網店代銷歷史多久

『壹』 加盟代理的發展歷程

不管是從組織方式還是盈利模式來講，加盟代理都是一種相對新穎的經濟版活動。市場經濟發展權。加盟代理商業模式就是跳出了這種老套的經濟思維，以其更有生命力的商業模式覆蓋市場。加盟代理既是完全市場經濟的推動者也是完全市場經濟的催生物。
加盟代理已成為我國民間經濟資本進入主題市場的重要途徑。在此過程中，民間企業無疑起到十分重要的作用，一方面它從民間聚集了十分龐大的閑散資金和招募到很多優秀的人才，另一方面也間接的完善了資源和技術的優化配置，這種商業集團的形成可以增強中國企業經濟的競爭力。因此加強對加盟代理式民間經濟的管理和支持將有十分重要的意義，

『貳』 我淘寶店剛開幾天，做代銷的，今天又人下單了怎麼操作

淘寶代銷的網店，有顧客下單可以及時聯系供貨者，然後支付費用給他們，他們將發貨單號發過來，你就可以按照發貨流程操作了。

『叄』 代銷業務的網店代銷的流程

1.與復批發網店簽定代銷協議制
2.批發網站提供商品資料庫
3.網店代銷下載資料庫並上傳到網店上架銷售
4.網店代銷銷售出商品並通知批發網站發貨
5.網店代銷使用支付寶等擔保交易付款給批發網站
6.網店代銷的買家收到貨確認支付
7.網店代銷確認支付給批發網站
8.交易完成

『肆』 我不了解什麼事網店代銷

代銷就是幫別人賣，自己賺很少的錢

『伍』 網店代銷的流程如何操作呀

1.與批發網店簽定代銷協議
2.批發網站提供商品資料庫
3.網店代專銷下載資料庫並上傳到網店上架銷屬售
4.網店代銷銷售出商品並通知批發網站發貨
5.網店代銷使用支付寶等擔保交易付款給批發網站
6.網店代銷的買家收到貨確認支付
7.網店代銷確認支付給批發網站
8.交易完成
就這幾個步驟，順便送上一個服裝網店代銷的網站 「網貨網」，這個是我的最愛。

『陸』 關於淘寶代銷的問題

代銷之困惑

我不贊同樓上樓下所發表的偏見觀點，他們要麼片面肯定代銷可行之路，要麼片面否定代銷；我堅信這一點：尋找正確的合作者，走正確的路線決定了你80%的成功；事實擺在眼前的是：淘寶成功的商家往往是沒文化甚至不會打字的人；在我的圈子裡，80%以上是沒有過任何電商創業經驗的；對於代銷的好與壞，我覺得不應該以黑白的思維去看待這些問題；傳統的代銷方式可以解決你的進貨成本（不用屯貨，不用自己跑去批發市場）、發貨時間；現代代銷方式不僅可以解決以上問題，還可以得到輔導、服務。這是沒有資金、沒有技術、經驗，沒有關系的創業者最需要的。
網上的貨源商太多了，而事實上，真正有實力的貨源商，卻十分罕見；如果你的第一步選擇錯了，你接下來，就會在這個錯誤的選擇上繼續前進，最終會做不下去。不是找到貨源就應該值得高興，不是他們願意提供數據包就應該值得慶幸，現在不是當年，與其說找貨源商，不如說找合作者。因為能提供貨源的人，多得數不清，一爪一大把，閉上眼睛就能找到貨源.....

正如7年前的我，7年前的我在偶然的機會里認識了淘寶；從代銷走到自廠自銷，從一個只會打字的末路青年到企業家。我所說的，都是事實，包括以下的文字。不同之處在於時代變了，那時候的天堂變成了現在的競賽場。對開店情有獨鍾、正想步入淘寶世界的新人們，大多是看到了成功例子，他們沒看到的是占據80%的失敗者，28法則中的8，往往被人忽視，因為開得最暗的那朵花，向來需要有光才看得清楚。這太令人沮喪了。沒有一點經驗、沒資金的新人們，如何在淘寶上找到立足之處？

這正是本章要討論的問題

代銷或分銷是指供貨商欲把自己的產品推向市場而發展銷售商，通過銷售商的途徑將自己的產品銷售到市場上的一種模式；一般上現在大家常說的代銷，是指網路銷售貨源商和電商之間的合作。比如淘寶女裝代銷。對於資金匱乏、時間不夠、周圍沒有進貨市場而又想在網上開辦網店的電商而言，最佳貨源渠道就是代銷，這有一個重要前提——找到一個有實力的、有負責的、肯教技術的供貨商。

經過十年的沉澱，淘寶儼然已是一個多元的、精化的、規范的電子商務平台，很多功能、規則都精化到極細小的模塊上，競爭也呈顯出空前的激烈，有不少商家利用走低價、甚至虧本路線獲得淘寶流量；這一類型的商家，簡稱「賣血商家」，他們不惜成本去打造爆款，而有實力的同行必然會做出反應，他們的反應大多是：你低價，我更低，盯著你搞。這是一個惡性、強烈、持久的循環競爭。新進入淘寶的中小賣家根本沒多少機會尋找一個立足之處；鋪天蓋地的虧本低價商品致使買家從競相購買到習以為常，也使很多中小賣家從望而生畏到無奈退出；就我分析，過早成熟和針鋒相對的作為都容易讓店鋪過早衰退。

