① 中國證券行業的發展歷史
猛醒之睡獅--基金在中國（一）
君子愛財，取之有道；君子愛財，更當治之有道。--孔子《論語》。
莫道理財文化只是西風東漸，秉承古老東方理財文化，基金作為一種現代化的投資理財方式沒，以其制度的優越性，以其誠信的內涵，必將與各種理財方式一起，成為國民制服的有效途徑。
我國的投資基金是在計劃經濟體制向市場經濟體制的過渡中出現的，與西方發達國家相比，具有規模較小、經驗缺乏和先天不足的特點。為了發展我國的投資基金市場，規范投資基金的管理和運作，防範和化解金融風險，我們必須對投資基金市場有一個全面地了解和認識，借鑒國外投資基金發展的成功經驗，按國際慣例建設我國的投資基金發展模式，使其沿著健康有序的方向發展和壯大。
1、 萌芽與起步階段
中國基金業真正起步於20世紀的90年代，在一系列宏觀經濟政策紛紛出台的前提下，中國基金業千呼萬喚，終於走到了前台。
1991年8月，珠海國際信託投資公司發起成立珠信基金，規模達6930萬元人民幣，這是我國設立最早的國內基金。同年10月，武漢證券投資基金和南山風險投資基金分別經中國人民銀行武漢市分行和深圳市南山區人民政府批准設立，規模分別達1000萬人民幣和8000萬人民幣。但投資基金這一概念從觀念和實踐引入我國則應追溯帶1987年，當年中國人民銀行和中國國際信託投資公司首開中國基金投資業務之先河，與國外一些機構合作推出了面向海外投資人的國家基金，它標志著中國投資基金業務開始出現。1989拈月，第一隻中國概念基金即香港新鴻信託投資基金管理有限公司推出的新鴻基中華基金成立，之後，一批海外基金紛紛設立，極大地推動了中國投資基金業的起步和發展。
猛醒之睡獅--基金在中國（二）
2、迅猛發展階段
1992年，中國投資基金業的發展異常迅猛，當年有各級人行批準的37家投資基金出台，規模共計22億美元。同年6月，我國第一家公司型封閉式投資基金--淄博鄉鎮企業投資基金由中國人民銀行批准成立。同年10月8日，國內首家被正式批准成立的基金管理公司--深圳投資基金管理公司成立。到1993年，各地大大小小的基金約有70家左右，面值達40億元人民幣。已經設立的基金紛紛進入二級市場開始流通。這一時期是我國基金發展的初期階段。1993年6月，9家中方金融機構及美國波士頓太平洋技術投資基金在上海建立上海太平洋技術投資基金，這是第一個在我國境內設立的中外合資的中國基金，規模為2000萬美元。10月建業、金龍和寶鼎三家面向教育界的基金批准設立。1993年8月，淄博基金在上海證券交易所公開上市，以此為標志，我國基金進入了公開上市交易的階段。90年代初期，我國投資基金無論在數量上還是在資金規模上，都取得了驕人的成績，從政策的出台到中外合資基金的出現，再到基金的上市交易，我國的投資基金走了一段迅速發展的道路，取得了長足的進步。
猛醒之睡獅--基金在中國（三）
3、調整與規范階段
由於我國的基金從一開始就發展勢頭迅猛，其設立和運作的隨意性較強，存在發展與管理脫節的狀況，調整與規范我國基金業成為金融管理部門的當務之急。
1993年5月19日，人民銀行總行發出緊急通知，要求省級分行立即制止不規范發行投資基金和信託受益債券的做法。通知下達後，各級人民銀行認真執行，未再批設任何基金，把經歷放在已經設立的基金的規范化和已批基金的發行工作上。
同時，基金交易市場也取得了長足的進展：1994年3月7日，沈陽證券交易中心和上交所聯網試運行；3月14日，南方證交中心同時和滬、深證交所聯網。1996年11月29日，建業、金龍和寶鼎基金在上交所上市。全國各地一些證交中心和深滬證交所的聯網使一些原來局限在當地的基金通過深滬證券交易所網路進入全國性市場。不難看出，全國性的交易市場開始形成，伴隨其市場表現為越來越多的投資者所認識和熟悉，開拓了中國投資基金業的發展道路。
猛醒之睡獅--基金在中國（四）
在新基金出現以前，全國各地共設立基金75隻，基金類憑證47個總募集規模73億。在兩個證券交易所上市交易的25個，占兩交易所上市品種的3%。基金市值達100億元。25家基金中規模逾2億元的7隻，1-2億的7隻，1億以下的11隻此外，還有38個基金在全國各地證交中心掛牌，其中天津9個，南方10個，武漢12個，大連7個。
1994年7月底，證監會同國務院有關部門就推出股市新政策，提出發展我國的共同投資基金，培育機構投資人，試辦中外合資基金管理公司，逐步吸引國外基金投資國內A股市場，基金業基金與海外證券基金業聯絡、商洽，設計和申報了一批中外合資基金的方案。截止到1996年，我國申請待批的各類基金已經達數百家，但由於法律的滯後，基金發展基本上處於停止的狀態。
1998年3月23，開元、金泰兩只證券投資基金公開發行上市，這使封閉式證券投資基金的發展進入了一個新的歷程。1998年我國共成立了第一批5隻封閉式基金：基金開元、基金金泰、基金興華、基金安信和基金裕陽。
猛醒之睡獅--基金在中國（五）
4、穩步發展階段
到2001，我國已由基金管理公司14家，封閉式證券投資基金34隻。2001年9月，經管理層批准，由華安基金管理公司成立了我國第一支開放式證券投資基金--華安創新，我國基金業的發展進入了一個嶄新的階段。2002年，開放式基金在我國出現了超常規式的發展，規模迅速擴大，截至2002年底，開放式基金已猛增到17隻。2003年10月28日由全國人大常委會通過的《證券投資基金法》的頒布與實施，是中國基金業和資本市場發展歷史上的又一個重要的里程碑，標志著我國基金業進入了一個嶄新的發展階段。
我國基金發展的歷史起源於1992年，規范的基金起源於1998年3月。盡管我國規范基金的歷史並不長，但是在這9年中，基金也經歷了多次的起伏跌宕，既經歷了1999年5·19行情、2001年6月上證指數2245的高點，也經歷了2005年7月上證指數998的低點，還經歷了股權分置改革帶來的喜悅。同時我們也要看到，在2001年6月上證指數處於2245點附近入市的投資者，隨著指數下跌到2002年1月25日的1451點，其持有的基金資產凈值也下跌了19.18%。再考慮到封閉式基金的折價因素，有相當一批投資者的損失超過40%。2002年1月已成立的33隻封閉式基金到2004年1月初才基本恢復到前一輪下跌前的凈值，期間經歷了24個月左右的時間；這些投資者的本金到2006年下半年才得以恢復，期間經歷了至少54個月的時間。我國基金發展的歷史說明了股票型投資基金是長期理財的工具，而不是作為短期投機炒作的發財工具。
猛醒之睡獅--基金在中國（六）
自2000年以來，中國宏觀經濟長期保持平穩較快的增長，促使證券基金行業迅速發展。僅以2005年為例，GDP增長率達到9。9%，而居民消費價格總水平漲幅只有1。8%左右，保持了較低的水平。2005年整個中國宏觀金融環境呈現了寬貨幣、緊信貸的局面，市場資金非常寬裕，致使貨幣市場利率持續下降，債券市場異常火爆。股權分置改革的全面鋪開、權證的發行、《證券法》與《公司法》的修改、對證券公司進行的大規模整治與救助等，標志著中國股票市場的改革在2005年取得了一系列重要突破。而短期融資券的發行、債券遠期交易的推出、資產證券化試點的推行等，標志著中國債券市場2005年在創新上又向前邁出了一大步。2005年中國基金繼續保持了快速增長的發展勢頭，年末資產規模達到了4691。16億元，同比增長44。5%；證券投資基金數量達到了218隻，與2004年相比增加了57隻，是歷年來數量增加最多的一年。心計金對基金規模擴張的貢獻最大。2005年基金資產規模增量中的71%可以歸因為新基金的貢獻，27。3%可以歸因於資金的凈流入，其餘2。7%則來自基金錶現的貢獻。
猛醒之睡獅--基金在中國（七）
在開放式基金快速增長的情況下，封閉式基金的市場份額繼續趨於縮小，其數量占基金總數的比例從2004年的33。54%下降到了24。77%。資產規模占基金行業的比例從2004年的24。96%下降到了17。52%。在開放式基金中，股票仍然是基金公司最為熱衷的產品，其數量從2004年年底的60隻增加到2005年年底的95隻，成為數量增長最多的一年。2005年中國開放式基金的持有人戶數達到了441。94萬戶，比2004年增長10。3%，機構持有資產的比例從2004年年底的38。81%上升到了2005年年底的47。22%。2005年我國又成立了8家新的基金管理公司，使基金管理公司的數量達到了53家。合資基金管理公司數量占基金管理公司的比例上升到37。7%。2005年，受股市下跌的影響，從絕對回報來看，與股票市場表現關聯度叫大的類型基金錶現不佳，但從基準指數的比較來看以股票市場為主要戰場的基金整體上戰勝了基準指數，而以債券市場為主戰場的基金則未能戰勝基準，市場再次上演了強市不強，弱市不弱的一幕。封閉式基金二級市場整體表現則差強人意，交易量連續第三年大幅下降。
猛醒之睡獅--基金在中國（八）
2006年中國股市仍然牛勁沖天，基金業維持快速發展，基金管理公司的管理水平日趨成熟。53家基金公司旗下的278隻基金2006年四季度取得了空前的大豐收，共實現凈收益541．5億元，同比增長119．79倍，環比增長2．41倍，創基金季度凈收益之最。也正是主力機構的這種高收益，使得基金四季度的持股動向再度引起市場的關注，尤其是基金在四季度新增的67隻股票，更能體現出基金新的投資價值觀。自2006年6月至今，共有73隻新股發行上市。新股的加盟，為證券市場補充了新鮮的血液，給牛市的投資者提供了更多的選擇機會。在基金新增的67隻股票中，2006年上市的新股就有17隻，2007年上市的有4隻，基金新進的次新股合計佔新進股總數的31．34％。工商銀行、廣深鐵路、中國人壽、招商輪船也得到基金的青睞，分別被6家、11家、3家基金持倉，對於新股來說，中小板的新股更是基金們集中建倉的對象，共有15隻中小板股被基金新增持。
