新浪的发展历史

1. 新浪网的发展全过程

是不是 想拥有新浪一样的辉煌啊！恩。
临渊羡鱼，退而结网？？新浪创业历程
未央·CPCW

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?999年新浪死机过三次：吴小莉网上直播一次，新浪体育一次，中国大使馆被炸一次。为确保在全国任何一个地方访问新浪网都是最快的，新浪仅在北京就租用了300兆的接入主干网带宽。为此，新浪每年要交中国电信1000多万元人民币。

1999年4月12日，新浪改版，三地网站20个频道全面缩减至4＋3模式，即新闻、生活、财经和网上交流4个以及3个本地特色频道。王志东坚决反对新浪变成网虫俱乐部，网迷不能使新浪的商业价值体现出来。

1999年5月，中关村电脑节，王志东演讲“数字化生活离我们还有多远”，“数字生活不是玩的，必须融入现实生活才有意义。未来，人只有一种生活，就是数字化的现实生活。网络只有对生活有用，它才有用。”

在中国，人们都知新浪并购华渊；在美国人们都说华渊并购新浪。谁并购谁并不重要，王志东是否一度大权旁落，风光不再？作为新一代企业家，王志东己成为“知识英雄”的标志，他领导公司已从500万港币发展到4亿美元价值。这样一个土生土长的创业富翁，实际上是一个平常人，拥有一颗平常心，他的轨迹也许是你的轨迹。

5年前，那是一个时势造英雄的时期。那时，王志东才华横溢，在中关村声名鹊起，一副打天下的气概，传奇不断。大学毕业后混迹于中关村，拉客户，装机器，开发软件，去方正开发全球第一个外挂式中文平台“BDwin”。后来王志东做出中义之星1.0版，成立新天地电子信息研究所。王志东是个技术天才，但缺少一种机制和文化把天赋发挥到极至。

1994年，四通找到了王志东，成立四通利方公司。实际上，这不是企业的理性之举，而颇富英雄相惜的个人色彩。没有当年的段永基就没有后来的王志东，这是一段无法更改的历史。王志东的转型既痛苦又危险，从程序员开始四处奔波游走经理人生涯，毫不掩饰对比尔？盖茨的仰慕，他不仅是一位天诺某绦蛟保

2. 新浪发展历史谁知道

新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线：新浪网(SINA.com)、新浪无线(SINA Mobile)、新浪热线（SINA Online），新浪企业服务(SINA.net)，新浪电子商务(SINA E-Commerce),为广大网民和政府企业用户提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值/无线增值服务和电子政务解决方案等在内的一系列服务。 新浪在全球范围内注册用户超过1.8亿，各种付费服务的常用用户超过4200万，日浏览量最高突破4.5亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。 新浪已成为国内最大的网络内容服务及无线增值服务提供商，两项收入均居行业之首。在多项调查评比中，新浪也均被称为最有价值的品牌，最受欢迎的网站。在2003和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均被评为网民首选网站。新浪在2003和2004连续两年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的"中国最受尊敬企业"称号。新浪还被《南方周末》评选为2003年度和2004年度华文媒体。

3. 请问新浪sina是如何起家的

楼上的别打官腔。
新浪的成功有以下几点。

1，在大家刚了解网络的时候回它出现了。答在网络中，技术和内容是瞬间可以克隆的，所以不要说它有什么什么好的服务，有什么好的技术。有些网站是需要先入为主的，最好的案例就是qq。

