书店历史发展

『壹』 生活书店的历史沿革

创建于1925年10月。1932年7月，在邹韬奋主编的《生活》周刊社基础上成立了“生活出版合作社”，对外称生活书店。生活书店是解放前重要的进步文化机构。前后出版发行了大量进步的社会科学和文艺书籍，达1000多种。生活书店一直自办发行，有健全的发行机构。除发行本版书刊外，还经售外版的进步书刊，从而成为新出版业的发行中心。生活书店刚成立时还没有门市，1933年年底，《生活》周刊被迫停刊，生活书店迁移到霞飞路(今淮海中路)桃源坊后，才在那里建立了最早的门市。1934年生活书店迁到福州路复兴里。1938年初，生活书店将福州路复兴里的门市部结束，另在福州路378号用“远东图书杂志公司”名义开设门市，继续营业。1940年又将“远东图书杂志公司”改称“兄弟图书公司”。1943年春又将“兄弟图书公司”改组为“新光公司”，经营图书、文具和百货。翌年新光公司也告歇业。抗日战争胜利后，生活书店迅即在重庆南路6号公寓大厦楼下建立门市，于1945年10月开业。在白色恐怖日益严重情况下，1947年12月2日，重庆南路门市部被迫结束，迁至福州路复兴里四楼继续营业。1948年2月12日，国民党上海市执行委员会发出查封生活、读书、新知三书店密令的前夕，生活书店等三书店紧急撤离上海，迁往香港。邮购工作是生活书店的重要业务。1937年上半年，生活书店拥有邮购户6万多户，邮购户在书店的存款余额近10万元。生活书店的批发业务也颇具规模，全国经常有300多个代销单位分布在各大中小城市。生活书店在全部营业额中，本外版的出版物各占百分之五十。生活书店在1935年下半年还在上海建立了电话购书服务业务，直到日军侵占上海才停止，读者称便。抗战前生活书店只有武汉、广州两处分店，后来又陆续在西安、重庆、长沙、成都、桂林等地开设分店，共达55处。生活、读书、新知三书店于解放前夕同时撤离上海后即在香港实行合并。1948年10月26日，生活、读书、新知三联书店总管理处在香港成立，三店合并任务正式完成。全国解放后，1951年4月，三联、中华、商务、开明、联营等5单位的发行机构联合成“中国图书发行公司”，上海成立分公司。1954年起，中国图书发行公司并入新华书店，中图公司上海分公司并入新华书店华东总分店、上海分店。

『贰』 当当网上书店发展史

发展史:杰弗逊·贝佐斯用世界第一河流“亚马逊”注册了自己的网站,如今成为全版球权最知名的网上书店。而俞渝只用了“当当”这个普通得不能再普通的字眼命名了自己的网站,目前也成为国内响当当的一家网上书店。俞渝承认没有亚马逊或许也就没有...

『叁』 南京先锋书店的发展历程

1996年11月，先锋书店诞生于太平南路圣保罗教堂对面，面积约17平方米。
1999年7月，先锋书店搬迁至广州路（79）号儿童医院旁，面积约97平方米。
2001年9月，先锋书店搬迁至广州路12号二楼，面积约600平方米。
2003年11月20日，先锋书店东方商城店开业，经营面积300平方米，在新街口地铁出口，是南京第一家地铁书店。
2003年4月，先锋书店夫子庙店开业，经营面积2000平方米。
2004年9月18日，先锋书店五台山旗舰店开业，经营面积近3680平方米，经营品种7万多种，并设立了1000平方米的物流配送中心。据不完全统计，开张当天的客流高达上万人，实际销售图书码洋近10万元。这是学术书店的一个奇迹，也是中国民营书业发展史上一个的重大里程碑。
2006年1月26日，先锋书店新城市广场龙江店开业，是先锋书店的第一家社区店，经营面积600平方米，品种约3万个品种。
2013年4月21日，先锋书店无锡惠山古镇店正式开门揖客，占地面积近800平方米。
2013年11月6日，由先锋书店精心打造的具有民国风情南京范的新生活书局在南京博物院正式开张。新生活书局坐落在南京博物院内，位于民国馆地下二层民国街上，依托南京博物院建筑、历史和人文之特点，开创了一家具有完全民国风情和民国味道的书店。书店整体布局以纸质化民国时期专题图书和民国时期复古创意文化产品为特色，呈现了民国时期书业出版和发行的景况。
2014年9月11日，经过中山陵景区策划、南京先锋书店精心打造，先锋书店在永丰社开张营业，成为中国唯一以诗舍命名的书店——永丰诗舍。
2015年5月3日，南京再添新的人文地标，南京先锋书店分店入驻颐和路。走进颐和路先锋书店，可以看到“顶天立地”的大书架上设立了民国专题图书区，同时书店还开设了南京作家专柜，陈列本地作家的作品签名本。

