軍事才能怎麼看出來

❶ 軍事監控怎麼看

主權國家對另一個主權國家的領土進行軍事監控，這裡麵包含了很多方面的問題，比如沒有允許他國的情況下單方面進行領空自由飛行等，像美國在很多中東國家進行軍事監控（伊朗，朝鮮，敘利亞）

❷ 戰鬥力標准怎麼看

中央軍委關於」必須把提高戰鬥力作為軍隊改革和建設的出發點和落腳點，作為檢驗軍隊各項工作的根本標准」的科學決策，為和平時期軍隊建設指明了方向。在當前，一方面需要我們對戰鬥力標準的眾多理論問題作出研究和回答；另一方面需要我們在局部的范圍（基層）緊密聯系實際，邊探索、邊檢驗、邊修正、邊完善，以豐富理論和實踐直接推進部隊的建設和改革。本文試圖就新時期如何使戰鬥力標准真正在基層得以貫徹落實，談點粗淺意見。
第一，基層落實戰鬥力標准必須從戰鬥力水平的現狀出發，進行反思，深化認識
戰鬥力標准就是部隊的一切工作必須以提高戰鬥力為總的尺度來衡量。近年來作為最能代表戰鬥力水平的部隊軍政素質，呈明顯的下降趨勢。主要表現在：訓練的教育沒有說服力，長期的和平環境下那種」強化敵情」的教育已經不適應，商品經濟條件下的形勢教育走過場：對軍隊建設指導思想理解出現偏差，官兵的國防意識淡化、軍隊的根本職能淡化：基層幹部本身素質差，訓練水平始終處於低層次：工作重點不突出，軍政文民訓練捆在一起，互爭位置：工作中實用主義嚴重，急功近利的思想突出；管理工作鬆散，有章不循、執法不嚴：訓練保障不足，訓練器（教）材的發放不及時、不足量、不配套、不實用；訓練法制觀念不強，存在很大的隨意性，缺乏有效的訓練監督和控制。
根據當前基層建設的現狀，結合戰鬥力標准本身的特點、要求和內在規律性，我們既要看到落實戰鬥力標準的迫切性，艱巨性：又要看到落實戰鬥力標准不是一朝一夕的事，需要我們上上下下作長期的努力。當前最關鍵的是反思基層建設的現狀，總結近年基層建設的得失，用戰鬥力標準的」天平」去衡量，著眼在於改革，在戰鬥力的軌道上找尋基層建設的出路。
第二，基層落實戰鬥力標准必須堅持以軍事訓練為中心，理順基層工作的內部關系
基層工作具有鮮明的繁雜性、具體性和直接性，但是不論怎樣它都要圍繞一個「主心軸」來展開各項具體的工作，這個「主心軸」即是戰鬥力標准。前幾年，我們工作出現偏差，庄是沒有抓住戰鬥力這個根本標准，產生了種種問題。因此，基層各項工作必須緊緊圍繞提高戰鬥力這個總目標而展開，必須把工作放在「戰鬥力的軌道上」來組織、協調和監控，實現基層建設平衡、穩定、高效的發展。
戰鬥力是一種多要素構成的有機體。社會生產力是由生產資料（勞動資料、勞動對象）和具有一定知識水平和技術、技能的勞動者構成，它們在勞動過程中結合在一起實現生產資料向物質生活資料轉化而形成生產力。以此為鑒，戰鬥力似應有人、武器以及它們的結合的組織形式編制體制三個基本要素構成，且只有將三者有機地結合在一起方可形成實際的戰鬥力。在基層人和武器結合的生活形式是管理，人和武器結合的思維形式是教育，人和武器結合的運動形式是訓練。由此，管理、教育、訓練可視為戰鬥力系統的三個源生的基本要素。訓練是人和武器結合的客觀實踐活動，即通過一定的戰役、戰術思想、程序、方法等把人和武器聯結成一個有機整體，一方面，訓練是和平時期檢驗編制體制科學性、合理性的最有效手段，訓練反映著單位管理（教育的水平狀況；另一方面，管理、教育對訓練起服務和保證作用。軍事訓練是提高部隊戰鬥力最根本、最有效的途徑。當前必須堅持以軍事訓練為中心，並將此作為軍隊建設的一項基本法規。在此基礎上理順與其它基層工作的關系，按照各自對提高戰鬥力所起的作用，正確賦予其地位，在戰鬥力的軌道上協調發展。
第三、基層落實戰斗標准必須梳理，論證現行的各項具體指標和確立必要的新指標
確立衡量部隊戰鬥力水平的指標是部隊建設發展的內在要求，對於眾多的「軟指標」工作，更需要一個具體的「尺度」來衡量，變為基層工作「看得見、摸得著」易於把握的「硬指標」。我們認為，經過我軍42年的摸索，檢驗、進取、總結，已基本形成了一套與戰鬥力標准總目標相一致的具體指標，如基層現行的軍事訓練《大綱》，戰備工作的「三分四定」，基層建設的《綱要》以及《隊列條令》、《內務條令》《紀律條令》等，當前，落實戰鬥力標准，決不能輕率地否定它們，置其於一邊而不顧。這就需要我們本著高度負責的態度，理論上自上而下、實踐上自下而上對現有指標進行梳理和論證，無疑這是一項大的「工程」。同時，為了適應新時期變化了的新情況、新特點、新問題，也需在某些領域、局部確立新的指標，以充實、完善。修正各項具體工作的指標，用戰鬥力標准來限制、規范我們的行動、在基層作為戰鬥力標準的指標必須充分考慮以下幾個因素：1、指標確立必須適應加強管理、改革開放的需要。