2，它的新闻无人能比，这是特色，也和政府行为有关。

3，前期投入大量资金，有些人说是小日本投资的。我不清楚，不管这个消息可靠不可靠，我反正能不上新浪就不上新浪。

4. 新浪微博的发展历史。

腾讯微博进一步

5. 微博的发展历程

2010年国内微博迎来春天，微博像雨后春笋般崛起。四大门户网站均开设微博。根据相关公开数据，截至2010年1月份，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。
中国互联网络信息中心（CNNIC）于2011年7月19日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，2011年上半年，中国微博用户从6331万增至1.95亿，增长约2倍。微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。从2010年底至今，手机微博在网民中的使用率比例从15.5%上升到34%。
截至2013年3月，新浪微博注册用户数达到5.03亿，得益于抢占了先机，而且在整体的战略执行上也比较彻底到位，所以获得了地位。仅仅几年时间，新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’。
腾讯拥有近7.5亿的QQ注册用户，3亿左右的活跃用户。这部分人群很容易受潮流趋势的影响，开通腾讯微博。通过腾讯微博能够与QQ好友和腾讯微博上的其他用户进行信息的分享。企业用户通过注册腾讯官方微博，得到认证后，能够迅速的扩大企业的知名度以及提高企业核心竞争力。个人用户通过腾讯微博，也能在微博平台进行个人的推广，很多的社会事件揭露都来自于微博平台。
高校教育平台也随之建立，如腾讯微博校园上的高校新闻哥微博体系的发展，推动了中国教育事业信息化发展的步伐。2012年3月31日，由腾讯微博、腾讯教育发起的“微言论教——浙江高校新媒体发展论坛”在浙江杭州顺利召开。本次论坛特邀浙江省委组织部部长蔡奇，浙江省人民政府副省长郑继伟，浙江省教育厅副厅长鲍学军与各位高校领导一起，同共话高校微博发展，交流先进经验，让微博更好的服务高校，服务学生。
高校新闻哥微博体系的建设发展是腾讯教育针对校园新媒体发展的一次创新性的试水。促使一批像中国传媒大学南广新闻哥、复旦大学新闻哥等优秀新闻哥的诞生。对进一步推进高校新媒体的发展普及有着重大意义，微博让高校占领舆论高地掌握话语权。
“新闻哥来了”是腾讯教育校园频道携手腾讯微博推出的面向高校校园的微博活动策划，高校新闻哥官博由腾讯校园微博大使负责运营和维护，立足本校，依托腾讯网，为高校面向全国展示风采和形象提供最有利的平台。
2012年1月，据中国互联网络信息中心（CNNIC）报告显示，截至2011年12月底，我国微博用户数达到2.5亿，较上一年底增长了296.0%，网民使用率为48.7%。微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。
截至2013年6月，中国微博用户规模达到3.31亿，97%以上的中央政府部门、100%的省级政府和98%以上的地市级政府部门开通了政府门户网站，政务微博认证账号超过24万个。仅微博每天发布和转发的信息就超过2亿条。
2014年1月16日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示，2013年，微博、社交网站及论坛等互联网应用使用率均下降，微博用户规模较2012年底减少2783万，微博使用率比上年降低9.2%，而整体即时通信用户规模在移动端的推动下提升至5.32亿。
伴随着微信、易信等即时通讯工具诞生，微博逐渐开始衰落。2014年7月，10月27日，腾讯正式宣布将腾讯网与腾讯微博团队进行整合，退出微博。2014年11月5日网易微博宣布即将关闭。
CNNIC发布的报告显示，截至2014年6月，微博用户量为2.75亿，网民使用率比2013年12月下降1.9%，微博和社交网站成为用户使用率下降的两款产品。微博在全盛时期的用户量是3.3亿，网民使用率达到了56%，之后就一直处于下跌状态。
2014年8月，新浪微博公布的第二季度财报中，当季实现了净营收7730万美元，同比增长105%，但仍有1540万美元的亏损，其月活跃用户也出现了增长速度放缓的迹象。
而搜狐微博方面，2010年，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳声称要超越新浪微博，但近期在市场上几乎没有声音。