『肆』 宝文堂书店的发展历程

二十世纪二三十年代，刘家第三代刘善政任经理。民国二十年(1931)，书店购置了十六页回平版机，开始陆续有排答印唱本问世。九一八事变后，书店陆续出版了《日寇火烧北大营》、《马占山江桥抗日寇》、《东北义勇军》等一批宣传抗日的唱本，受到各界群众称赞。四十年代，刘家第四代刘玉铮任经理。1949年北平解放后，经北京大众文艺创作研究会组织编写、出版了反映新生活、新思想的曲艺作品“新曲艺普及本”八十余种，发行二百余万册，销往全国各地城乡。自此，至1954年五年间，共计出版新曲艺唱本近千种。
1954年，该书店公私合营，归属通俗文艺出版社，受人民文学出版社领导。

『伍』 新华书店最早创立于哪一年

新华书店是中国共产党于1937年4月24日在延安创立并领导的文化企业，成立以来始终传承红色基因，为推动革命、建设、改革事业发挥了重要作用，成为最强大的实体书店品牌。

1937年4月24日，新华书店在延安革命圣地清凉山成立。半个世纪以来，它在抗日的火焰中成长，在解放的烟雾中成长，在新中国成立后成长。

从1957年到1966年5月，在“文化大革命”前夕，中国开始了全面、大规模的社会主义建设。近十年来，新华书店的管理体制经历了两次变革。总店成为文化部指导全国图书发行工作的职能部门，重点做好基础业务建设、推广经验总结、图书市场整理、清仓验资等工作。

(5)书店历史发展扩展阅读：

1976年10月，江青反革命集团被击溃，我国进入了历史发展的新时期。1978年12月召开的十一届三中全会，是新中国成立以来党的历史上一个具有深远意义的伟大转折。全国新华书店经过混乱和组织重组，各项工作再次兴旺发达。

1977年至1986年是新华书店销售网络、经营规模、员工队伍、进出口业务繁荣的黄金时期。的正确领导下，中共中央宣传部，文化部和国家出版，新华书店都集中在企业重组、团队培训、分配制度改革、业务建设、经验交流、识别先进、现代化设备的推广和其他工作。

『陆』 中国书店的发展历史

1956年对来资本主义工商业进行社源会主义改造以后，北京的私营古旧书店并入中国书店。根据古籍流传日益减少的情况，从1978年起，采用古老的木版刷印和胶版影印等方法，复制出版古旧书刊309种，印行690多万部、册，其中《龙溪精舍丛书》、《清儒学案》、《词谱》、《四体大字典》等有较高的学术研究价值和实用参考价值。

