『壹』 如何做好110工作的指揮員
近日，福建消防總隊張興輝總隊長在全省消防部隊基層指揮員培訓總結大會就如何當好一名合格的基層指揮員對全省基層指揮員寄予期望，提出了「珍惜、勤勉、奉獻」的殷切希望和具體要求。張總的講話令人深思，發人深省，使我受益匪淺。基層是部隊的基礎。作為消防部隊的基層幹部，是上級指示精神、目標任務得以貫徹落實的執行者。如何提升自己的全面素質，開展好基層各項工作，對於一名基層指揮員是至關重要的。結合親身經歷，筆者就如何當好一名合格的基層指揮員淺談幾點不成熟的想法，不當之處，請批評指正。
個人認為在實際工作中應當從三處著手，即做到「擅學、多謀、實干」。在實際工作中，把「擅學、多謀、實干」三者有機地結合起來，轉化為推動實際工作的能量和動力，並靈活運用到實踐中，對於提升基層指揮員的素質及開展好基層各項工作是有很大幫助的。
一、擅學，就是要學到深處，立足於綜合素質新提升
科技進步日新月異，科學技術迅猛發展，知識經濟迅速興起，對我們每個同志在知識掌握和綜合素質能力提出了新的、更高的要求，那種「一招鮮吃遍天」的年代一去不復返。人是學而知之，非生而知之。只有在學習中悟，在工作中思，在實踐中磨，才能增強個人的綜合素質。作為一名基層幹部，要想勝任本職工作，創一流業績，離不開加強自身的學習。然而，在現實生活中，有的同志對加強學習的認識，並不深刻，並沒有真正的做到「學到深處」，對理論知識掌握不全，對上級指示和文件精神領會不深、不透，綜合素質較低，工作任務難以落實到位。所以，強化個人自身的學習、端正學習態度、增強綜合素質，牢固樹立學習是政治責任的思想意識，對於一名基層幹部來說顯得尤其重要。
強化學習意識，做到「擅學」應從三個方面入手。一是要加強對書本知識的學習。書本知識是人類智慧的結晶。新時期的消防幹部應該掌握的知識很多，僅靠培訓、院校學習獲得的知識是畢竟有限，博覽群書，汲取各方面知識的營養是提高自身素質的一項非常有效的途徑。在讀書過程中要注意學習方法，善於收集知識，做好讀書筆記，為工作中的運用打好基礎。二是要加強在實際工作中的學習。實踐是最好的老師。每組織開展一項工作，從事前准備、開會動員，到具體實施、總結講評，在整個過程中，都會有成功的經驗，同時也有不盡人意的地方。作為基層幹部，就要做一個有心人，對每組織開展的工作都要進行認真總結，從中找到規律。總結也是學習，更是提高個人工作能力的途徑。只有堅持在學中干、干中學，通過不斷的實踐，不斷的總結，個人的綜合素質才能逐漸得到提高。三是要注重向身邊的同志學習。部隊是個大熔爐，是所大學校，人才濟濟。無論是在機關，還是在基層部隊，我們所處的環境就是學習。身邊的每名同志、戰友，只要留心觀察，都有值得學習的地方。要善於傾聽不同意見，虛心向同事、戰友、部屬學習，從中找到自己的不足，激發發奮學習的動力。
二、多謀，就是要謀在新處，著眼於推動消防事業新發展
消防部隊擔負著滅火救援、消防檢查等任務。面對新形勢、新挑戰，要認真分析新情況、研究新對策，謀求消防部隊新發展，不斷提高戰鬥力。推動部隊新發展，提高部隊戰鬥力，關鍵在於「多謀」，在於要謀在新處。俗話說：「凡事預則立，不預則廢。」「謀事在人。」講的都是一個「謀」。對於基層幹部來說，有勇有謀，干工作才能事半功倍。
『貳』 淺談如何當好一名合格的基層指揮員