6. 新浪网的前身是一个什么机构

新浪集团的前身是四通利方信息技术有限公司，它是中关村历史上第一家真正按照硅谷模式架构的企业。从“村”里的高新技术企业，到美国纳斯达克上市的中国互联网集团，新浪的故事浓缩了中国互联网企业发展的传奇历程。 攒机青年创业互联网 四通利方首推中文门户 1989年，北京大学毕业的王志东放弃了出国深造的机会，进入中关村一家不到10人的小公司攒计算机、倒计算机，忙里偷闲地设计软件。软件编得好，他又进入了北大方正集团，研制出国内第一个外挂式中文软件平台。王志东说:“在中关村可以触摸到计算机的最新动态，我就毅然地走进了电子一条街，正是这段经历磨练了我的意志，锻炼了实践能力。” 1993年12月，中关村的第一批企业四通集团投资500万港币，支持王志东等创立四通利方信息技术有限公司，是借中关村附近万泉河小学的两间办公室，很快成为一家优秀的软件企业。1996年，世界互联网蓬勃兴起，四通利方看准这个新兴的产业，与国际同步，在国内首先开办了SRSNET网站。 1998年法国世界杯期间，四通利方的网站24小时报道世界杯，创中文访问最高记录，被法国官方站点制定为惟一的赛事中文站点。这个意外惊喜，成为四通利方探索未来业务的新起点。四通利方将SRSNET改版为“利方在线”，很快在国内首推“中文门户”概念。 跨国合作新浪网诞生 1998年9月26日，北京皇冠假日饭店。王志东约见海外最大华人网站“华渊资讯”总裁姜丰年。俩人一见如故，共同语言碰撞出一个共同理念：创建全球最大的中文网站。随后，王志东赴美签定并购合同。 鲜为人知的是，王志东与姜丰年最初的合同是不合法的，他俩没经双方董事会同意，所以未就权力归属签定协议，纯属私定终身。四通利方的董事们有的说王志东头脑发热，王志东使出浑身解数，用了一个月才赢得众议。1998年，四通利方正式宣布并购华渊资讯，创立新浪网。 科索沃危机显示网络优势 1999年3月26日，新浪网推出“科索沃危机专题”，借鉴了传统媒体的报道方式，结合了网络快速，互动的特点，吸引了大量网民。 1999年5月8日，新浪网在国内率先报道“北约导弹击中中国驻南联盟大使馆事件”，成为网民追逐的热点，瞬间访问达到平时5倍以上。当时的网民发现，除了收发邮件，聊天以外，网上的新闻更有看头。 1999年3月25日，香港凤凰卫视中文台主持人吴小莉做客新浪网，创建名人嘉宾网络聊天形式。 现在，新浪博客、新浪宽频、新浪音乐已经走进人们的生活……新浪在全球范围内注册用户超过1.8亿，付费用户超过4200万，日浏览量最高突破4.5亿次。 两周绕三大洲逆势上市 1999年新浪准备到美国纳斯达克上市。王志东率新浪领导层，经历了100多场密集的路演，两周绕遍亚、欧、美三大洲。王志东此行租了架小型飞机。他说，“整个过程下来，人都累得掉层皮。半夜起飞，凌晨到达下一站，睡上两三个小时，五六点钟又起床。每到一处，先是20分钟的演讲，然后回答提问，几十场下来，演讲内容都已倒背如流。 ” 新浪上市，赶上了纳斯达克跌幅最惨烈的一天。当天原有11家公司计划上市，但有9家临时取消，无限期推迟。新浪决定逆势上市。 2000年4月13日——新浪在纳斯达克成功上市。新浪在中关村崛起，成为全球华人第一门户网站。

7. 求新浪的发展史

新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线：新浪网(SINA.com)、新浪无线(SINA Mobile)、新浪热线（SINA Online），新浪企业服务(SINA.net)，新浪电子商务(SINA E-Commerce),为广大网民和政府企业用户提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值/无线增值服务和电子政务解决方案等在内的一系列服务。

新浪在全球范围内注册用户超过1.8亿，各种付费服务的常用用户超过4200万，日浏览量最高突破4.5亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。

新浪已成为国内最大的网络内容服务及无线增值服务提供商，两项收入均居行业之首。在多项调查评比中，新浪也均被称为最有价值的品牌，最受欢迎的网站。在2003和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均被评为网民首选网站。新浪在2003和2004连续两年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的"中国最受尊敬企业"称号。新浪还被《南方周末》评选为2003年度和2004年度华文媒体。

