⑴ 以“人对了，世界就对了”为主题的主题班会课件
对了世界就对了
谈及人才，先辈们曾谆谆教导我们说，政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。所谓干部者，就企业经商而言乃人才也。
“人才、干部是世界上所有的宝贵的资本中最宝贵最具有决定意义的资本。应该了解，在我们目前的条件下，干部决定一切。”这是斯大林的名言。
现代企业领袖们的观点更是一针见血：小企业做事，大企业做人。企业家南存辉说：“企业的‘企’字如果没有上面的‘人’字，就只剩下下面的‘止’了（停止的止）。”同是企业家的鲁冠球则强调：搞企业的，就是要抓住“三本”。一是人本；二是资本；三是成本。
一则“牧师和儿子”的故事也蛮有意思。一天早晨，牧师的儿子约翰哭嚷着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力，牧师将一幅色彩缤纷的世界地图撕成了许多小碎片，对儿子说：“你如果能把这张世界地图拼起来，我就带你去迪斯尼乐园。”没想到，不到10分钟，小约翰就拼好了。每一片碎纸片都整整齐齐地排列在一起，整张世界地图又恢复了原状。牧师很吃惊，问道：“孩子，你怎么拼得这么快？”小约翰回答：“很简单呀！地图的另一面是一个人的照片，我先把这个人的照片拼到一块，然后把它翻过来。只要人对了，世界就对了。”
人对了世界就对了。多么精辟而富有哲理的话语啊。
怎样以人为本，落实到具体工作当中，我认为就是在企业始创之初，我们在订立一些条条框框的所谓若干管理制度时，就应有一个标准，即每一个条款，都是为了公司正常地运作，不断地发展。而要保证这一目标的实现，你唯一可依赖的，只能是人，也就是公司里的干部和员工。只有在充分发挥他们的主观能动性的前提下，公司才会像一台“永动机”，朝着你希望的方向运转。
联邦快递的亚洲地区总裁说得好，“我们照顾好员工，员工就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润”。照顾好员工，说起来轻巧，实际上却要求我们用心为之。人是千差万别的，本身的性格、爱好，其所掌握的知识、技能等等，作为管理者，你必须心中有数。做不到这一点，说要求发挥他们的主观能动性就会变成一句空话，从而会让他们日渐变得做一天和尚撞一天钟，毫无责任感和主人翁精神，甚至尸位素餐，得过且过。心中有数还不行，还得知人善任，据其才能大小、差别，各行委派。司马光说：“夫人之材，各有所宜。虽周孔之材不能偏为人之所为，况其下乎？固当就其所长而用之。”《泾野子内篇》中也有个相似的例子。某人有五个儿子，却“子子不同”，他们分别质朴、聪明、瞎眼、驼背以及瘸腿。但某人并不因自家五子三残疾而“心常戚戚焉”，而是根据五个儿子自身特点，择其所长，安排质朴者务农，聪明者经商，瞎眼者按摩，驼背者搓绳，瘸腿者纺线。真是令人拍案叫绝。李世民说：“明主之任人，如巧匠之用木。直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲直长短，各种所施。明主之任人亦由是也。智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，无智愚勇怯兼而用之，故良将无弃才，明主无弃士。”所有这些例证均与上文所述异曲而同工啊。
俄国著名作家克雷洛夫有一篇寓言。说的是有一个人怕剃刀锋利不好把握而划伤脸皮，改用镰刀刮胡子，结果刮得满脸是血。企业用人，也是如此，好的人才可能难管理，也可能应付的工资较高，但成效明显；差的人才也可能老实听话，也可能廉价，但其作用则是“出血的镰刀”了。
我一向认为，企业中不存在好人和坏人，只存在好的心态和不好的心态。好的机制可以使不好的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏，主要是要把握一种健全的尺度和良好的管理机制。
当然，除了制度之外，还需努力培育一种健康向上的企业文化氖围，要注意教育引导企业干部员工。教育他们还要有企业主人翁精神，要与企业同艰苦、共命运，明白锅里有，盆里才有，盆里有，碗里才有的道理。教育干部员工不能完全为金钱不讲感情，也不能完全为了感情而不讲金钱，要有一个正确的“金钱观”。
人都是有缺点的，所以我们不能要求员工完美。这道理很简单，因为我们自身首先就不能做到完美。“己所不欲，勿施于人。”己所不能，当然也就不能要求别人能。要做到以人为本，我们还得学会宽容。
鲜见有小肚鸡肠、锱铢必较成大事者。官场如是，商场亦如是。
人对了世界就对了，人才必定能生财。游戏如此，赚钱亦如此。
⑵ 求一个辛亥革命百年回首的主题班会用的PPT（背景图和音乐）
1912年民国建立。1915年新文化运动和护国运动开始。1917年内护法运动开始。1919年5月4日五四运动爆发。1927年4月12日蒋介石，7月15日汪精容卫发动反革命政变，7月国民大革命失败。1927年八月南昌起义。1928年四月井冈山会师。1931年九一八事变。1934年10月红军长征。1935年华北事变。1936年10月会宁会师长征结束，12月12日西安事变。1937年7月7号，卢沟桥事变。1937年12月，南京大屠杀。1945年8月15号日本投降，9月2日签订投降书。1948年9月辽沈战役，11月淮海平津战役1949年4月23日解放南京，十月一日中华人民共和国成立。1965年文化大革命开始。1976年10月四人帮粉碎，文革结束
