中國合同能源管理歷史

❶ 中國政府合同能源管理方面的,主要政策措施包括哪幾方面兒

《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》在11月3日公布。這份兩萬多字的綱領性文件，蘊含了很多小細節，讀之富有深意。其中一系列新提法、新表述、新舉措，透露出未來五年中國經濟社會發展的新信號。

在《建議》中明確，「推行合同能源管理和合同節水管理。」這意味著「十三五」期間，國家對節能服務產業的扶持力度不僅不會減弱，而且仍將給予大力支持。

節能服務業作為政策驅動型產業，其快速發展一直離不開政策的支持，一直困擾節能服務產業發展進入快軌道的「融資難」瓶頸也正在逐步化解。金融機構不斷創新產品，融資租賃、股權交易平台、私募債不斷提升對節能服務公司關注，新三板、未來收益權質押、碳債券、節能量交易、碳交易等新的融資方式為節能服務產業注入了新的活力。現在節能服務產業的創新機制也漸次形成。以合同能源管理機制為手段，融合新能源、清潔能源等為一體的節能減排新機制開始形成氣候，為用能單位提升綜合能效起到了良好的支撐作用。
同能源管理機制在我國經過引入、示範、推廣三個階段，並在國家政策扶持下取得了可喜的成績。尤其是在全球經濟整體疲軟的大環境下，這種被實證有效的節能減排市場機制，必將在「十三五」期間煥發出更加絢麗的色彩。

❷ 合同能源管理的類型和種類都有哪些

節能服務公司是一種基於合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業化公司。節能服務公司與願意進行節能改造的用戶簽訂節能服務合同，為用戶的節能項目進行自由競爭或融資，向用戶提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、監測、培訓、運行管理等一條龍服務，並通過與用戶分享項目實施後產生的節能效益來贏利和滾動發展。
EMC 對能源系統改造以合同能源管理模式為客戶服務，克服了我國目前在節能工作上面臨的諸如：企業節能投資意識不強，節能投資資金不足，節能項目 「 頭痛醫頭 」 系統效率不高以及節能投資服務跟不上等一系列障礙，以促進全社會各種技術可行、經濟合理的節能項目能普遍實施。合同能源管理具有以下幾個市場化運作的特點：
(1) 項目零風險
EMC 幫助客戶開展的節能項目所採用的技術是成熟的，設備是規范的，並具有足夠的成功案例。所開展的項目以節能效益為主， EMC 以承諾保證不影響生產情況下實現節能效益為前提，如項目不能實現預期的節能量， EMC 將承擔由此而造成的損失。因此對客戶來說，項目的技術風險趨於零。
(2) 客戶可以零投入
以合同能源管理開展的項 目，客戶可通過 EMC 獲得部分或全額項目融資，以克服資金障礙。因為 EMC 為客戶實施的節能項目，通常會有明顯的節能及經濟效益，具有高回報率，一般的項目投資回收期在 3 年左右。客戶可以以節約的能源費用來償還項目貸款及支付 EMC 的服務費用，並取得自身的經濟效益。
(3) 全新的社會化服務理念
合同能源管理可解決客戶開展節能項目所缺的資金、技術、人員及時間等問題，讓客戶以更多的精力集中於主營業務的發展。 EMc 提供的前述一條龍服務，可以形成節能項目的效益保障機制，提高效率，降低成本，促進節能產業化，充分體現了全新的社會化服務理念。
合同能源管理是國際上一種先進的能源管理模式，是節能市場化運作的新機制。聯合國支持我國引進這種新模式、新機制。我國國家經貿委／世界銀行／全球環境基金 (GEF) 中國節能項目辦公室積極支持成立並發展專業化的能源服務公司，通過示範項目推廣上述合同能源管理的節能服務模式和運作機制，促進我國節能機制的轉換，擴大節能投資，提高能源利用效率，節約能源，減少溫家氣體排放，保護全球環境。具體的操作模式你可以問問合同能源管理公司，像中科宇傑這些已經備了案的公司。備了案的公司可靠些

