① 求：有关跨国公司在华R&D的发展历程
.跨国公司研究与开发投资国际化及中国的对策 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][20]
【中文摘要】 跨国公司是迄今为止企业发展的最高级形式，是市场经济中最活跃的主体，它的每一步行动都影响着相关的企业、市场乃至政府。上世纪80年代以来，继市场、生产的国际化之后，跨国公司又将一向集中于母国的研究与开发职能转移至国外，开始了研发投资的国际化进程。本文主要从五个层次对跨国公司研发投资的新变化进行研究， [详情……]
2.跨国公司在华R&D投资与我国企业技术创新的研究 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][20]
【中文摘要】 跨国公司的研发机构作为跨国公司赢利能力的重要保证，长时期以来都具有极强的国内导向性，在母国高度集中。但是，20世纪90年代以来，全球经济一体化加剧，随着以知识的生产、传播及应用为基础的知识经济的到来，信息化的飞速发展，跨国公司越来越认识到技术对企业保持国际竞争优势的重要意义。 [详情……]
3.跨国公司研发国际化与我国的对策 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][20]
【中文摘要】 跨国公司研发国际化是指跨国公司突破母国的界限，根据不同东道国在人才、科技实力以及科研基础设施上的比较优势，通过建立海外研发机构和在海外开展合作研究，在全球范围内从事新技术、新产品的研究与开发工作的国际化活动。 随着我国“入世”和对外开放的进一步深入，我国现已成为跨国公司研发投资的热点。 [详情……]
4.跨国公司产权制度变迁研究 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][20]
【中文摘要】 跨国公司是生产国际化和世界科技高度发展的产物，日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。特别是随着经济全球化进程的加快，跨国公司已成为地球村中的骄子和世界经济舞台上的主角。进入21世纪，跨国公司的作用进一步加强，成为在世界范围内配置资源的核心力量。随着跨国公司的大发展， [详情……]
5.跨国公司研究与开发的国际化 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 随着现代科学技术的迅猛发展，世界经济正从工业经济时代向 知识经济时代过渡。随着科技革命的发展，加强科学研究，实现技 术改进和技术发明已成为跨国公司获得高额利润、争夺市场、提高 竞争力的重要手段。 [详情……]
6.在华跨国公司研究开发及其对我国的影响与对策的研究 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 当代的经济全球化建立了一种新的国际关系体制，主要包括投资、贸易、生产、金融和研发的五个方面的全球化，对各国的产业结构调整与经济增长正产生着越来越深刻的影响，但是关于研究开发的全球化问题，尤其是作为经济全球化主导推动力量的跨国公司技术创新国际化的问题，仍未引起足够重视。 [详情……]
7.跨国公司投资与经营战略的变化与我国利用外资的对策研究 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 20世纪末，跨国公司得到空前发展，对全球经济与贸易的各个领域都产生了深刻的影响。入世后的中国将为跨国公司在中国的投资展示更为广阔的前景，本论文研究的主要内容有以下三个方面： (1)在知识经济、 [详情……]
8.跨国公司在华经营战略研究 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 随着全球经济一体化的趋势越来越明显，跨国公司作为经济一体化的主要在载体，世界范围内对跨国公司的研究也方兴未艾。我国作为20年来经济发展最快的国家之一，正受到越来越多的跨国公司的重视，世界上几乎所有的重要的跨国公司都已经参与到中国经济的发展中来，并成为中国经济发展的新的动力。 [详情……]
9.跨国公司在华辅助型直接投资研究 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 跨国公司早期的对外直接投资活动主要是在海外进行的生产性投资，表现为在海外投资设厂，从事生产、销售活动，满足当地需求。但随着企业海外业务的发展，为了更好的支持企业在海外当地市场的巩固和扩大，企业在初始生产性投资项目之外开始陆续进行新的后续的投资项目，如地区总部、研究与开发中心、采购中心、 [详情……]
10.论跨国公司的发展历程及其规律 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 本文介绍了跨国公司的定义、发展层次、跨国公司的基本类型和国际地位。文章分析了跨国公司的特征:对外直接投资、在全球范围内活动、实行全球战略、经营一体化,并分析了其全球化时代的特征:竞争重点由“资源竞争”、“市场竞争”转向了“科技竞争”,确立了“知识优先”的竞争观念。国际竞争从产品竞争转向组织竞争。 [详情……]
11.跨国公司在华投资战略调整实证分析与我国因应对策研究 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 当今，在经济全球化浪潮的推动下，世界各国的经济贸易联系越来越密切，跨国投资持续增长。然而，世界的贫富悬殊也正在扩大，这是全球化的“双刃剑”作用。对于已成为全球经济主要载体的跨国公司，则扮演着挥舞这把“双刃剑”剑客的角色。据此，各国学者与企业家对跨国公司的研究与实践探索也方兴未艾。 [详情……]
12.跨国公司产品策略研究——以中国市场为例 [Admin|[email protected]][2007年3月21日][21]
【中文摘要】 在当今世界上，跨国公司是一种重要的经济组织，在世界经济舞台上起着日益重要的作用。联合国贸发会议发表的《2001年世界投资报告》指出：目前，6万多家跨国公司在全世界拥有80万家海外分公司。 随着跨国公司的发展，人们对跨国公司的研究也从宏观转向微观，对跨国公司的经营行为做出解释。 [详情……]
13.略论新时期跨国公司在华经营的几点变化 [Admin|[email protected]][2007年3月20日][0]
摘 要 论述了新形势下跨国公司在华投资经营的几点战略变化，分别是跨国公司加大了在华投资力度，倾向于将地区总部设在中国，投资系统化、投资出现区域极化、投资高端化、投资独资化，加大了对中国民族企业的兼并和经营本土化。 [详情……]
② 跨国公司的空间发展过程有哪几个阶段
跨国公司的空间发展过程经历了六个阶段。到了第六阶段时,一个真正的跨国公司形成了。版
①代理商权
②销售公司
③组装公司
④生产公司
⑤研发机构
⑥全球经济
跨国公司的空间发展过程一般有如下发展阶段。
1、出口产品，出口的份额最初只占公司总营业额的小部分，而且通过国内外进出口商或代理商进行。