『柒』 新华书店总店的历史起源

新华书店于1937年4月24日在延安创立，毛泽东主席为新华书店三次题写店招。2012年全国新华书店系统举办了纪念新华书店成立七十五周年活动。新华书店总店秉承新华书店光荣传统，按照党的指示一路从延安、西柏坡，随党中央进入北京。在1949年10月3日，共和国诞生之后三天，中央在北京即召开了全国新华书店出版工作会议，这是新中国成立以来召开的第一个全国会议。毛泽东主席、朱德总司令在中南海颐年堂接见了全体与会代表。会议通过了《关于统一全国新华书店的决定》，随后1950年3月25日发布了《关于统一全国新华书店的决定》，并在北京成立新华书店总管理处，下辖出版、发行、厂务三项业务，承担新中国出版物出版、印制和发行的重要工作。1951年1月1日，根据国家实行专业化分工的决定，将新华书店总管理处的出版处成立人民出版社；总管理处的厂务处成立新华印刷厂总管理处；总管理处的发行处成立为新华书店总店，为负责全国新华书店管理的领导机构，同时还承担对专营图书进出口业务的国际书店的领导。在其近36年（截止到1987年）对全国新华书店的管理、协调、调配和发行政策制定中，新华书店总店在国家出版总署（后为文化部出版局、国家出版局、新闻出版署和新闻出版总署）的领导下，为新中国出版物发行事业壮大和社会主义文化市场的繁荣与发展做出了重要贡献。同时，在1979年——1982年间，总店还从集中京、津、沪三地新华书店的利润留成中支援内蒙、新疆、云南、西藏、青海和宁夏发展资金2359万元（其中总店直接下属单位北京发行所及储运公司就支持了1530万元）。为老少边穷地区新华书店发展做出巨大贡献。
1987年10月，根据同年成立的新闻出版署的指示，总店与其在京下属的北京发行所、储运公司合并，名称仍叫新华书店总店，为企业独立法人，自负盈亏。放弃对全国新华书店的指导权，同时承担署委托的对全国新华书店的培训干部、编写教材；编辑出版发行刊物；调查研究、反映情况；制订规章制度；负责全国发行统计工作；对外国际交流及总署委托的其他事项等六大任务。1994年，上述六项工作全部转交总署。总店作为国有大型图书批发企业独立开展经营活动。总店作为全国图书批发中盘（全国图书集散地），在成为企业法人后业务不断上升，直至1997年的发运销售图书总额18亿元，成为全国发货量最大的图书批发企业。并持续五年进入全国销售五百强企业。
在此期间，总店为全国新华书店系统的协调、合作和组织调研，反映情况，争取行业优惠政策（增值税先征后返、县以下农村发行所得税返回等）也做出许多努力，为筹备成立中国新华书店协会和行业发展发挥了主导作用。

『捌』 生活·读书·新知三联书店的历史沿革

三联书店的前身是本世纪三四十年代活跃于中国出版界的三家著名出版发行机构——生活书店、读书出版社、新知书店。
生活书店成立于1932年7月，创办人是邹韬奋、胡愈之、徐伯昕等，前身是创办于1925年的《生活周刊》。读书出版社成立于1936年，创办人是李公朴、艾思奇、黄洛峰等，前身是1934年创刊的《读书生活》半月刊，1937年更名为读书生活出版社。新知书店成立于1935年，创办人是钱俊瑞、徐雪寒、华应申等，前身是《中国农村》月刊。
从1928年6月《生活》周刊社开始出版图书，至1948年10月三店正式合并为止，三店共出版图书2000余种，先后共编辑出版期刊约50种。三店先后在上海、汉口、广州、西安、香港等地开办过百余家分店。
1945年抗日战争胜利后，重庆的生活、读书、新知三店合并。1948年10月三家书店全面合并，在香港成立生活·读书·新知三联书店总管理处。1949年3月，总管理处迁至北京。
1951年8月，三联书店并入人民出版社，仍保留“三联”名义出书，按需要出版“非马列”或“力图运用马列但还不纯熟”的著作。1954年4月，三联获中央批准有了自己的编辑室，下辖中国历史、外国历史、地理等六个编辑组。
1979年，《读书》杂志创办起。
1986年1月1日，三联书店恢复独立建制。
80年代以来，出版界面临着巨大的市场诱惑，书店始终保持三联版图书的品位和特色，同时对开拓和发展市场做了积极的探索和尝试，成立了三联读书俱乐部，恢复了《读书》杂志和《生活周刊》，创办了《爱乐》杂志。
自2003年年底以后，三联书店的运营出现了与“三联传统”不协调的声音，为了经济利益大量出版教材教辅图书，违反国家规定，以一号两刊形式发行《三联财经竞争力·人才与财富版》、《读书·中国公务员》两本杂志，与杂志原有的学术品位大相径庭。三联书店主要领导人的行为引起了公愤，众多员工为此联名起草公开信，表达了他们对“三联”现状及前景的忧虑。
2004年3月一号两刊的违规操作及员工公开信经媒体报道后，三联风波在学术界、出版界引起巨大震动。杨绛、陈乐民、许纪霖、葛兆光、陈平原、资中筠、邵燕祥等作家学者先后不约而同地写文章回忆老“三联”，以另一种方式表达了对“三联风波”的看法和关注。
2004年4月，北京万圣书园、上海季风书园等全国42家民营书店联名递呈《致三联书店暨中国出版集团的公开信》，要求对三联书店总经理兼总编辑进行“弹劾”，此举引发了中国文化界的“三联保卫战”。在各界人士的共同努力下，9月14日三联书店召开了全体员工大会，正式宣布总编辑汪季贤调离，历时180天的“三联保卫战”宣告结束。

