A. 艦船器材標准化存儲設計方案
海軍艦船裝備研製中的 標准化工作規定 forStandardizationofNaval Requirements Ship andConstruction Development
1993—05—25發布 1 中國人民解放軍海軍裝備技術部 批准 中國人民解放軍海軍標准 海軍艦船裝備研製中的 95—93 標准化工作規定HJB forStandardizationofNaval Requirements Ship andConstruction Development 為了在海軍艦船裝備研製過程中貫徹執行1990年2月19日國防科學技術工業委員會頒
發的《武器裝備研製的標准化工作規定》，特製定本標准。
1 范圍
1．1 主題內容 本標准規定了海軍艦船裝備研製各階段的標准化工作要求．
1．2 適用范圍 本標准適用於海軍艦船裝備的研製．改進型艦船裝備亦應參照執行。
2 引用標准 GB 3533．1標准化經濟效果的評價原則和計算方法
3術語
3．1 艦船裝備 本標准中「艦船裝備」包括艦船、艦載系統和設備，不包括陸上為艦船服務的系統和設
備。
3．2 海軍艦船裝備研製中的標准化工作 海軍艦船裝備在其研製過程中有關標准化方面的工作。其內容包括：貫徹有關標准化方
面的原則；貫徹現行標准；制(修)訂有關型號標准；有關標准化工作安排。
3．3艦船裝備的標准化要求 在論證階段由海軍對新型艦船裝備研製提出的有關標准化要求。它是新型艦船裝備戰術
技術指標書的一個組成部分，並與戰術技術指標書一起上報審批，經批准後作為新型艦船
裝備開展後續階段(設計與生產)標准化工作的依據。其內容包括：貫徹有關標准化方面的原
則；貫徹現行重要標准規范要求；制訂並貫徹重要的型號標准規范；海軍參與和控制的有關
標准化工作。
3．4艦船裝備設計標准化大綱 在方
B. 國防科技工業標准化需要做嗎意義是什麼呢
當然需要！！！！！！
國防科技工業標准化的意義
1、國防科技工業標准化的范圍為國防科技工業的科研、生產、管理工作領域，主要是核、航天、航空、船舶、兵器等行業武器裝備和主導產業的科研、生產、管理工作，以及其他有關行業軍工配套產品的科研、生產、管理工作。
2、國防科技工業標准化的對象是武器裝備和主導產業產品科研、生產、管理工作領域的重復性問題。標准化不僅是對「實際」問題，也對「潛在」問題制定共同使用和重復使用的規則，使標准化工作不但具有現實性，而且具有現實性，而且具有前瞻性。
3、標準是標准化工作的成果，它是以科學技術和時間經驗的綜合成果為基礎，經有關方面協商一致，由主管機構批准，以特定形式發布，作為共同遵守的准則和依據。標準是實踐經驗的總結。具有重復特徵的事物，才能把以往的而經驗加以積累，標准就是這種積累的一種方式。一個新標準的產生是這種積累的開始，標準的修訂是積累的深化，標准化過程就是人類實踐經驗不斷積累與不斷深化的過程。
每件事都需要做標准化，融融網上面就有，希望能幫到你。
C. 企業標准化工作應該達到哪些要求
一、技術標准
技術標準是指導企業進行技術管理的基礎和基本依據，是對企業標准化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標准。對技術標準的管理(或者說對於技術的標准化管理)，主要在於明確技術標准體系的構成，把握各標准分支的具體要求和基本特徵，認真組織好各種類、各層次技術標準的貫徹和實施。要通過技術標准化管理，在標准化管理的科學方式和正確思維指導下，在「標准」的基礎上，建立行之有效、內部統一協調的技術管理系統，促進技術標準的不斷完善和全面貫徹、實施，實現管理目標。
二、管理標准
管理標準是對企業標准化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標准，是貫徹與實施技術標準的重要保證。管理標准化，主要應解決好三個環節的問題：一是要在詳細調查研究的基礎上，制定出切實可行、便於考核的管理標准；二是認真組織管理標準的貫徹實施；三是採取有效的方式對管理標准化的績效進行考核，以便認真總結推廣成功的經驗和及時糾偏。在過去的標准化工作中，存在忽視管理標准化的傾向，致使技術標准化管理難以持久和有效，也造成了管理中的非規范化行為的不斷出現。新形勢下要推進企業標准化工作，必須切實重視管理標準的制定、執行和考核，實現企業管理標准化。