管理、教育是當前薄弱的環節，有些連隊出問題接二連三，管理存在著急於求成、簡單粗暴或任其流行的不良傾向，在某種程度上管理已上升為影響戰鬥力提高的主要原因。教育要力求公開、透明、有人情味，注重有限教育的效果。既提高官兵的政治覺悟，又增強其軍事素養，推進戰鬥力水平的提高。2、指標的結構必須遵循以下5條原則：一是整體合成的原則。二是系統完整的原則．三是分層配套的原則．四是側重動態的原則．五是通用可行的原則．3、指標在軍事訓練上要有「三個突出」：在層次上突出基礎訓練的課題，使基層分隊扎扎實實地打牢軍事訓練基礎，在整體的背景下，提高單個人員的軍事素質，在對象上突出幹部、班長的組織指揮，「兵強強一個，將強強三軍」。因此，必須著眼於提高基層分隊的幹部、班長的軍事素質。在內容上突出戰術、技術和身體素質的結合，克服近年訓練中忽視技術動作的弊端。
第四，基層落實戰鬥力標准必須有一套立法性的訓練檢驗考核制度與之相對應調
基層建設確立了衡量戰鬥力水平的指標，還必須有一套有效的檢驗考核制度，只有指標和考核結合聯成一體，才能把戰鬥力標准真正量化落實到基層。在當前，訓練考核的規模、體系正不完善，具有很大的隨意性，缺乏應有的權威性、穩定性。訓練考核不僅是我們總結經驗、發現問題、指導訓練的依據，也是檢查部隊戰鬥力水平的有效方法。只有通過切實的檢驗考核，我們才能看到與外軍訓練的差距，促成基層分隊之間進行橫向比較，深化訓練競爭機制，不斷提高軍事訓練的水平，達到提高部隊戰鬥力這一根本目的，目前應盡快建立如下5種制度：
（1）考核計劃制度。即訓練部門每年在制定年度訓練計劃的同時；要制定相應的專門考核計劃，對每年所需考核課目進行全面規劃，依據上述戰鬥力標准具體指標，做到「四定」：定課目、定時間、定級別、定規模。考核計劃制定後應申報至上兩級訓練部門批准與上級的考核計劃相配套。爾後與訓練計劃一起下發承訓單位。我們認為，考核計劃由同一級擬制較適宜，報師、集團軍備案（批准）。
（2）訓練自考制度。即基層分隊依據上級的訓練計劃；考核計劃和本單位的訓練進展情況，以訓練指標為尺度，對所訓課目進行自測。檢驗和考核，做到逐項，逐課，逐步進行，人人過關，從而發現問題，調整內容，利用課余和機動時間進行復訓、補課。同時，對個別單位，人員實施「升級補差」訓練，集中「開小灶」，宣至達到指標要求。」
（3）按層分考制度。各級在本職范圍內進行考核，一般班課目由逢組織驗收，排課目由營組織驗收，營、連課目由團統一驗收。通常同一級組織對連一級實施綜合的全面考核，主要課目按指標在「四統一」（統一考核時間、統一考核難度、統一考核要求、統一考核保障）的基礎上，進行不漏項、不漏人的「整體驗收」。
（4）考核監察、保密制度，對於營、連的訓練考核，團應派出監察員，主要由訓練部門指派責任心強、考核經驗豐富的參謀參加，對於團的訓練考核軍、師應派出監察員。監察員對考核質量負責；同時對上級首長負責，賦予其足夠的權利，能對考核各個環節進行控制，凡是下級考核，必須有上級指派的監察員鑒定作證方能生效。
（5）考核獎勵制度。為增強考核的權威性與效果，必須有一套與考核結果相對應的獎懲制度。對於訓練扎實、質量高、考出來的真尖子單位和個人，應給予重獎。對獎勵的標准、方式、規模和比例應作出規定，除立功、授獎外，幹部可「三優先」，（優先提拔、優先晉銜、優先隨軍），戰士可「五優先」（優先休假、優先人學深造、優先學技術、優先轉專業軍士、優先安置）。同時，對於訓練不達標者，應給予補訓、復訓，限期完成等處理。
第五、基層落實戰鬥力標准必須搞好各項保障
理論保障，軍隊上層應盡可能地拿出戰鬥力標準的理論研究成果，對眾多的理論問題盡快作出正確的肯定性或未定性結論，把研究的重點放在聯系部隊實際上，注重通俗性、具體性，實在性，以加強對基層的理論指導。
組織保障建立自上而下的兼職或專職的組織保障體系，明確具體分工，執行專項責任；在部隊主要是發揮黨支部的作用，加強組織領導，有重點、。有步驟、有目的地組織實施。
器材保障。本著「理順渠道，勤儉練兵、加強管理、注重實效」的原則，改進器材的請領、發放、使用、保管等制度，採取計價下發。計價使用的方法，做到定人、定件、定時限，確保器材的完好率：做到合理調配，輪換使用，努力提高器材利用率；做到因陋就簡、創新改進，增強器材利用的效果。
場地保障。安排上遵循「穿插配當、交叉進行、歇人不歇地」的原則：建設上要破除臨時觀念，建立長期打算，加強舊地開放。廢地開發和設施管理，向「多功能、多用途」綜合場方向發展：要強調嚴禁地方強占軍用土地。
經費保障。首要的是國家應盡可能增加國防開支，增加訓練經費：大單位要根據各部隊生產經營情況，採取強制手段調撥生產收入，用於本單位訓練，專款專用：加強對訓練經費的管理，改革訓練內容，方法，努力降低軍事訓練消費比，提高訓練效益。

