❶ 中國的軍事哪一方面不如越南了為什麼不去攻打越南,而讓越南騎在我們頭上拉屎
樓主最好先去看抄看歷史在發襲表言論吧。
越南非常恨中國為什麼?你怎麼不去查一查呢網路里都有的啊
不要說人家都不對咱們中國不曾經拿越南當靶子一樣開刀搞國內的凝聚力嗎~!
就為了政權幾乎把越南人給滅種了人家能不恨咱們嗎?
咱還是休息休息吧 呵呵
❷ 九龍湖金茂悅怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱:南昌九龍湖金茂悅
城市:南昌
樓盤位置:九龍湖閣皂山大道與上饒大街交會處北側
開發商:南昌嘉茂置業有限公司
產權年限:70年
建築類型:板樓,多層,小高層,
公交線路:公交車702路、836路,南昌工學院站,約500m
其他交通方式:軌道交通:地鐵4號線,禮庄山站,約1400m
公交線路:公交車702路、836路,南昌工學院站,約500m
自駕路線:生米大橋—祥雲大道—閣皂山大道、楓生高速—祥雲大道—閣皂山大道、西站大街—閣皂山大道、龍虎山大道—龍興大街—閣皂山大道、龍虎山大道—上饒大街
規劃信息:其佔地面積為64471.34平方米,容積率,綠化率35.1%,共23棟樓,停車位共1049個(地上104個,地下945個)
周邊配套:中小學:南師附小、龍崗學校、站前中學、水廠小學、九龍湖學校及周邊兩塊九年制學校用地
綜合商場:南昌華南城、沃華W廣場、萬達茂、杉杉奧特萊斯等
銀行 :中國銀行、中國農業銀行等
幼兒園 : 待定
醫院:省婦幼保健院、南昌市第一醫院九龍湖分院、南大附屬眼科醫院等
其他市政配套:近省級行政中心,享市政配套便捷
文旅配套:國體中心、新青少年宮、九龍湖市民中心、萬達旅遊城、軍事主題公園、夢江南文旅小鎮(規劃)
內部配套:五大新中式主題園林,約6100㎡商業
(所載信息僅供參考,最終以售樓處信息為准。)
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❸ 弟弟死了,從小一起長大的,怎麼訴苦
弟弟死了,你不是還有好朋友好兄弟呀。
❹ 香港是怎麼樣被英國佔領的簽訂了什麼不平等的條約
1842年,清朝在第一次鴉片戰爭中被大英帝國打敗,並於翌年與英國簽訂回《南京條約》,答將香港島連同鄰近的鴨脷洲割讓與英國。1860年清廷再敗於英法聯軍,被逼簽下《北京條約》,把九龍半島南部、經常對香港島擾亂治安的地區連同鄰近的昂船洲一同割讓給英國。當時在九龍半島上的新邊界只用矮矮的鐵絲網分割,位置就在今天的界限街。1898年,英國通過與清廷簽訂《展拓香港界址專條》及其他一系列租借條約,租借九龍半島北部、新界和鄰近的兩百多個離島但九龍砦城除外,租期99年。這一系列的租借和割讓,形成了今日香港的邊界
❺ 如何以退為進,「錢」途無限
「商場如戰場」。在戰場上有必要的撤退,在商場上也有必要的撤退。作為廠商,尤其是現代廠商,在自己的「謀略庫」里千萬別忘了「撤退」這一招。專攻市場營銷的專家們把撤退稱之為順應客觀形勢的應變性策略。在以下諸種情況中的一種出現時,企業就應以這一應變性策略來對待之。
一是因為偶然因素的作用,使原定戰略目標失去了意義。
二是因為市場上出現了更好的機會,根據獲取最佳效率原則,舍此而就彼。這是一種戰略重心的轉移。
三是局部性的撤退,以保證戰略重點的如期實現。
四是產品已進入衰退期,無甚利潤且前景暗淡。