8. 微博的发展历史

最早也是最著名的微博是美国twitter。2006年3月，博客技术先驱blogger创始人埃文·威廉姆斯（Evan Williams）创建的新兴公司Obvious推出了大微博服务。在最初阶段，这项服务只是用于向好友的手机发送文本信息。
在2007年5月，国际间计算总共有111个类似Twitter的网站。然而，最值得注意的仍是Twitter，它于2007年在德克萨斯州奥斯汀举办的南非西南会议赢得了部落格类的网站奖。Twitter的主要竞争对手是Plurk和Jaiku。后来微博客的新服务特色持续诞生，例如Plurk有时间轴可以观看整合了视讯和照片的分享，Identi、Pownce整合了微博客加上档案分享和事件邀请。Twitter在国外的“大红大紫”，令国内有些人终于坐不住了。
从校内网起家的王兴在2006年把企业卖给千橡互动后，于2007年5月创建了中国第一家带有微博色彩的社交网络饭否网，而腾讯作为一个拥有4.1亿QQ用户的企业，看着用户对随时随地发布自己状态的强烈需求后，也忍不住尝试了一把，2007年8月13日腾讯滔滔上线。
2009年7月中旬开始，国内大批老牌微博产品（饭否、腾讯滔滔等）停止运营，一些新产品开始进入人们的视野，像开放的叽歪，6月份开放的Follow5，7月份开放的9911，8月份开放的新浪微博，其中Follow5在2009年7月19日孙楠大连演唱会上的亮相， 是国内第一次将微博引入大型演艺活动，与Twitter当年的发展颇有几分神似。
2009年8月中国门户网站新浪推出“新浪微博”内测版，成为门户网站中第一家提供微博服务的门户网站，微博正式进入中文上网主流人群视野。随着微博在网民中的日益火热，在微博中诞生的各种网络热词也迅速走红网络，微博效应正在逐渐形成。
到2009年，微博这个全新的名词，以摧枯拉朽的姿态扫荡世界，打败奥巴马、甲流等等名词，成为全世界最流行的词汇。伴随而来的，是一场微博世界人气的争夺战，大批量的名人被各大网站招揽，各路名人也以微博为平台，在网络世界里聚集人气，同样，新的传播工具也造就了无数的草根英雄，从默默无闻到新的话语传播者，往往只在一夜之间、寥寥数语。
截至2013年上半年，新浪微博注册用户达到5.36亿，2012年第三季度腾讯微博注册用户达到5.07亿，微博成为中国网民上网的主要活动之一。
2015年1月，微博开放微博140字 的发布限制，少于2000字都可以，1月28日对微博会员开放试用权限，2月28日将正式对微博全量用户开放。

9. 新浪的发展历史

新浪上市的那天，王志东游荡在纽约。一个月的路演（Road Show，即在公司上市之前到主要的证券公司讲解自己的优劣，同时估算这些公司的购买力）围着地球飞来飞去，他已经感到肢体的麻木了。王志东见到记者的时候说："我当时不太紧张"。人的一生中难得有这样的机会，可以"无可选择"，平静地看待一些事情。在没有选择的档口，是一种超脱。只有这一刻，互联网人的心情是平静的，"人力所不能为也"，"由他去吧"。

上市是网站间你死我活的斗争，其残酷性超越了市场竞争。走上NASDAQ，意味着公司进入一个新世界，光明与危险同在。没有什么好选择的。

新浪网上市，正值NASDAQ低迷的时刻。新浪可以选择等待，但是这个像面条一样在两层夹板中挤压变形，粉碎，拉长的公司，再有没有等下去的本钱。网易递交上市报告，只比新浪晚了一天，本来在新浪路演前后，也要"上路"，但是上次记者去采访丁磊的时候，发现他竟然在北京电报局的机房里，倾心摆弄那些毫无生命力的铁家伙。不管丁磊是如何地痴迷技术，此时伺弄服务器也都不应该是他的工作。

网易上市，无疑遇到了重大障碍。据消息说，网易现在要重新改写上市招股说明书。在YAHOO财经频道的IPO(首次公开发行)列表里，网易的名字不断地向前排，已经排到了5月8日。但是网易名字闪过的那一天是长久的沉默。采访王志东是在网易上市受挫之前，从王志东的眼睛里，已经可以看出一丝诡秘的骄傲。成功走上股市，足以让新浪网骄傲，但是新浪网还远没有到让人放心的程度。