四季度的基金仍將垂愛的眼光投向了2007年業績有望繼續大漲的個股，尤其是一批2006年度業績增長預期相對確定的個股。統計顯示，67隻新增股目前平均每股收益為0．3818元，遠遠高於所有A股的平均業績水平。
附錄：1、累計凈值最高的20隻開放式基金列表（2006年12月01日）
基金名稱 份額基金凈值(元) 累計份額凈值(元)
景順內需增長基金 2.308 2.3980
上投摩根中國優勢 1.9172 2.3672
易方達策略成長 2.0150 2.3450
嘉實理財增長 2.026 2.3070
上投摩根阿爾法 2.2493 2.2893
廣發聚富 1.7809 2.2409
富國天益價值 1.2631 2.2196
華夏大盤精選 1.994 2.1740
廣發小盤 1.9460 2.1460
嘉實成長收益 1.8960 2.1360
廣發穩健增長 1.8074 2.1274
合豐周期基金 1.8858 2.1208
優選股票基金 1.9349 2.1149
興業趨勢 2.0067 2.1067
易方達積極成長 1.8454 2.1054
銀華核心價值優選 1.8803 2.1003
荷銀精選基金 2.0280 2.0980
匯添富優勢 2.0464 2.0964
易方達平穩增長 1.7890 2.0890
海富通精選 1.7244 2.0744
猛醒之睡獅--基金在中國（九）
2007年2月3日，全國人大常委會副委員長成思危教授在中國社科院舉辦的企業年金、社會保障與和諧社會高層論壇上指出，社保資金要考慮保值、增值問題，這些資金投入到股市上是可行的，不過考慮到風險問題，社保資金投資股市時，不能採取各自操作的辦法，要有一個設計合理的基金來運作，並且這個基金運作的回報率不一定追求很高。社保資金將會以基金形式入市，無疑又為2007年基金業的發展注入了一針強心劑。
目前，投資者的基金投資熱情高漲，認購、申購非常踴躍。春節後第一支批准發行的開放式基金--建信優化配置基金，26日開始發行。投資者認購非常踴躍，為最大限度保障投資人利益，有效控制基金規模，募集截止日由原定的3月23日提前至2月26日，認購一天即結束發行，近10分鍾就賣出了10個億。截至2007年3月6日，我國開放式基金以達233隻。
猛醒之睡獅--基金在中國（十）
從我國目前經濟發展的整體狀況來看，預計2007年國民經濟仍會保持10%左右的增長速度。2008年奧運會的召開，必定會帶動中國經濟的快速發展。另據權威分析機構--高盛公司發表的研究報告顯示：奧運會將增加主辦國民眾信心，由此提升消費，相關的各類設施投入及效率提升也將持續增長。這些可能以顯著增長的總體需求影響到股市。而以往11屆奧運會的經驗顯示，在奧運會前一年舉辦國的股指平均增長了25％。同時由於中國目前更加開放的經濟和市場、較為嚴格的外匯管制，以及不斷改善的企業治理將可有效的防止出現資產泡沫。我國經濟發展狀況樂觀，持有基金仍是一種明智的投資策略。
附錄：2、中國基金業大事記
1997年11月14日,國務院批准發布了《證券投資基金管理暫行辦法》。
1997年12月12日,中國證監會發布《關於申請設立基金管理公司有關問題的通知》、《關於申請設立證券投資基金有關問題的通知》,規定申請設立基金管理公司、證券投資基金的程序、申報材料的內容及格式。
1998年2月24日,中國工商銀行作為第一家證券投資基金的託管銀行,成立了基金託管部。
1998年3月,國泰、南方基金管理有限公司成立,這是我國成立的第一批基金管理公司。我國首批封閉式證券投資基金也在同月設立,分別是基金金泰和基金開元。
1998年9月,證監會基金監管部正式成立,下設綜合處、審核處、監管一處和監管二處。該部於1997年10月開始運作。
1999年3月30日,全國人大財經委在人民大會堂召開了基金法起草組成立大會。基金法被列入了全國人大常委會的立法規劃。
1999年8月27日,中國證監會轉發中國人民銀行《基金管理公司進入銀行同業市場管理規定》。同年,10家基金管理公司獲准進入銀行間市場。
1999年12月29日,證監會頒布《證券投資基金行業公約》。
2000年6月18日,中國證監會舉辦首屆基金從業資格考試。
2001年4月24日,財政部、國家稅務總局聯合發出通知,規定對投資者購買中國證監會批准設立的封閉式證券投資基金免收印花稅及對基金管理人免收營業稅。
2001年6月15日,中國證監會發布《關於申請設立基金管理公司若干問題的通知》,引入了好人舉手制度。從此,發起設立基金管理公司申請人的范圍擴大。
2001年8月28日,中國證券業協會基金公會成立。
2001年9月21日,中國首隻開放式基金------華安創新基金設立,首發規模約為50億份基金單位。
2001年10月,《開放式證券投資基金試點辦法》頒布,使得證券投資基金管理的基本框架進一步得到了完善。
2001年12月22日,中國證監會公布《境外機構參股、參與發起設立基金管理公司暫行規定》(徵求意見稿),中外合作基金管理公司進入實質性的啟動階段。
2002年6月1日,中國證監會頒布《外資參股基金管理公司設立規則》,該規則自2002年7月1日起實施。
2002年8月23日,起草工作歷時3年之久的證券投資基金法草案首次提交全國人大常委會審議。
2002年10月16日,國安基金管理公司成為首家獲准籌建中外合資基金的公司。
2002年11月27日,中國證券登記結算公司發布《開放式基金結算備付金管理暫行辦法》、《開放式基金結算保證金管理暫行辦法》。
2002年12月3日,中國證監會發布《證券投資基金管理公司內部控制指導意見》。
2002年12月9日,中國證券業協會證券投資基金業委員會在深圳成立。
2002年12月19日,南方、博時、華夏、鵬華、長盛、嘉實等六家基金公司,被全國社保基金理事會首批選定為社保基金管理資格的基金公司。
2003年3月3日,因清理最後一隻老基金而設立的基金管理公司------巨田基金管理有限公司獲准開業。
2003年4月28日,第一隻由中外合資基金管理公司管理的基金,也是我國第一隻系列基金------招商安泰系列基金成立。
2003年6月23日,全國人大法律委員會向十屆人大常委會第三次會議提交證券投資基金法草案的二審稿。
2003年9月22日,《人民日報》發表中國證監會主席尚福林署名文章:《大力發展證券投資基金 培育證券市場中堅力量》。
2003年10月23日,全國人大法律委員會向十屆人大常委會第五次會議提交證券投資基金法草案的三審稿。2003年10月28日,十屆人大常委會第五次會議以146票贊成、1票反對、1票棄權的結果,表決通過證券投資基金法。至此,歷時近4年的證券投資基金法制訂工作獲得圓滿成功。
2004年3月,海富通收益增長與中信經典配置基金的首發規模雙雙超過100億份。我國證券投資基金的規模首超2000億份。
2004年6月1日,《中華人民共和國證券投資基金法》正式施行。
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② 最近（2008年12月到2009年上半年）哪些A股可能有資產重組的行情（最好是實質性的哦，謝謝了。）
央企 上市公司
鞍山鋼鐵集團公司 鞍鋼股份 （000898）
寶鋼集團有限公司 寶鋼股份 （600019）
武漢鋼鐵(集團)公司 武鋼股份 （600005）
中國鋁業公司 中國鋁業 （601600）
包頭鋁業 （600472）
焦作萬方 （000612）
S蘭鋁 （600296）
中國五礦集團公司 五礦發展 （600058）
中國建築工程總公司 無上市公司
招商局集團有限公司 招商地產 （000024）
華潤集團 萬科A （000002）
一對一 突出主業資產
國資委希望通過強化各央企集團主業來加強央企競爭力，這必然需要借力資本市場，主業與集團相近的上市公司將可能得到資產注入的機會。特別是一家央企只對應一家上市公司的，央企集團通過向上市公司注入資產實現整體上市的可能性最大。
天壇生物 （600161）和中金黃金 （600489）就可能由於央企整合以突出主業，產生資產注入投資機會。
天壇生物是中國生物技術集團公司旗下唯一的資本運作平台，其主營業務與集團相同，都是疫苗和血液製品。2007年7月27日，公司原第一大股東北京生物製品研究所所持的18315萬股國有限售流通股已經無償劃轉至實際控制人中國生物技術集團公司名下，表明公司整體上市的進程很可能加快。
中生集團的產能規模遠大於上市公司，2006年中生集團總資產40億元，凈資產27億元，實現銷售收入32億元，凈利潤規模在3.3億元左右。其中，疫苗銷售額在20億元左右,全國疫苗市場佔有率達70％左右。如果中生集團將資產注入天壇生物，將使天壇生物規模翻倍，充分享受到疫苗行業良好的發展前景。
中金黃金是唯一的國家級黃金開采、冶煉上市公司，公司目前礦產資源擁有量60噸左右，金產量5噸左右；集團黃金資源儲量為250噸，年產金15噸左右。集團公司未來仍有可能新增200多噸的黃金儲量，並有可能陸續注入到上市公司。
此外，部分非主業資產可能被剝離也會帶來一定投資機會，比如華能集團和中國航空器材進出口集團公司的兩塊房地產資產就轉讓給了中房集團，為S＊ST中房帶來了一定機會。(張憶東)
央企集團與上市公司「一對一」
代碼 上市公司 中央企業名稱
600900 長江電力 中國長江三峽工程開發總公司
1898。HK 中煤能源 中國中煤能源集團公司
1088。HK 中國神華 神華集團有限責任公司
600583 海油工程 中國海洋石油總公司
600500 中化國際 中國中化集團公司