三、工作標准
工作標準是對企業標准化領域中需要協調統一的工作事項制定的標准，是以人或人群的工作為對象，對工作范圍、責任、許可權以及工作質量等所做的規定。工作標准主要是研究規定各個具體人在生產經營活動中應盡的職責和應有的許可權。對各種工作的量、質、期以及考核要求所做出的規定。企業工作標准化管理，主要是明確工作標準的內容和對象，科學制定工作標准；認真組織實施工作標准；對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。
企業標准化管理實質上就是對由技術標准、管理標准、工作標准這三大標准體系所構成的企業標准化系統(或企業標准體系)的建立與貫徹執行。
標準是企業組織生產經營活動的依據。對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求應制定企業標准，建立起以 產品標准和製造工藝標准為主，包括產品開發、製造工藝技術和科學管理的技術標准體系，促進技術進步，提高經濟效益。
標准化工作的基本任務，是執行國家有關標准化的法律、法規，實施國家標准、行業標准，制定和實施企業標准，並對標準的實施進行監督檢查。
管理標准和工作標准由標准化委員會提出要求，由總經辦組織各相關部門制定，經公司經理層分管領導批准、發布。技術標准由技術管理部負責根據生產需要組織制定，經總工程師批准、發布。 制定標準的一般程序是：1、明確任務，調查分析，搜集資料；2、綜合分析，起草標准草案；3、徵求意見，進行驗證，修改草案；4、審查、定移、批准、發布。
標準的編寫和印製，參照GB/T1.1和GB/T1.2的規定執行。 標准實施後要定期復審、修訂、復審、修訂周期一般為3～5年。當國家標准、行業標准發布實施後，應及時復審本企業所制定的與其相關的標准，並確定這些標準是繼續有效，還是修訂或廢止。 產品標準的代號、編號方法按QMS/PD01-OD03的規定執行。產品標準的備案，由技術管理部按巢湖市技監局標准化管理部門的規定辦理。
公司通過與省技監局標准化研究院保持密切聯系，以及訂閱《中國標准化》等國家級優秀期刊，及時收集標准化相關情報資料，以滿足企業生產經營的需要。
標準的宣貫、實施和監督檢查：1、與企業有關的國家標准、行業標准及法律法規發布後，相關部門要組織學習和技術培訓，並採取措施做好具體實施工作（包括生產過程中和管理工作中的標准實施和產品按標准進行檢查）。2、勞資部根據上級部門提出的要求和公司的實際需要適時組織標准和法律、法規的宣貫。技術通用性標準的宣貫技術管理部協助，與部門業務工作有關的標准和法律、法規的宣貫由相關部門協助。3、按公司的有關規定，對標準的實施情況進行監督檢查，對存在的問題持續改進。
D. 武器裝備生產定型階段標准化工作的任務是什麼，生成哪些標准化文件
45口徑的子彈所以殺傷力很強，它對於近距離目標命中率很差但射速極快。 ...在戰爭期間製作精良的武器簡化生產工藝以及降低生產成本是軍方考慮的主要問題。...
E. 科技管理活動的基本綱領和遵循原則是什麼
、國防科技工業發展對標准化法律制度建設的新要求
1．國防科技工業標准化專法律制度體系建屬立的作用與意義
標准化是國防科學技術應用基礎平台的組成部分，是促進國防科技工業發展的技術基礎，是提高國防科技工業基礎能力的重要手段，是實現國防科技工業跨越式發展的技術保障。國防科技工業的發展要求建立開放的標准體系，在滿足武器裝備研製生產需要的同時，積極採用先進的民用標准，充分利用國家標准化方面的資源。國防科技工業標准化方面的法律法規是規范標准化工作的重要保證，形成對國防科技工業新發展的必要技術支撐。國防科技工業標准化法律制度體系建立就是要保證武器裝備及主導產業的發展，尤其是為保障武器裝備的效能而規范建立通用而且能重復使用的規定或條款的活動。國防科技工業標准化法律制度要規范制
