病案軍事訓練傷打0什麼意思

① 中國人民解放軍第150中心醫院的研究中心

科室簡介
全軍肛腸外科研究中心是全軍唯一一家肛腸專科中心，開展床位150張。中心是第二軍醫大學、新鄉醫學院博士、碩士培養基地，現有碩士以上研究生學歷的占科室醫生的90%以上。自1987年建科以來，中心開展大腸癌手術1萬余例，病人來自除台灣以外的所有省市，尤其對中低位直腸癌保肛手術和會陰部人工肛門重建術有獨到之處，此技術在國內外處領先地位；在胃癌、乳腺疾病、肝癌、膽道系統疾病、甲狀腺疾病、腹膜後腫瘤等的診斷和外科手術治療以及利用微創技術治療肝、膽、胃腸疾病有豐富的經驗；1987年率先在河南省開展便秘診斷方法學和手術方法學研究，並有重大突破，手術後療效達90%，在內國處於領先地位；利用中西醫結合治療潰瘍性結腸炎和克隆氏病，效果滿意，另外在肛門疾病的診治如肛瘺、痔瘡有獨到之處，效果可靠，價格合理。
醫學成果
獲軍內外高層次醫學成果獎31項，其中國家科技進步三等獎1項，全軍醫學科技大會二等獎1項、全軍科技進步二等獎7項、三等獎22項，在權威學術期刊發表論文300餘篇，出版專著4部。中標國家自然科學基本項目3項、國家科委資助項目1項、全軍計劃指令性課題2項、全軍重大及面上課題7項。 「全軍軍事訓練醫學研究所」於2001年1月22日經總後勤部衛生部批准，由原「全軍訓練傷防治研究中心」（1989年5月29日批准組建）晉升成立。（批准文號：[2001]衛醫字第9號）。系總後衛生部批準的我軍唯一專門從事軍事訓練醫學的研究機構；與其它全軍臨床醫學專科中心（所）在工作職能及運行模式上有所不同，其集預防、醫療、保健、科研、教學為一體，以預防為主攻方向，以部隊訓練場為主戰場開展工作。我所是第四軍醫大學，新鄉醫學院的臨床教學基地，1995年被總後勤部批准為研究生聯合培養點，我所年接收軍地進修學員59人次，其中軍人年均25人次。研究所所長黃昌林教授為第四軍醫大學和新鄉醫學院博、碩士研究生導師；張莉為第四軍醫大學和新鄉醫學院碩士生導師；左新成為第二軍醫大學和新鄉醫學院碩士生導師。研究所已培養博、碩士研究生12名，現在讀博士生2名、碩士研究生9名。「十五期間」我全軍軍事訓練醫學研究所創建了我國軍事訓練醫學理論體系。首先是創立了「軍事訓練醫學」新學科，1999年出版了我國第一部專著《軍事訓練醫學》，並隨之開展了研究生及全軍一類繼續教育項目教育，同年還出版發行知識小叢書，以加強部隊的普及教育，建立了學科的理論與實踐基礎。二是進行了軍用標准《軍事訓練傷診斷標准及防治原則》的編制及應用研究,該《標准》於2001年發布全軍執行，確立了體系的基本專業技術規定；三是首先提出軍事訓練醫學心理學的概念，強調心理學干預的作用，並重點進行了新兵軍事訓練心理適應不良症的發生機制、特徵及其防治研究，提出軀體化、焦慮、恐怖等心理因子是導致軍訓傷的重要因素；四是2002年在全軍設立了10餘個訓練傷監測（控）點，建立了全軍性的監控系統，這將有利於防治工作的監控，更利於現有預防資源的利用，並為研究提供了良好的工作平台。五是加快基礎研究步伐，形成學科可持續發展趨勢，重點進行了運動系統組織功能結構塑形改建及提高抗損傷能力的研究，提出了「強化循環訓練法」、「創傷在運動中癒合，功能在訓練中重建。」等理念；六是1999年正式成立了「全軍軍事訓練醫學專業組」，推動了本體系的學術交流和理論深化。據統計：軍訓傷的年發生率由1993年前的30%～45%，降低至近2年的10%左右。
臨床開展床位122張，下設四個病區。博士5名，碩士24名，學士8名，博碩士占軍隊主系列人數的70.7%。
骨科在保持國內創傷骨科優勢的基礎上，經關節鏡治療骨關節疾病，經頸前路椎間盤切除、植骨融合、鋼板內固定術，胸、腰椎後路經椎弓根骨折復位內固定術，骨腫瘤保肢術，應用低溫等離子射頻消融術治療頸椎病，腰椎間盤突出症等具有河南省領先優勢；治療末端病，肌止點移位動力增強肩關節穩定性治療習慣性肩關節脫位，經腓骨下段截骨入路治療距骨骨折脫位等在國內作為自主創新手術，具有明顯優勢。
燒傷整形科在重度燒傷病人的救治、耳、鼻、乳房、和陰道（莖）再造等方面在本地區具有明顯優勢，同時積極開展醫學整形美容等業務。
康復理療科自2001年成立以來，不斷開展新業務，其中應用CYBEX-6000等速測試和訓練系統進行骨關節康復訓練取具有明顯優勢。
醫學成果：