000777 中核科技 中國核工業集團公司
600640 中衛國脈 中國衛星通信集團公司
0941。HK 中國移動 中國移動通信集團公司
0728。HK 中國電信 中國電信集團公司
0906。HK 中國網通 中國網路通信集團公司
600498 烽火通信 武漢郵電科學研究院
600707 彩虹股份 彩虹集團電子股份有限公司
600890 S＊ST中房 中國房地產開發集團公司
600048 保利地產 中國保利集團公司
600528 中鐵二局 中國鐵路工程總公司
000778 新興鑄管 新興鑄管集團有限公司
600058 五礦發展 中國五礦集團公司
002075 高新張銅 中國高新投資集團公司
000758 中色股份 中國有色礦業集團有限公司
600489 中金黃金 中國黃金集團公司
600115 東方航空 中國東方航空集團公司
600029 南方航空 中國南方航空集團公司
601111 中國國航 中國航空集團公司
600270 外運發展 中國對外貿易運輸(集團)總公司
600420 現代制葯 上海醫葯工業研究院
600511 國葯股份 中國醫葯集團總公司
600161 天壇生物 中國生物技術集團公司
600980 北礦磁材 北京礦冶研究總院
600206 有研硅股 北京有色金屬研究總院
600390 金瑞科技 長沙礦冶研究院
600171 上海貝嶺 上海貝爾阿爾卡特股份有限公司
600135 S樂凱 中國樂凱膠片集團公司
600582 天地科技 煤炭科學研究總院
000922 ＊ST阿繼 哈爾濱電站設備集團公司
600358 國旅聯合 中國國旅集團公司
600313 SST中農 中國農墾(集團)總公司
600328 蘭太實業 中國鹽業總公司
000151 中成股份 中國成套設備進出口(集團)總公司
600448 華紡股份 華誠投資管理有限公司
000902 中國服裝 中國恆天集團公司
000882 華聯股份 中商企業集團公司
科研院所並入生產企業機會
科研院所並入生產性企業，是國資委實施央企整合的又一條重要思路。如果上市公司的母公司是科研院所，則集團利用上市公司實現整體上市，既符合國資委的思路，又能大大提高企業的研發能力與技術競爭力。
天地科技 （600582）就存在這樣的投資機會。天地科技的控股股東煤炭科學研究總院是中國煤炭工業唯一的綜合性科學研究機構。2005年末，煤科總院總資產達44.2億元，所有者權益為13.8億元，總收入達40億元，凈利潤為5.4億元，在22家同類科研設計中央企業中，煤科總院收入、利潤總額均排名第一。
煤科總院在向上市公司注入山西煤機51％股權後，天地科技業務范圍可以覆蓋煤炭開掘和洗選領域，其裝備產能和服務能力得到空前提高。但煤科總院下屬科研院所還涉及地質、爆破、井巷、機電、安全、環保等業務，如果這些業務以天地科技為平台實現整體上市，將進一步完善公司產業鏈，提升公司研發能力。(張憶東)
科研院所類央企及其下屬上市公司
北京有色金屬研究總院 有研硅股 （600206）
煤炭科學研究總院 天地科技 （600582）
北京礦冶研究總院 北礦磁材 （600980）
長沙礦冶研究院 金瑞科技 （600390）
電信科學技術研究院 ＊ST大唐 （600198）、高鴻股份 （000851）
武漢郵電科學研究院 烽火通信 （600498）
上海醫葯工業研究院 現代制葯 （600420）
中國海誠國際工程投資總院 中國海誠 （002116）
鋼研總院 安泰科技 （000969）
軍工類央企及其旗下上市公司
中國核工業集團公司 中核科技 000777 中國船舶工業集團 廣船國際 600685
中國核工業建設集團公司 中國船舶 600150
中國航天科技集團 航天動力 600343 江南重工 600072
航天機電 600151 中國船舶重工集團 風帆股份 600482
中國衛星 600118 鑫茂科技 000836
火箭股份 600879 中國兵器工業集團 北方天鳥 600435
中國航天科工集團 航天科技 000901 晉西車軸 600495
航天晨光 600501 長春一東 600148
航天信息 600271 凌雲股份 600480
中興通訊 000063 新華光 600184
航天通信 600677 北方創業 600967
航天電器 002025 北方股份 600262
航天長峰 600855 北方國際 000065
中國航空工業第一集團 力源液壓 600765 遼通化工 000059
西飛國際 000768 中國兵器裝備集團 ST天儀 000710
貴航股份 600523 長安汽車 000625
中航精機 002013 中國嘉陵 600877
中國航空工業第二集團 成發科技 600391 建摩B 200054
哈飛股份 600038 SST輕騎 600698
洪都航空 600316 中國電子科技集團公司 沙河股份 000014
＊ST宇航 000738
昌河股份 600372 天通股份 600330
東安動力 600178
S飛亞達A 000026 華東電腦 600850
深南光A 000043
深天馬 000050 四創電子 600990
煤炭業央企及其下屬上市公司
神華集團有限責任公司 中國神華 1088。HK
中國中煤能源集團公司 中煤能源 1898。HK
煤氣化 000968
上海能源 600508
煤炭科學研究總院 天地科技 600582
中國煤炭地質總局 無 無
電力類央企及其下屬上市公司的裝機容量
央企集團 總裝機容量 上市公司 裝機容量
(萬千瓦) (萬千瓦)
中國華能集團公司 6941 華能國際(A＋H) 2153
內蒙華電 590
中國大唐集團公司 5406 桂冠電力 219
華銀電力 156
大唐發電(A＋H) 1540
中國華電集團公司 3079 華電國際(A＋H) 758
中國國電集團公司 2930 長源電力 179
國電電力 568
中國電力投資集團公司 2796 九龍電力 80
上海電力 426
中國電力(H) 535
吉電股份 85
漳澤電力 174
中國長江三峽工程開發總公司 2500 長江電力 692
國家開發投資公司 1646 國投電力 145
註：表中數據為2006年末裝機容量
五大航運集團旗下上市公司與業務分布
油運 干散貨 集裝箱
中國遠洋運輸(集團) 未上市 擬注入中國遠洋 （601919） 中國遠洋(1199。HK)
總公司
中國海運(集團)總公司 中海發展(600026／1138。HK) 中海集運(2866。HK)
中國長江航運(集團) 南京水運 （600087） 長航鳳凰 （000520） 無此業務
總公司
中國對外貿易運輸 未上市
(集團)總公司
招商局集團 招商輪船 （601872） 無此業務
註：與航運主業不直接相關的上市公司不在列，如中外運旗下從事物流與貨運代理的外運發展與中國外運(H)
中石油與中石化旗下的A股
中國石油天然氣集團公司 中油化建 600546
中國石油化工集團 S魯潤 600157
S上石化 600688
S＊ST石煉 000783
S武石油 000668 (興業證券)
③ 1996年至2008年中國大米歷史價格
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④ rolex名字來歷,含義以及它的發展歷史,謝謝各位!怎麼回事啊
勞力士（Rolex）是瑞士著名的手錶製造商，前身為Wilsdorf and Davis公司，由德國人漢斯·威斯多夫（Hans Wilsdof）與英國人戴維斯（Alfred Davis）於1905年在倫敦合夥經營。1908年由漢斯·威爾司多夫（Hans Wilsdof）在瑞士的拉夏德芬（La Chaux-de-Fonds）注冊更名為ROLEX。
勞力士表最初的標志為一隻伸開五指的手掌，它表示該品牌的手錶完全是靠手工精雕細琢的。後來才逐漸演變為皇冠的注冊商標，以示其在手錶領域中的霸主地位。展現著勞力士在製表業的帝王之氣。
20世紀20年代，勞力士公司全力研製第一隻防水手錶。1926年，勞力士的蚝式(Oyster)防水錶正式注冊。
勞力士，以莊重、實用、不顯浮華的風格廣受成功人士喜愛，美國NBA球星奧尼爾曾一次送給隊友們24塊Rolex，香港特首董建華腕上也是一款端莊典雅的勞力士鋼表。「小甜甜」布蘭妮曾為其夫購買過一塊價值65000英鎊的勞力士手錶，合人民幣約80萬元。 在國際市場上，一隻普通勞力士手錶的價位從1000美元到15000美元不等。雖然價格不菲，但人們還是認為物有所值。這不僅由於勞力士的品質精良，而且因為它具有獨特的投資價值。勞力士古董表的「抗跌」能力極強。2002年在日內瓦舉行的一次拍賣會上，一隻越南末代皇帝保大戴過的1952年款勞力士萬年歷金錶在日內瓦拍賣會上曾拍到34.2萬瑞士法郎（當時約合23.54萬美元），合人民幣200餘萬元。探險家型蚝式表是第一塊登上珠峰的手錶，算是該品牌的入門級產品，售價約39300元。
在20世紀的機械表時代，勞力士一直是全球手錶業的領頭羊。時至今日，超卓的工藝與技術依舊使得勞力士保持著手錶業的翹楚地位。目前，勞力士在全球20多個大城市設有分公司，年產量達到約100萬只，銷售額穩居瑞士鍾表業龍頭地位。
勞力士的官方網站在眾多鍾表公司網站中屬於佼佼者，首頁音樂是一首七十年代在美國很流行的老歌，分頁面採用潮水聲，包含在FLASH中，與勞力士的商業奇跡一樣，網站同樣顯示出優秀商業經營者的風范。