『玖』 新华书店历史上的大事

新华书店改革综述：新华老字号 改制破坚冰

作为一个典型的国营老字号企业，新华书店的历史和发展并不太令人陌生。这个由毛泽东亲笔题词的书店建立于1938年的延安，那4个瘦瘦的红色大字在许多中国人的心中都非常熟悉和印象深刻，因为那是中国几乎近半个世纪以来惟一可以购买到书看的地方。随着中国入世承诺的兑现，出版发行行业逐渐开放，新华书店也面临着市场竞争、开放压力等问题的困扰。所以改革便成了新华书店必行之路。

辉煌历史不敌现实的残酷

——曾经“衣食无忧”的垄断生活

作为一个典型的国营老字号企业，新华书店的历史和发展并不太令人陌生。这个由毛泽东亲笔题词的书店建立于1938年的延安，那4个瘦瘦的红色大字在许多中国人的心中都非常熟悉和印象深刻，因为那是中国几乎近半个世纪以来惟一可以购买到书看的地方。
作为新中国成立以来长时间惟一的图书发行渠道，新华书店在相当长的一段时期内衣食无忧，即使改革开放之后也是如此。这是因为在中国的中小学教材图书发行市场，长期以来形成的是由出版管理部门指定出版社出版、新华书店总发行的垄断运营机制，而中小学教材价格的居高不下为新华书店带来了稳定而丰厚的利润。

——危机逼近 垄断坚冰逐渐打破

政策变化。2001年10月，新闻出版总署、教育部、国家计委共同发布了《中小学教材出版招标投标试点实施办法》和《中小学教材发行招标投标试点实施办法》。按照这个时间表，到2003年春季，全国各省市都要进行招投标试点，到2004年，教材的招投标将在全国推行。意味着新华对教材垄断的坚冰正在一步步被打破。
2003年9月1日，国家新闻出版总署颁发了新的《出版物市场管理规定》，打破了图书批发特别是总发行的所有制限制，具备一定资格的民营企业可以申请出版物国内总发行权及批发权，从而使民营图书发行企业获得了与新华书店公平竞争的权利。
2003年上半年，国家新闻出版总署颁布了《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》，并于5月1日开始实施，规定从2004年12月起外资和合资企业可以申请从事国内出版物的批发业务。2003年9月1日，新闻出版总署开始实施新的《出版物市场管理规定》，进一步放松管制，规定境外资本也同样拥有申请出版物总发行权和批发的资格。

民营书业的迅速崛起。在中国，被称为“中国特色”的发行“二渠道”的民营书店具有强大的生命力。每年的全国图书订货会上，二渠道的会场虽然和主渠道的会场不在一处，但成交量和在业内的影响却无人小看。2004年4月20日，国家新闻出版总署授予志鸿教育集团山东世纪天鸿书业有限公司“出版物国内总发行权”和“全国性连锁经营权许可”，这是国内首家同时获得“两权”的民营书业公司，标志着民营资本和境外资本从此与国有新华书店平起平坐，拥有了平等竞争的权利和政策空间。目前，全国有二三十家经营规模上亿元的民营书业企业，网点也已经有七、八万家。

