家政公司的管理发展历史

1. 家政公司发展历程怎么写

其实这个说起来比较简单,但是要写起来民不是容易的事情哟!
一要写出公司目前的情况,
二要分析目前的家政公司的市场情况,
三要写出本公司目前所做的业务,
四要写出本公司目前与市场上其它公司的优势与差距,如果拓展公司的业务,
五要写如何做好业务,赶超其它公司,向业界第一进军,超过业界第一,成为业界第一.

2. 郑州大豫家政服务有限公司的发展历程

1999年10月郑州大豫家政服务有限公司在郑州挂牌成立。
2002年成为“郑州市家庭服务业协会会员” 。
2003年、2004年两年郑州大豫家政服务有限公司在郑州又开设了五家分公司。
2005年成为“中国家庭服务协会常务理事会员单位” 。
2005年被评为全国家庭服务业先进单位。
2006年被河南电视台评为诚信服务单位。
2007年被评为郑州市优秀家政服务技能竞赛优秀组织奖。
2008年被郑州晚报评为诚信服务单位。
2008年被评为全国家庭服务业诚信经营单位。
2008年郑州大豫家政服务有限公司又创办了新豫物业公司。
2009年获得郑州市第二届家政服务技能竞赛常规家政第一名。
2009年获得郑州市优秀家庭服务管理员。
2009年郑州大豫家政服务有限公司在山东济南开设三家分公司。大豫家政从此迈开了走出河南，面向全国的步伐。
2009年郑州市工会列为“就业培训基地”。
2010年9月郑州大豫家政服务有限公司参加了郑州市家政服务体系建设项目。
2010年被评为郑州市优秀家政服务单位。
2010年被评为郑州市先进服务单位。
2011年9月郑州大豫家政服务有限公司获得了ISO9000认证 。
2011年10月郑州大豫家政服务有限公司在西安开设三家分公司。
2012年大豫家政获得“全国知名家庭服务品牌”称号 。
2013年荣获郑州市第五届家政服务技能竞赛优秀组织单位 。
2013年获得“河南省就业先进企业” 。

3. 家政服务公司是如何进行管理的

以往的家政服务管理就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。
相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。

家政公司可以实行员工制管理模式：

所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。
多数用户认为，大都市的做法使信用和服务都有保证，家政员做得不好还可以换人，而小公司就没有这么方便了。一些劳动者则表示，有公司作后盾，免除了经常找工作、换工作的奔波之苦，保障措施齐全也让他们“吃了颗定心丸”，工作起来心态稳定。记者了解到，沈阳市一些较大的家政公司如妇女会馆、黄大妈家政中心等，现在都已开始学习员工制经验，打算向这一模式转型。沈阳市劳动力市场就业指导部部长付传义说，员工制在家政服务行业中优势明显，应为企业发展的方向。

4. 家政公司是如何经营与管理的

家政公司有三种类型，不同类型经营与管理不同。

服务型

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。

中介型

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训。

会员制家政服务组织

会员制家政服务组织（或称为：综合型家政服务组织）运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式。

该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式。此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。

拓展资料：

家政公司

指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。家政公司又称保姆公司，指的是提供、月子护理、家庭管家、老人陪护、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂服务、管家、钟点工，等服务的公司。

5. 家政服务业的来源历史发展是什么样的谁能告诉我呢

家政服务员作为一个职业，进入家庭服务的工作却有很长的历史发展过程。

雏形：在人类社会初期，家庭初步形成，各部落间战争中的俘虏，成为隶属于自由民族家庭随意使用的奴隶，由于奴隶是战败者，同主人没有平等权利，受着非人的污辱与摧残。随着封建农奴制的消亡，奴隶在世界大多数国家已不存在；但是，为满足家庭生活需要，为家庭成员生活需求服务的工作仍需要有人做。为提高家庭生活质量服务的行业、职业，不同的社会、不同的国家都有。在旧中国从事进入家庭服务这一工作的人，大多是来自家生活困难又不容易找到其他职业的妇女，在封建传统等级观念严重影响下，人们往往把为家庭成员个人服务，包括带小孩、帮助老人工作的人，都看作是侍候人的事，是低人一等的工作，称之为“佣人”、“保姆”。

形成：家政服务员是由1995年的家庭服务员职业提升起来的，从确认为一个正式的职业算起，家政服务员职业应该算是一个新的职业。

家政1.0版本：有需求的家庭通过寻找合适的家政公司，提出自己的用人需求，而希望找到工作的家政人员通过在家政公司登记，获得工作的机会，双方信息经由家政公司传递匹配，同时家政公司收取一定的费用。家政1.0模式初步解决了家政行业信息不对称的情况，但与此同时，家政人员素质全权由家政公司把关，家政公司本身良莠不齐雇主对服务的家政人员背景相比较模糊，交易过程模糊不透明。与此同时，家政公司采用最原始的手工记录信息，人脑记忆匹配，造成大量的信息无法匹配上，雇主找不到心仪的家政员，家政员找不到合适的工作。这一模式也导致了家政员的流动性大，劳动力大量剩余。