勞力士（Rolex）是瑞士著名的手錶製造商，前身為Wilsdorf and Davis公司，由德國人漢斯·威斯多夫（Hans Wilsdof）與英國人戴維斯（Alfred Davis）於1905年在倫敦合夥經營。1908年由漢斯·威爾司多夫（Hans Wilsdof）在瑞士的拉夏德芬（La Chaux-de-Fonds）注冊更名為ROLEX。
1905年，他創辦了自己的企業，名為〝韋爾斯多夫及戴維公司〞（WilsdorfandDavis），是一家主要負責銷售手錶的公司，但他也研發自製手錶。1908年7月2日上午8時，勞力士(Rolex)商標正式注冊。第一批勞力士表因它高超的技術質量而立即受到重視。一隻小型勞力士表於1914年得到矯天文台(KewObservatory)的A級證書，這是英國這一知名天文台從未頒發過的最高評價。它的精確度得到了承認，這是世界性的大事，使手錶在歐洲和美國頓時身價倍增。從此，勞力士的質量即代表了精確。第一次大戰後勞力士遷回日內瓦，在創始人的推動下，勞力士公司不斷創新、創造，完善自己。它的研究方向有兩個：防水與自動。1926年，第一隻防水、防塵表終於問世，這就是著名的蚝r(Oyster)式表。1929年的經濟危機打擊了瑞士，但勞力士卻沒受影響。它在這一時期發明了一種自動上煉的機制，造出了後來風靡一時的恆動r(Perpetual)型表。
這種自動表擁有一種擺陀，之前在手錶上從未用過，它給鍾表業帶來了一場革命，它是目前所有自動表的先驅。1945年，勞力士又出產了帶有日期的表，及能用26種語言表明日期和星期的表。安德烈·海尼格發揚光大勞力士能在今天的世界表壇享有盛名，這與安德烈·海尼格(AndreJ.Heiniger)的靈感和熱情分不開。海尼格1921年出生於拉夏德芬，漢斯·威爾斯多夫第一次見到他時，就對他產生了充分信任和真誠的尊敬。他們兩人都愛與人接觸，追求完善。威爾斯多夫在1948年邀請海尼格加入勞力士工作。他在布宜諾斯艾利斯工作了六年，負責開發南美市場。1955年返回日內瓦，晉升為勞力士董事會成員，1964年起取代威爾斯多夫成為勞力士公司總經理。他忠實地繼承勞力士創始人的事業，不斷提高質量和技術革新，為企業帶來了新的氣息：國際化。
這一決定的第一步就是把企業的總部從市中心搬到了郊區一所漂亮的新樓里。然後，海尼格開始了他的遠征，跑遍世界各個角落，開拓新市場。他有著驚人的預測力，決定在各大洲的主要城市建立分行，這在當時是個創舉。海尼格在任內也設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在應用科學、創造發明、探索研究、科學發現和環境保護方面作出傑出貢獻的人士。勞力士目前則由帕特里克·海尼(PatrickHeiniger)擔任總經理，帕特里克·海尼格在勞力士的家庭r里長大，熱愛該企業的傳統，他曾擔任十年勞力士公司的律師，其後被任命為商業經理、總經理等職。勞力士世界總部從60年代開始策劃的擴建工程，在1995年竣工，這是80多年創造、革新、進步的標志，是與它的領導人重視的企業精神相匹配的標志。勞力士的全體員工為了共同的目標努力奮斗，勞力士正繼續發揚它的傳統，在全世界繼續擔任日內瓦和高質量鍾表的代表。
勞力士的發展史與它的創始人漢斯·威爾斯多夫(Hans Wilsdorf)的名字緊密相聯。1881年出生在巴伐利亞一座城市裡，他年輕時就涉足國際商業。開始時作養殖珍珠的生意，19歲居瑞士拉夏德芬(La Chaux-de-Fonds)，為一家專門出口的鍾表製造廠作代理。
1905年，他創辦了自己的企業，名為「威爾斯多夫及戴維公司」(Wilsdorf and Davis)，為一家專門是一家主要負責銷售手錶的公司，但他也研發自製手錶。
1908年7月2日上午8時，勞力士(Rolex)商標正式注冊。第一批勞力士表因它高超的技術質量而立即受到重視。一隻小型勞力士表於1914年得到矯天文台(Kew Observatory)的A級證書，這是英國這一知名天文台從未頒發過的最高評價。它的精確度得到了承認，這是世界性的大事，使手錶在歐洲和美國頓時身價倍增。從此，勞力士的質量即代表了精確。
第一次大戰後勞力士遷回日內瓦，在創始人的推動下，勞力士公司不斷創新、創造，完善自己。它的研究方向有兩個：防水與自動。
1926年，第一隻防水、防塵表終於問世，這就是著名的「蚝」(Oyster)式表。1929年的經濟危機打擊了瑞士，但勞力士卻沒受影響。它在這一時期發明了一種自動上煉的機制，造出了後來風靡一時的「恆動」(Perpetual)型表。 出口的鍾表製造廠作代理。
這種自動表擁有勞力士手錶有一種擺陀，之前在手錶上從未用過，它給鍾表業帶來了一場革命，它是目前所有自動表的先驅。1945年，勞力士又出產了帶有日期的表DateJust，1956年出產表明日期和星期的DayDate表。
安德烈·海尼格發揚光大勞力士能在今天的世界表壇享有盛名，這與安德烈·海尼格(Andre J. Heiniger)的靈感和熱情分不開。海尼格1921年出生於拉夏德芬，漢斯·威爾斯多夫第一次見到他時，就對他產生了充分信任和真誠的尊敬。
他們兩人都愛與人接觸，追求完善。威爾斯多夫在1948年邀請海尼格加入勞力士工作。他在布宜諾斯艾利斯工作了六年，負責開發市場。1955年返回日內瓦，晉升為勞力士董事會成員，1964年起取代威爾斯多夫成為勞力士公司總經理。
他忠實地繼承勞力士創始人的事業，不斷提高質量和技術革新，為企業帶來了新的氣息：國際化。這一決定的第一步就是把企業的總部從市中心搬到了郊區一所漂亮的新樓里。然後，海尼格開始了他的遠征，跑遍世界各個角落，開拓新市場。他有著驚人的預測力，決定在各大洲的主要城市建立分行，這在當時是個創舉。
海尼格在任內也設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在應用科學、創造發明、探索研究、科學發現和環境保護方面作出傑出貢獻的人士。
勞力士目前則由帕特里克·海尼格(Patrick Heiniger)擔任總經理，帕特里克·海尼格在勞力士的「家庭」里長大，熱愛該企業的傳統，他曾擔任十年勞力士公司的律師，其後被任命為商業經理、總經理等職。
勞力士世界總部從60年代開始策劃的擴建工程，在1995年竣工，這是80多年創造、革新、進步的標志，是與它的領導人重視的企業精神相匹配的標志。
勞力士的全體員工為了共同的目標努力奮斗，勞力士正繼續發揚它的傳統，在全世界繼續擔任日內瓦和高質量鍾表的代表。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七十九。
2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，勞力士憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。
擁有近百年歷史的勞力士集團是瑞士第二大鍾表企業，年銷售額逾20億瑞郎，瑞士境內員工3700人。集團的構成十分「精銳」—— 勞力士主題廣告設計賞
只生產連年榮居世界銷售額之首的勞力士牌手錶及其兄弟品牌帝舵表。這兩個身價不凡的品牌使勞力士集團成為瑞士最大的奢侈表生產者，每年瑞士全國生產用黃金總量的半數都被使用在勞力士集團的成品表中。 對於那些希望保持鍾表業現狀的企業來說，勞力士無疑是抵制合並浪潮的「中流砥柱」：無意於吞並擴張的勞力士集團代表了很大一部分企業堅決保持傳統和獨立性的觀點。 不過，除了保持獨立的意願之外，實際的努力也是必不可少的。面對新的競爭格局，勞力士集團已經開始在營銷方面付出更大的努力，特別是加大對其第二品牌帝舵表的廣告投入，不久前已邀請高爾夫明星泰格·伍茲出任其形象代表。
編輯本段品牌介紹
16世紀時，卡爾文派教徒將鍾表製作工藝引入法國、瑞士邊界的侏羅(JURA)山區。數個世紀以來,鍾表師們以追求完美及不斷創新的精神，造就了 勞力士主題廣告設計
舉世聞名的瑞士鍾表業。世界許多特級鍾表品牌如百達翡麗、寶珀、寶璣、積家、伯爵等皆產自於瑞士。 世界性的懷舊潮，帶來了藝術品的收藏熱，而古董表就名列其中。上世紀80年代末，美國中產階級開始流行佩戴古董手錶，古董表成為流行時尚，從而掀起了世界古董手錶收藏熱潮，越來越多的人開始喜歡收藏古董表，因為它不僅是最精密的機械，也是一件完美的工藝品，同時還具有一定的升值潛能。如今，著名品牌古董手錶價格屢創新高，就是有力的證明。 如何收藏古董表？首先應研究鍾表發展的歷史，掌握一定的鍾表知識，經常關注市場動態，勤看、勤聽、勤學，然後再從以下幾個方面來完善自己的藏品。第一，在鍾表製造歷史上有特殊歷史價值和工藝價值的古董鍾表；第二，按照高檔珠寶首飾理念設計製作的鍾表；第三，受到買家追捧的時尚品牌手錶；第四，式樣奇特，稀有，特別是鑲有珠寶、彩繪、琺琅或為特殊事情發行的限量手錶。在收藏時，還應從藏品的品相是否完好，機芯和輪軸是否完好，外表是否有裂痕，配飾是否齊全，走時是否精確等多方面考量，這樣才能達到收藏目的。 鍾表收藏注重品牌。在眾多品牌中 勞力士主題廣告設計
，「勞力士」以其堅固耐用和極為出色的防水性能贏得了眾多消費者的青睞，尤其在東南亞一帶大行其道。在我國解放後至改革開放前，進口的瑞士手錶中最高檔的就是「勞力士」，列為一級一等。 「勞力士」初創於1905年，由德國人漢斯·威斯道夫與英國人戴維斯合夥創辦於英國倫敦,1908年注冊了「勞力士」(ROLEX)商標。1919年表廠轉移至瑞士日內瓦。在兩位合夥人的通力合作下，」勞力士」於1914年和1915年兩次榮獲英國天文台頒發的走時精確A級證書,以後又連續15年在走時精確上保持領先地位。 勞力士非常注重自己的品牌形象。勞力士最早的標志是一隻伸開五指的手掌，表明它完全是靠手工精雕細刻而成，現在人們熟悉的皇冠注冊商標是以後逐漸演變形成的。在勞力 勞力士主題廣告設計