是的，新浪网里产生了无数的身价百万的人物，但是如果新浪网不能迅速发展向前，员工沉醉在股市带来的繁荣之中，这些人就和80年代的一些"大款"没什么两样--在"穷得只剩下钱"的颓糜中苟度余生。

就是爬，也应该向前爬

你喜欢新浪网，你盼望它成功；你憎恶新浪网，你也盼它成功。

无数的人，希望新浪网早死而后快。新浪是所有网站的大敌，但是如果新浪网真的倒下了，其他人也活不自在。China.com虽然荣幸提早上市，但是它也没能得到新浪这样的地位。China.com可以美女帅哥的的折腾，新浪网却命定是一块中国网络经济的"试金石"。

但是，新浪，看上去，也不美。

新浪的定位不是门户网站。一般人理解，新浪首先要把自己做成门户网站，但新浪网在招股说明书里，反复强调自己是"在线媒体网站"，虽然偶尔，新浪也提到自己是门户，但是相对"网络媒体公司"这个概念而言，门户提的相当少。这说明了新浪网对未来发展的想法，也因此面临难以逾越的障碍。

新浪网预计在NASDAQ预计销售股票400万股，实际销售了460万股。实际回笼资金大约7200万美元，成绩可谓不错。但是在招股说明里，新浪也坦言"自从新浪网建立，我们就遇到了严重的亏损和不良的现金流量平衡。"

新浪此次上市的普通股为，460万股；新浪保留的普通股为，39857909股。上市股票约占新浪保留股份的10%。所有的普通股中不包括2000年2月4117888股的普通股票期，也不包括平均价格为4.66美元的4483334股期权股票。新浪此次上市的股票大约占全部股票的10%，也就是说，新浪上市当天，全部的市值大约在7亿美元左右。

这是新浪成功的一面，但是如果我们看见新浪的财务报告，就会发现，新浪亏损的数额是"业界领先"，是我们目前见到的最严重亏损。

新浪网的收入状况：

1997年94.2万美元，毛利61.7万美元
1998年249.9万美元，毛利182.5万美元
1999年282.7万美元，毛利32.2万美元（没错，就是这个数字。）

王志东认为，新浪网的收入不高，是因为新浪网上市的财务比较严格，新浪网的收入中有一部分是"以物易物"的形式获得的。两个公司交换一些广告或资源，但是没有真正发生货币的交易。1999年下半年的收入中，"易物"收入也只占到新浪网收入的4.4%，王志东认为他们的这个数量是比较低的，他说，另一家准备上市的网站，"易物"交易占到了20%以上，水份就比较大。

1999年新浪网的市场营销费用为140.5万美元，研发费用151.2万美元，管理费用为208.5万美元。一只蜕了毛的老虎，和猫的感觉差不多。
因"沙正治"等人的人事变动和上市费用造成的"管理费用"暴增，是新浪亏损的大头。

"我们从来没有过赢利能力。直至1999年底，我们的累计亏损达3870万美元。我们预期在未来的36个月内，会继续亏损。这些费用主要花费在市场营销、人员雇佣和品牌策略中。总之，我们不能确定何时我们能够开始获得赢利的能力。如果我们不能获得赢利的能力或者不能维持这种赢利能力，我们的普通股票将会受到打击。我们未来的主要收入依靠广告的销售，但是在大中华地区，互联网广告收入还没有被证明是一个有效的收入来源。我们的收入增长依靠广告销售收入和电子商务收入。"这种口吻，我们已经多次听到了，每一次从不同网站的嘴里说出来，都还是让人"揪心一痛"。

虽然新浪网以后的收入增长可能来源于网络收益，但是看看从1996年网站创立开始，新浪的收入情况，就可以明显地看出一个奇怪的现象。

新浪的招股说明书里明明白白地写着："直至1999年底，广告收入占19.9%，电子商务收入占到0.6%软件收入占到79.5%。1999年下半年，广告收入占63.5%电子商务收入占1.6%软件收入占34.9%。新浪希望在未来，广告和电子商务收入上升，而软件收入将保持现状或下降。"