❸ 中國那家企業做合同能源管理項目做的最好

大唐發電

❹ 合同能源管理的發展歷程

合同能源管理的推行會影響八個重點高耗能行業，包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業。而我國的能源利用效率比國際先進水平低10個百分點，八大高耗能行業的產品單位能耗更是平均比國際先進水平高40%。所以，從未來節能服務的市場來看，合同能源管理的市場前景廣闊。因此，國內優秀的合同能源管理行業企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。上世紀70年代中期以來，一種基於市場的、全新的節能項目投資機制「合同能源管理」在市場經濟國家中逐步發展起來，而基於合同能源管理這種節能項目投資新機制運作的專業化的節能服務公司發展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發展成為新興的節能產業。1997年，合同能源管理模式登陸中國。
相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了「世行/全球環境基金中國節能促進項目」，在北京、遼寧、山東成為了示範性能源管理公司。運行幾年來，3個示範合同能源管理公司項目的內部收益率都在30%以上。項目一期示範的節能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示範EMCo運用合同能源管理模式運作節能技改項目很受用能企業的歡迎；所實施的節能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環境效益。鑒於此，國家發改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。2003年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業解決貸款擔保的難題，並專門成立了一個推動節能服務產業發展，促進節能服務公司成長的行業協會——中國節能協會節能服務產業委員會（EMCA）。
合同能源管理機制被引進國內以後大大促進了國內節能企業的發展，很多節能企業有單純的製造節能設備，轉變為節能投資，這在促進節能減排發展的同時也加快了節能企業本身的快速成長，更有很多企業將企業的重點發展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中國後著漸的適應了中國的能源環境，在運營上一步步的走向完善和合理。如國家主導下的中節能，市場模式下發展起來的一批專業的節能服務公司在運用合同能源管理上都已趨於成熟。合同能源管理模式必將會在中國節能減排中發揮出更大的作用。自1998年中國引入合同能源管理機制以來，節能服務產業規模逐漸擴大。許多用能企業對合同能源管理這種新型節能減排改造機制也逐漸熟悉並接受。中國政府對「合同能源管理」機制給予了高度關注，許多重要的政府文件中明確提出要把推廣「合同能源管理」作為推進中國節能的重要措施。
最早支持組建的3個示範節能服務公司的成功證明了節能服務項目在中國推廣的可能性與可操作性。同時在每年的節能宣傳周上，國家都會通過舉辦展覽展示會、技術交流會等增大宣傳力度，持續推動節能減排全民行動。同時，社會各界積極響應，掀起了組建新ESCO的熱潮。EPC節能服務模式引進中國十幾年來，除政府倡導外，在各階段和各宣傳渠道都明確地推行EPC的理念，很好地推動了EPC的發展
。因此，合同能源管理在中國必然會有廣闊的前景。截至2012年年底，全國從事節能服務業務的企業已達4175家，從業人員突破40萬人。但是這個行業現階段仍然存在技術創新不足和企業競爭實力偏弱的難題，現階段節能服務企業產值超過10億元的只有6家，超過5億元的有18家，超過1億元的有83家。2012年，中國節能服務產業總產值已經從2011年1250.26億元增長到.37億元，增長32.24%；合同能源管理投資從2011年412.43億元增長到557.65億元，增長35.21%。全年實現節能達1828.36萬噸標煤，相應減排二氧化碳4570.9萬噸。

❺ 合同能源管理模式在中國是什麼時候開始的

合同能源管理（來Energy Management Contract，簡稱源EMC）是20世紀70年代在西方發達國家開始發展起來的一種基於市場的全新節能項目投資機制，1997年合同能源管理模式登陸中國，在北京、遼寧、山東成立的三個示範性能源管理公司經幾年運行，其內部收益率都在30%以上，且運用合同能源管理模式運作的節能改造項目非常受實施企業的歡迎，所實施的節能改造項目99%以上獲得了成功，取得了很好的節能效果。眼下，基於簡能（SECOING）高壓HID氙氣燈為載體的照明節能改造最流行的模式便是合同能源管理，合同能源管理模式也被稱作是最佳、最完整的城市節能減排解決方案。