国外资本对出版市场的冲击。外资的虎视眈眈同样使新华书店感到了威胁，进入中国最早的德国贝塔斯曼，除拥有上百万会员的图书俱乐部和网上书店外，还入股了国内颇具规模的民营连锁书店二十一世纪锦绣图书连锁有限公司，而外资书店在资本、经营管理、运行手段、连锁扩张等方面的优势对于长期处于垄断经营，行业整体管理水平偏低的新华书店也造成了巨大的压力。大鱼吃小鱼之战不可难免的。先进吃掉落后的，也是规律。一直以“老大”地位沾沾自喜的新华书店，不得不直面即将到来的危机。

“外忧”虽恼人，“内患”先看清

危机不光来自外界，新华书店自身也存在着很多的问题。

——多数网点经营不景气

长期以来，城市图书发行网点建设虽作为文化建设的重要项目而被列入所在城市的总体规划，但随着图书发行体制的不断深化，这一特殊待遇消失了。而那个年代发展起来的多数新华书店小型网点，也因种种原因使其生存遇到了问题。几座大型书城的繁荣掩盖不了多数网点的萧条。分析其原因，无外乎店小不成规模，经营点没有找准，人力成本高等等。

——人力资源有待进一步开发

人才问题已成为约束城市店提升管理水平、提高服务质量的瓶颈。新华书店原有的用人机制已无法适应白热化的图书市场竞争的需要，所需人才进不来，进来的也留不住，而现有人员又无进一步提高素质的原动力，故而如何开发人力资源已迫在眉睫。目前，图书销售的领域正在扩大，音像制品、电子出版物所占比重增加，网上销售的渠道会越来越通畅，而新的销售领域对员工的要求会更高，而目前新华书店对这部分新型出版物普遍不能把握，原因主要是缺乏这方面的经营人才。照此情形，若干年后，其可能沦为只会经营纸质出版物的大路店 。

——服务质量有待提高

城市店携店大地利之便，每每有专题讲座、签名售书、新书发布、让利销售等等的活动，这些展示对提高所属店的知名度、增加销售无疑有着积极意义。但多数书城在营造读书氛围上，仍做的不够。“以人为本”的服务理念尚未融入到自身的经营理念中来，要改变它，必将涉及到现代经营观念和运营管理机制的改变 。

——教辅读物的零售业务需加强

教辅读物销售支撑图书零售市场半壁江山的局面在县级店如此，城市店亦然，新华书店如此，民营书店亦然。随着教材出版发行改革的全面启动及中小学教辅材料管理办法的出台，教辅读物将被禁止编入中小学教学用书目录，届时，其门市零售量还会增加。任何一家书店都不能漠视这一需求。也正是这一需求将一家家自视清高的所谓学术书店、品味书店拉下了水。它带给书店经营者的是更多的思索。

新华书店改制踏上破冰之旅

——出版业全面进行体制改革

有业内人士将2004年称之为出版业的“转制元年”。2004年春，国家新闻出版总署表示，全国现有的约570家国有出版社将进行大规模的体制改革，在未来的3至7年中，除人民出版社和各省级人民出版社以外，其他所有出版社都将转型为经营性企业体制。
2004年11月，上海新华发行集团49％的股权通过上海联合产权交易所出让给绿地集团，建立混合所有制企业；江苏新华发行集团、浙江新华发行集团如今也已基本完成事业型单位转企改制工作。

——新华总店改革牵一发而动全身

新华书店总店剥离改制，对中国的出版发行行业的意义深远，这是将把出版作为国家资源和市场资源的一次试金石。“新华书店总店剥离改制担负着出版行业破冰船的作用，是否能成功需要历史的考验。”新华书店总店办公室主任张雅山说。