软件的收入居然占到新浪总收入的80%左右，新浪到底是一个软件公司，还是互联网公司，我们必须打上一个大大的问号。

从1996年到1998年，新浪网没有任何网络广告收入，1999年网络广告收入也仅有可怜的56万美元。而软件收入，1998年是249.9万美元，1999年的软件收入是224.8万美元。看了这些数字，有一个业界同仁开玩笑说：新浪网，看上去是一家饭店，实际上收入的是买布鞋的钱。此言不虚。
当然，如果我们光是看到新浪依靠软件收入吸引股民，那还不够。能够创造250万美元收入的软件公司，在国内并不少见，据以权威人士估计，金山公司去年一年的软件收入大约在3000万人民币，实达铭泰的收入也差不多。这些软件公司也在拼命做网站，如果他们的业绩拿到美国去给股民看，应该不比新浪差多少。看来，不能光嘲笑新浪是软件公司，真正的软件公司也应该反思其中的道理。

新浪的软件主要是Rich Win。这个软件几年前，大家还经常听到。但是从1999年至今，我们已经很少从报纸上看到有关Rich Win的消息。这样一个隐姓埋名的软件居然能够创造和以"红色正版风暴"等大市场运作的金山软件"家族"相近的销售额，也令人大跌眼镜。

王志东在接受记者采访的时候这样解释：1999年是Rich Win销售最好的一年。虽然新浪没有做过什么宣传，但是它在厂家预装和企业销售中的份额还是比较大的。尤其是香港的应用比较多。Rich Win从1997年开始，就强调互联网应用，给Rich Win的发展留下了很大的拓展空间。麦当劳、百事公司、香港新机场等大项目和一些跨国的IT企业，都使用了Rich Win软件。新浪网还会进一步发展这个软件。

国内软件的"大哥"们，该好好想想了。许多软件公司都把互联网业务和传统软件业务分开来做，成立不同的公司，这样，在互联网并不挣钱的大环境下，这些软件公司办的网站，开始失去许多宝贵的机会。

王志东对记者说，他欢迎"秋后算账"的记者，网络公司不负责任的编造数字，对整个行业都没有好处，新浪网的融资就曾受到其他网络公司向新闻界宣传数字的影响。

上市招股说明给了我们全面认识互联网公司的机会，但是这种"认识"让人迷茫。网络公司，一代又一代扬帆远洋，把整个北京的路牌广告买得精光。那些希望完全靠广告支撑下去的公司应该好好看看上面这些数字。3800万美元的亏损和56万美元的网络广告收入，应该让许多人清醒一点了。互联网是一个未来产业，一定有希望存在，但是如果一个企业，没有稳定收入来源的支持，希望能够从800万美元的广告市场中获得足以支持生存的收入，近乎妄想。如果你没有在亏损状态下，支撑到赢利那一天的充分准备，如何进军互联网，请等等，想想。

政策下的蛋

割舍不下的心痛

我们知道，搜狐是一个完全的外资公司。因为他同时经营互联网内容业务，所以在法律上，很难摆脱"外资不得经营电信增值业务"的管辖。新浪为什么能在美国上市，新浪到底是一个什么样的公司，在美国上市的新浪到底是"此新浪"还是"彼新浪"。我们也可以顺便看看。
在美国上市的新浪网是一个在著名的"免税天堂"开曼群岛注册的公司。它和中国新浪网的关系比较复杂，这里不在多说，有一个图表可以清晰地表达他们之间的关系。

新浪其他海外公司的关系都比较简单。它100%地控股4家公司。其中的香港利方投资公司97.3%控股北京四通利方公司。北京四通利方公司在北京新浪广告公司拥有25%的股份（这是国家允许外资参股中国广告公司的最高股份额度）。所以在美国上市的新浪也是一个海外公司。
新浪为什么能够剥离中国新浪网，又能够在美国上市中明确说明中国新浪网的存在，其中费劲周折。
中国的互联网政策，尚在发展之中。许多限制还没有解除，新浪网希望在美国上市，就必须把中国政策不允许外资经营的部分割下来。新浪如何忍受的了。

