珠宝行业的发展历史

A. 金鑫珠宝的发展历程

1997年，金鑫珠宝诞生在中原历史文化名城——洛阳，于洛阳亚细亚悄然问世；
1998年，经过一年的发展，金鑫珠宝已成为洛阳市最受消费者欢迎的珠宝品牌；
1999年，金鑫珠宝从洛阳亚细亚珠宝单店扩张为洛阳上海市场步行街3000平方米的中国最大珠宝卖场；
2000年，经过三年的发展，金鑫珠宝已成为洛阳市珠宝品类最全、服务最专业的珠宝城；
2001年12月，金鑫珠宝第一家连锁店“洛阳洛百金鑫珠宝城”正式开业，成功迈出了连锁企业发展的第一步；
2002年9月，为了开拓市场，金鑫珠宝迈出了洛阳，9月15日“平顶山中原二百金鑫珠宝城”在一片鲜花与掌声中隆重开业；
2002年10月，仅一月之隔，金鑫珠宝第四家连锁店“许昌鸿宝金鑫珠宝城”在万众瞩目下隆重开业；
2002年12月，金鑫珠宝进军河南省会郑州，金博大金鑫珠宝城开业，在抢占中原省会市场的同时，也预示着绿城珠宝界新一轮交锋的开始；
2003年4月，经过历时半年的稳步发展，金鑫人意气篷发的迎来了第二个发展年，2003年4月金鑫珠宝第五家连锁分店成功进驻信阳珠宝市场；
2003年12月，占地4000平米郑州友谊金鑫国际珠宝城诞生，这预示着金鑫珠宝在占领河南市场的战略部署中迈出了重要一步；
2004年，为了显示品牌文化，金鑫与知心爱人任静、付笛声签约三年为品牌形象代言人，成为河南第一家用明星作代言的珠宝企业；
2005年，金鑫各连锁店改头换面，面貌一新，所有连锁店都进行了二次装修，从形象到品牌都进行了提升。世界黄金协会、国际铂金协会、香港金至尊、K-GOLD等国内外珠宝品牌相继成为金鑫的战略合作伙伴；
2006年7月，郑州友谊金鑫珠宝城经过重新装修和品牌招商，以全新的国际品牌形象璀璨亮相；
2007年5月，金鑫珠宝与世界黄金协会签定了“唯有金·纯金精品”战略合作协议，指定金鑫珠宝为河南地区零售战略合作伙伴,共同推广全新纯金精品金饰产品；
2008年9月，为宣传“激情亚运、和谐亚洲”的第16届亚运会理念，第16届广州亚运会贵金属供应商深圳市翠绿首饰股份有限公司与金鑫珠宝联合主办亚运吉祥金河南首发仪式，共同推广亚运吉祥金；
2009年，为推进金鑫珠宝名牌战略的实施，加强品牌的监督管理，规范金鑫VI标识的使用，对公司品牌标识进行调整，按照新的标识使用。增强金鑫珠宝的市场竞争力，提高金鑫珠宝的品牌知名度；
2010年5月金鑫珠宝与国际铂金协会进行了2010年铂金饰品流行趋势的发布，模特现场演绎了包括我的铂金“感悟”系列等其他主题在内的铂金流行饰品，为消费者带来更多符合其需求的铂金首饰；
2011年7月，金鑫珠宝与百货商业龙头企业大商集团在郑州索菲特酒店举行大商正弘·金鑫珠宝战略合作签约新闻发布会，金鑫珠宝进驻大商8000平米正弘店，开辟了商业竞合的新模式、新思路，受到社会各界的极大关注。
2011年12月，中原首席1500平米高端翡翠会所金鑫珠宝翠钻宫开业。
2012年4月 ，河南最大体量珠宝商场，占地8000平米金鑫珠宝正弘店正式开业。以“专业化、规模化、特色化”的经营理念，全面开启一站式、体验式、珠宝消费新理念的珠宝行业发展的新模式。
2012年5月30日，金鑫珠宝与河南省慈善总会、河南省助残济困总会、河南省金鑫爱心教育基金会联合发起“金种子爱心工程”，金鑫珠宝拿出100公斤黄金（价值4000多万）投身公益事业。凡未满18岁孩子的家庭均可以孩子的名义向河南省慈善总会捐款100元以上，可以得到金鑫珠宝免费赠送的1克黄金“金种子”，让爱伴随孩子的成长，让慈善事业在社会上开花结果，生生不息。
2012年7月，金鑫珠宝再次在河南商业掀起大动作，金鑫珠宝与香港迪臣集团签署战略合作协议，将开封迪臣·世纪广场6200平米纳入发展版图。
2012年8月，金鑫珠宝捐款150万元，资助洛阳贫困大学生；携手建行，开启0费用“珠宝分期购”先河。
2012年9月，金鑫珠宝与世界知名钻石供应商多乐美集团鼎力合作，为河南消费者首次献上SWANA诗梵诺89切面奢华钻石，引领珠宝时尚潮流。
2012年10月，金鑫珠宝与大商集团、信阳亚兴集团签署战略合作协议，金鑫珠宝整合优势资源开启平等互利合作新局面，开创了商业合作的新模式，开辟了珠宝行业发展的新思路。
2012年11月，金鑫珠宝迎来了15周年大庆，从11月3日起金鑫珠宝15周年庆将盛大启幕，全省39家连锁卖场同步启动庆典活动，打造促销力度最大的周年庆典。
2013年2月，双节期间金鑫珠宝人气销售直线上升，成“井喷”销售趋势。