五是對手的勢力過於強大,不足以與之爭風。
六是要想保持現有市場佔有率,投入將不堪重負。
在上述情況出現之時,與其在萬般無奈的情況下撤退,或在被對手強行出場的情況下撤退,倒不如主動地進行戰略轉移,以把損失下降到最低限度,以保持本企業的形象與聲譽,以圖在其他方面另謀發展。
人們經常說「商場如戰場」,並不意味著商場就是戰場。但它們在規律上、在行動法則上恰有許多驚人的相似之處。但它們畢竟是不同的行當,因此也就有許多不同的特點。譬如,軍事行動的方式盡管千變萬化,但最終目的則一定是消滅特定的對手,贏得特定的空間,即地盤。如前所述,我們把企業的最高境界定為維持與擴大市場佔有率,這里要對市場佔有率有一個廣義的、全方位的理解。維持與擴大市場佔有率,並不是指一定要死守並竭力擴大所生產的某種產品、所經銷的某種商品、所做的某項服務的佔有率(盡管在許多情況下是如此),而是指企業的全部營銷狀態。所以,我們的整個市場攻防並不一定要針對具體對手而獲得具體地盤。在撤退後,我們可以卷土重來,將原先的冤家打翻在地,也可以不卷土重來,而在另一領域內另謀發展。換言之,並不一定要與原先的對手爭個高低,讓他在這一領域內出盡風頭,獨領風騷吧!我將在另一領域內去顯示自身的價值,去謀取較高的市場份額。這同樣也是維持和擴大市場佔有率的舉措。
總之,與軍事征戰相同之處是,在市場攻防中,大踏步地撤退是為了大踏步地前進,不甘撤退、不會撤退的廠商必不會成為商戰中的贏家。與軍事征戰不同之處是,在市場攻防中,主動撤退後的戰略進攻可能是去恢復失地,可能是去拓展更為廣闊的、全新的營銷空間。
20世紀70年代,李嘉誠已是香港大名鼎鼎的地產商了。有一天,他掌握到一項重要絕密情報,英國在香港最大的英資怡和洋行,雖然是九龍侖有限股份公司的大東家,但實際在該公司佔有的股份還不到20%,簡直少得不成比例。這一情報透露出一條重要信息,怡和洋行在九龍侖的基礎薄弱。當時,香港的尖沙咀早已成為繁華商業區,其旁邊的大量九包名貴地實際地價已寸土千金;而股票價格卻多年未動,股票面值低得不成樣子。所有這些都是爭奪九包名貴地的有利條件。此時,如果大量購入九包股票,即使股票價上漲五倍,也不會超過每股所代表的地價,只要偷賣20%股票即可與怡和洋行公開競購。而持股的老百姓,在相同的出價下,當然更願意賣給中國人。因此,李嘉誠有把握早日購足50%的股票,將怡和洋行大東家的地位取而代之,這樣就有權運用九包的名貴土地發展房地產,堪稱一本萬利。
於是,李嘉誠當即決定,分散吸進九包股票。從1978年起,他不動聲色地悄悄分散戶名,吸進18%的股份。
由於李嘉誠大量吸進九包股票,使每股10港元的九包股票迅速上漲到30多元,引起了怡和洋行的警覺。此時,李嘉誠的偷襲戰已不再有效了,要幹下去,就要轉為陣地戰。但兩軍對壘比實力,李嘉誠一時還不是怡和洋行的對手。如果李繼續入股,怡和洋行必會以高價回收九包股票,它財大氣粗,李嘉誠必將慘敗無疑。這真是「行一百半九十」,李嘉誠處於進退維谷之地。
李嘉誠不愧為一流商賈,他決定主動撤退,以退為進,從而化險為夷。他的金蟬脫殼之計是尋找一個代替自己與怡和洋行作戰的人,將全部股票賣給他。
1978年的一天,在中環文華閣的高級隔間里有兩位身穿中式服裝的本地客人,使用普通話進行了一次短暫而神秘的會晤。時間雖然只有20分鍾,卻決定了一筆價值20億美元的九包脫離英資怡和洋行的關鍵性交易。