2、当出口额较大且稳定之后，公司采取直接销售，在国外设立销售机构，进而成立销售子公司。
3、在国外建立生产机构，从母公司输入零部件，装配成最终产品，或就地生产某些零部件进行组装。公
司的生产和经营走向国际化。
4、在国外建立完整的生产设施，将大量资本、人力和技术投入到国外经营中去。这时国外已成为公司生
产经营的重点。
5、在国外设置研究与开发机构。
6、重新组织在各国的经营活动，实施全球经营。母国的经营活动只是全球经营活动的一部分。
③ 中国跨国公司的发展历史（急急急）
就简单说世界500强吧。
我国入围的全部67家，全部是国有特大型企业的央企。
企业领袖是部长和副部长。
就很难说，公司还是政府的海外行为了。
④ 我国跨国公司的详细资料
主要有：
中国石油化工集团公司
中国石油天然气集团公司
中国中专化集团公司属
中国中铁股份有限公司
中国建筑股份有限公司
中国海洋石油总公司
中国远洋运输（集团）总公司
中粮集团有限公司
联想控股有限公司
中国冶金科工集团公司
海尔集团公司
中国中信集团公司
中国化工集团公司
华为技术有限公司
中国船舶重工集团公司
中国海运（集团）总公司
美的集团有限公司
海信集团有限公司
万向集团公司
TCL集团股份有限公司
中兴通讯股份有限公司
发展历史太多了吧
⑤ 跨国公司进入中国的历史背景
2001年12月11日中国正式加入了WTO，全球的跨国公司也加紧了进入中国市场的步伐。早在1999年，上海全球《财富》论坛上就提出了“欲称霸全球先逐鹿中国”的口号。中国企业己是临兵城下的境地。
孙子兵法说：知己知彼，百战不殆。中国入世后本土企业最重要的任务就是学习——适应——创新。因此理解跨国公司十分必要和重要。
一、跨国公司投资中国原因在20世纪最后10年，中国经济对外开放历程最引人注目的现象是：外国对中国的直接投资急剧增加，中国连续8年成为吸收外资最多的发展中国家。与些同时，跨国公司在中国进行了大规模、系统化投资，世界知名的500家大跨国公司己有 近400家来华投资。如此之多的著名跨国公司在中国竞争的激烈程度，在世界上也是罕见的。
为什么中国对跨国公司有如此大的吸引力呢？
（一）中国经济快速增长的诱惑。
在经济增长的地区谋求发展是跨国公司迫切的愿望，而中国是极少数以较高速度保持经济持续增长的发展中国家。尽管遭到东南亚金融风暴的打击，但亚太地区成为世界经济增长中心这一特征并未因此而改变，在这个新的中心中，经济持续保持高增长率。自1992年以来就是最大的发展中国家外资吸收国并在世界上也成为仅次于美国的第二大外资吸收国的中国，对任何谋求利润增长的跨国公司都产生了难以抵御的诱惑。
⑥ 二战后迅速发展起来的跨国公司是:
二战后迅速发展起来的跨国公司是一个国家的大公司，通过对外直接投资，广泛设立子公司进行跨国经营的大型垄断企业。
跨国公司迅速发展的根本原因在于资本的高度垄断。战后主要资本主义国家，特别是美国生产和资本的进一步集中，垄断规模不断扩大，垄断程度日益提高，由此而产生了巨额的“过剩资本”，为了攫取最大限度的垄断利润，争夺势力范围这些“过剩资本”必然要向外寻找出路，这就为跨国公司的急剧膨胀创造了前提条件。
⑦ 跨国公司发展历史
我觉得制约跨国公司完成跨国意义最重要的方式和内容不是商品而是资本，什么时候资本达到了这个条件，跨国公司才是真正意义上的出现
⑧ 跨国公司的发展史
始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。
宝洁概况
成立时间 1837年
总部 美国俄亥俄州辛辛那提市
销售额 514亿美元（2003 - 2004财政年度）
利润额 64.8亿美元（2003 - 2004财政年度）
分公司分布 超过80个国家
产品销售 超过160个国家
产品种类 织物及家居护理、美发美容、
婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等
品牌 约300个
员工数 约100，000
董事长 雷富礼（A.G.Lafley）
总裁兼首席执行官 雷富礼（A.G.Lafley）
全球技术中心 20个
持有专利数量 超过29，000项
宝洁的企业理念：
“众志成城，创造未来！
我们将做到： 我们富有远见卓识，勇于实践。
我们不断超越自己，领导变革，创新，勇于承担风险及行动迅速。
我们努力改善人们的生活素质。
我们提供品质优良，且价格合理的产品，消费者信赖而且天天使用。
我们是大中国地区的模范企业公民，与我们所在的社区共同繁荣。
我们充分利用不同市场的优势。
我们充分理解和掌握各地市场，消费者和客户的差异，不断试验和发展各种成功模式。
我们建立策略性的伙伴关系。
我们与客户、供应商、政府、研究机构、高等学府和社区组织一起合作， 在大中国建立竞争优势。 我们是一支团结的队伍。
我们充分利用大中国所有员工的不同背景、经验和技能，携手共进，取得成功。 我们培养和激励员工全力以赴。
我们为员工提供在个人、事业和经济收入方面取得成功的机会，所以大家都希望在宝洁工作。 大中国员工不仅领导本地公司，而且在全球宝洁公司担当重任。
我们为全球的革新作出贡献。
我们发挥大中国员工的聪明才智和传统文化的优势， 为世界提供新的想法、观念、产品和技术，并成为全球的的成功典范。 ”
1980-2003 跨国公司
2003
玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌
宝洁收购了威娜公司。
2002
宝洁庆祝165周年。
雷富礼当选董事长
宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌
2001
雷富礼先生当选公司董事长。
宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。
2000
雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com, 一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。
就象一个多世纪前宝洁的创始人Procter和Gamble一样，宝洁人永远着眼于未来，我们将继续为全世界的消费者提供一流品质的产品，让消费者的每一天尽善尽美！
1999
公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。
1998
宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。
1997
宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧丝)，扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。
1996
宝洁推出一种无热量的食用油－Olean,用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。Olean使消费者能够尽情享受小吃，而不用担心发胖。宝洁公司举办全国性的“全美最脏小孩”比赛，庆祝汰渍洗衣粉推出50周年。宝洁公司继续拓展国际市场。