B. 北京珠宝行业发展历史谁能详细的说一下

北京珠宝首饰批发市场历史较长的有五寰、第一珠宝厅、小营国际交易珠宝中心，在市场的竞争中为了适应市场发展而不断演变，都形成了自己的特点。五寰是行业内批发，价格较低；小营周边地区开发得好，形成了大的居住社区，自然地形成了零售为主，批发业务为辅的经营模式，经营品种以翡翠居多。第一珠宝厅虽是批零兼营，但实际上零售相对也多一些。批发业务越来越集中到五寰，五寰在北京珠宝批发市场中的地位显而易见。
现阶段很多人都想做珠宝市场，比如位于前门的银安、古玩城的汉华下了很大功夫，花了很多钱未做成是市场经济规律与价值规律决定的。因为北京不可能出现太多大型的批发市场，一旦形成以后不可能换代。但是为中小经销商准备的珠宝商场在北京将大有可为。
依经营珍珠饰品的红桥市场经营经验看，特色产品、特色经营的经营方式才是批发市场的最佳模式。
红桥市场迄今为止算是中国规模最大的珍珠批发市场，在国际上也有很大的影响力。红桥的优势在于历史长，而且珍珠首饰价格相对商场要低得多，在红桥买10 条相同质量款式的珍珠项链的价钱在商场里只能买1 条。这是吸引外国客户的主要因素。另外，红桥还可以向消费者提供个性化服务，比如订做珍珠首饰。在红桥市场的几家店，营业员一边卖货，一边制作珍珠首饰，别有一番其它珠宝店看不到的风景。另外，红桥市场的东西都可以侃价，也许正是这种灵活的经营手段让老外一再光顾。
北京珠宝行业发展情况大概就这些了。

C. 珠宝网的发展简史

2012年06月 — 珠宝网上线
2012年10月 — 由业内知名人士蔡文胜、薛蛮子、王利杰等领投的镭历天使回基金入资公司。
2013年08月答 — 珠宝网商城手机Web版上线。
2013年09月 — 珠宝网与国内顶级钻石商华尔兹合作，试水线下高端私卖会。
2013年10月 — 珠宝网与中国珠宝玉石首饰行业协会，在国内年度最大的珠宝展上合作网络营销高端论坛。

D. 中外珠宝发展历史

中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二，但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。
我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业，整个行业发展历程可谓此起彼伏，波澜壮阔。谁能走过“严冬”，不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构，也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力，而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。
本文通过结合其他行业的发展历程和经验，分析论述了我国珠宝业的现状与未来，希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。
我国珠宝企业据统计有5000多家，零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义，我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业，而且多是抗风险能力较弱的中小企业。
我国珠宝企业中的生产型企业，多是劳动密集型的、低技术附加值的企业，是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出，原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升，对于那些投资回报率在30%以下的企业，打击无疑是致命的。不用说其他危机，就是眼前的社保问题，对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题，随着知识产权保护意识的不断增强，缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。
处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业，是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发，就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。
以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史，取而代之的是现款现货和日批日结；以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影，取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见，随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全，单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。