士發展歷程中，不得不提的是1926年威斯道夫發明的防水蠔式表。這款表在1927年伴隨著名的游泳女將美雪狄絲橫渡英吉利海峽，在海水中浸泡了15小時一刻鍾，卻絲毫未損。1931年勞力士公司推出了永動轉子型手錶，實現了手錶自動上鏈,被公認為當時自動表中最精確可靠的技術。公司不久後又於1936年推出了」泡泡背」式手錶，該表一經推出即成為當時的手錶時尚，直至今天，「泡泡背」仍是眾多藏家青睞的藏品。「泡泡背」系指勞力士公司1935年至1955年生產的蠔式全封閉單向自動上弦手錶，是勞力士早期經典代表作。此後，勞力士公司不斷推出各種經典表款,極具收藏價值。 上面所介紹的幾款經典勞力士手錶，有的只能在古董表展示會才能見到，而絕大部分已被名表收藏家收藏。 現在我們在二手錶市場上常見的一般是上世紀六七十年代以後的勞力士手錶，它們也同樣具有觀賞性、實用性和升值潛能。例如：勞力士上世紀六七十年代所生產的1570機芯全鋼手錶，以其堅固耐用的性能，得到了消費大眾的認可，甚至有些收藏家認為它比現在的勞力士主流3135機芯手錶更為優秀，因此它的價格近幾年來在二手錶市場上一直在穩步攀升。5年前，品相完好的1570機芯全鋼手錶成交價在4000元左右，如今在二手錶市場上，其價格已達到13000元左右。
編輯本段代言明星
當李娜奪取法網冠軍的那一刻，她已經成為中國的「國家英雄」、「形象大使」，如同姚明在中國掀起的nba熱一樣，李娜的成功或許將帶來網球賽事在中國的影響力、市場份額、贊助商數量的急速成長。 李娜加入了費德勒、海寧、沃茲尼亞奇和伊萬諾維奇的頂級網球明星的陣營，成為瑞士頂級名表勞力士的代言人。據相關人士估計，李娜同勞力士的簽約代言費超過千萬人民幣。 2011年01月30日，剛剛獲得澳網女單亞軍的中國金花李娜與國際知名表業公司勞力士簽約，與費德勒、海寧、伊萬諾維奇等世界名將一同成為其全球形象代表人。 在澳網創紀錄的殺入女單決賽後，中國一姐李娜不但取得了積分排名、獎金收入的雙豐收，而且其人氣不但在中國國內，同時在世界范圍內也直線飆升。人氣上升也讓李娜的商業潛力得到了贊助商的認可，在澳網結束之後，李娜接受了澳網贊助商之一瑞士頂級名表rolex勞力士的獨家專訪，由於這個專訪只針對該品牌的形象代言人才有的權利，這就意味著李娜已經和勞力士簽約，成為旗下眾多國際形象代言人之一。
編輯本段至尊身份
至尊名表勞力士（Rolex），品質精良，工藝精湛，糅合尊 勞力士情侶表
貴、典雅和獨特氣質於一身， 勞力士主題廣告設計位列世界手錶業之翹楚，被稱為「精確」的代名詞。勞力士如今年產量高達80萬只，倍受全世界各界人士的推崇，更深得收藏家們的青睞。有人鍾情其精確，有人欣賞其典雅，有人喜愛其堅固……一旦擁有，顧盼自豪。據悉，首任香港特別行政區行政長官董建華長期戴的就是一隻勞力士手錶。 千錘百煉的勞力士，其實也經過了一個漫長且富有傳奇色彩的發展歷程。 1908年7月2日上午8時，勞力士的創始人，德國商人威爾斯多夫在瑞士的拉夏德芬注冊了勞力士(ROLEX)商標，從此，世界鍾錶行業的一個卓越品牌踏上了它的漫漫征程。勞力士最初的商標為一隻伸開五指的手掌，表示其產品完全系手工雕琢，後來勞力士商標逐漸演變為皇冠形狀，寓意其在手錶行業中的王者身份。 勞力士一問世便卓而不凡，品質超群，1914年、1915年勞力士手錶連續獲得了 勞力士主題廣告設計賞由英國矯天文台(KewObservatory)頒發的A級證書，這是英國這一知名天文台對鍾表精確度的最高級別評價，也是世界性的大事，這一殊榮也使勞力士身價倍增，從此，勞力士便以「精確」的形象而逐漸深入人心，並倍受各界人士推崇。
1926年，第一次世界大戰結束後，威斯道夫發明了世界上第一隻防水、防塵表，這就是著名的勞力士「蚝式(OYSTER)」表，所謂蚝式，即模仿牡蠣的結構而設計的防水裝置。1927年，著名英國游泳女將美雪狄絲戴著這種防水錶橫渡英吉利海峽，那隻手錶在水中整整浸泡了15個小時後，仍舊分秒不差，完好無損。當時的英國《每日郵報》新聞稱這一事件「創造了難以實現的奇跡」，是「製表技術最偉大的勝利」。事實上，這一事件也成為勞力士一次經典的事件營銷，從此，勞力士「蚝式」防水錶名聞天下。
1931年，世界上第一隻「恆動(PERPETUAL)」表在勞力士旗下誕生，這款表的中軸有一個擺鉈，能把手腕擺動的勢能轉換為手錶的動力，因而無需人工上鏈，故稱「恆動」表。勞力士「恆動」表的問世給手錶行業帶來了一場革命，也成為手錶發展史的一個里程碑。
1945年，勞力士發明了世界上首款可以自動轉換日期的萬年歷表；
1955年，勞力士研製出了飛行員手錶，使佩戴者能夠在不同時區精確計時；同年，勞力士又發明了深海使用的潛水表，潛水表可潛入水下100米正常運轉；1956年又推出了具備星期顯示功能的日歷表，並有26國文字可供選擇。
目前，勞力士專業手錶已經推出許多種類，主要包括：格林尼治Ⅱ型(GMTMASTERⅡ)，其可轉動外圈及24小時指針，不僅同時顯示兩個時區時間，更可將時針獨立移動至另一時區，而毋須移動分針及秒針。潛航者型(SUBMARINER)，防水深度超過300米。探險家型Ⅱ(EXPLORERⅡ)，附帶24小時紅色輔助針，以方便探險愛好者辨別日夜。遊艇名士型(YACHTMASTER)，配有可旋轉外圈，方便計算時差。宇宙計型(COSMOGRAPH)，能滿足工程、運動及商業等多種需要。
勞力士不但富有創新精神，而且充滿了對完美的執著追求，對勞力士而言，勞力士主題廣告設計「品質」絕不空言。勞力士手錶「莊重、實用、不顯浮華」的設計風格，倍受人們推崇，而准確和耐用性更使勞力士身價不凡。勞力士每位鍾表技師均抱有同一信念，就是凡事必須精益求精。他們獲得尖端科技的協助，保證每個生產程序均經過嚴格的質量監控，每塊表都進入氣壓室測試防水性能，然後用每一百年誤差兩秒的原子鍾做准確度校準，只要發現稍有不合格的，即棄之不用，完成所有質量測試的表才可以出廠。
一隻勞力士表能夠典雅瑰麗，分秒不差，全憑220件組件的完美結合。勞力士表在裝嵌及組合過程中，每一環節都盡善盡美，天衣無縫，堪稱勞力士製表師的藝術之作。事實上，勞力士每個製表工藝環節都嚴格講究，除了表身質料的選擇之外，寶石的鑲配位置以及做工都經過反復的草圖設計，深思熟慮後才最終成型。另外，勞力士將傳統與科技相結合，開發了珠寶腕錶系列，鑲嵌名貴寶石的艱巨工作，只有具有高超手藝的一級製表師，才能勝任。
勞力士主題廣告設計勞力士人精益求精、追求完美的精神也賦予勞力士表最高的品質，使勞力士享有其它表所無可比擬的聲譽。1953年，登山家愛德蒙?希拉里戴著勞力士表登上了珠峰，而探險家雷諾夫費因戴著同樣的勞力士表徵服了南極，幾年後，勞力士又潛入了1.08萬米深的海底。這許許多多探險的歷史創舉無不見證一個事實，那就是勞力士的品質精良，卓而不凡。
勞力士對完美的執著和對尊貴的堅持，引領著手錶行業的時尚，也深得世界各界人士的信賴和追捧。據說，大明星伊麗莎白?赫莉曾經在《討好莎拉》中扮演一個貴夫人，她演得很用心，但後來發現劇務人員給自己戴的勞力士表是假表時，便憤然停演，她說：我演的是貴夫人，怎麼能戴假表呢？況且很容易被觀眾識破。於是，劇務不得不花了15000元買了塊真勞力士表，戲才又重新開拍。
勞力士具有極高的投資收藏價值。在國際市場上，一隻普通勞力士手錶的價格從1000美元到15000美元不等，雖然價格不菲，但消費者還是趨之若鶩。一般的表用舊了就進了垃圾箱，勞力士不然，據說是如果保養得法，它的價值每6、7年翻一番。在國際古董表市場上，勞力士手錶成為收藏家心目中的寵兒，例如，上世紀七十年代幾十元便可買到的18K金「泡泡背」表，現在品相好的可賣到2—3萬元。2002年，在日內瓦舉行的一次拍賣會上，一隻越南末代皇帝保大戴過的1952年款勞力士萬年歷金錶，曾拍出34.2萬瑞士法郎(當時約合23.54萬美元)的天價。 1881年，勞力士的創始人漢斯?威爾斯多夫出生在巴伐利亞的一座城市。他年輕時就顯露出做生意的才能，開始時涉足養殖珍珠的生意，19歲居瑞士拉夏德芬(LaChaux-de-Fonds)，成為一家鍾表製造廠的代理商。1905年，他和一個英國人戴維斯在倫敦合夥創辦了自己的企業，名為威爾斯多夫與戴維公司(WilsdorfandDavis)，開始經營鍾表銷售業務，並研發自製手錶。 勞力士主題廣告設計1905年，威爾斯多夫便以其敏銳的眼光發現，手錶將不可避免地取代傳統袋錶成為計時產品的主流。由於當時傳統袋錶剛開始向手錶轉型，佩戴新生的手錶時手腕晃動劇烈，導致手錶走時不準，於是，威爾斯多夫從瑞士訂購了一批優質機芯並安裝在自己親手設計的金制或銀製表殼里，很快這批「組裝型」手錶以堅固准時的特點而備受喜歡。
隨後，威爾斯多夫憑著崇高的志向和執著的精神，在勞力士製表技術上不斷創新，書寫了世界手錶發展史的一頁頁精彩篇章，也使勞力士登上世界表壇尊者的寶座。
勞力士之所以能不斷發展，享譽世界，還與一個人的名字分不開，他就是海尼格(AndreJ.Heiniger)。1921年，海尼格出生於拉夏德芬，海尼格是一個充滿激情且追求完美的人，漢斯?威爾斯多夫第一次見到他時就非常投緣，並對他產生了充分的好感和信任。
勞力士主題廣告設計1948年，威爾斯多夫真誠地邀請海尼格加入勞力士公司工作。海尼格工作中充滿了熱情和靈性，他開始在布宜諾斯艾利斯負責市場開發工作，1955年返回日內瓦，晉升為勞力士董事會成員，1964年起，海尼格取代威爾斯多夫成為勞力士公司的總經理。
海尼格繼承了勞力士創始人威爾斯多夫的事業，他嚴格管理，不斷創新，同時把勞力士引向了國際化的道路。海尼格不斷開拓新市場，足跡遍布世界各地，在世界各大洲的主要城市建立分行，勞力士的天空更加開闊了。