1995
白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。这一奖章充分肯定了宝洁公司开发、运用先进技术，改善消费者生活的种种努力。
1993-94
宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。
1993
宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成
1992
宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。
1991
宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。
1990
宝洁购买Shulton's Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100％可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。
1989
宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。
1988
宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。
1987
宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。
1986
宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。
1985
宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。
1983
宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper(护舒宝)，该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。
1980
销售额突破100亿美元。
1980年，宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势，宝洁建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌，是市场上的佼佼者。
1945-1980 崭新的领域 迅猛的发展
1972
公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。
1973
宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。
1963
宝洁收购了J.A. Folger & Co.公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。
1961
宝洁首创的全新产品： 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。
1960
美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂： 液态Downy。
1957
宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。
1955
宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。
1954
宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。
1952
宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。
1948
宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。
1946
“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波，个人健康护理用品系列开始不断发展。
1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多，因此很快就大获成功。它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。在汰渍推出后的几年里，宝洁开拓了很多新的产品领域。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。然而，最重要的还是公司对拓展全球业务的高度重视。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。
1890-1945 创新与发展
1937
宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。
1935
宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。
1934
宝洁推出Drene： 第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场。
1933
由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁首创每周五天工作制。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。
1931
宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。
1930
宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。
1926
宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。
1924
宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。
1923
宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。
1919－1920
批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。
1919
公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。
1917－1918
宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。
1915
宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。