E. 珠宝行业有什么发展

1，珠宝行业可以说是一个朝阳行业。目前行业正在进行这一个转型，从不规专则向规范化转变.虽然属目前遇到金融危机。但其所造成的影响确实正面的，珠宝行业的新一轮洗牌。及一些小的不规范的会被淘汰掉。可以说危机过后这个行业必定有更好的发展。
2，证书的问题还是要看你个人的需求的，仅仅销售的话，那就营销师证，如果是鉴定或是珠宝设计，那就需要较高学位的学术证书的。

F. 用什么来体现中国珠宝悠久的历史

中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二，但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。
我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业，整个行业发展历程可谓此起彼伏，波澜壮阔。谁能走过“严冬”，不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构，也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力，而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。
本文通过结合其他行业的发展历程和经验，分析论述了我国珠宝业的现状与未来，希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。
我国珠宝企业据统计有5000多家，零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义，我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业，而且多是抗风险能力较弱的中小企业。
我国珠宝企业中的生产型企业，多是劳动密集型的、低技术附加值的企业，是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出，原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升，对于那些投资回报率在30%以下的企业，打击无疑是致命的。不用说其他危机，就是眼前的社保问题，对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题，随着知识产权保护意识的不断增强，缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。
处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业，是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发，就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。
以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史，取而代之的是现款现货和日批日结；以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影，取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见，随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全，单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。
珠宝终端的危机相对来说也许会小一些，“决胜终端”这句口号其实也体现了珠宝终端的特殊价值。目前，中国的珠宝终端以两种模式为主，一种是商场专柜模式，一种是专卖店模式。商场专柜模式现在的竞争越来越变成少数品牌之间的专利，卡地亚、施华洛世奇、周大福、周生生、谢瑞麟、戴梦得、六福和金至尊等品牌基本占据了主导地位，其他的品牌在商场中基本处于陪衬和点缀的地位。
而每年一度的“调场游戏”和不公平的“二等国民待遇”，会让这种竞争局面越来越有利于那些现在处于优势地位的品牌，而那些大量的“全国品牌” 要么另辟蹊径，要么坐待出局，要么勉强糊口。专卖店模式也许是未来珠宝零售终端的主流模式，因为这种零售模式有着高度的自主权和稳定性，非常适合品牌连锁企业的稳步发展。
现阶段，我国的这种店铺经营模式仍不成熟，随着品牌连锁经营的高速发展和连锁经营体系之间的竞争加剧，专卖店模式也将面临巨大的考验。比如：未来专卖店模式的转换成本将更高，难度将更大，并且随着信息时代的到来，一个连锁经营体系的崩溃风险越来越大，任何专卖店都不可能在总部出现危机时独善其身。独家老店虽然不会遭受“池鱼”之祸，但独家老店在品牌林立时代的生存和发展状况也十分堪忧。不仅如此，现在消费者的两极分化也越来越严重，这种因贫富分化加剧而带来的新的社会问题迟早要波及珠宝行业。众所周知，“纺锤型”的消费者结构比“哑铃型”的消费者结构更有利于一个行业的发展，而这种局面现在来看维持下去也许会越来越难。
