⑴ 准軍事化是什麼意思
你想多了,不說准軍事化,就算是普通軍隊也不會像你說的那樣,只有特種兵偵察兵一類的,才可能有這種方式,至於准軍事化,看軍校就知道了,基本也就是要求內務,出操,以及封閉管理這幾項。
⑵ 最近南海形勢是怎麼樣的 請你們發表一下自己的看法 我們軍事理論要寫關於「南海的形勢」
http://..com/question/141044288.html這個是大約一年前給別人的回答,側重的是南海對中國政治 經濟以及軍事等層面的重要性。 如果是軍事理論論文的話應該還是有些幫助的 不過需要補充一些 樓上提到的那些新聞消息是表層的東西 需要深入分析其內涵和本質才好。
南海問題近年來有一些凸顯 一方面是中國逐漸認識到海洋的重要性,今日看到外媒在議論中國的能源危機。以中國目前的現狀,如果南海問題解決得好,主權能夠統統收回來,南海資源之富集,能夠解燃眉之急。另一方面,各方都以認識到中國崛起之勢不可阻擋,21世紀的第一個十年已經過去了,有一個時間點不要忘記,即21世紀中葉,按照已故領導人的規劃,當是中國實現現代化,步入中等發達國家的時間,還剩下幾十年。那時中國政府會不會表現的更為強硬?這個不好說,不過從2010年的形勢來看,中國已經日漸強硬。無論是對日本,還是對東南亞各國。(中日南海沖突和前些時候官方稱菲律賓侵略等是明證)和中國領土爭端的這些國家,特別是東南亞的小國,為了避免和更為強硬的中國交鋒,會不會在中國尚未完成三步走戰略的最後一小步之前孤注一擲地採取貿然舉措呢?這個留給樓主自己思考判斷,畢竟是你的論文。第三,熱點地區一直都是大國博弈的戰場。更何況南海又是一個本身就涉及到大國利益和能源問題的地區。現今東南亞國家非法侵佔的海域,海底石油的開采統統是通過國際招標來進行的。因為他們本身並不具備這個技術水平,美國、法國、英國、德國、甚至俄羅斯都多多少少參與其中,一旦中國收回主權,以中石油、中石化和中海油的水平,我先更應該是不需要,也不願意他們來這里分一杯羹。此外,南海還涉及到中國走向世界性強國的問題。中國要走出去,特別是軍事力量要走出去,南海方向是一個十分有力的選擇。因為無論是黃海方向還是東海方向,中國都需要直接面對美國的軍事存在。而自冷戰以來,美國已經逐步從東南亞推出,力量相對薄弱。而臨近的馬六甲海峽又是一處戰略要。從南海各國角度來講,沒有那個國家願意和中國兵戎相見,只不過現今中國的底線並不是「主權神聖,不可侵犯;你不退出,我便開戰」而是「擱置爭議,共同開發」。幾次接觸摸清中國的底線,自然會有恃無恐。同時,大國的介入也對東南亞的小國起到了一個負面作用,特別是美國。美國也許很希望通過扶植代理人來和中國進行一場戰爭。其目的在於,一摸清中國的真實力量,中國這么多年沒有發動戰爭,而且軍隊現代化建設取得很大成就,美國多少有點摸不準。所以他要千方百計地把他心裡的那些問號搞清楚。這就是為什麼汶川地震時西方那麼關注中國軍事動員和機動能力的原因。一場戰爭從軍事思想,武器裝備性能,後勤補給能力,小到軍隊士氣,人民態度都會看得一清二楚。正所謂「知己知彼」嘛 這里有個很重要的問題,就是南亞小國的態度問題。2008年的喬治亞戰爭已經表明,美國牌保護傘,無論是「常規型號」的 還是「核型號」的,都只不過個華麗的裝飾品。戰前美國胸脯拍得震山響,要保證喬治亞的安全,但是當俄羅斯真的動起武來,也沒見美國有什麼動靜。這就說明,任何小國,不論是為了超級大國的利益賣命也好,還是因為自己的利益也好,和一個大國發生沖突時,美國的保證都是無法兌現的。畢竟,大國博弈的目標都是自身利益最大化,這張牌打廢了,還有其他的牌。但是一旦大國之間發生戰爭,那是誰都無法承受的。能用其他手段,就不會開起戰爭的機器。限制中國走向世界,南海只是第一道防線而已,美國也未必會在這里和中國兵戎相見。所謂「非利不動,非得不用」是也。所以,南海問題,現在凸顯出來,就是將來激化,也不會爆發大國之間的戰爭,特別是大規模的戰爭,局部戰爭倒是有可能。