為了鼓勵傑出貢獻的人士，海尼格還設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在探索研究、創造發明、應用科學和環境保護等方面做出突出貢獻的人。
勞力士主題廣告設計勞力士手錶在中國久負盛名，曾譯「羅萊克斯」，在解放後相當長的一段時間內，許多原因使國人心目中只有勞力士一枝獨秀，而並不知道江詩丹頓、百達翡麗及愛彼等世界名表，勞力士在中國擁有很大的市場，在搜狐和《財經文摘》的領袖風范品牌評選中名列前茅，可見其品牌經營之成功。
勞力士的百年發展史積淀了其豐厚的品牌價值，目前，在全球20多個大城市設有分公司的勞力士正繼續發揚傳統，不斷進取，在時間這條綿延不絕大江大河中，靜默地記錄下這浩瀚江河中的每一瞬間，讓人生每秒精彩輝煌！
勞力士蚝式恆動遊艇名仕型II腕錶
永恆玫瑰金加不銹鋼蚝式表殼，直徑44毫米，旋入式底蓋，旋入式雙扣鎖防水錶冠，4160自動上弦機芯，經瑞士官方天文台（COSC）認證，動力儲存72小時，白色漆面表盤，藍色CERACHROM字圈具倒計時設定功能，蚝式表帶配蚝式保險扣，防水深度100 米
昔日的勞力士探II，以40 毫米的直徑，裝配勞力士3186 機芯，紅色24 小時指針與標準的12 小時指針可分別調節，既滿足了洞穴作業和極地探險家的要求，也方便旅行者們讀取兩個時區的時間。新款探II，功能完全相同，表殼直徑卻提升至42 毫米。
3186 與3187 機芯，裝配的都是藍色PARACHROM 游絲（事實上勞力士目前生產的男表已經全部裝配了藍色PARACHROM 游絲），它們唯一的區別就是直徑，從日歷窗的位置更加證明了我們的判斷。機芯的直徑變了，也就意味著軸距、受力、磨損。所有的條件全部發生了改變，對於勞力士來說，也就意味著重新設計一枚產量以十萬計、誤差以秒計的機械機芯。所以說，新款探II 的推出絕對是大事件，別看3186 和3187 就差了一個「1」，這里邊的學問太多了。
除了探II 之外，勞力士今年還推出了4 款表，分別是帶黑色CERACHROM（ 高科技陶瓷製成）字圈的迪通拿，間金款(904L 不銹鋼搭配18ct 永恆玫瑰金) 的遊艇名仕型II，配有搪金珍珠母幻彩(GOLDUST DREAM) 表盤的日誌特別型號女表，以及26 毫米的袖珍日誌型女表。
國際化
這一決定的第一步就是把企業的總部從市中心搬到了郊區一所漂亮的新樓里。然後，海尼格開始了他的遠征，跑遍世界各個角落，開拓新市場。他有著驚人的預測力，決定在各大洲的主要城市建立分行，這在當時是個創舉。海尼格在任內也設立了勞力士企業精神獎，這獎項每三年頒發一次，獎勵那些在應用科學、創造發明、探索研究、科學發現和環境保護方面作出傑出貢獻的人士。勞力士目前則由帕特里克·海尼(PatrickHeiniger)擔任總經理，帕特里克·海尼格在勞力士的家庭r里長大，熱愛該企業的傳統，他曾擔任十年勞力士公司的律師，其後被任命為商業經理、總經理等職。勞力士世界總部從60年代開始策劃的擴建工程，在1995年竣工，這是80多年創造、革新、進步的標志，是與它的領導人重視的企業精神相匹配的標志。勞力士的全體員工為了共同的目標努力奮斗，勞力士正繼續發揚它的傳統，在全世界繼續擔任日內瓦和高質量鍾表的代表。
《福布斯》2009全球十大奢侈品牌
5 勞力士（Rolex）62.2億美元 漢斯·威爾斯多夫 1905年 安德烈·海尼格 勞力士專業手錶
⑤ 中國股市歷史上股價最高的股票
不計復權。
最高價是300380安碩信息於20150513盤中創下的474元。
⑥ 怎麼查詢股票歷史最高的價格
復權以後的 最高價格？ 萬科那種 都是1000以上的 ST 都是500+ 一股
⑦ 歷史的一道題
羅斯福
羅斯福新政的4個措施
1，整頓銀行與金融業（信）
2，調整農業政策（減）
3，復興工業（計劃經濟）
4，社會救濟與公共工程
中心措施：整頓經融財政【推行以工代賑】
羅斯福新政的主要特點：
在保留資本主義自由企業的前提下，政府對經濟進行全面干預。
還可參考一下資料
羅斯福是如何實施新政的 在美國乃至世界經濟發展史上，爆發於1929年至1933年的經濟危機和羅斯福總統實施的「新政」給人們留下了極其深刻的印象，以致於研究現代資本主義經濟，不可迴避的要研究這段歷史。 1929年10月24日，在美國歷史上被稱為「黑色的星期四」。在此之前的 1929 年夏天，美國還是一片歌舞昇平，夏季的三個月中，美國通用汽車公司股票由 268 上升到391, 美國鋼鐵公司的股票從165上升到258，人們見面時不談別的，只談股票，直至9月份，美國財政部長還信誓旦旦地向公眾保證：「這一繁榮的景象還將繼續下去」。但是，10月24日這一天，美國金融界崩潰了，股票一夜之間從頂巔跌入深淵，價格下跌之快，連股票行情自動顯示器都跟不上趟，股票市場的大崩潰導致了持續四年的經濟大蕭條，從此，美國經濟陷入了經濟危機的泥淖，以往蒸蒸日上的美國社會逐步被存貨山積、工人失業、商店關門的凄涼景象所代替。 86000 家企業破產， 5500 家銀行倒閉，全國金融界陷入窒息狀態，千百萬美國人多年的辛苦積蓄付諸東流，GNP 由危機爆發時的 1044億美元急降至 1933 年的742億美元，失業人數由不足 150 萬猛升到 1700 萬以上，占整個勞動大軍的四分之一還多，整體經濟水平倒退至 1913 年。農產品價值降到最低點，農民將牛奶倒入大海，把糧食、棉花當眾焚毀的現象屢見不鮮。 富蘭克林·羅斯福就是在這種情況下取代了焦頭爛額的胡佛，當選為美國第 32 屆總統。他針對當時的實際，順應廣大人民群眾的意志，大刀闊斧地實施了一系列旨在克服危機的政策措施，歷史上被稱為「新政」, 新政的主要內容可以用「三R」來概括 , 即復興 (Recover) 、 救濟 (Relief) 、改革 (Reform) 。由於大蕭條是由瘋狂投機活動引起的金融危機而觸發的。羅斯福總統的新政也先從整頓金融入手。在被稱為「百日新政」 (1933年 3月9日至6月16日 ) 期間制訂的15 項重要立法中 , 有關金融的法律占 1/3 。羅斯福於1933年3月4日宣誓就任總統時，全國幾乎沒有一家銀行營業，支票在華盛頓已無法兌現。在羅斯福的要求下，3 月 9 日，國會通過《緊急銀行法》，決定對銀行採取個別審查頒發許可證制度，對有償付能力的銀行 , 允許盡快復業。從 3 月 13日至15 日，已有 14771 家銀行領到執照重新開業，與 1929 年危機爆發前的 25568 家相比，淘汰了10797 家。羅斯福採取的整頓金融的非常措施，對收拾殘局、穩定人心起了巨大的作用。公眾輿論評價，這個行動猶 如「黑沉沉的天空出現的一道閃電」。羅斯福在整頓銀行的同時，還採取了加強美國對外經濟地位的行動。從 1933 年 3月10 日宣布停止黃金出口開始，採取一個接一個的重大措施：4月5日，宣布禁止私人儲存黃金和黃金證券 , 美鈔停止兌換黃金 ;4月19日 , 禁止黃金出口，放棄金本位； 6 月 5 日，公私債務廢除以黃金償付； 1934 年1月10日，宣布發行以國家有價證券為擔保的 30 億美元紙幣 , 並使美元貶值 40.94% 。通過美元貶值，加強了美國商品對外的競爭能力。這些措施 , 對穩定局勢 , 疏導經濟生活的血液循環，產生了重要的作用。 在「百日新政」期間，羅斯福在解決銀行問題的同時，還竭力促使議會先後通過了《農業調整法》和《全國工業復興法》，這兩個法 律成了整個新政的左膀右臂。羅斯福要求資本家們遵守「公平競爭」的規則，訂出各企業生產的規模、價格、銷售范圍；給工人們訂出最低工資和最高工時的規定，從而限制了壟斷，減少和緩和了緊張的階級矛盾。在得到大企業的勉強支持後，羅斯福隨之又盡力爭取中小企業主的支持。他說大企業接受工業復興法固然重要，「而產生豐碩成 果的領域還在於小僱主們 , 他們的貢獻將是為 1 至 10 人提供新的就業機會。這些小僱主實際上是國家骨幹中極重要的部分，而我們的計劃的成敗在很大程度上取決於他們。」中小企業的發展，為美國社會的穩定、經濟的復甦發揮了積極的作用。 新政的另一項重要內容是救濟工作。 1933 年 5 月，國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦緊急救濟署，將各種救濟款物迅速撥往各州，第二年又把單純救濟改為「以工代賑」，給失業者提供從事公共事業的機會，維護了失業者的自力更生精神和自尊心。羅斯福執政初期，全國 1700 多萬失業人員及其親屬維持生計全靠州政府、市政府及私人慈善事業的幫助和施捨。但這部分財源相對於如此龐大的失業大軍，無異於杯水車薪。解決這一復雜的社會問題，只有聯邦政府才能辦到。羅斯福新政的第一項措施，就是促請國會通過的民間資源保護隊計劃。該計劃專門吸收年齡在 18 歲到 25 歲，身強力壯而失業率偏高的青年人，從事植樹護林、防治水患、水土保持、道路建築、開辟森林防火線和設置森林望塔，第一批招募了 25 萬人，在遍及各州的 1500 個營地勞動。到美國參戰前，先後有 200 多萬青年在這個機構中工作過，他們開辟了 740 多萬英畝國有林區和大量國有公園。平均每人每期干 9 個月，月 工資中拿出絕大部分作贍家費，這樣在整個社會擴大了救濟面和相應的購買力。對於千千萬萬依賴州、市養活的人們，羅斯福還敦促國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦救濟機構，合理劃分聯邦政府和各州 之間的使用比例，制定優惠政策鼓勵地方政府用來直接救濟貧民和失業者。