獲得軍內外高層次醫學成果獎45項，其中國家科技進步二等獎1項，全軍科技進步二等獎6項、三等獎38項，在權威學術期刊發表論文400餘篇，出版專著4部。全軍計劃指令性課題2項、全軍重大及面上課題6項。 150醫院全軍腫瘤診療中心是集腫瘤放療、化療、熱療、免疫治療、介入治療、射頻消融治療、血液病治療以及中醫葯治療等多種治療方法融為一體的大型綜合性臨床腫瘤內科。
人才隊伍
中心現有專業技術人員50人，平均年齡30歲，其中放療專業12人，化療專業9人，血液專業4人，中醫葯專業3人，護理專業22人，本科以上學歷佔20%，其中博士生1人，碩士生5人，高級專業技術職務7人。中級專業技術職務10人。
科室與設備技術
中心設有3個臨床科室和3個研究室：放療科、化療科、血液病科，放射治療研究室，化療熱療研究室、血液中醫研究室。中心展開醫療病床120張，年收治病人約1500人次。經過十餘年的努力，專科中心從無到有，由弱到強，在本地區乃至全軍均有明顯的專科優勢，其中γ刀治療病人4300例，χ刀治療3900例，中子刀治療病人78 例，熱療治療病人3400例，均為全軍之首，在全國亦有一定的影響和信譽。
科研
十幾年來，腫瘤中心已吸引了多名高學歷專科技術人員來科工作，並聘請了多位國內外知名專家為診療中心顧問，在腫瘤綜合治療和設備應用方面，已有突出的療效和自己的特色，目前已獲軍隊科技進步二等獎1項，三等獎1項，四等獎8項，在國家級刊物發表專業學術論文數十篇。腫瘤中心人才結構合理，治療設備齊全，專業技術全面，臨床優勢明顯，已為全國各地腫瘤患者提供了優質的服務和精湛的技術。中心現有固定資產1.2億元人民幣，具有向更深層次發展的條件和潛力。 基本情況
濟南軍區第150醫院信息化建設起步於1986年，1990年組建信息科，1997年為全軍首批「軍衛一號工程」（高級網路版）試運行單位之一。1998年被濟南軍區衛生部確立為軍區信息管理研究中心，1999年被總後確立為全軍醫院統計與信息利用研究基地。基地現有專業技術幹部15人，均為本科學歷以上，其中，研究生4人，高級職稱4人，平均年齡31歲。基地成立以來，獲軍隊科技進步二等獎1項、三等獎5項，四等獎4項，發表論文百餘篇。2000被總後衛生部評為全軍信息化建設先進單位，2001年被濟南軍區評為先進單位，榮立集體三等功2次。
基地緊貼醫院工作實際，勤於探索，勇於創新。提出了新時期醫院統計信息職能部門應向「三個面向、一個支點」的服務模式轉變（三個面向：面向管理者的信息服務、面向業務技術人員的信息息服務和面向病人的信息服務。一個支點：以計算機技術、多媒體技術、現代通信技術等為支點），以次拓展醫院統計信息服務頻道，建立科學高效的醫院信息服務與利用體制。先後研發了面向管理者的《醫院綜合統計信息服務系統》、《醫院統計信息簡報》；面向臨床的《醫師績效統計評價系統》、《整體護理統計信息系統》以及面向業務人員的《知識信息推送服務系統》等，其研究成果在軍地多家醫院推廣使用。同時，先後對數十家軍地醫院信息化建設進行技術支持，地域遍布新疆、甘肅、西藏、四川、陝西、雲南、河南、山東等十個多省市、自治區，為構建軍隊醫院信息化建設和諧平台起到了積極的推動作用。
我院黨委高度重視醫院信息化工作，1998年成立了醫院信息管理委員會，院長任主任委員，業務副院長、醫務處主任、信息中心主任任副主任委員，信息科、財務科、葯劑科、器械科、統購科主任等為委員。2001年初，為了進一步落實分部黨委《關於加強醫院信息化建設的意見》，醫院黨委結合醫院信息化建設實際，下發了《加強醫院信息化建設實施方案》，多次聽取了信息中心的工作匯報，對任務目標、人員分工、經費預算等情況進行詳細討論和部署，提出了「貼近臨床，延伸內涵，規范硬體」的信息化建設新目標，以合理的經費、較快的速度、高質量的水準，建設有150特色的醫院信息化醫院。
為了落實分部指示和監督工作質量，醫院信息管理委員會定期對信息中心工作進行檢查指導，實行了階段匯報與實地抽查相結合，工作站信息反饋與管理專家評價相結合，經費合理核算與實際運作效果相結合，確保信息化建設落到實處。在醫院信息化建設進程中，我們根據不同階段轉變不同的服務理念，在堅持「三個面向，一個支點」的服務理念（即「面向管理者的統計信息服務、面向業務技術人員的知識信息服務和面向社會及病人的尋醫問診信息服務；一個支點：既以現代電子技術為支點）過程中，又提出了面向未來高科技局部戰爭而准備的衛勤保障信息服務，選題立項，由此加大信息化建設的內涵，拓展醫院信息化建設的層面。