企业经营如同逆水行舟，不进则退，埋头苦干、只顾眼前是很容易深陷危机之中的。古语说：人无远虑，必有近忧。企业不看准自己的产业发展方向，不及时了解经营环境的客观变化，不锐意进取、积极创新，是不可能基业长青的，尤其是在全球化的今天。
当前我国中小珠宝企业必须面对的问题是：宏观经济环境的变化、新《劳动法》造成的用工成本上升、国际国内金价的大幅波动和通货膨胀的居高不下，同时还要面对国外强势品牌的大规模入侵。
不仅如此，企业还要面对自身的生存与发展问题，战略、产品、营销、管理、渠道、品牌、文化和人才等问题，样样都要企业的命，样样都让企业的决策者们夜不安寝。危机总是与机遇相伴。在整个行业即将进行盘整之际，如果能顺势而为，找对产业发展方向，制定出适合企业自身的发展战略，同样能让中小企业脱颖而出，成为行业翘楚。
首先，生产型的珠宝企业，虽然不可能像百泰首饰一样大手笔试水终端，但也可以选择专业化生产的发展模式，也可以称之为：集中生产单一产品或服务的战略。如，生产一些独具特色的产品，在细分领域中称王。现在已有一些企业的产品具有一定的特色，或是在一定的地域中处于领导地位。如果这些企业能把握这些优势，通过在一个细分领域做大做强，生产型企业仍有机会得到进一步的发展，不过要加大对生产研发方面的投入，以及与一些国际机构和国内行业组织进行充分的借力合作。
细分为王和借力发展可以说是生产型企业发展的首选策略，向下延伸参与批发、零售和横向发展多品类生产的成功机会相对渺茫。
其次，批发型的珠宝企业，必须积极主动改变当前的盈利模式，越来越成熟的厂家展厅批发和在线版房，以及各连锁经营品牌的配货中心都将逐渐减弱批发企业的地位。批发企业在上下游的夹缝中是无法发展壮大的，必须及时地进行企业经营战略转型。批发企业最好的转型趋势是自己发展成为区域品牌，或是给国内强势品牌做区域配货中心。前者的发展战略也可以说是纵向一体化战略，需要一定的前期品牌推广投入；后者由于走的是整体转型战略，未来很可能为强势品牌做嫁衣，但两种方案都比继续在等待中被迫转型或关门强。虽然不能说批发企业是阶段性的产物，但珠宝行业中批发企业的生存环境绝对会越来越恶劣，生存和发展都将日益艰难。
最后，处于零售地位的终端珠宝企业，审时度势的加入一个有发展潜力的连锁经营体系和打造成地方强势品牌，是必由的发展之路。连锁经营绝对是未来的终端主要经营模式，而专卖店模式更是连锁经营加盟的首选。国内目前的连锁加盟格局尚未完全形成，大量二流商场中的品牌专柜和小型的专卖店未来前景堪忧。随着以大中专卖店模式为主要渠道选择的强势品牌的攻城略池，那些根基不稳的中小企业发展将受到极大的限制。我们以六桂福珠宝的大型专卖店模式为例，到一个城市即选择优秀的地段开设一个大型的专卖店，投资规模基本在400万元至500万元之间，租约更长达5年至8年。显而易见，这样的品牌专卖店抵御风险的能力和未来发展的潜力是很大的。再加上精致的装修、强势的营销和卓越的产品服务，大型专卖店成为当地的领头羊是轻而易举的事情。
“选择比努力重要”。现在的中国中小珠宝企业已经到了一个需要立即作出选择的时候，任何等待和彷徨都可能丧失机遇，都可能迎来灭顶之灾。
无论处在珠宝行业上游、中游和下游的企业，未来的竞争攻防绝对是极其残酷。只有早日选择好企业的发展方向，制定好科学的发展战略，坚定不移地执行好既定的发展策略，才能真正地走出挣扎求生的窘境，才能真正地迎来大步发展的机遇。
有资料表明，美国平均每年注册成立50万家企业，有不到千分之一的企业能上升到中型企业，或是称之为稳定企业。1000家企业中999家基本都在这个水平线下消失了，其中95%的企业在3年之内就破产了，其余的企业就永远停留在小老板的行列。
2005年公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称：20年来，中国每年新生企业近15万家，而每年消亡的企业也达十几万家。60%的民营企业在5年内破产，85%的企业在10年内死亡，中国民营企业的平均寿命仅为2.9年。
这是一个多么严酷的现实，我国中小珠宝企业也很难逃过这个宿命。在我国当前市场开放的程度越来越高，全球一体化特征越来越明显；市场竞争越来越激烈，机会越来越少；企业技术创新速度越来越快，劳动力和其他商务成本越来越高；消费者越来越成熟的现状下，如果企业不进行深入、系统的战略性思考，如果企业没有与时俱进的发展战略，企业不要说发展，就连生存都会成为问题。
我国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业，现在似乎仍在朝着这个方向发展，然而，随着我国股市走低，能源和原材料价格的上涨，通货膨胀、美元贬值、银根紧缩……可以预见，珠宝行业的整合将会加速，竞争也会加剧，企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。有一种假设：如果在未来很长的一段时间里，以上这些不利因素持续存在，那些尚未壮大起来的珠宝企业何去何从？
可见，任何产业的激烈竞争，毫无疑问都会使大批没有核心竞争力的品牌消亡，从而加大品牌的集中程度，促进产业整体升级。因此，中国珠宝企业要想在竞争激烈的红海中突围，惟有塑造优秀品牌，通过创新发展增强企业的核心竞争力。