记者曾经写过一篇评论《新浪，拿一个手指去上市》，就是在看到新浪网剥离中国互联网内容服务后才能够在美国上市之后，产生的一些想法。如果新浪网真的完全抛弃中国的互联网内容服务，那么，这个比喻一定是恰当的。新浪网能够剩下的只有一个手指头，这样的公司在美国上市和那些强大的美国互联网公司竞争，无疑是死路一条。在后来的新闻里，又看到，新浪明确在招股说明书中包括了国内互联网内容服务的介绍，一直很疑惑。这样的操作当然有利于新浪网在美国的竞争力，但是显而易见，有悖于中国法律。

拿到新浪网的招股说明之后，静下来，仔细读，才明白其中的蹊跷：

"因为中国政府限制外资进入互联网相关行业，我们不得不把我们在中国的业务拆分为两部分，建立两个独立的公司，以便获得中国政府的经营许可。中国政府通过限制商业许可，规范互联网接入和新闻等信息的传播。"

"为了得到许可，我们的分支机构，北京四通利方信息技术公司获得了经营软件公司的许可。四通利方同两家中国公司签署了协议：北京新浪互联广告公司（一个中国广告公司75%的股权归我们的总裁兼首席执行官王志东，25%属于四通利方公司，以下简称：新浪广告公司）。另一家是新浪互联信息服务公司，我们的互联网内容服务公司（以下简称：新浪内容公司）。70%的股权属王志东，30%的股权属新浪网总经理汪延。为了符合中国协调关系的传统，王志东会把他的广告公司股权转让给汪延一部分。"

"依照这些协议，内容公司依照它的互联网内容公司的权利，负责网站www.sina.com.cn的运营。把www.sina.com.cn的广告位置卖给新浪广告公司。新浪广告公司可以把这些广告卖给其他公司。"

"四通利方同时是新浪广告公司的紧密服务提供伙伴。我们依靠合同控制新浪广告公司和新浪内容公司，以便完成我们在中国的合法运营。"
"这些合同可以和直接运营和直接拥有一样控制这两家公司。互联网广告业务，我们依靠我们拥有25%股权的新浪广告公司和我们完全不拥有股权的新浪内容公司经营这些业务。"

除了这里列出的关系，这三家公司还签定了一系列限制协议，使得四通利方能够从经济上控制中国新浪网的收入。虽然没有所有权，但是新浪网还是能够牢牢控制这些公司。"四通利方公司把知识产权授权给新浪内容公司，并提供设备给新浪内容公司，为新浪内容公司提供技术服务，所有的设备和服务都收费。"另外四通利方公司还为新浪互联广告公司提供技术和服务，这样四通利方就可以获得所有中国新浪网得到的收益。
新浪网的招股说明中说："我们通过合同控制这些公司。这些控制不如直接拥有有效。比如，新浪广告公司和新浪内容公司不听从新浪网的命令，和潜在客户签订广告合同，或者不能维持中国网站的发展。新浪内容公司也可以和其他公司签订合同而不附属四通利方。如果新浪广告公司或新浪内容公司不遵守业务，新浪网可能通过中国的法律来补救，但是不能保证一定有效。新浪内容公司在王志东的控制之下。所以，我们和新浪内容公司的利益是一个共同体，投资王志东带来收益，特别是在矛盾发生的时候。"

王志东虽然在新浪网占有的股份不是很大，但是这样的协议和潜在的危险是，把王志东提高到一个不可替代的高度，他一个人可能决定上市新浪网的生死存亡。是迫不得已，奇巧构思，也是危机四伏。新浪网这样一个现代企业，居然还有面临古老的"一言堂"的事实，可能也不是什么好事。新浪网得到了中国新浪网内容的经济权利，也背负了依靠一个人发展的包袱，可谓得失参半。另外，四通利方在收取新浪广告公司和新浪内容公司的服务费用的时候，也必须有一个市场价格作为参考，如果利用技术服务，新浪得到了所有的新浪广告公司和内容公司的收益，也会导致一些法律方面的麻烦。

在以后的报道中，我们还会看到网易上市的操作。基本上与新浪网如出一辙，有开曼网易、美国网易、广州网易、广州广易通广告公司。真正上市的也是海外公司开曼网易。至于为什么网易没有获得和新浪一样的待遇，上市受阻，以后的报道中会详细说明。