近日，福建消防總隊張興輝總隊長在全省消防部隊基層指揮員培訓總結大會就如何當好一名合格的基層指揮員對全省基層指揮員寄予期望，提出了「珍惜、勤勉、奉獻」的殷切希望和具體要求。張總的講話令人深思，發人深省，使我受益匪淺。基層是部隊的基礎。作為消防部隊的基層幹部，是上級指示精神、目標任務得以貫徹落實的執行者。如何提升自己的全面素質，開展好基層各項工作，對於一名基層指揮員是至關重要的。結合親身經歷，筆者就如何當好一名合格的基層指揮員淺談幾點不成熟的想法，不當之處，請批評指正。 個人認為在實際工作中應當從三處著手，即做到「擅學、多謀、實干」。在實際工作中，把「擅學、多謀、實干」三者有機地結合起來，轉化為推動實際工作的能量和動力，並靈活運用到實踐中，對於提升基層指揮員的素質及開展好基層各項工作是有很大幫助的。 一、擅學，就是要學到深處，立足於綜合素質新提升 科技進步日新月異，科學技術迅猛發展，知識經濟迅速興起，對我們每個同志在知識掌握和綜合素質能力提出了新的、更高的要求，那種「一招鮮吃遍天」的年代一去不復返。人是學而知之，非生而知之。只有在學習中悟，在工作中思，在實踐中磨，才能增強個人的綜合素質。作為一名基層幹部，要想勝任本職工作，創一流業績，離不開加強自身的學習。然而，在現實生活中，有的同志對加強學習的認識，並不深刻，並沒有真正的做到「學到深處」，對理論知識掌握不全，對上級指示和文件精神領會不深、不透，綜合素質較低，工作任務難以落實到位。所以，強化個人自身的學習、端正學習態度、增強綜合素質，牢固樹立學習是政治責任的思想意識，對於一名基層幹部來說顯得尤其重要。 強化學習意識，做到「擅學」應從三個方面入手。一是要加強對書本知識的學習。書本知識是人類智慧的結晶。新時期的消防幹部應該掌握的知識很多，僅靠培訓、院校學習獲得的知識是畢竟有限，博覽群書，汲取各方面知識的營養是提高自身素質的一項非常有效的途徑。在讀書過程中要注意學習方法，善於收集知識，做好讀書筆記，為工作中的運用打好基礎。二是要加強在實際工作中的學習。實踐是最好的老師。每組織開展一項工作，從事前准備、開會動員，到具體實施、總結講評，在整個過程中，都會有成功的經驗，同時也有不盡人意的地方。作為基層幹部，就要做一個有心人，對每組織開展的工作都要進行認真總結，從中找到規律。總結也是學習，更是提高個人工作能力的途徑。只有堅持在學中干、干中學，通過不斷的實踐，不斷的總結，個人的綜合素質才能逐漸得到提高。三是要注重向身邊的同志學習。部隊是個大熔爐，是所大學校，人才濟濟。無論是在機關，還是在基層部隊，我們所處的環境就是學習。身邊的每名同志、戰友，只要留心觀察，都有值得學習的地方。要善於傾聽不同意見，虛心向同事、戰友、部屬學習，從中找到自己的不足，激發發奮學習的動力。 二、多謀，就是要謀在新處，著眼於推動消防事業新發展 消防部隊擔負著滅火救援、消防檢查等任務。面對新形勢、新挑戰，要認真分析新情況、研究新對策，謀求消防部隊新發展，不斷提高戰鬥力。推動部隊新發展，提高部隊戰鬥力，關鍵在於「多謀」，在於要謀在新處。俗話說：「凡事預則立，不預則廢。」「謀事在人。」講的都是一個「謀」。對於基層幹部來說，有勇有謀，干工作才能事半功倍。 推陳出新是保持事物發展旺盛生命力的源泉，是成就非凡業績的基點。「多謀」，謀在新處，一是謀求新發展要繼承優良傳統。優良傳統是一個單位、一個集體、一支部隊的傳家寶，它激勵和鼓舞著一代又一代人前赴後繼、奮斗不止。