G. 天津珠宝行业的发展史

18世纪初，古人不认为翡翠是玉，翡翠价格低廉，至18世纪末，翡翠已是昂贵的珍玩了。另据《石雅》得知本世纪初大约45公斤重的翡翠石子值十一英镑。翡翠石子中不乏精华，当时价格也很贵，但与现在，一公斤特级翡翠七八十万美金相比，简直是小巫见大巫。
翡翠开采、运输、加工、销售历来是云南人所为。在缅甸古都阿摩罗补罗城的一座中国式古庙里，碑文上刻有5000个中国翡翠商的名字。明中叶高官太监驻守保山腾冲专门采购珠宝。当时从永昌腾越至缅甸密支那一线已有“玉石路”、“宝井路”之称。腾冲至缅甸的商道最兴盛时每天有2万多匹骡马穿行其间，腾冲的珠宝交易几乎占了世界玉石交易的9成。到1950年，腾冲县在缅甸的华侨达30余万人。直到今天，云南人在缅甸从事翡翠业的达数万.

H. 翡翠行业的发展史!

一个是石雕，一个是玉雕，各有各的优点，还是你自己做决定比较好些吧。
惠安石雕工艺
惠安县位于台湾海峡西岸。福建省东南沿海突出部，介于泉州湾与湄洲湾之间。
惠安石雕工艺源于黄河流域的中原文化，又融汇汲取闽越文化、海洋文化以及沿”海上丝绸之路”传入的外来文化的技艺精华，并与建筑艺术相生相伴，历经1000多年的繁衍发展，形成自己独具特色的艺术风格。宋元时期，惠安石雕工艺就十分发达，明末以后，惠安石雕工艺更趋成熟，并成为南派石雕艺术的代表。新中国成立后，南派石雕进入鼎盛时期，十几万石雕艺人遍布全国二十多个省市。历代名师辈出，从南宋以来就有谱系传承记载，流派众多，风格独特。
惠安石雕含碑石加工、环境园林雕塑、建筑构件、工艺雕刻、实用器皿五大系列，其工艺包括圆雕、浮雕、线雕，沉雕、影雕五大类上千个品种，主要为实用型艺术品。
惠安石雕具有强烈的民族性和鲜明的时代性，作为南派石雕艺术的代表，影响了中国石雕艺术的半壁江山，并较早传播到海外，在台湾及东南亚国家倍受推崇，国内雕塑界普遍认同”南有惠安，北有曲阳”之说。
南阳玉雕
南阳玉，又称独山玉或南玉，产于南阳市城区北边的独山。为全国四大名玉之一。独山玉质坚韧微密，细腻柔润，光泽透明，色泽斑驳陆离。有绿、白、黄、紫、红、白6种色素77个色彩类型，是玉雕的一等原料。
独山玉雕，历史悠久，1959年在独山附近的黄山新石器时代遗址出产的玉铲，证明早在5000余年前先民们已认识和使用了独山玉。独山脚下玉街寺遗址，为汉代雕刻玉器的地方。清《新修南阳县志》载：故县北居民，多治玉为生。旧中国，南阳玉雕已形成一大行业，城内有作坊80多家，多是后设作坊，前面开店，自雕自销。玉雕品主要有人物、花卉、鸟兽、山水、神像、炉熏、首饰等120多个品种。独玉雕品晶莹闪烁、玲珑剔透，为南阳著名特产。镇平县每年举办大型国际玉雕节，吸引了众多的海内外客商，南阳玉雕在国际上享有盛誉。
说南阳的玉雕，就不能不先提及南阳人引以自豪的“镇市之宝”、我国四大名玉之一的独山玉，独山玉因产于河南省南阳市的独山而得名，亦称为独玉。南阳盆地玉石资源丰富，质地优良，开采、雕刻、经营历史悠久，举国著称，被誉为“中国玉雕之乡”，在中国玉文化发展史上占有极其重要的地位。
一、南阳玉雕历史：始于六千年前新石器石代