❸ 韓信的軍事才能是真的還是吹出來的

王者榮耀中的韓信怎麼都是「十個韓信九個坑，還有一個小學生」？玩過王者榮耀的小夥伴都知道，韓信在前期實力不強，經常被隊友喊「猥瑣發育別浪」，然而在歷史中的韓信，「功無二於天下」這幾個字，實在是當得起。「兵仙」，唯有韓信。

你能做到嗎？在正面戰場上，劉邦可以說是被項羽壓著打，領導這么拖後腿，不可能還可以繼續打勝仗。每次都把自己剛剛鍛煉好的手下給搶走，而且不是一個兩個，是幾十萬。你要是能做到，你是不是想要扶搖直上九萬里啊？當然，有人不服，想學韓信的背水一戰，後來大家都記住他的名字了，他叫馬謖。

❹ 蕭何作為文臣，為什麼能看出韓信的軍事才能

主要原因是蕭何有識人的本事並且其是文人，心思更細膩，可以准確地發現別人的長處，劉邦也是蕭何識別的有本事的人。而項羽一方面韓信跟他非親非故，自然不會隨便提拔他，而且項羽本人在打仗方面已經很厲害了，自我覺得韓信也就那樣，沒到需要器重的程度，所以盡管韓信在他的賬內多次進言，但都沒有被採納。

後來蕭何在跟韓信聊過之後就覺得他是個人才，劉邦不覺得韓信有什麼了不起，最開始沒有重視他。後來韓信覺得劉邦也跟項羽差不多，自己也不想再這么耗著了，想要溜走。是蕭何月下追韓信給追了回來，然後又開始各種向劉邦推薦。後來劉邦跟韓信接觸多了之後也開始覺得韓信很厲害了，所以就留下他做了將軍。

❺ 一個人的能力怎麼看出來

說話的能力
有經驗的人都知道說話的能力很重要，至關重要，從兩方面可以談這個問題，從表層來講，會說話的人大多數人會喜歡他，會說意味著他們有著不錯的情商，會很好的察言觀色，說合適的話，通常這類人會獲得比較不錯的發展，即所謂會「混的好」。
從另一個方面來說，說話是門手藝，有的人因為這門手藝大富大貴，甚至走向人生巔峰，相應的有的人因為不會說話，斷了前途的大有人在，所以說話的能力很重要，我們先不要急著反駁他人是不是「拍馬屁」，是不是「口吐蓮花「，且看看他們是不是很會說，這個會說是不是給他帶來了機會，帶來了發展。
會做事的能力
光會說是第一步，還要會做，這里的會做，意味著不僅要有能力上的匹配，還要有情商上的體現。大家都聽說過這樣的話，」某某某會做人，會做事情，交個他去辦這個事，我放心「。這里的會做意味著恰到好處，既能體現一個人能力上的良好，也能表現出一個人情商上的優秀。
相反的，有的人即使很有能力，但是行動上處處讓人不舒服，這樣的人也不會有一個好的機會，也會得不到好的發展，所以能力很重要，但情商更重要，總結起來就是能力要夠，情商要優。
跟人打交道的能力
人人未必要成為外交家，但每個人都要學會怎麼樣跟別人打交道，因為你沒有辦法一個人去滿足你所有的衣食住行，工作、生活的方方面面，每一天都要見人，每一天都需要跟別人談話，甚至你每一天都需要跟別人」談判「，這里所謂談判，就是達成你自己的願望，你需要和別人進行磋商。因為你每一天都有各種各樣的需要，你必須去表述，讓外界來滿足你。
你的需要你表述後，對方給你的結果未必總是讓你滿意，所以矛盾就開始誕生，你怎麼樣通過和對方"談判"，最後獲得你想要的結果，這就是能力，這就是你與人打交道的能力體現。