與此同時，為了適應國家倡導建設數字化學習型醫院的新模式，我們快速轉變信息基地各專業單元技術層面差異為優勢技術整合，形成以計算機技術為核心，統計、病案、圖書、情報、遠程醫療為服務窗口，使技術優勢更加集中過硬，服務層面更加細化具體，保證了信息基地技術的穩步發展。信息化建設的關鍵是人才隊伍的建設，為了可持續發展，信息基地每年都要制訂學科技術目標和人才培養計劃。一是鼓勵技術骨幹成才立業，為他們考研、進修創造好的學習機會。目前1位同志在外攻讀研究生，1名同志在讀研究生，以此，信息中心經過研究生培訓達4人；二是加強與國內IT界精英強強聯合，合理設計、開發和借鑒實用性強的醫院信息系統；第三，分批外出學習，開闊視野。年初，信息中心制訂的外出學習計劃得到院黨委的高度重視和支持。經過廣泛調研，選擇了信息化建設有特色有看頭的醫院為學習對象，以達到吸取之長，促進自身發展。四是堅持每周五的業務學習制度，由科室骨幹輪流上課，包括數據倉庫技術、Pb編程技術、統計學知識以及信息資源合理利用等，並把外語、計算機、文獻檢索學習作為科室全年基礎學習計劃。目前，軍隊醫院信息化建設已經經過了全面實施的初中級階段，各家醫院「軍字一號」運行通暢。為此，我們深刻認識到，不能停留在「首批運行網路版」的功勞薄上吃老本，要充分發揮我們的技術優勢，使全軍醫院信息管理研究基地的牌子名副其實。為此，我們深入臨床調研、參與決策管理，以此了解醫院管理者需要什麼？臨床一線需要什麼？醫院信息化建設如何走向等等。通過深入了解，需求分析，明確了醫院信息化建設的方向：一是不能花冤枉錢擺花架子；二是不能脫離臨床不切實際；三是必須有整體目標技術內涵。為此，信息基地成立了技術課題小組，大膽改革創新，加大探索醫院信息化建設新路子，創建醫院信息化工作新格局。
1、率先在全軍開展PASS合理用葯系統的試點任務，使臨床醫葯人員在用葯過程中及時有效地掌握和利用醫葯知識，預防葯物不良事件的發生，實現了醫囑監測和葯物信息的查詢。
2.依託醫院網路信息資源，建立統計信息服務保障體系的數據倉庫，通過對原數據抽取、轉換、裝載，運用聯機分析處理技術、數據挖掘技術來實現決策支持系統的系列應用，實現對各級各類業務人員工作、業績的量化管理，達到激勵先進、鞭策後進的目的。
3、進一步完善全成本核算系統，開發了《住院病人欠費及欠費收回查詢程序》、《外投收入明細查詢窗口》、《價表與醫保項目代碼對照設置窗口》，《醫生接診入院查詢窗口》等程序；修改了《軍隊醫院會計核算系統》對軍衛一號數據採集的介面程序，完善了軍衛一號對成本和收入的採集，實現了醫院兩級計算機全成本核算。
4、 實現了醫院物資的全程信息化管理，物品流動網上監控。目前，我們結合醫院需要和調研，和西安交通大學合作開發新的物資管理平台，以此深化我們的物資管理水平。
5、在全區實施了新版電子病歷系統，以此完成監控時限、數據欄項目、病歷樹形結構、檢驗項目、ICD9編碼和自定義庫項目的設置，以及對醫療監控數據統計，首頁及病歷評分。
6、開發電子醫務系統，實現醫院機關管理、辦公自動化，加速醫院管理現代化。並實行對機關各類人員的量化評價，達到末位淘汰的目的。
7、採用衛星通信技術應用於遠程教學、遠程會診和咨詢。首批成為全軍雙向遠程衛星網站之一，與國內100餘家醫院建立聯系，會診例數目前名列全軍第二，建立了遠程教學光碟資料庫。
8、 建立了網上圖書館，提供了《中國醫院知識倉庫》、《外文整合全文系統》、Medline、CBMdisc等多種資料庫，實現網上視頻點播、書刊閱覽、文獻檢索等，實現廣泛的信息資源共享。
此外，近年來圍繞醫院深層次管理，相應研發了一系列軟體：
1、《醫院綜合統計信息服務系統》在全軍推廣使用，為軍隊醫院信息資源利用提供了一個很好平台，為全軍統計數據上報起到了規范作用。
2、《整體護理管理系統》，為護理管理者提供了監督、檢查機制的數據來源，使護理文書走向科學化和規范化。
3、《科技信息推送服務系統》，以此減輕了用戶的認知壓力，縮短查找文獻的時間，凈化網上知識信息環境，使知識信息隨手可得。
4、《病人選醫生系統》，對醫生以工作組為單位進行工作量考核和管理。
5、《網路信息簡報》，使管理者能及時、全面、准確地了解到醫院整個醫療活動及不同時期的指標對比。
6、《網上病歷質量反饋系統》，以此提高病歷的內涵質量和書寫水平。
7、《臨床醫師績效評價指標體系》為醫院管理者提供科學、客觀的全面評價考核臨床醫生的數據。
8.《醫院ASP信息資源平台》藉助醫院信息系統平台，使醫院辦公管理走向自動化、有序化和正規化。