南阳独山玉的生产历史悠久。从南阳市黄山、新野凤凰山、镇平及社旗等新石器时代遗址中出土的独玉铲、独玉璜等说明，6000年前的新石器时代，这里勤劳智慧的古人就开始利用和雕琢独玉了，玉文化开始萌芽并初步繁荣起来。到了汉代，南阳玉已被大量开采并雕琢，盛况可观，有了加工、雕刻玉器的聚居区，一街两行，作坊林立，琢玉之声，不绝于耳。至少在西汉时，南阳玉雕就已经达到了相当的规模，现在独山脚下的沙岗店，还留有汉代“玉街寺”的遗址。唐宋以后，南阳玉雕逐步由原来单纯作为贡品供达官贵人观赏享用，发展成为既有装饰品，又有生活使用器皿。明清时期南阳玉雕品种已十分丰富。清代以后，南阳玉雕已形成一大行业。独山玉的开发利用倍受重视，在矿床研究、矿山开采、雕琢加工、市场销售等方面均取得了重大进展，特别是改革开放以来，久负盛名的南阳玉雕业吸引了大量的业内外人士，从而使独山玉为更多的人所了解、欣赏和接受。
南阳玉雕花色品种繁多，有赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫等30多种色彩类型，色泽鲜艳，硬度高，光泽好，质地细腻，透明度高，是雕琢玉器的上好原料，可同翡翠媲美，德人曾称其为“南阳翡翠”。玉雕产品的品种，可分为人物、花鸟、走兽等4大类，人物造型多取材神话传说，古代戏曲故事，花鸟有百鸟朝凤、喜鹊闹梅、凤凰牡丹、长尾鸟屏等23种。走兽有狮、象、虎、牛、套马等到16种；亭熏有玉瓶、玉环、转炉、亭炉、玉鼎等，共120余种。雕刻按技法不同分花活、素活两类，花活如花熏、转炉、飞禽、走兽、仕女人物等。雕技精湛，刀法复杂，寓意深刻；素活如戒指、手镯、耳环等。现代艺人除继承传统雕刻外，融汇国画的山水、人物、花鸟等画风格，经历代玉雕艺人的潜心研究，逐步形成花活以技取奇，素活以色显贵的特点。
二、南阳玉雕艺术：从“渎山大玉海”到“九龙晷”
经过玉雕艺人和科技工作者挖掘、整理传统技艺，吸取外地经验，南阳玉雕的工艺不断改进，逐渐形成了自己的独特艺术风格，以技巧的灵活及色泽显贵著称于世。南阳拓宝玉器有限公司董事长、总经理、高级工艺美术师吴元全介绍说，由于独玉色彩丰富，浓淡兼备，一块石料上面往往各色杂陈。这就要求雕刻者要全盘考虑，既要有精彩的布局构思，又要巧用各种颜色，使得整个作品妙趣天成，让欣赏者禁不住拍案叫绝。南阳玉雕制作的《卧龙出山》，利用独玉色彩丰富、鲜素一体的特点，严谨布局，巧用俏色，雕刻精细，气势雄伟，它重3.8吨，长2.5米，高1.6米，是我国目前最大的巨型玉雕，是不可多得的艺术瑰宝。用精选的独山玉制作的五环炉、花薰，吸收了古代青铜器和其它工艺品的特色，创造了多层转球花薰黄，造型古朴端庄，技艺巧夺天工，在法国举办的国际工艺品展览会上，赢得了广泛的好评。南阳人在玉雕加工上，选用原料非常丰富，除独玉外还有来自辽宁岫玉、缅甸翠玉、阿富汗白玉、加拿大碧玉、俄罗斯白玉以及珊瑚、玛瑙、芙蓉石、水晶石、紫晶石、红蓝宝石等150多个玉种。
的确，历经千年兴盛而不衰的玉雕产业，形成了浓郁的、博大精深的南阳玉文化，孕育了一代又一代、代代相传、层出不穷、技艺高超的南阳玉雕艺人。南阳的玉雕艺术大师们在继承传统工艺的同时，不断引进、吸收、创新艺术设计雕刻手法。正是悠久的历史、深厚的文化底蕴和得天独厚的美玉资源相结合，才使得南阳玉雕这一艺术瑰宝得以代代相传，发扬光大，惊世之作也不断问世。截至目前，南阳玉雕艺术大师们设计雕刻的“卧龙出山”、“九龙转动花薰”、“鹿鹤同春”、“万里长城”、“九龙晷”等40余件精品先后获得国家级、省级奖项，多件产品被作为稀世珍宝由故宫博物院、美术馆和收藏家收藏。《九龙晷》礼品长199cm、宽110cm、高80cm、重500kg，该礼品设计风格新颖独特，巧妙构思，匠心独运，把南阳独山玉特有的各种色彩巧妙利用，采用浮雕、透雕、镂空、线刻等多种雕刻手法，使这件产品线条流畅，形神具备，气势雄伟。九条盘龙环绕日晷，表明九州华夏儿女紧密团结，和睦相处，同时表达了九九归一之意。整幅作品寓意民族团结、国家昌盛、祖国统一，表达了河南九千万人民喜迎澳门回归之深情。