1家外资、2家民企、7家出版社。新华书店总店与人民出版社等7家国有出版单位、北京博恒投资有限公司等2家国内有限责任公司，以及英国派可多投资有限公司将共同组建新华出版物流通有限公司，投资总额和注册资本3亿元，中方投资占总额的73%。该公司经营范围为国内版的图书、报纸、期刊和电子出版物的批发零售业务（不含港澳台版），经营期限为30年。据悉新华出版物流通有限公司将2005年4月24日正式挂牌。
从“绝对控股”到“第一大股东”。“一年前，上面还要求我们必须掌握绝对控股权，也就是100％的控股，但是现在情况变了，我们只要做到第一大股东就可以了，换句话说，我们掌握40％，剩下的60％由他们去掌握也是允许的。”新华书店总店办公室副主任张雅山说，尽管新华书店总店作为历史老店在企业管理机制等很多方面与国际上差距颇大，然而入世的脚步和市场的开放并没有因此而放缓，中国的图书发行市场不能坐等国外巨头来瓜分，这也就是为什么新华书店总店从“绝对控股”到“第一大股东”做出让步的原因。新华书店总店总经理刘国辉表示，改制后合资公司将主要致力于图书发行。
用民营和外资拯救新华书店。随着国内出版物全国总发行权以及中小学教材发行垄断权的放开，新华书店系统的两条生存底线被冲破，张雅山表示，这也是为什么在后垄断时代新华书店总店与民营和外资企业合作的重要原因之一。

改制成功后将上市。新华书店总店拥有中央一级图书、音像、电子出版物等全国出版物的权利，从500多家出版社进货，向3000多家全国各级新华书店供货。此次新华书店总店的重组改制把上游的出版社也吸纳进来，业内人士则认为新华书店总店在掌握了一些上游出版社的资源之后，可以实现优势互补，从而打通了从上游资源到下游流通的整条产业链。 “新华书店总店可以在海外或者是国内上市，哪边快，我们就会选择在哪上市。”在回应有关新华书店总店计划在海外上市一事时，新华书店总店总经理办公室张先生这样说。他透露，新华书店总店在国内上市还是在海外上市都有可能，新华书店总店将根据改制后的公司架构和资金状况进行选择。

地方新华书店改革争先恐后

“新华书店系”改制第一家：上海新华发行集团成功转让49%股份，并积极筹谋两三年内完成上市。

四川新华发行集团实现重组 力争明年A股上市：由四川新华集团、四川出版集团、四川日报报业集团、辽宁出版集团、四川少年儿童出版社以及一家民营公司共同出资组建的四川新华文轩连锁股份有限公司正式成立，新公司成立后将争取明年在国内资本市场发行A股，预计融资10亿元。

江苏新华发行集团：打造规范的文化连锁企业：作为事业单位的江苏新华书店，如今已整合资源，整体转制为企业——江苏新华发行集团。面对近年来图书市场竞争主体格局发生变化，外资、民资争相进入发行市场的局面，新华集团积极探索以集团化、集约化建设为中心的体制改革，推进连锁经营新模式，探索建立符合市场经济要求的现代图书流通体系，稳固确立了在激烈竞争中的市场主导地位。

相关资料

——图书市场有多大

据新华社报道，全国首次新闻出版行业实现增加值抽样统计调查显示，2004年，全行业实现增加值1939.7亿元，约占全国GDP的1.7%，占第三产业增加值的5%。
从20世纪80年代开始，中国出版产值的年均增长率长期保持在10%～20%，有时甚至高达30%～50%，这在当代世界出版业中极为罕见。到上个世纪90年代中后期，中国出版业的年增长率回落到8%～10%，基本与国民经济增长同步。但即使如此，在世界出版业中，亦属高增长。
据统计，2003年，中国出版图书19万余种，其中新书11万余种。同期，英国出版书籍12万种。美国出版书籍17.5万种。但是，中国作为人口第一大国，虽然年图书品种多年来在世界高居第一，然而产值却只有461.6亿元人民币，这个数字不但远远落后于美国图书的年产值300亿美元，也落后于英国。也就是说，对图书而言，中国是大人口，小市场，品种第一，产值却很低。国际中国文化出版社社长赵晓明认为：“中国大陆图书市场潜力可观。2001年，中国大陆人均购书消费32.01元。而美国1999年的人均购书消费93美元，法国人均消费122美元。对照之下，可以看出内地图书市场的潜力非常之大 。

