A. 怎麼實施准軍事化管理
軍事化管理也叫兵商化管理。
要帶出一個好的企業，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業文化，最根本的是提高企業靈魂鑄造的質量。就目前的情況來講，尤其是要認真解決這么幾個問題： l、用兵商文化解決企業理想問題 理想散失是當前企業存在的普遍問題 沒有理想的企業是烏合之眾。 在民族振興的大坐標上尋找企業理想的支點。 在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。 靈魂不倒，基業永固。 2、用兵商文化解決企業精神問題 精神是形體的狀態。 沒有精神的團隊不堪一擊。 敢於向一切對手挑戰。 從「無」中創造「有」。 制勝不講條件。 關注點永遠是下一個目標。 威震敵膽，所向披靡。 3、用兵商文化解決企業意志問題 意志是能量的檢驗。 沒有意志戰場上當逃兵，商場上當熊包。 好男兒理當自強。 任憑風浪起，穩坐釣魚船 不放過一絲希望。 堅持到最後一分鍾。 擦幹了血跡再上戰場。 誰笑到最後，誰笑得最好。 4、用兵商文化解決企業合作問題 合作是胸懷的考量。 沒有合作，就沒有力量，就不會成功。 將合作的種子播在每個人的心中。 重情忠義。 寬容，再寬容 識大局者為俊傑 合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的「金橋」 5、用兵商文化解決企業品質問題 品質是素養的修煉。 不注重品質修煉的團隊，很容易將業績變成罪惡。 不要讓物慾腐蝕氣節。 榮譽比金錢更貴重。 承諾的一定要兌現。 保持一顆金子般的心。 嚴於解剖自己。 人格，會釋放出超越權力的領導力。 6、用兵商文化解決企業作風問題 作風是內在的表現。 稀拉團隊打不了硬仗。 執行命令不講價錢。 承擔責任不找借口。 解決問題不留隱患。 遵守紀律沒有特殊。 完成任務沖鋒在前。 作風能出戰鬥力，作風就是戰鬥力。
B. 企業用人"准軍事化管理"合法嗎
不合法，但是只要不過分，其公司規章又得到了行政機關的認可，還是沒有問題的。註：准軍事化管理也要你本人願意，否則屬於侵犯公民人身自由的嚴重違法，可能會犯罪。
C. 企業搞准軍事化管理合法嗎
在不違反勞動法和保障人的基本權利前提下，什麼樣的管理模式都可以搞，只要員工肯配合你就行。
D. 所謂「准軍事化管理」有何貓膩
家家都有一本難念的經
E. 我們學校是准軍事化管理，太嚴了，討厭教官，
做得鬼中鬼方為人上人，一個「准」軍事化管理而已，能有多嚴呢？
F. 公司要實行「准軍事化管理」，晚上不讓回家，是否違法
綜合工時制是指分別以周、月季、年等為周期，綜合計算工作時間，但其平均工作時間和平均周工作時間應與法定標准工作時間基本相同。根據《關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》（勞部發[1994]503號）規定，企業對符合下列條件之一的職工，可以實行綜合計算工時工作制： a)交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業等到行業中因工作性質特殊，需連續作業的職工； b)地質及資源勘探、建築、制鹽、製糖、旅遊等受季節和自然條件限制的行業的部分職工； c)其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。你們單位如果已經申請了綜合工時制，獲得審批，當然可以按照綜合工時制安排你們的工作時間和計算加班工資。同時，加班工資的計算也不再按照周末雙倍計算，但是節假日加班的還是按照三倍計算。你的單位申請的是「一年綜合」，你也可以按照《勞動法》、《勞動合同法》關於勞動時間的規定進行推算，是否加班。如，法律規定每天工作不的超過八小時，每月工作20.83天、每年工作時間為250天。超過這個時間，就屬於加班！可以按照1.5倍計算加班工資。你們單位如果申請了綜合工時制，則可以自主安排加班時間，但是《勞動法》規定平均每月加班不得超過36小時，推算每年加班不得超過1820小時。另：全年標准工作時間是2000小時。全年加班時間不得超過1820小時。
G. 准軍事化管理的弊端
1.抑制管理者和被管理者思維創造力的發展；
2.影響管理者和被管理者以後接觸新鮮事專物；
3.一些小問題的長期壓抑，屬碰到適合的土壤會迅速變異；
4.對於管理者，單一的、標準的管理手段會影響其以後的職業發展；
5.管理缺乏柔性會加深管理者和被管理者之間的矛盾；
6.軍事管理中有相應的職能部門應對各種各樣的非正常問題（如教導員、政委什麼的），而且軍事管理針對的是特殊群體，這些人都肩負使命、信仰、責任等等特殊因素，這個東西運用到其他群體中，那些特殊因素不在了，管理本質也就變了，繼而會發生一系列的問題...
備註：第1-5條各10分；第6條30分。