被誉为“国之瑰宝”、重3500公斤的玉器“渎山大玉海”，是元代忽必烈犒赏三军时盛酒的器物，是中国历史上出现最早最大的巨型玉雕，为中国划时代的艺术珍品，也是世界宝玉石发展史上罕见的杰作。但问世700多年来，其玉料一直众说纷纭，未能认定。最近，由文化部中国传统文化促进会、亚洲珠宝联合会等单位主办的中华宝玉石文化高层论坛在北京人民大会堂举行。在论坛上，经过20余名国内知名玉器考古、收藏专家仔细观察、研究，并与南阳的独山玉矿样品反复对比、鉴定，认定制作于元代、现陈列于北京北海公园团城的“渎山大玉海”玉料为南阳独山玉。至此，一桩“千古悬案”一锤定音。
三、南阳玉雕产业 ：“玉雕之乡”名不虚传
南阳玉雕走遍天下。这是对闻名世界的南阳玉雕的真实写照。改革开放前，南阳的玉雕就已经初步进入了规模化发展的阶段，镇平县的玉雕销售总额在1974年时就达到了1490万元，成为全省外贸第一个超千万元的县。十一届三中全会之后，南阳玉雕业如雨后春笋，蓬蓬勃勃地发展壮大起来。上百人、几十人甚至一家一户为单位的大大小小加工企业迅猛发展，短短10年间就增加到1.1万多家。时下，无论在天南还是海北，在异国还是他乡，只要有玉的地方，都与南阳有关。南阳玉雕人已遍布全国所有大中城市及许多城镇，在那里加工、生产及营销产品。
镇平如今已是全国最大的玉雕生产加工集散地，除了南阳玉之外，其原材料来自全国各地和缅甸、阿富汗等12个国家和地区，从业人员20多万人，加工企业达4000多家，形成了20多个各具特色、规模不等的块状加工销售带，年产值达10亿元。镇平县城的玉雕大世界，石佛寺镇的玉雕湾市场、翠玉玛瑙精品市场、榆树庄玉镯市场、贺庄摆件市场等专业玉雕市场在国内外享有盛誉。
据了解，全国做玉器生意的人中有三分之一是南阳市镇平人。提到镇平县，就不得不提一个素有“玉雕之乡”美称的小镇，那就是石佛寺镇。“村村都有机器响，家家一片琢玉声”是该镇的真实写照。1992年建成的亚洲最大的珠宝玉器专业市场，总投资650万元，占地32亩，建筑面积24000平方米，容纳商户800余家，每天接待数千客商，年销售额达2.4亿多元。近年来，该镇已拥有玉雕专业村16个，专业市场4个，从业人员2万多人，各类玉雕加工企业（户）4000多家，年产销各类玉器产品1300多万件，产值5.6亿元，成为全国最大的玉雕加工销售集散地。
如今，在镇平县，玉雕已成为该县经济的一大支柱产业。全县85%的乡镇都有玉雕加工业，专业村近百个，石佛寺、晁陂等8个乡镇村村可闻雕琢声。国有、集体、个体、中外合资等各种形式的玉雕加工企业有1.1万多家，从业人员11.7万人。在国内，凭着南阳玉雕产品的名声和质量，10多万南阳玉雕的经营者，将5000家销售门店开遍了全国几乎所有的大中城市，许多旅游景点都有南阳玉雕出售，使玉雕产品源源不断地进入国内市场，年销售产值达10亿多元。