10年前，我們只要會上寶貝就能在淘寶上大賺一筆；8年前，我們只要多開店鋪就能立於不敗之地；即使7年前，我們只要搞實拍走品牌路線也還能在淘寶上取得成功；5年前我們只要會用直通車就能在淘寶上風光很長時間；自此以後，淘寶的變化非常頻繁，幾乎每幾天更新一次規則、改版一次功能；從好評的弱化到金牌賣家的取消....從細節實拍到盜圖打擊.........歷經U站的沖擊，淘寶熄滅了U站那盞耀眼的燈，站長開始迷茫；她打壓的維度太多了，網站、賣家、服務商、軟體商，甚至合作者。經過無數次的洗禮，無數次的革新，她演變成今天的淘寶，話雖如此，她依然是電子商務中的佼佼者，依然是賣家望競相欲入的天堂。
尋找可以依靠的合作者，是中小賣家生存的前提，而不是一個單純的貨源商。網上的一般貨源商，通常是：1.提供貨源 2.提供數據包.你賣了就來下單，你不賣我依然在招商....千篇一律的承諾與服務早已無法滿足賣家的需求；
一是淘寶之變，淘寶流量的細化、盜圖、侵權的打擊、規則的變化；
二是消費者之變，精明的買家早已不是以前的傻瓜客戶，他們的嗅覺比狼還靈敏，幾公里外的價格波動他們不會不知道，他們習慣於在小圈子裡討論，喜歡在U站等平台閑逛；
三是同行之爭，同行價格永遠比你更低，永遠打著你的歪主意，哪天你的銷量起來了，沒准投訴你的，就是你的同行；這三點都決定著我們需要的是一個合作者。而合作者需要具備以下條件：
1.提供穩定、多元化、低價、熱門、安全的貨源，商品更新快，以吸引住老客戶的回頭，要知道，只有新鮮的東西能吸引舊客戶；
2.多元解決方案 對於被投訴、遇到違規、長期沒生意、活動不知道怎麼上的賣家，可以提供良好、穩定、安全的解決方案。
3.學習培訓機會。在淘寶上取得巨大成功的知名商家，針對分銷商進行經驗分享、講解。

誠然，目前有不少學習機構，但學費昂貴，通常是2000到5000，他們的承諾是包.教.包..會（意思是包你會開店、上款、裝修、使用直通車等）；學院派的理論無法驗證變化頻繁的淘寶規則；新人們需要的，是一家能提供貨源、服務，又能提供技術指導的合作者。但是這樣的合作方不容易找如果我是你，我會先把店鋪開了；開了店鋪之後，我會先了解全國的批發市場情況，目前最大的批發市場在哪？-----廣州；女裝最成功的城市是哪？----廣州，她的指數是杭州的3倍之多，國內遙遙領先；什麼樣貨源商在廣州有諸多的合作廠商？合作快遞？
選擇貨源商標准之一：快遞價格-----
選擇貨源商標准之二：更新速度、豐富程度、熱門程度
選擇貨源商標准之三：提供多少能讓自己少走彎路的後門或方法？提供多少便利？多少由知名商家培訓的免費機會？
選擇貨源商標准之四：他有多少合作廠商？有多少當地聯盟？是否實體公司？

小的成功取決於你在淘寶上付出了多少，堅持了多久
大的成功取決於你選擇的是什麼，走的路線是什麼

電子商務對實體店、傳統企業市場的蠶食鯨吞，迫使越來越多的企業家改變了運營模式；從實體店變成試衣店到家樂福之悲劇，從國美到蘇寧的o2o之變....你看到的是一個農民坐在電腦旁，管理著他的店鋪；你看到的是越來越多的知名大學將電子商務列為重點課堂之一；你看到的是電子商務正在政治化\國際化....你將看到滿街的人行色匆匆....電子商務已呈大勢所趨之勢，與其說問一個大學生擇業問題，不如說是問一個大學生創業問題；...她已不是一個溫順的只安於影響互聯網世界的小姑娘，電子商務，正顛覆著這個世界的經濟、改變著人們的生活方式......在上個廁所都能購物的世界裡，你會怎麼選擇？
隨著京東在美國上市，淘寶、京東越來越呈二足鼎立之勢，但京東門檻高，且當下與淘寶還相差太遠，因此京東絕非大學生創業的最佳選擇；創業初期，還是淘寶；淘寶創業，首選服裝；服裝之列，首選女裝；女裝世界，唯有廣杭；廣杭之地，尋找依靠，資金之慮，唯有代銷；代銷何擇？明者知曉

我若能幫你，想必也是在你追求之後；或者已覺悟，進一步想了解

看大海，潮漲潮落，看明月，時圓時缺；看電商，時喜時悲，又是六月，為何憂傷

『柒』 你們在淘寶開網店代銷衣服幾個月才走出自己的第一筆單

如果不懂不會，，自己盲目就開，，何止幾個月？！開店其實沒新手想的這么簡單。。。。。。。