新政期間，全美國設有名目繁多的工賑機關，綜合起來可分成兩大系統：以從事長期目標的工程計劃為主的公共工程署 ( 政府先後撥額 40 多億美元 ) 和民用工程署 ( 投資近 10 億美元 ) ，後者在全國范圍內興建了18萬個小型工程項目，包括校舍、橋梁、堤坎、下水道系統及郵局和行政機關等公共建築物 , 先後吸引了 400 萬人工作，為廣大非熟練失業工人找到了用武之地。後來又繼續建立了幾個新的工賑機構。其中最著名的是國會撥款 50 億美元興辦的工程興辦署和專門針對青年人的全國青年總署，二者總計雇傭人員達 2300 萬，佔全國勞動力的一半以上。到二戰前夕，聯邦政府支出的種種工程費用及數目較小的直接救濟費用達 180 億美元，美國政府藉此修築了近 1000 座飛機場、12000 多個運動場、800 多座校舍與醫院，不僅為工匠、非熟練工人和建築業是創造了就業機會，還給成千上萬的失業藝術家提供了形形色色的工作，是迄今為止美國政府承擔執行的最宏大、最成功的救濟計。這一筆錢經過工人的口袋、通過不同渠道和消費，又回到了資本家手中，成為以政府投資刺激私人消費和個人投資的「引動水」。 從 1935 年開始的第二期「新政」，在第一階段的基礎上，著重通過社會保險法案、全國勞工關系法案、公用事業法案等法規，以立法的形式鞏固新政成果。羅斯福認為，一個政府「如果對老者和病人不能照顧，不能為壯者提供工作，不能把年青人注入工業體系之中，聽任無保障的陰影籠罩每個家庭，那就不是一個能夠存在下去，或是應該存在下去的政府」，社會保險應該負責「從搖籃到墳墓」整個一生。為此，制定了《社會保險法》，法律規定，凡年滿 65 歲退休的工資勞動者，根據不同的工資水平，每月可得 10 至 85 美元的養老金。關於失業保險，羅斯福解釋說：「它不僅有助於個人避免在今後被解僱時去依靠救濟，而且通過維持購買力還將緩解一下經濟困難的沖擊。」保險金的來源 , 一半是由在職工人和僱主各交付相當工人工資 1 ％的保險費，另一半則由聯邦政府撥付。這個社會保險法，反映了廣大勞動人民的強烈願望，受到美國絕大多數人的歡迎和贊許。 1937 年5月24日 , 羅斯福向國會提交了受到廣泛注意的關於最低工資最高工時立法的咨文。咨文承認「我國人口的三分之一，其中絕大多數從事農業或工業，吃不好，穿不好，住不好」。「我們必須銘記我們的目標是要改善而不是降低那些現在營養不良、穿得不好、住得很糟的那些人的生活水平。我們知道，當我們工人的一大部分還沒有 就業的時候，超時工作和低水平的工資是不能提高國民收入的。」由國會沒有對法案採取行動， 1937 年 10 月 12 日，羅斯福再次提出，直到 1938 年 6 月 14 日通過。這就是《公平勞動標准法》 ( 又稱《工資工時法》 ) ，它的主要條款包括每周 40 小時工時，每小時 40 分最低工資；禁止使用 16 歲以下童工，在危險性工業中禁止使用 18 歲以下工人。關 於最低工資的規定，隨著經濟的發展，日後陸續有所調整。這些社會立法，雖屬社會改良的范疇，但對廣大人民特別是工資勞動者甚有好處。為了解決社會保險制度的聯邦經費來源問題，羅斯福破天荒地實行了一種按收入和資產的多寡而徵收的累進稅。對 5 萬美元純收入和 4 萬美元遺產徵收 31 ％， 500 萬美元以上的遺產可徵收 75 ％；公司稅過去一律是 13.75 ％，根據 1935 年稅法，公司收入在 5 萬美元以下的稅率降為 12.5 ％， 5萬美元以上者增加為 15 ％。 到 1939 年，羅斯福總統實施的新政取得了巨大的成功。新政幾乎涉及美國社會經濟生活的各個方面，其中多數措施是針對美國擺脫危機，最大限度減輕危機後果的具體考慮，還有一些則是從資本主義長遠發展目標出發的遠景規劃，它的直接效果是使美國避免了經濟大崩潰，有助於美國走出危機。從 1935 年開始，美國幾乎所有的經濟指標都穩步回升，國民生產總值從 1933 年的 742 億美元又增至1939年的 2049 億美元，失業人數從 1700 萬下降至 800 萬 , 恢復了國民對國家制度的信心，擺脫了法西斯主義對民主制度的威脅，使危機中的美國避免出現激烈的社會動盪，為後來美國參加反法西斯戰爭創造了有利的環境和條件，並在很大程度上決定了二戰以後美國社會經濟的發展方向。 誠然，羅斯福的「新政」措施，最終目的是為了加強國家資本主 義，以克服經濟危機，鞏固資本主義制度。「新政」是他醫治資本主義社會的疾病在常規療法不能奏效的情況下試用的一種試驗性的療法。事實上，「新政」的某些措施也有不足之處，這也每每成為他的政敵發難的理由。「新政」實施過程中利益受損的階層也曾予以抵制和誹謗，甚至作為新政初期重要內容的《工業復興法》及另外兩項法案也在時隔兩年後被最高法院裁定為違憲。但是，只要我們真正以歷史唯物主義的態度審視「新政」，就不難看出，「新政」號准了美國經濟 和社會生活的脈博，「使人們能夠重返工作，使我們的企業重新活躍起來」的口號，符合廣大勞動人民的利益，充分喚起了他們的積極性。羅斯福把保持國民經濟的正常運行和保證公民就業作為政府的責任，尤其是以工賑的形式修建的一大批工程項目，不僅大大緩解了失業困難，刺激了經濟的早日復甦，而且許多基礎設施建設使美國經濟受益無窮。新政留下了大量防止再次發生大蕭條的措施和政策，為美國投入二次大戰及戰後的快速崛起奠定了堅實的基礎，羅斯福也因此成為自亞伯拉罕·林肯以來最受美國和世界公眾歡迎的總統而永載史冊。 二、我們應怎樣借鑒新政 盡管我國經濟已經實現軟著陸，發展的勢頭良好，國家經濟實力顯著增強。未雨綢繆，防患未然，我們也應該清醒地看到，在我國的經濟和社會發展中，還存在著不少矛盾和問題。主要是：相當多的國有企業生產經營困難，下崗和失業人員增多，就業壓力加大；農業基礎仍然薄弱，經濟建設中盲目投資、重復建設現象比較普遍，國民經濟整體素質和效益不高；金融監管不夠健全，金融秩序在某些方面比較混亂；地區發展差距仍然明顯存在，收入分配關系還沒有理順，城鄉都有部分群眾生活比較困難。中國經濟景氣監測中心對 5.8 萬戶國有工業企業追蹤監測表明 , 「 1 至 4 月份國企指數再度下滑，達到－ 109 點，比 1 至 3 月份下降 28 點，比上年同期下降 103 點……國有虧損企業生產經營狀況進一步惡化 , 虧損面擴大 , 虧損額上升 ,1 至 4 月份虧損額 上升 31.6 ％，造成全部國有企業凈虧 88.7 ％億元。」又據一九九七年 度勞動事業發展統計公報顯示，「公有經濟吸納就業人數減少，到去年年底全國國有企業尚有下崗未就業人員 634.3 萬人」 , 在全國 8.46 億勞動力中，每年新增就業人員就有 710 萬 , 占勞動力總數 80％左右的農村勞動力又常常處於間歇性待業狀態。應當明確，這些問題的出現是我們在改革深化、經濟發展中的必然現象，是前進中的問題，根本不同於西方國家經濟危機時期發生的大量失業現象，也有別於我國六十年代經濟困難時出現的就業需求嚴重不足的情況。解決這些問題，只能立足現階段實際，制定符合中國國情的政策、措施。現實是歷史的重復和延續。他山之石，可以攻玉。雖然三十年代美國總統羅斯福推行的「新政」措施，已過去了半個多世紀，美國的國情和我國當前面臨的情況也大不相同，但其對解決當前我國經濟社會發展中的一些現實問題，尤其是啟動市場和實施「再就業」工程，還有諸多可資借鑒之處。1 、強化金融監管力度，實行正確的貨幣政策，防止金融風險。 現代金融政策對國民經濟具有極大的調節作用，而現代經濟危機也多由金融界的混亂引起。去年以來，東南亞的金融危機波及許多國家，我國由於經濟發展態勢良好，保持了金融市場和人民幣的匯率穩定。但必須從中吸取教訓，採取積極措施，努力防範和化解可能出現的消極影響。實際上，這次金融危機對我國大量的產品以出口東南亞國家為主的勞動密集型企業的影響也是明顯的，會使一些企業的經營形勢更加嚴峻，導致下崗、失業的職工人數越來越多。這也警示我們，要時刻注意虛擬資本急劇膨脹的負面影響，預防「泡沫經濟」的出現，保持適度外匯儲備，加強金融監管力度，及時發現和疏散金融風險，在開放外資和金融市場方面一定要慎重行事。同時，要在優化產業和產品結構上狠下功夫，盡快實現經濟結構的調整和經濟增長方式的轉變，努力消除投資膨脹、房地產和股市過熱、低水平重復建設、金融機構不良資產急劇增加等因素對經濟發展造成的隱患，從多方面做好抵禦金融危機的准備，防止由於金融政策的失誤對國民經濟和廣大人民群眾生活帶來不應有的損失。 2 、以工代賑 , 啟動市場。政府增加對基礎設施的投入 , 通常能帶來幾倍於投資額的社會總需求和國民收入，起到經濟學上所說的「乘數效應」。這方面，「新政」通過興辦基礎設施和公共項目促進經濟復甦並藉此幫助失業者的做法堪稱典範，世人有目共睹。目前，基礎設施建設的滯後仍是制約我國經濟發展的「瓶頸」，亞洲金融風暴的影響也使通過增加國內投資和國內需求來保證國民經濟持續增長顯得更迫切、更有必要。推行這個戰略措施，我們有許多有利條件：城鄉居民儲蓄余額近 5 萬億元，儲蓄率遠遠高於其他國家，有外匯儲備和外幣存款 1800 多億元，社會上還有數萬億元手持現金和流動資金；有各類庫存、積壓物資近千萬元，糧食儲備豐富；全國轉產的國有集體企業有數萬億元資產的廠房、設備、場，有條塊分割體制下形成的盲目建設、重復投資項目和半截子工程等等。同時，我國豐富的勞動力資源也亟需在這些領域施展才能，開辟新的就業門路。中央已經根據經濟增長和結構調整的需求，在擴大內需、增加投資等方面採取了一些必要的措施，提出了三年增加政府投資 7500 億美元的計劃。現在要緊的是加強投資啟動，集中一切可以利用的資金向社會發行建設公債，在全國有計劃地逐批興建農田水利、鐵路、公路、文化體育設施及其它公共工程項目，開發一批投資小、見效快的勞動密集型產業，增加就業崗位，提高全體國民的收入水平，有效地刺激合理消費，促進生產，盡快形成「經濟增長、財富增加、收入提高、需求擴大」的良性循環鏈。 