解決南海問題,如果要戰,就要抓住主要矛盾,「一戰定南海」,就像當年,解決了香港問題,澳門問題也就解決了。這是戰略角度來講,從現實軍事角度來講,不管是美國提不提供軍事援助,對付那些小國,都不會耗費多少導彈。二就是借機來惡心中國,擾亂中國的現代化建設,通過操縱戰爭來達到消耗中國的目的。這就要看中國的定力了。畢竟 解決問題要抓主要矛盾,打越南 菲律賓都是小事。但是 南海問題還有印尼,還有汶萊 東海還有日本 領土還有印度 一一打的話 是不可能的 只有抓住主要矛盾 主要問題解決了 其他一切也都解決了。所以,我的結論就是,南海問題,戰與不戰,主動權掌握在中國手裡。即使開戰,中國也有足夠的能力控制局勢,把他控制在一場靠技術條件下的局部戰爭這個層面,大規模的戰爭,在南海爆發的幾率是非常小的。
⑶ 半軍事化管理是什麼
半軍事化管理的概念
所謂半軍事化,是指企業及其各級組織雖然不是軍隊,與內軍隊的組織機構、管理模式容、目標使命等不盡相同,但同樣應該具有軍人一樣的特質、作風、紀律、戰鬥力。
(1)具有規范嚴明的鐵的紀律。各級各類組織建立相應的規章制度,各種制度的執行規范嚴格,處於常態化。
(2)具有絕對服從的組織紀律。堅持下級服從上級、個人服從組織、少數服從多數、局部服從整體的組織紀律。
(3)具有迅速快捷的反應能力。對待工作安排、任務目標、即時狀況、緊急情況等,具備迅速快捷的反應能力和處置能力。
(4)具有強力高效的執行能力。
(5)具有顧全大局的協作精神。識大體,顧大局,精誠團結,配合協作,高風亮節。
(3)南海軍事化什麼意思擴展閱讀
競爭力=知識力+執行力。一個企業、一個團隊及其成員都具有一定的知識,即知識力,但如何有效地把這些知識用於工作中去,也就是如何執行,即執行力的問題,有了知識力加上強大的執行力,這個團隊,企業及其成員就是具備了強有力的競爭力,才能存活並能夠發展壯大,而企業實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執行力。
⑷ 什麼叫「軍事化管理」
所謂軍事化管理為,按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。
鐵血精神軍事化管理培養員工鐵血精神,打造高效執行團隊。
軍令如山倒,軍中無戲言。如果員工堅決服從領導指令,堅決執行企業的既定方針和策略,並且在執行中注重配合,講究協作,那麼這個企業就具有了超強的戰鬥力,就一定會攻無不克、戰無不勝!
鐵血精神就是面對困難永不言敗,面對挑戰迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發出強大的戰鬥力,讓一個人有撼人的拼搏精神,「面對強大的對手,明知不敵也要亮劍,即使倒下,也要成為一座山、一道嶺」。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業渡過難關!
值得員工學習與效仿的軍人十大品質:理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心,攻無不克、戰無不勝的鐵的意志,志同道合、生死與共的鐵的團結,軍令如山、步調一致的鐵的紀律,打不垮、拖不爛的鐵的作風,沒有借口、堅決執行的鐵的決心,勇挑重擔、保家衛國的鐵的責任,熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神,不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心,目標明確、全力以赴的鐵的壯志。
員工隊伍是一撥人,軍隊也是一撥人,為什麼前者鬆鬆垮垮、我行我素,後者軍令如山、眾志成城?面對困難和挑戰,為什麼前者敷衍了事、搪塞推諉,後者前赴後繼、責無旁貸?軍隊有什麼神奇的力量,可以攻無不克、戰無不勝?