新浪网，在困惑中寻找未来

成功地剥离互联网内容公司，并且得到政策的认可。新浪网是幸运的。上市之后，一个公司业绩的公开，对新浪网来说，又面临着新的难题。新浪网上市正值NASDAQ股市狂泻，王志东说，当时新浪网有选择"推迟上市"的权利，但是新浪网不愿再等下去了。路演之后，王志东感觉到认购数量的可靠性，整个公司为上市拖的太久，没有精力发展业务。从另外一个角度，王志东也认为，股市低迷也给给了新浪员工一定的压力，使他们不致于过度浮躁。王志东觉得，有实力的公司，股票迟早会涨起来。

新浪自定义为网络媒体公司。广告收入是这类公司的主要收入来源。但是新浪对网络广告的前途也有隐隐地担忧。"大中华地区的网络广告是一个未经证实的商业。我们的许多客户和潜在客户，在互联网作为媒体方面只有有限的经验。目前为止传统产业投入还没有在他们的广告花费中占到较大的份额。他们可能还没有发现互联网在提升他们产品服务方面有比传统印刷媒体和广播媒体有更大的优势。我们的获得和保持有意义的广告收入因此也依靠一些因素，其中许多因素不在我们控制能力之内。1、足够树立的用户去吸引广告商。2、在线广告降价的压力。3、独立的可信赖的广告发布跟踪系统。4、我们的广告发布，跟踪和报告系统的有效性。如果互联网不能作为广告媒体而被广泛的接受，我们的产生和提高收入的能力就会收到负面影响。"

新浪同时也承认："亚洲的互联网内容和服务市场是一个快速变化的市场。市场的进入障碍相对较小，目前的竞争对手和新的竞争对手，他们建立网站的花费可能相对较少。许多公司在大中华地区提供中文内容和服务，包括信息，社区，电子邮件系统和电子商务服务，他们可能和我们未来提供的服务竞争。我们也面临和一个软件公司或者互联网产品服务提供公司的竞争。国际化大公司，可能因为大中华地区市场的急剧增加而进入这一市场。我们也会何传统媒体，诸如报纸、电视、广播竞争。"

新浪的广告"依靠我们1999年8月和ADFORCE公司签订的互联网广告协议。"这是新浪广告能够快速增长的一个基础，但是广告合作伙伴的过少，可能会加大这些公司对新浪网的控制力。

新浪目前的状况就是这样的，他的内容依靠和一些通讯社和报纸的合作，广告市场依靠ADFORCE公司，只有软件市场是新浪自己打下来的天地，但是随着WINODWS 2000的推出，跨平台软件的市场也很有限。我们可以看到，新浪网的模式是一种比较容易复制的模式，它的战略是"软件、网站、电子商务互相配合，协调发展"，但是新浪网还是没有资源上的"核心竞争力"，他目前最大的资源就是它的品牌，但是品牌并不是不可取代。

新浪网的基本原则是不自主采写新闻。但是随着拥有媒体背景的几大网站迅速崛起，没有自己观点的新闻网站，会面临极其难堪的局面。因为组合新闻报道，是新闻发展的最初级形式，连续的追踪报道和对重大新闻的采访权利，可能会决定一个网站在主流人群中的话语权。失去话语能力和自身影响力的网站，在未来前途并不明朗。今年第一个季度的财务公告已经发布，新浪网亏损加速增长，这对网站发展来说，不是一个好兆头。虽然股票市场的反应还不错，必须看到，未来一两年内，新浪的问题还很多，足够王志东头痛的了。

附：新浪上市后的股份结构：Lip-Bu Tan（代表公司加入）13.3%，段永基 (代表公司加入)10.0%，美国DELL公司6.4%， 王志东个人6.3%， Daniel Chiang 5.7%，Yoshitaka Kitao(代表公司加入)4.0%，Ter Fung Tsao(代表公司加入)4.6%，沙正治 1.9%（其他忽略）。沙正治1999年9月26日离开新浪，现在还有将近2%的股份，比起新浪的一些元老，真是很不错的收益。看来，国际化的经理人，在保护自己利益方面，也是有一套的。值得那些被赶出公司还被剥夺股份的元老们学习。