3 、注重保護和發展民族工業。改革開放以來，我國逐漸形成了多種經濟成份並存的局面，由於國家採取一系列優惠政策，「三資」這些年呈現出急劇上升的勢頭，對增強我國整體經濟實力，促進企業科技進步、產品更新，發揮了重要的作用，但同時也給民族工業的發展以擠壓。毫無疑問，我們應當繼續實行吸引外資的政策，但制定保持民族工業的政策更是我們國家長久發展的大計。集體企業、鄉鎮企業和個體私營企業都是社會主義經濟的重要組成部分，應為他們創造更加寬松的環境，提供優惠的政策，特別是信貸政策，促其更快更好地發展。只有給民族工業創造更加適宜的政策和社會環境，給民族工業減輕稅負，重視科技改造、科學管理，才能逐步增強其自我積累、自我發展、自我改造的能力和市場競爭力，才能吸引更多的資本、資源流向工業，才能創造更多的就業機會，吸納農村剩餘勞動力。加快工業化和現代化的進程。 4 、重視農業，強本固基。農業是國民經濟的基礎。沒有農業的現代化就沒有全國的現代化，沒有農民的小康就不會有全國人民的小康。羅斯福「新政」把城市的繁榮和鄉村的振興聯在一起考慮，強調「如果農村人口沒有足夠的購買力購買鞋子、衣服、汽車，那麼工業 中心也要受苦」。在政策上則重視對農業的救濟、植樹造林，由政府開發電力資源等等。我國人口的絕大多數居住在農村。近年來，農業的基礎地位在一片「加強」聲中實際上受到一定程度的削弱，農村市場遠沒有開發起來。以家庭聯產承包為主的責任制給廣大農民帶來了實惠，但對農業不合時宜、不分章法地亂干預，農副產品的賣難和不斷加重的農民負擔又在不時地抵銷著這種實惠。農村存在著大量剩餘勞動力，卻又有大量的草場、荒漠、荒山、灘塗等資源無力開發。農民收入增長緩慢、農村市場的萎縮是整個社會有效需求不足、國有企業職工下崗失業的重要因素。無論從社會穩定、城鄉協調發展，還是從提高中華民族素質、文明水平的角度來看，都必須重視並加強對農業和農村問題的研究，從宏觀上制定切實可行的農村經濟發展計劃，在政策上給予農業、農村、農民進一步的扶持、引導和幫助，實現農村發展、農業增產、農民增收。當前，在啟動農村市場、鄉鎮企業二次創業、發展農村個體私營經濟、調整農村經濟結構、開發利用農村閑置資源等諸多方面都有很大的潛力，除了政策、科技、投入以外，積極引導、鼓勵農村剩餘勞動力和國有企業、政府機關下崗分流人員投身這些領域，發揮他們的聰明才智，不失為一種正確的選擇。 5 、充分利用人才資源，大力促進再就業工程。我們現在進行的改革，實際是自八十年代農村改革以來的第二次生產力解放運動。勞 動力始終是生產力中最活躍、最具創造力的因素。充裕而廉價的勞動力資源是廣大發展中國家獨特而巨大的投入要素。一個窮困潦倒的天才，如果生活的唯一目的是考慮如何才能不再挨餓，那麼縱然他是蓋世英雄，也難有用武之地。在我國政府機關和國有企業大量的被精減幹部和下崗職工中，絕大部分是各行各業出類拔萃的人才，起碼也是具有一定文化素養的熟練勞動力。在原有體制下，這些巨大資源並沒有得到合理配置，有些被長期閑置，甚至有些在逆向運動，產生負面經濟效益，這是最大的浪費。回顧農村改革的歷程，成功的關鍵之一是以家庭聯產承包為主的責任制調動了廣大農民的積極性，為他們的聰明才智得以充分發揮提供了廣闊的舞台。目前分流下崗的勞動力群體，從總體上看，與農村勞動力相比，無論在知識結構、技術水平、管理能力、內外交往等各個方面都具有更大的優勢，是一筆寶貴財富。一旦這些勞動力資源得到合理配置、優化組合，將是推動我國經濟建設的一股巨大力量。用好、用活這些人才資源，各級政府責無旁貸。政府各部門應該以此為目標，根據各自職責制定切實可行的工作計劃，逐步建立完善系統的再就業機制，做好就業服務工作，加快勞動力市場的建設，建立和完善勞動力供求信息網路，為下崗職工提供求職、招聘信息，加強就業指導和培訓，引導下崗職工自主擇業、自強創業、依靠市場找職業，從多方面提高下崗職工的再就業能力，為實施再就業工程創造良好的社會氛圍，力爭使全國絕大多數勞動者「人人有飯吃，人人有活干」。 6 、建立下崗職工基本生活保障制度。 我國的下崗分流人員中，國有企業職工占絕大多數。幾十年來，他們為國家經濟建設、改革開放和企業的發展壯大作出了不可磨滅的功績。造成目前許多國有企業隱入困境、富餘人員過多的因素是多方面的。相當長的一個時期內，我們在就業模式、就業制度上，對勞動力實行由國家主要是由國有企業包下來的辦法，還有如盲目建設、重復建設導致產品沒有市場，企業經營難以為繼；有的由於企業用人不當，管理不善造成企業停產停工，職工不得不下崗待業；有的國有企業經營機制轉變慢，不適應市場經濟發展要求；有的是由於企業產品、技術和經濟結構調整而導致職工調整和轉移就業崗位，等等。現有政府機關也大多是計劃經濟時 期的產物，數次改革都沒能走出「膨脹－精減－再膨脹－再精減」的怪圈，導致人員越來越多，而職能沒有大的轉變，甚至有些在發展社會主義市場經濟條件下起到了一些負面作用。企業和政府機關的這些 富餘人員必然要在改革進程中首當其沖，率先加入下崗待業的行列，這是大勢所趨。但這部分人決不是社會的包袱，他們用自身下崗的實際行動為國家各項改革創造了良好環境，用特殊的方式為社會作出了貢獻。政府和全社會要盡全力解決他們的困難。羅斯福「新政」的最初措施就是成立聯邦緊急救濟署，由政府撥出專款用來給失業者提供工作，一時找不到工作則作為生活必需的衣食住費用。我們欣喜地看到，黨中央、國務院和地方各級黨委、政府對此已有明確的認識，並正在付諸於各種實際行動。最近召開的全國有企業下崗職工基本生活保障和再就業工作會議已作出相應的部署，明確了政府、企業、社會分別承擔的責任。在我國，由於下崗、失業現象出現的時間短，而政府的再就業機制、措施還不完善、不配套，在下崗失業職工沒有找到新的就業崗位以前，保障他們的基本生活費用是最關鍵的一個環節，顯得尤為重要，事關職工群眾的切身利益，事關黨的全心全意依靠工人階級的方針，事關經濟發展、社會穩定和國家長治久安的大局，務必高度重視，切實抓好。 7 、健全法律法規，保證各項改革的順利進行。市場經濟是法制經濟。現代經濟的發展與法律的逐步健全完善是分不開的。羅斯福新 政的成功經驗之一是在推行過程中頒布實施了一整套法律法規，把新政措施以立法的形式確定下來。如先後頒布的《農業調整法》、《全國工業復興法》、《社會保障法案》、《工資工時法》等。在向市場 經濟體制轉化過程中，我國的就業政策已由「統包統配」變為指導就業，由政府安置變為市場調節。伴隨國企改革的深入，下崗、失業和再就業日益成為新的經濟現象，亟需政府部門全方位建立社會保障，為下崗失業職工進行失業、工傷保險、生育保險、醫療保險等，尤其 需要以法律手段推動社會保障制度的建立，這樣有助於廣大職工在失業下崗後既可不過分依靠救濟，又能維持基本的購買力，緩解經濟困難對他們的沖擊。要努力保持各項政策、法規的嚴肅性，確保有法必依，執法必嚴，同時又要保持政策的連續性，避免執行不一，出現互相撞車的現象。如我們既然鼓勵下崗失業職工積極從事個體私營經濟，就要同時保證堵住向他們亂攤派、亂集資、亂罰款的口子，真正使他們的正當權益受到法律的保護。 8 、切實轉變政府職能。 保證國民經濟的正常運行和公民充分就業是政府的應盡職責。現代社會經濟的發展越來越離不開政府的正常干預和宏觀調控。回顧人類發展歷史，人們會發現，上層建築必須適應經濟基礎，否則，便會成為束縛生產力發展的桎梏。每當生產力發展到一個關鍵的轉折時期，政府的制度就必然發生相應的變革。我國現行政府機構的基本框架，是在原有計劃經濟條件下逐步形成的。過去雖然進行過多次調整和改革，但由於歷史條件限制和宏觀環境制約，很多問題未能得到根本性的解決，同社會主義市場經濟發展的矛盾日益突出，已到了非改不可的程度。九屆全國人大一次會議已經明確了政府機構改革的基本思路，自身改革已逐步納入了各級政府的議事日程。機構改革的意義並不僅僅在於裁撤機構、削減冗員，而在於徹底轉變傳統的治理國家的方式，採用先進科學的方法，迅速適應經濟全球化浪潮的要求。根據這個要求，本著精減、統一、效能的原則，著重在轉變政府職能、實現政企分開、建立科學規范的運行機制上下功夫，對政府部門該加強的加強，該合並的合並，該撤銷的撤銷，並按照權責一致的要求，合理調整部門的職責許可權，加強宏觀調控和執法監督部門，明確劃分部門之間的職責分工，完善行政運行機制，決不能允許幾個部門辦同一件事的現象繼續存在下去，為改革發展穩定創造良好的環境。
⑧ 紅包的歷史是什麼
紅包紅包，也正如其名所說，最開始的紅包就是紅色的且以紙質居多，但是限回於技術答，最開始的紅包大都比較簡單，形式也比較單一，上面更是連圖案文字幾乎都沒有，隨著社會的進步，科技的發展，以及人們生活水平的提高，市面上出現了各種不同的紅包，款式新穎，圖案漂亮，包裝精美，但是這時候的紅包還是以紅色為主，這幾年，在中國廣東地區以及港澳台地區出現了一種金色的紅包，廣東人稱之為「利是封」，「金箔利是封」這種紅包大都由金箔材料做成，由於是金色，顯得富貴，壓紋也很漂亮，再加上材質新穎，一經上市便受到廣大消費者的喜愛，尤其是在港澳台以及廣東地區，現在該產品已經遠銷新加坡等東南亞地區。
⑨ 大數據時代
大數據抄就是互聯網發展到襲現今階段的一種表象或特徵而已，沒有必要神話它或對它保持敬畏之心，在以雲計算為代表的技術創新大幕的襯托下，這些原本很難收集和使用的數據開始容易被利用起來了，通過各行各業的不斷創新，大數據會逐步為人類創造更多的價值。對於公司決策發展這塊，我們都用FineBI去解決的，非常好！
⑩ 歷史上中國股票數次大跌的數據圖
我也想找歷史上中國股票數次大跌數據圖！最好是有大盤和個股的！
可惜，這個工作量大，又沒有什麼實質用途，相信沒有人做的！