F. 軍品 生產 制度
民營企業軍品質量監督工作研究
劉海斌 王江山 史建鋒
摘要：本文通過對部分民營企業的科研、生產和軍事代表質量監督工作狀況調查研究，分析了民營企業從事軍品科研生產的優勢，總結了其間存在的問題，探討了軍代表應採取的質量監督工作對策。
近年來，隨著我國社會主義市場經濟體制改革不斷深入，軍工行業和軍品生產的形勢發生了較大的變化。黨的十六屆三中全會明確提出要「建立軍民結合、寓軍於民的創新機制，實現國防科技和民用科技相互促進和協調發展」。民營企業參與軍品科研、生產的比例越來越高，在這種情況下，怎樣充分發揮民營企業的優勢，積極解決其存在的問題，加快國防科技和武器裝備的跨越式發展，如何有效地開展質量工作，訂購部門應採取什麼措施和對策，是值得研究和必須解決的問題。
一、民營企業從事軍品科研生產的優勢
民營企業的市場競爭意識比較強。新形勢下，我軍裝備建設提出了實行「四個機制」的指導思想，一些國有企業生產研發的主動性雖然有了很大改變，但沒有完全擺脫計劃經濟時期的「等、靠、要」的想法，缺乏活力，而民營企業多數從民品生產起步或脫胎於民品生產企業，經歷過殘酷的市場競爭，從事軍品科研生產之後，自然把強烈的競爭意識帶到軍工領域中，甚至在一些科研項目競爭中，提出自己投資，不要科研經費，這些都使得更多的民營企業正逐步進入軍品科研生產經營領域。
民營企業履行合同意識比較強。民營企業進入軍品科研生產領域後，一般比較珍惜這一機會，有較強的危機感，對合同執行和顧客的意見高度重視。民營企業的用人機制和對配套零部件的采購比較靈活，能夠合理引進人才，充分調動人員的積極性，使工作效能和辦事效率得到提高。民營企業的履行合同意識比較強，有時為研發或生產一個產品，加班加點，幾晝夜不休息，其工作效率、拚命完成任務及合同履行意識是一些國營企業不可比擬的。
民營企業承擔軍品科研生產任務是一種趨勢。軍工產品的生產要打破壟斷，合理定價，必須引入「競爭機制」，在相同條件下，讓各種所有制企業參與競爭。從國際上來看，上世紀的軍事變革，西方一些國家已打破了依賴國防工業從事軍品科研生產模式。以美國為例，提出了「軍民一體化」的設想，將分離的國防科技工業基礎與更大的民用科技工業基礎緊密結合，形成統一的國防科研體系。從國內來看，一些民營企業從事技術含量較高的行業，甚至有一些產品國營企業成本降不下來，而民營企業則在相同價格情況下可以又好又快地生產出軍品。
二、民營企業在軍品科研生產中存在的問題
質量管理體系不夠規范。對於進入軍工生產行列相對較晚的民營企業，為了生存和發展的需要，大多積極進行質量體系認證工作，但從目前情況來看，存在一些問題。部分企業質量管理機構不完善，管理體系不規范，存在決策的「家長」意識，隨意性強，遵守質量管理體系各項規定的自覺性不夠，缺乏科學管理。
組織機構設置缺乏科學性。民營企業的組織機構設置、職能劃分是以成本最低、利潤最大化為目標，在人力資源配置、職能分工等方面不利於質量管理。比如：科研人員直接從事軍品生產是一個普遍現象，基本上是誰研製誰負責生產，研製人員稍加補充或直接從事生產不利於工藝控制，存在技術狀態更改的隨意性問題；有一些企業的質量管理部門和技術部門職責不清；有的名義上分開，實際上誰有時間誰就插手兩個部門的工作，不利於生產的質量控制；檢驗人員的把關作用不能充分發揮，不合格品審理程序不嚴；有的企業存在科研、生產「混線」等問題。
硬體水平相對較低。從客觀上講，民營企業沒有國家的資金投入，也沒有專項的技改經費，科研設施、生產設備、檢測試驗設備明顯不足。一些民營企業為降低成本，盡量減少開支，使硬體水平與承擔的軍品生產任務不相匹配。民營企業進入軍品生產，通常始於參與裝備的科研，但科研與生產對設備的要求不盡相同，它要求承擔軍品生產的民營企業生產設備、檢測設備、試驗場地等硬體水平有待進一步提高。
民營企業在軍品生產中還涉及保密、長遠發展、政策法規、知識產權保護等問題，也有必要引起足夠的重視。
三、民營企業質量監督工作的對策