員工應該學習軍人的紀律性、執行力、團隊精神……
⑸ 什麼叫「軍事化管理」
軍事化管理為,是指按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。
企業軍事化管理是指一個企業把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑒,並把這些管理方法、管理模式及管理經驗與現代企業管理相結合,有效地運用在企業的各項管理工作之中,同時用軍隊的管理思想去教育和引導員工,有效提高企業員工的執行力。
目的:
實施軍事化管理的目的就是增強團隊的凝聚力、執行力以及戰鬥力。這也是軍事化管理優點的所在。
也就是說軍事化管理能導致權力的集中化和最有效化,作為管理者自然是希望組織高效運轉,希望手下用心並對下達的命令無條件執行。
(5)南海軍事化什麼意思擴展閱讀:
軍事化管理應用:
1,軍事化管理是提升執行力的基礎
競爭力=知識力+執行力。一個企業、一個團隊及其成員都具有一定的知識,即知識力,但如何有效地把這些知識用於工作中去,也就是如何執行,即執行力的問題,有了知識力加上強大的執行力,這個團隊,企業及其成員就是具備了強有力的競爭力,才能存活並能夠發展壯大,而企業實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執行力。
2,軍事化管理是執行力的有效保證
實行軍事化管理,其目的就是提高公司全體員工的執行力和戰鬥力,以及員工隊伍的整體素質,進而提高企業的管理水平,增強在市場博弈中的核心競爭力。
⑹ 中國海軍事化南海,目前國家的進步地步提升了多少
中國在該地區打造軍事設施的情況。一些媒體據此鼓動特朗普政府,試圖令後者相信中國正對美國利益構成迫在眉睫的威脅。然而,在面對這種慫恿美國與中國進行軍事對抗的鼓點時,我們應提出理性質疑。
當一些分析人士本身就在推動偏袒美國的研究時,媒體曲解事實便甚囂塵上。以擔心所謂中國將妨礙南海商業航行自由的說法為例,媒體報道常提及通過南海的年均5萬億美元貿易。
中國並未這么做,也不可能這么做,並堅稱不會這么做。中國經濟也依賴通過南海的貿易,若發生沖突,必受干擾。
美國精明地把商業航行與實施具有挑釁性的軍事情報收集、監視活動等混為一談,然後宣稱中國在其專屬經濟區內和上空干擾美軍艦艇和飛機,違反自由航行准則。中方則表明,只是在挑戰美軍在其專屬經濟區濫用權利的行為。
美國的此類軍事行動包括主動「挑逗」以激起並觀察中國沿海防禦體系的反應、干擾中國從陸地到潛艇的通信、利用法律的模糊性開展「戰場(情報)准備」活動等。
《聯合國海洋法公約》允許的出於和平目的利用海洋的活動,而是可能引發訴諸武力的備受爭議的侵擾行為。
西方智庫經常一邊倒地緊盯中國。但更平衡的分析應是同樣關注其他聲索方的活動,尤其是美國海軍及其對南海的「軍事化」行為。中國將捍衛自身利益——自衛,是每個國家的權利。
⑺ 南海軍事化,王毅怎麼解釋
過去,美國的軍艦駛入中國島礁12海里以內,多次軍機侵犯我領空,而我們卻只能從回內答陸的基地派出軍機或軍艦去應付,如今在我自己的領土上進行一些防禦性的部署,還不行了?如果國家安全問題都站在別人的角度去思考,那不就變成晚清政府了?人要有骨氣,核心利益決不讓步,領土完整神聖不可侵犯!
⑻ 什麼是軍事化管理,具體的怎麼管理
一、所謂軍事化管理為,按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。通過軍事化管理培養員工鐵血精神,打造高效執行團隊。員工堅決服從領導指令,堅決執行企業的既定方針和策略,並且在執行中注重配合,講究協作,那麼這個企業就具有了超強的戰鬥力,可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業渡過難關!
二、軍事化管理在企業文化建設中運用。
1、首先,注重管理者能力的提高。管理者的領導能力決定了整個團隊的執行力的強弱,一個企業的領導者決定著一個企業的執行力,一個部門的管理者決定著一個部門的執行力,即領導層文化,因此,通過向解放軍學習,打造學習型組織,全面提升管理者的綜合管理水平,以主導企業文化建設;
2、重視內部協調。現代社會是一個講究協作的社會,企業內部對協作的要求更加嚴格。一個部門和員工任務完不成,從而影響整體目標的完成,因此,企業只有像軍隊那樣,堅持本單位各部門的協調,通過「溝通無限」實現經常性縱橫向的溝通,步調一致才能得勝利。這樣,使廣大員工形成了共同的價值觀,構成重要的企業文化組成部分,即基礎文化;
3、直接打造執行文化。企業通過借鑒「軍事條例」制訂各項規章制度,並通過制度載體於文化形成制度文化。企業制度文化是關於企業組織、經營、管理等一系列行為的規范化和制度化,是企業制度多方面內涵在觀念形態上的反映,是典型的執行文化,是企業文化的核心內容。
⑼ 軍事化什麼意思阿
實施軍事化管理的目的就是增強團隊的凝聚力、執行力以及戰鬥力。這也是軍事化管內理的優點所在。容也就是說,軍事化管理能導致權力的集中化和最有效化。作為管理者自然是希望組織高效運轉,希望手下用心並對下達的命令無條件執行。
所謂軍事化管理為,按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情