這兩個人,一個是地產商李嘉誠,另一個就是船王包玉剛。
這究竟是怎樣一筆生意呢?簡單地說,就是李嘉誠將手中的股票2000萬股全部賣給包玉剛,包玉剛將幫李嘉誠從匯豐銀行承購英資和記黃浦股票9000萬股。
包玉剛因自身實力雄厚,堪與怡和洋行爭雄,最後獲利甚豐。這且按下不表,這里我們重點分析李嘉誠這一招的意義所在。
面對當時的局勢,李嘉誠的選擇似乎只有兩種惡劣的「殘途」,一是與怡和洋行硬拼,見個高低。若拼得過怡和洋行,吞下這塊「大肥肉」自然最好。但根據對雙方財力的分析,出現這一局面的可能性不大。另一種選擇就是放棄,但全盤放棄又實在可惜。於是,精明的李嘉誠巧妙地找出了第三條「殘途」:一條可行且有利的出路,在與怡和洋行正面交鋒的戰場上主動撤退,並以已經獲得的前期成果作為「籌碼」向包玉剛進行交易,以換取包玉剛幫助自己從匯豐銀行承購英資和記黃浦股票9000萬股。換言之,在主動撤退後並非無所作為,而是轉換一個方向進攻。
應當說,這一個新的攻擊點也是選擇得非常適當的。當時在香港的頭號英資是怡和洋行,第三號是英資和記洋行,李嘉誠的實力雖不及怡和洋行,但想盤奪和記洋行還是有很大可能性與現實性的。包玉剛將手頭的9000萬股黃浦股份有限公司的股票轉手賣給李嘉誠後,李嘉誠便如虎添翼,舉手之間即可吞掉和記洋行。
由此觀之,李嘉誠的這一招是撤退,也是進攻;是「解套」,也是發展。不能不使人心悅誠服。
❻ 有誰知道駐港部隊怎麼樣 好不好
駐港部隊是中華人民共和國中央人民政府派駐香港特別行政區負責防務的國家武裝力量,由陸軍、海軍和空軍部隊組成,隸屬中華人民共和國中央軍事委員會。
❼ 李九龍的人物評價
李九龍復1943年走上革命道路,制參加了地下黨組織領導的農民協會,擔任地下交通員,解放戰爭時期,他歷任戰士、班長、排長、副連長、連長等職,先後參加了四平戰役、遼沈戰役、平津戰役和衡寶戰役,多次榮立大功,為解放戰爭的勝利立下了功勛。他針對部隊在新的歷史條件下出現的新情況、新問題,始終按這一根本標准,狠抓部隊的軍事訓練,注重加強全面建設,認真總結部隊管理經驗,潛心研究帶兵之道,從嚴治軍。他在總後勤部工作期間,參與了解放軍後勤工作許多重大問題的決策、謀劃及重要工作的組織實施。他經常深入機關和部隊基層單位,檢查指導工作,幫助解決實際問題。他任成都軍區司令員期間,認真落實中央軍委的各項指示,針對新時期部隊的特點,狠抓作風紀律整頓,嚴格落實條例條令,使機關和部隊的正規化建設發生了重大改變。他多次深入西藏、雲南邊防部隊檢查戰備工作落實情況,組織部隊進行高原機動作戰演習,提高了部隊的作戰指揮能力和協同作戰水平。他為邊疆地區的經濟發展與繁榮和社會穩定做出了貢獻。因病於2003年11月19日在北京逝世。
❽ 為什麼九龍軍事好多好文章都刪了
泄密,或是轉載別的網站時沒有獲得授權
❾ 越南的軍事實力如何
越南人民軍於1944年12月22日建軍。實行主力部隊、地方部隊和民兵自衛隊組成的三結合「全民國防」體制。國家國防與安全委員會主席由國家主席阮明哲兼任。目前總兵力約為50萬,其中陸軍35萬,海軍近3萬,防空-空軍5萬。年均國防預算約10億美元。