——立法促进外商投资中国出版业

中国加入世贸组织后，出台了相关出版行业立法，外商在华投资出版业有了明确的法律依据和规范，促进了该领域进一步实行对外开放。
出版方面：根据《出版管理条例》和《外商投资产业指导目录》，外商目前可以开展版权贸易和出版合作。中国目前实行的政策还是提倡进行版权贸易和合作出版。目前已有8种杂志达成中外期刊合作项目，图书贸易则非常活跃。
发行方面：根据中国加入世贸组织的承诺、《出版管理条例》和《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》、《出版物市场管理规定》，中国书报刊分销市场对外开放。到2004年12月11日，书、报、刊批发市场全面向外资开放。全年外商投资图书、报纸、期刊分销企业13家。
印刷方面：外资可以在中国投资设立中外合资、合作出版物印刷企业，也可以设立独资的包装装潢印刷企业。目前已有外商投资印刷企业55家、投资总额达到1.33亿美元。
出版物进出口：根据《出版管理条例》，出版物进口由国家批准的出版物进口经营单位经营，其他单位和个人不得经营。目前经批准的出版物进出口公司共38家。

『拾』 新华书店的历史与现在

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1937年4月24日，新华书店在革命圣地延安的清凉山创立。半个世纪来，它在抗日的烽火、解放的硝烟里成长，在新中国成立后发展壮大。五十春秋话新华，十万书林遍神州，螽斯衍庆，欣以为志。新华书店的历史，大体可以分为五个阶段： 一、在延安的十年； 二、胜利发展中的十年； 三、开始全面建议社会主义的十年； 四、“文化大革命”的十年； 五、伟大转折以后的十年。 一、在延安的十年（1937-1947） 1935年10月，中共中央率领红军经过二万五千里长征，胜利到达陕北。1936年，党中央促成西安事变和平解决，推动国共再次合作，团结抗日。1937年1月，党中央进驻延安。4月，新华书店适应形势需要诞生于延安。到1947年3月，国民党胡宗南军进犯，新华书店总店随中央机关撤离，在延安整十年。这十年，新华书店从无到有，从小到大，从陕甘宁边区到面向全国，为夺取抗日战争和解放战争的伟大胜利，为宣传马列主义、毛泽东思想，贡献了力量。 二、胜利发展中的十年 在中国共产党的领导下，经过八年抗日战争和三年解放战争，全国各族人民长期梦寐以求的新中国——中华人民共和国，于1949年10月1日向全世界宣告成立了。全国新华书店进入了迅速发展的崭新历史时期。 三、开始全面建议社会主义的十年 从1957年到1966年5月“文化大革命”前夕，中国开始进行全面的大规模的社会主义建设。在这十年期间，新华书店的管理体制先后进行了两次变动。总店成为文化部指导全国图书发行工作的职能部门，着重抓了基本业务建设，总结推广经验，安排图书市场，清仓核资等项工作。在1958年大跃进期间，总店盲目提倡高指标，片面强调扩大发行数量，忽视发行质量，是个很大的失误，给全国新华书店的工作带来了损失。 四、“文化大革命”的十年 1966年5月至1976年10月的“文化大革命”，使党、国家和人民遭到建国以来最严重的挫折和损失，包括总店在内的全国新华书店也遭到了空前浩劫。 五、伟大转折以后的十年 1976年10月，江青反革命集团被粉碎，我们的国家进入新的历史发展时期。1978年12月召开的十一届三中全会，是建国以来党历史上具有深远意义的伟大转折。全国新华书店经过拨乱反正和组织整顿，各项工作重新蒸蒸日上。从1977年到1986年，是新华书店的发行网点、事业规模、职工队伍和进销业务得到蓬勃发展的黄金时期。在中央宣传部、文化部和国家出版局的正确领导下，新华书店总店着重抓了企业整顿、队伍培训、发行体制改革、业务建设、经验交流、表彰先进和推广现代化设备等方面的工作。 十年期间，总店的领导班子曾作过多次调整。1979年7月，中共中央组织部任命王璟为总店经理，汪轶千、赵国良、程刚枫、鲁明为副经理。1981年6月，中共中央宣传部任命郑士德为总店副经理。1983年，王璟、程刚枫离休，国务院任命汪轶千为总店总经理；文化部任命赵国良、鲁明、郑士德为总店副总经理。1986年，赵国良、鲁明离休，文化部任命高起成为总店副总经理。