❻ 軍事態勢圖怎麼看

看軍事態勢圖必須有兩個先決條件，那就是對所看地圖的實際地理形態非常熟悉（真正軍事地版圖不僅細致權，還有標高等一系列參數 ），還要有一定的軍事知識（知識越深厚越能看懂）。而你上面給出的圖是示意圖並不是真正的軍事態勢圖，並不能判斷軍事問題。比如大路朝天從上面你能看出曹操為什麼必走華容道嗎？曹操為什麼不從烏林先渡過長江然後向東包抄孫吳聯軍後方？

❼ 軍事看不懂，如何深入了解

是的，只要你喜歡就是開始了。
熱愛最好的老師，
每天關注，到瀏覽，再到思考。
軍事是一門科學，同樣需要有學習的過程。
你從這里開始，就會越來越喜歡上的，我們的隊伍里又多了「戰友」
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❽ 一個人的能力怎麼看出來

1.
不合群者，獨來獨往的人，必有過人之處。整天混在朋友之間的人絕對不可能有多大的能力。
2.
受周圍人嫉妒，非議的人大多具有能力。人們從來不會去嫉妒弱者。人們也不會去踹一隻死狗。
3.
找女朋友，找男朋友時，眼光很高的人也是有過人之處的，他們追求卓越完美。
4.
敢在人群中發出與眾不同的聲音的人，敢得罪人群的人，必是有大本領。
5.
固執的人多數時候要比隨順的人要強，狂妄的人也多數時候有過人之處。
6.
走路比常人快，腰桿比常人直的人，多有過人之處。
7.
喜歡靜靜沉思的人，走在路上神情鎮靜穩定，不東張西望的人，腦袋裡面定有他的想法。
8.
當一大群人都反對他的時候，他還是依然不改變他的想法的人，定是能乾的人。
9.
為了生存能夠放下架子去撿垃圾，察皮靴的人日後會有出息。
10.
幾乎聽不到他說某某某很厲害的人，不可以小視。那些整天在吹噓別人成就的人，多是沒出息的人。
11.
看他做事情條理分明，步步都顯出目的性的人，腦袋不會是弱智。今年乾的事，明年還見到
他在干，一般這種人定有持之以恆的精神，不可小視。
12.
比較講究自己儀表，言行舉止的人，應該是有教養或者是有見識的人。
13.
瘋狂的人，富有激情的人，充滿熱情的人多能闖出名堂。
14.
能夠很好的品評各種人物的人，定有他的洞察力。大多數人似乎覺得周圍的人相差不大，這就是缺乏洞察力的表現。
15.
干出了些常人幹不了的事的人不可以小看。甚至那些進過監獄的人也不可以小看。
16.
有著強烈慾望，強烈渴求，強烈支配欲，表現欲的人不可以小看，這些是成功的開始。
17.
激進的人日後一旦變得穩重，定會有大能力。

總之，有一條原則：最有能力的人都
有某種奇異之處，
這使他與常人區分開。
當你發現一個人與大眾很不
一樣時，那麼你就應該知道，你很有可能發現了一個優秀的人。

❾ 大家對李廣的軍事能力怎麼看

飛將軍李廣是一位秦末漢初的一位哪一國的邊疆軍第一猛將吧，有他把守的邊關外敵就是再利害也別想闖入侵略他守的邊關。

❿ 如何辨別真假軍事資料

第一可以從畫面上看出來，這個畫面一切都現的太完美了，不現實。
第二也回是最重要的，是答自己要有足夠的知識。以這副照片來說，1以中國現在的科研實力並不能研製出這種隱型轟炸機。2即使研製出來也不可能以這種方式公布出來。3之前完全沒有該飛機的任何信息，不可能憑空出來就造出來。綜合這些你就會一眼看出來這是假的了（而且好假……）