家政2.0版本：随着互联网的发展，人们初步借助互联网来进一步解决家政行业信息不对称问题，类似生活黄页网站，58同城，赶集网和保姆大本营等网站相继崛起，家政2.0版本初步解决了信息不对称问题，但是同时出现了信息过剩，无法准确匹配的问题，而之前的家政人员背景的安全隐患并没有被消除。

家政3.0版本：随着云计算的出现，新兴的互联网公司结合传统模式，例如上海家政协会旗下的——云家政网，出现了家政行业3.0.版本。通过云计算的概念，将雇主的需求划分智能匹配合适的家政人员，同时联网人社局，公安部，劳动局等等解决家政人员身份验证问题，通过网上选人交易，将家政行业透明化和公平化，精准解决信息不对称。

6. 家政的发展简史是怎么样的

1899年9月，第一次家政学学术会议在美国纽约召开。1909年美国家政学协会成立。

根据联合国教科文组织和国际家政学协会联合发布的调查报告显示：全世界至少40%的国家已把家政列为家庭教育、社会教育、基础教育、技能教育的必修课。

我国最早的学校家政教育始于1904年，大学家政教育始于1919年。

1949年后，家政学作为一门独立学科处于停滞发展状态。直到80年代中期以后，随着社会经济发展，消费观念转变，生活节奏加快，家庭小型化，人口老龄化、服务社会化，技术专业化，以及人们对家庭生活质量追求越来越高，家庭事务出现社会化和职业化发展趋势，从事家政研究、培训、经营、管理、服务等部门和机构雨后春笋，以家庭为主要服务对象并以家庭事务处理和管理为职业的家政员队伍迅速壮大。

2006年，我国依据《中华人民共和国劳动法》有关规定制订并颁布了《家政服务员国家职业标准》。

家政学是研究家庭生活规律，以提高生活质量为目的的综合性应用学科，是从事家政服务和家庭管理实践的理论基础。

7. 家政公司的现代家政历史

1 家政是指家庭事务的管理。“政”是指行政与管理，它包含有三个内容：一是规划与决策；二是领导、指挥、协调和控制；三是参考、监督与评议。
2 家政是指在家庭这个小群体中，与全体或部分家庭成员生活有关的事情，它带有一种“公事”的意味，另外还含有“要事”的意思。在实践中，它要求我们把家政主要的注意力放在大事和要事上面，也就是首先抓好事关全局的重要事情。当然，大事和小事是互相联系的，对小事也不可忽视。
3 家政还指家庭生活办事的规则或者行为准则。家庭生活中需要有一些关于行为和关系的规定，有的写成条文，有的经过协商形成口头协定，有的在长期共同生活中成为不成文的习惯规则。这些规则有综合的，也有单项的，如对学习和娱乐，常常需要作特别的规定。
4 家政指家庭生活中实用知识与技能、技巧。家庭事务是很具体、很实际的，人们的修养、认识、管理都要与日常行为结合起来才能表明其意图，实现其愿望。 根据《中华人民共和国家庭服务员职业标准》的定义，我们通常所指“家政”是指家庭服务，即家庭服务员根据要求为所服务家庭操持家务、照顾其家庭成员，以及管理家庭有关事务的行为。

8. 家政公司是如何运作的

1、统一形象（标志、工服、用具等）
2、统一招聘（定点招聘，保证服务员来源可靠）
3、统一培训（讲公司管理、家政知识，上岗等一系列问题，这样后续跟踪管理问题才会少）
4、持证上岗（定岗定级，持证上岗，员工持国家职业资格证，这样技能才有保障）
5、跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。每月员工要搞提升培训，这样客户才愿意交管理费，呵呵，咱挣的就这钱呀！）
关键是你的经营管理要请楚，管理制度要完善，比如家政公司岗位职责，财务管理制度，风险防控管理制度，家政公司突发事件处理，家政员职业教育培训体系，家政员工培训体系，人事聘用管理体系，服务质量管理体系，家政协议等都要规范了，这样执行起来才会顺。看起来也就规范了。操作起来也就就得心顺手了。
其中最主要是风险防控管理制度要完善。家政行业是微利行业，但风险很大，搞不好挣点小钱全陪进去了。
我也是今年才搞的，总部培训了半个月，也算是入门，大家都是同行，以后多交流！
一般起步三个月就理顺了。