我們在謀求新發展中，不能脫離實際、丟掉好傳統，而且還要不斷發揚光大，不斷為它賦予新的內涵。否則，所謀求的新發展將成為無源之水，無本之木，會失去根本，偏離方向，沒有了生命力。二是謀求新發展要抓住機遇。「可遇不可求」，講的就是機遇問題。「機不可失，失不再來。」強調的是機遇的珍貴性。對於謀求新發展，筆者認為，抓住機遇十分重要。所以，注意觀察、掌握和抓住機遇，有助於謀求消防工作新發展。三是謀求新發展要著眼長遠。在謀劃某項工作時，既要立足於當地的實際情況，又要跳出圈外，去審視和思考問題，用長遠的眼光來指導我們謀劃發展目標，用發展的眼光來看問題，要有前瞻性，只要是符合事物前進發展的規律，有利於消防事業的長遠發展，就應該積極地去做工作。 三、實干，就是要干在實處，著力於工作作風重務實 「實干」就是要干在實處，關鍵在「干」、在「實」，它是上級指示精神能得以落實的沃土。是否做到「實干」是檢驗幹部作風的風向標。那麼，怎麼才能做到「實干」，干在實處？一是「干在實處」要有科學的方法。消防工作的根基在基層。基層消防部隊面對的是復雜、多變的工作任務。「上面千根線，底下一根針」。上級各項工作都要到基層得到落實，這就對每名基層幹部應對復雜問題的能力提出了考驗。所以我們在抓工作時，要統攬全局，講究方法，講求實效。要學會「彈鋼琴」，分清工作的輕重緩急，突出重點，兼顧一般，切不可撿了芝麻丟了西瓜，顧此失彼。對要求高、難度大的任務要多方徵求意見，周密部署，明確目標，分解任務，責任到人，根據不同階段任務要求，選准切入點，有條不紊，深入細致地推進，確保任務能夠圓滿完成。二是「干在實處」要有務實的態度。個別同志對工作缺乏務實的態度，調查研究不深入，抓工作只求過得去，不求過得硬。平時工作抓得不實，做得不細，缺乏長期性，到了年終考核和上級來檢查就來一個臨時抱佛腳，挑燈夜戰搞突擊，表面上看彷彿樣樣到位，實際上是漏洞百出，甚至會發生這樣那樣的問題。因此，「干在實處」，要有務實的工作態度，克服浮躁情緒，辦事情要腳踏實地，干工作要求真務實，既使有些工作在短期內不會產生轟動效應，只要是與部隊建設、消防事業的發展息息相關，都要認認真真、扎扎實實、一步一個腳印地去抓落實。三是「干在實處」要有拼搏精神。無數實踐證明，干什麼工作都不可能一帆風順，在前進的道路上肯定會遇到或大或小的困難。面對困難，弱者選擇的是臨陣脫逃，結果是前功盡棄。逆水行舟，不進則退。作為基層幹部，自身的行動將直接影響到在官兵面前做什麼樣榜樣，樹立什麼樣的形象問題。這就要求幹部在困難面前，要樹立必勝的信念，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，迎難而上，奮力拚搏，與勇的爭、與強的比、與高的攀、與壓力相抗衡，不達目標，誓不罷休，有了這樣的精神為動力，前進途中再大的困難都將化為齏粉。也只有這樣，「干」才會有成果，「干」才會出佳績，「干」才能創一流，才能保證各項任務和工作落到實處，保證制定的宏偉藍圖變成現實。
『叄』 怎樣能成為一個好的軍事指揮官
朋友：我記得在長城抗戰的時候，有一位將領曾經說過「將有絕死之心，士無偷生之意」。這是成為一個合格的軍事指揮員的起碼條件。其二，你要有豐富的軍事和社會知識（這不是看幾本書就能解決的，要通過時間考驗）。其三，那就是要經過戰火的磨礪。我相信你如果具備以上三點，再不久的將來就會成為一顆新的將星。