1944年12月22日建軍。實行主力部隊、地方部隊和民兵自衛隊組成的三結合「全民國防」體制。越共中央政治局為最高軍事決策機構,政治局內設中央軍委,越共中央總書記任軍委書記。軍事機構有中央軍事黨委、國防部、總參謀部、政治總局、後勤總局、技術總局、國防工業和經濟建設總局。有現役總兵力約60萬人。實行義務兵役制,服役期依兵種不同為2-4年不等。年軍費約8億美元。
越南人民軍是一支以陸軍為主體,諸軍兵種合成的軍隊,基本軍種是陸、海、空三軍。
陸軍
陸軍是越軍的主體,成立時間最早,規模最大,由主力部隊、地方部隊、邊防部隊、經濟建設部隊、特工部隊、炮兵部隊、裝甲兵部隊、工兵部隊、通訊部隊、化學兵部隊等兵種組成,其主力部隊在高峰時期的80年代中期曾達98萬,經1986-1990年的大裁軍,陸軍主力部隊現已減至50萬人,編成8個軍區、4個軍部共47個作戰師。
8個軍區是:
首都軍區:轄301、354師。
第一軍區:轄3、337、338、346、347師。
第二軍區:轄313、314、316、326、355、379師。
第三軍區:轄323、328、329、350、395、242師。
第四軍區:轄324、341、342、968師。
第五軍區:轄2、307、315師。
第七軍區:轄5、302、309、310、317師。
第九軍區:轄4、8、330師。
4個軍是:
第1軍:轄303、308、312、390共4個師,號稱「決勝兵團」。組建於1974年,曾參加「胡志明戰役」,所屬308、312師是越南首批組建的老部隊。軍部駐南寧省寧平縣。
第2軍:轄304、306、325共3個師,號稱「香江兵團」。組建於1974年,曾參加解放南方的作戰。1978年底,其304、325師曾參加進柬作戰。軍部駐河北省諒江縣。
第3軍:轄10、31、320共3個師,號稱「西原兵團」,於1975年3月在西原地區組建。1978年底,該軍曾參加進柬作戰。軍部駐太原地區。
第4軍:轄7、9、339共3個師。號稱「九龍兵團,於1975年4月南部東區組建,曾參加解放南方的「胡志明戰役」。1978年底,該軍參加了進柬作戰,並直接攻佔和控制金邊。
陸軍主力部隊的主要裝備有:1600輛蘇制T-34、T-54、T-55、T-62和T-59型坦克;450輛PT-76和60/63型輕型坦克;2700輛各型裝甲車;約600門各型火箭炮、野戰炮和榴彈炮;為數眾多的多管火箭發射架、迫擊炮和反坦克武器;3000門(台)防空武器。
海軍
越南海軍組建於1955年8月5日。現有總兵力約4萬人,編為4個沿海區司令部、2個艦隊,其中,第一沿海區司令部駐海防市,轄170艦艇旅,147陸戰旅;第三沿海區司令部駐峴港,轄161艦艇旅和31、32、33海隊;第四沿海區司令部駐頭頓,轄171艦艇旅、103守備團和41、42、43、44海隊;第五沿海區司令部駐迪石,轄175艦艇旅、101陸戰旅和127艦艇旅。
越南海軍擁有各型艦艇300餘艘,其中,有2艘主力戰艦,8艘蘇制各型護衛艦,192艘巡邏艇,51艘兩棲作戰艦艇,104艘登陸艇,133艘補給船,以及約1300艘美國和南越政權留下的各種機帆船隻。越海軍現有艦艇大多為60-70年代蘇聯和中國製造的,部分為美國和南越政權留下的。
空軍
越南空軍成立於1956年9月,現有總兵力3萬餘人,其編制為3個航空師,1所航空學校,4個訓練團,3個運輸團和3個直升飛機團。
越南空軍擁有450架各類戰斗機(其中包括225架蘇制米格21戰斗機),225架各類教練機,350架各類運輸機,600架直升飛機和60架輕型轟炸機。