理者的综合管理水平，以主导企业文化建设；
2、重视内部协调。现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的要求更加严格。一个部门和员工任务完不成，从而影响整体目标的完成，因此，企业只有像军队那样，坚持本单位各部门的协调，通过“沟通无限”实现经常性纵横向的沟通，步调一致才能得胜利。这样，使广大员工形成了共同的价值观，构成重要的企业文化组成部分，即基础文化；
3、直接打造执行文化。企业通过借鉴“军事条例”制订各项规章制度，并通过制度载体于文化形成制度文化。企业制度文化是关于企业组织、经营、管理等一系列行为的规范化和制度化，是企业制度多方面内涵在观念形态上的反映，是典型的执行文化，是企业文化的核心内容。

⑼ 军事化什么意思阿

实施军事化管理的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管内理的优点所在。容也就是说，军事化管理能导致权力的集中化和最有效化。作为管理者自然是希望组织高效运转，希望手下用心并对下达的命令无条件执行。

所谓军事化管理为，按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情