『肆』 軍事指揮員應具備哪些條件
and I hope you will become al
『伍』 請問如何提高自己的軍事指揮能力
游戲只能一部分的提高你的游戲技巧，對戰場指揮能力的提高可謂是微乎其微。一個合格的戰場指揮官要有無論何時都有對戰場清醒的認識以及對敵我雙方形勢的分析，以做出正確的決策。古代的軍官是通過圍獵來提高自身的指揮才能，現在的大部分是通過電子對抗以及實戰演練來提高。業精於專，隆美爾精通的是坦克戰，古德里安精通的是閃擊戰，朱可夫精通的是防禦戰。我建議你根據自身的特長來制定適合自己的戰法，有條件的話通過沙盤推演來和假想敵作戰。最後我要說的是你必須通讀各國戰敗史，經典戰役，以史為鑒，以你自己為第三方，俯視全局，想想如果是你會怎麼指揮，怎麼避免失敗，以及失敗後的應對之策，給自己樹立一個榜樣，向他看齊。希望對你有幫助
『陸』 團主官怎樣當好一線指揮員求解
團主官作為「一線指揮部」的指揮員，直接肩負著領導團隊全面建設的重大責任。要成為一名合格的一線指揮員，團主官應把握好以下幾點。 一、發揮「設計師」的作用，具有對基層建設科學謀劃的能力 團主官首要的職能就是要當好本單位基層建設的「設計師」，會謀劃，善安排，使基層建設始終有一個明確的指導思想、清晰的工作思路和切合實際的奮斗目標。針對當前少數團主官在按綱抓建上存在的「重干輕謀」、「謀不到位」的現象，亟須在四個方面克服偏差、明確路數。一要克服隨意性，堅持「按綱謀劃」。《綱要》和上級指示是基層建設應遵循的依據和准繩，在謀劃工作中必須緊緊抓住不放，認真搞好本單位基層建設的謀劃，決不能脫綱離軌，想怎麼干就怎麼干，想抓什麼就抓什麼。二要克服短期行為，堅持「長遠謀劃」。只顧眼前、不管長遠，只想見效快、不願打基礎，是目前少數團隊主官行為中存在的一種傾向，也是導致基層建設中見忙見亂不見效的一個重要原因。因此，團主官在籌劃工作中，一定要著眼基礎，著眼長遠，既有近期目標，也有長期規劃。三要克服上下一般粗，堅持「具體謀劃」。一線指揮員謀劃工作，不能只謀上、不謀下。
『柒』 聽了怎樣當好一名指揮員後、你如何去做
Love is open. If I love you, I en
『捌』 軍事指揮具體是干什麼的
由於該類畢業生將在軍隊基層軍事、政治、後勤指揮軍官以及機關工作的崗位上回任職，答因此對其培養要求也特別高，具有「戰時能指揮，平時能管理」的雙重能力。軍事指揮軍官主要包括排長、連長、營長，海軍部隊的部門長、艦(艇)長等；政治指揮官主要包括連(分)隊政治指導員、營政治教導員、團(大隊)政委、艦(艇)教導員或政委等；後勤指揮軍官；各種日常和戰場保障勤務分隊的分隊長和指揮軍官，在司令部、政治部、後勤部、裝備部等機關，也有相當一部分指揮軍官的崗位，主要包括各類軍事參謀、政治幹事、後勤助理員等。
軍校的指揮專業對培養對象在文化基礎、身體素質、政治素養、個人氣質等方面都有一定的要求。這是因為軍隊的初級指揮軍官不僅要懂得必要的武器裝備的操作和使用，而且要學會如何帶兵、如何管理，在有戰備需要時，還要善於組織和指揮。所以，軍隊指揮專業要求考生在具備一般考生條件的基礎上，還應具備如下條件：強健的體魄；適合作為指揮員的良好氣質；較強的吃苦精神；熱愛軍事指揮專業等等。如果你是男生，身強力壯且具備指揮領導才能，那就選擇軍事院校的指揮專業。這樣更能在帶兵方面出成績，更能勝任更高的領導(指揮)工作。