1911
宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。
1939
电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。
1904
为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。
1896
公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。
1892
宝洁正式实施员工认购公司股份制度。
1890
宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。
1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。
公司的研究实验室和工厂一样繁忙。新产品一个接一个地诞生：象牙皂片： 一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂；以及CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。
也许更重要的是，所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场，研究消费者。
宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。
1837－1890 公司的创立
1887
宝洁首创美国最早的利润分享制度，员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。
1886
Ivorydale工厂投产，工厂的设计融合了当时最先进的技术，并同时注重员工工作环境的舒适，这在当时是很罕见的。
1885
P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。
1882
宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory(象牙)香皂。通过一份名为“独立”的周刊，象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。
1879
创始人的儿子： JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子： HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。这个名字很能体现这种香皂纯白，温和以及耐用的特性。
1859
在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。
1850
“星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。
1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。
然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低，而不是那场席卷全国的金融风暴。他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略： 一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如，在19世纪50年代，尽管谣传内战在即，他们毅然开设一家新厂，扩大生产力，以支持不断扩展的业务需求。
后来，他们又成为美国首批推出利润分享制度的公司以及行业内首批投资研究实验室的公司。到1890年，宝洁已经具有几百万美元的资产。然而宝洁并不满足于现状，依然放眼未来。
1837
虽然英格兰移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯.甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服 两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。
<资料>：宝洁捐款
全国牙防组没有法人资格，其存在18年间曾接受上千万的企业捐助，令人怀疑其中存在着权钱交易。全国牙防基金会共接受捐款超过1300万元，其中1000万元来自宝洁。经过全国牙防组认证的口腔保健用品共有10个品牌(8家企业)，其中包括佳洁士、两面针、乐天、冷酸灵牌牙膏或牙刷类产品。
http://www.nanfangdaily.com.cn/southnews/djjz/yw/200603220589.htm
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。
⑨ 跨国公司进入中国的历史背景是什么
我们可以从中国外资数量这个侧面了解跨国公司在中国的发展。外资在中国发展可以分为三个阶段。从1979到1991年可以作为第一阶段，从1992年到2001年是第二阶段，2002年以来则是第三阶段。
第一个阶段，跨国公司的技术转让催生了中国现代企业。上个世纪70年代初80年代末，在我国打开国门之后，中国企业首先看到的是自己的技术和产品与跨国公司存在着巨大的差距。通过引进国外新产品、新装备和新技术，中国企业进行了一场技术革命。
从日本、美国、欧洲等跨国公司引进了大批的先进技术和设备，通过对先进技术的消化和吸收，一批新兴企业脱颖而出，例如联想、四通、TCL、海尔、长虹等公司，通过拥有先进的技术和产品，在家用电器或者IT等产业尽领风骚，继而发展成为具有代表性的中国现代企业。
第二个阶段，外资企业的建立促进了中国现代企业制度的发展。中国最早按照现代企业制度建立的企业是那些进入中国的外资企业。1979年我国颁布了《中外合资经营企业法》，这是我国第一部符合现代企业制度的企业法。外资企业的存在事实上成为现代企业的示范。
在上个世纪90年代中国企业按照现代企业制度进行了大规模的新建或改革。随着1994年中国第一部《公司法》开始实施，大批的民营企业按照公司法建立，国有企业也开始进行全面的改革。
第三个阶段，通过强化公司责任推广现代公司责任理念。上个世纪90年代初，在经济全球化的背景下，全球市场开始出现，跨国公司开始向全球公司转型。全球公司比过去的跨国公司更加注重企业全面的责任，即不仅强调企业为股东价值最大化负责，而且强调社会与环境责任。
2000年全球契约提出以来，越来越多的跨国公司，包括全球公司致力于把责任推广到全球范围，全球战略与全球责任相对应。近年来，中国政府与企业互动，在企业中积极推动社会责任和环境责任。现在，不仅一大批国有企业，而且一大批民营企业都已经把社会和环境责任纳入企业的经营原则。
⑩ 中国首家跨国公司什么时候成立是什么公司
中国首家真正意义上的跨国公司是中国国际信托投资公司。 1979年10月成立，经过31年的发展，中信已成为业务遍及全球的综合性跨国财团。