I. 金叶珠宝集团的发展历史

“坐拥一方，辐射全国”一直是金叶人的决心，2006年金叶珠宝集团成立深圳市金叶珠宝有限公司。深圳金叶公司在集团公司总部的正确领导下，不断的完善营销体系，将市场营销走入规模化，加速集团发展进程。并且积极利用各种有效平台，开展创新营销和策划模式，持续提升零售、批发、生产、设计在国内的强势地位，全力协助集团实现从“金叶制造”到“金叶设计”的角色转型，以此提升品牌知名度、美誉度；与此同时深圳金叶公司不断加大寻求合作伙伴的力度，迅速完善资源体系的整合与管理，全面提升服务体系，以贴心服务为主线全面提升管理水平，并有效配合集团公司下达的各项工作和指标。
金叶珠宝品牌营运中心坐落在深圳市罗湖区贝丽南路1号龙丽园2楼，是集团零售管理的骨干力量。2008年运营中心在集团的全面领导下有效实施“合纵连横，遍地开花”战略。将工作的重心放在珠江三角的自营管理和加盟服务上。通过在管理上的严格要求；经营上的慎重求实；技术上的掌握核心，真正做到了战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅。并且在努力发展零售市场的同时，加大分销和连锁加盟工作力度，加强与国际、国内业界的合作，力争在短时间内开创金叶集团连锁加盟的新局面。
多年来，拥有庞大销售网络的金叶珠宝集团始终坚持以市场需求为导向，以客户满意为依据，不断改进生产工艺、更新生产设备、沿用科学的经营管理模式，大胆创新，积极进取。在产品款式的设计上紧跟时代节拍，既不脱离传统文化，又注重现代时尚，成功地将东方情愫与西方神韵糅合于一体，将雍容华贵与时尚经典发挥到极致。从而形成自己独树一帜的产品特色并在同行业中获得较高的信誉，备受广大客户和消费者的青睐。集团独立研发万足纯金，全部采用Au99999为原料，从源头使其成色得到保证，制作中无须使用焊料，使成品成色完全达到饰品原料的成色，经国家首饰治疗监督检验中心的权威检验，黄金成色全部达到或超过99.99%。此产品一经问世便掀起了不小的消费热潮，市场反应强烈。2009年，金叶首推时尚绚丽的概念，将18k金的车花制作等工艺运用到24k黄金上，摆脱了24k传统工艺上的局限，打开了黄金市场上又一个空白。
金叶珠宝首次系统的以花造型为设计款式进行整合的一套新型黄金首饰产品系列，命名为“百花纯金精品”。此次将会以中国最具代表性的花卉来诠释“百花纯金精品”的概念，引领黄金消费新趋势，将百花纯金精品概念推广至全国。金叶的成绩有目共睹，优质的产品和服务在业内有口皆碑，其产品覆盖全国90%以上的区域，客户遍布国内及东南亚地区，多家自有专卖店和品牌加盟店，向全国1000多家珠宝商供货，形成了纵横交错的大中华营销网络。
金叶珠宝集团坚持“用创造满足客户需求；用创新谋求集团发展；用创业实现人生价值”为企业服务的宗旨，把客户和服务作为集团价值的最终体现。多年来秉承“质量是产品生命线”的经营理念，为客户提供最全面、最快捷、最安全的专业服务。一直将客户的需求作为集团的行动指南；将客户的满意作为集团追求的目标；并将客户的价值作为集团利益的基点，也正是因为这些卓越的保障奠定了如今金叶珠宝集团在业内不可动摇的领头地位。展望未来，金叶珠宝集团将会继续秉承公司“以客为尊”的服务宗旨，提供优质的产品及服务，以此来答谢广大客户多年来的合作与支持。
传神州黄金首饰文化，铸中华一流珠宝企业，是金叶人永志不忘的企业目标，因为执著，所以金叶人专业，因为专业所以金叶珠宝值得信赖，金叶珠宝集团，将一如既往坚持“质量第一，信誉第一，品格第一”的企业原则，扬长避短，不断创新，努力打造卓越的金叶珠宝品牌。并希望与各界同仁携手共进，共创新的辉煌。