② 病歷上軍事訓練傷是否,影不影響評殘

在軍訓時右母指骨折但評不上殘，現在右手疼麻木，很無奈！

③ 退伍軍人只有部隊證明和病歷能補評殘嗎

可以評殘，但在地方評殘即是達到傷殘等級，也並非是傷殘退伍軍人，只是地方殘疾人。

④ 軍事訓練傷最早的定義

軍事訓練傷是指軍事訓練時直接導致參訓人員的組織器官功能障礙或病理改變。按受傷部位不同分為軟組織損傷、骨關節損傷和器官損傷三大類。

⑤ 軍事訓練傷算誰的責任

一個就是為此曾經在抄帶兵期間受過處分的老軍人回答您：軍事訓練期間受傷、施工期間受傷等等，對於我們解放軍部隊來講是經常有的以外傷害事故，如果僅僅就是一般的輕微傷的（也可以是住部隊系統院治療的），輕傷以上傷愈後期、被評為因公八級以上殘疾軍人的，均為帶隊軍官的責任，依據《中國人民解放軍紀律條令》規定，前者帶隊軍官不會受到處分，而只要受傷戰士、士官被評為因公八級以上殘疾軍人的，帶隊軍官一定將依據《中國人民解放軍紀律條令》規定受到處分。

這樣的處分是我們軍隊嚴律幹部的傳統，是帶隊軍官無可辯駁的，也是帶隊軍官責任失控應有的懲罰；對於受傷的戰士、士官那是沒有任何責任的！