完善民營企業的質量管理體系。首先，從思想上讓企業管理者樹立「軍工產品質量第一」的觀念，提高全體員工的軍工產品質量意識。其次，督促企業適時組織開展軍工質量管理等相關知識培訓，使民營企業對軍品特性以及軍品特殊要求、軍標等有深刻的認識和了解，嚴格各項質量控製程序。其三，結合三方審核和軍方承製資格審查，督促企業提高質量管理水平，從質量管理體繫上下功夫，編寫相關產品《質量監督細則》、《檢驗驗收細則》等規章制度，規范民營企業工作行為，使其質量管理體系運行有效。
健全民營企業軍品生產管理機構。在建立企業化的生產管理機制過程中，在完善質量管理體系的同時，督促企業建立健全必要的管理機構。首先，督促企業按規定成立質量管理委員會、不合格品審理委員會等組織，按照規定處理質量問題。其次，督促企業在人員設置上嚴格按照ISO規定，設立質量管理部門和技術部門，防止出現兩部門交叉或名譽上有兩個部門，實際上沒有真正各司其職的現象，確保質量管理部門獨立行使職權。其三，督促企業加強檢驗人員隊伍建設。要按實際任務需要配置檢驗人員，按規定的隸屬關系管理。添置必要的檢測設備，添置必要的檢驗場地，規范現場管理，嚴格原材料和外協外購產品的入廠復驗、工序檢驗和成品驗收，提高檢驗人員的質量把關能力。
抓好民營企業標准化工作。民營企業一般由「小作坊」發展起來，規范化、標准化、正規化的管理有待於完善和提高。首先，讓企業管理者認識到，只有規范化的管理，才能又快又好地生產出軍品，只有科學的管理，才能提高效率，才能降低成本，只有正規化的管理，才能使企業做大做強。其次，督促企業完善體系文件，不斷提高自我管理水平。協助企業編制《質量手冊》和《程序文件》，幫助企業制定具有競爭力的企業標准，推動質量認證工作的有效開展，以健全的制度和完善的體系確保其質量的穩定性。其三，嚴格質量問題的處理程序。對於民營企業，在抓好重點環節的質量監督的同時，應特別注意抓好質量問題的處理程序。以事實觸動全員思想，強化質量責任意識，抓住管理者和第一負責人的質量責任意識，落實第一負責人即為第一質量責任人，堅持「三不放過」的原則，按照規定程序處理質量問題，從企業質量基礎工作抓起，不斷提高民營企業的質量管理水平。
在社會主義市場經濟體制不斷完善過程中，隨著時間的推移，民營企業軍品生產工作一定會不斷取得新的經驗。軍事代表在做好質量監督工作的同時，應協助企業與當地政府軍工管理部門聯系，納入歸口管理，積極推行保密認證等工作，使民營企業的軍品生產和軍代表質量監督工作逐漸邁入正規化和規范化管理。（作者系駐張家口地區軍代室軍代表）
http://www.hbjg.gov.cn/index.php?temp=kanwunews&id=3443&tid=380
G. 如何做好企業安全生產標准化工作
企業安全生產需做好以下三個方面工作：
1、狠抓三項培訓，強化安全素質一是加強對專企業負責人的培訓。每季度屬組織1次企業負責人安全生產專項培訓，多渠道宣傳學習《安全生產法》等政策法規，促進他們對安全與法律、安全與發展、安全與自身利益的理解，提高了企業負責人做好安全生產的自覺性。
2、加強對特種作業人員的培訓。定期組織塔吊、化工葯品、機械加工等特種作業技術人員專項技能培訓，在工人上崗前，開展安全生產教育培訓，讓他們熟悉操作規程，懂得安全要求，增強安全技能，提高自我防護能力，使安全保障有了扎實的基礎。
3、運用典型案例培訓。結合本廠實際，每半年組織各部門負責人、職工代表等，觀看安全生產教育片，通過真實事例，教育他們綳緊安全生產這根線，增強工作意識；聘請專家進行案例分析，引導企業管理人員從中吸取經驗教訓，做到防患於未然。
H. 武器裝備論證階段標准化工作的任務是什麼，生成哪些標准化文件
飛機大炮坦克戰車導彈戰艦，要嘛有嘛，用途：打仗唄。平時練手，戰時拍人。 ...改進化的飛躍 武器裝備國產化，是從仿製蘇式武器裝備開始的。20世紀50年代...
I. 武器裝備方案階段標准化工作的任務是什麼，生成哪些標准化文件
1.1本標准為武器裝備科研生產單位三級保密資格審查認證和復查的依據。 2實施原則 2.1積極防範，突出重點，嚴格標准，嚴格管理。 2.2業務工作誰主管，保密...