⑶ 中国历史知多少，爱国责任在我心。主题班会PPT
爱国方面很多，先举一些大家都知道的大人物，大事记，激发一下大家的爱版国热情；再说一权些细微方面的，然后联系到我们的现实生活来，最后一个总结，然后呼吁一下大家爱国~~要把活动办好点，可以来一些互动的环节，比如在介绍过程中插入一点历史知识问答啊什么的，增加趣味性~~
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班会流程样板
人人如尽责，事事可畅达(关于责任心的)
一、问题
问题（1）：大家知道“天下兴亡”的下一句是什么吗？
答案：匹夫有责。民族的存亡,是每一个公民的责任。（引出主题）
问题（2）：那么什么是责任心呢？
答案：责任心是指对事情能敢于负责、主动负责的态度，责任心，是一种舍己为人的态度，责任心是发愤图强的干劲，责任是永不消失的精神。
二、班会内容
1、责任心首先是对自己的负责。即一个人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的宝贵年华和生命的活力，从自己的理想出发来安排现实生活。责任感的形成是一个人成熟的标志，无论你做什么事，都是为自己。如果一个人什么也没有做好，没有得到大家对你的认可，那么，他就是对你自己不负责任。最终，影响最大的还是你自己，绝对不会是别人。
2、责任心是对自己所在的集体负责。一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是；才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题；才能主动处理好分内与分外的相关工作。
3、责任心是成就事业的可靠途径。责任心出勇气、出智慧、出力量。有了责任心，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸
4、有责任心，是为别人赴汤蹈火的壮举；是为别人两肋插刀的豪情，因此，才有了黄继光以身体挡子弹；才有邱少云至死不移半步。做他人不敢做的事，担他人不敢担的后果,叶欣才会在生前留下那句刻骨铭心的话：“这里危险，让我来!”
5、有责任心，是面对失败，坚强屹立，不畏挫折的意志。有责任心的人，敢于披荆斩棘，风雨无阻，勇于直面困难，从零开始。所以，司马迁的《史记》千古传承；鲁迅会写出那一篇篇犀利的文章；中国女排才会获得“五连冠”。责任心是发愤图强的基础，没有责任心，发愤图强也只会是海市蜃楼。
6、没有责任哪来大唐的“贞观之治”；没有责任，哪来卧薪尝胆的成功；没有责任，哪来马克思《资本论》的光耀后世；没有责任，哪来用21年心血换来的李时珍的《本草纲目》；没有责任哪来繁荣富强的今天！
7、“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。天下有大事吗？没有。但任何小事都是大事。集小恶则成大恶，集小善则为大善。培养良好的道德，是从尊敬老师开始的，是从那很小很小的事开始的。
三、责任心小故事
1、美国有个“福特公司”，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之。他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有一张纸，弯腰捡了起来，发现是一张渍纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才直到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”事长说：“很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了？”董事长说：“福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能“看见”大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然看到大事，一个只能“看见”大事的人，他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以，我才录用你。”福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下.大家说，这张废纸重要不重要？看见小事的人能看见大事，但只能 “看见”大事的人，不一定能看见小事，这是很重要的教训。（其它故事）
四、总结
托尔斯泰曾经说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”“有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习成功和失败。这在人与人的所有关系中也无所不及。”我们一定要有责任心，这样才能做好每一件事！