❻ 中國國新控股有限責任公司有沒有合同能源管理公司

1.冀中能源峰峰集團有限公司：冀中能源峰峰集團是我國最早開發利用的礦區之一，至今已有130多年開采歷史。1949年9月成立峰峰礦務局。1998年8月由原煤炭部部屬企業劃撥到河北省管理。2003年7月通過債轉股改制為峰峰集團有限公司。2008年6月30日，與金能集團聯合重組成立冀中能源集團有限責任公司，是其子公司。現已發展成為集煤炭開采、洗選加工、煤化工、電力、機械製造、基建施工、建材、現代物流等以煤為基礎，多產業綜合發展的國有特大型煤炭企業。全國煤炭工業和河北省百強企業之一。下設45個分（子）公司，在冊職工4.6萬人。企業資產總額91.6億元，年營業收入128億元。 峰峰集團擁有峰峰、磁縣、磁西、紅格爾、查干諾爾五大礦區，煤炭資源儲量64.3億噸。有9個正常生產礦井，年產原煤1300萬噸；2座大型洗煤廠和4座礦井洗煤廠，年產精煤700萬噸以上。煤化工產業有4座焦化廠，年產冶金焦155萬噸。電力產業有4座煤矸石綜合利用發電廠、1座煤氣熱電廠和1座瓦斯熱電廠，總裝機容量135.5MW。另有裝備製造公司、工程建設公司、地質勘探公司、峰煤建材公司等煤基企業。峰峰煤化工項目被列入河北省重點產業支撐項目，總規模為500萬噸焦炭、100萬噸甲醇、100萬噸二甲醚、60萬噸醋酸、45萬噸煤焦油、10萬噸粗苯精製、18萬噸醋酸乙烯、20萬噸醋酸脂、5萬噸醋酐、5萬噸醋酸纖維等，項目總投資160億元，建成後銷售收入180億元，利稅45億元。目前項目一期工程已竣工投產。冀中能源峰峰集團是我國主焦煤和動力煤重要生產基地。煤炭品種齊全，主要有焦煤、肥煤、貧煤、瘦煤、無煙煤等煤種。品質優良，主產品為焦精煤、肥精煤、燒結煤、噴吹煤、發電動力和建材化工用煤等。特別是主導產品冶煉焦精煤為國家保護性稀缺煤種，具有低灰、低硫、低磷、揮發分適中、粘結性強的特點，被焦化、冶金企業譽為「工業精粉」。目前原煤入洗率達到了80％以上，精煤銷售收入已佔整個煤炭銷售收入的80％以上，實現了由銷售原煤為主向銷售精煤為主的轉變。冀中能源峰峰集團位於河北省邯鄲市西南部，地處晉冀魯豫四省交界，礦區主要分布在邯鄲市峰峰礦區、磁縣、邯鄲縣、武安市、邯山區、馬頭生態工業城和內蒙古自治區。位置優越，交通便利，京廣、邯濟、邯長鐵路、京珠、青蘭高速和地區公路縱橫礦區。周邊百公里范圍內分布著一批電力、鋼鐵、化工、建材等能源供應及耗能大型企業 。 2.河北金牛能源股份有限公司：由冀中能源集團控股，以煤炭生產加工為主，集電力，建材等為一體的上市公司，擁有東龐礦．邢台礦、邢東礦等六對生產礦井和山西壽陽段王煤化、天泰煤業兩個控股子公司。公司堅持科技興企戰略，擁有以縮小沖積層煤柱技術、一次采全高高架綜采技術、錨網支護技術。井下矸石回填技術等四大核心優勢技術，是中國煤炭工業科技效益型典範企業。公司1999年9月上市，股票代碼000937，股票簡稱「金牛能源」。公司上市，年現金分紅超億元。2006年完成銷售收入36.9億元,實現利潤6.5億元。2006年入圍CCTV中國最具價值上市公司50強，在全國1400餘家上市公司中排名35位，榮獲「2006年度中國上市公司市場投資者（股民）滿章信賴十佳品牌單位」等稱號。高起點、高科技、高效益是金牛能源的顯著特點。 3.冀中能源邯鄲礦業集團有限公司冀中能源邯鄲礦業集團有限公司，其前身是成立於1958年的邯鄲礦務局，2002年12月進行了公司制改造。2005年12月與邢台礦業集團公司聯合組建了河北金牛能源集團有限責任公司。2008年6月，冀中能源集團有限責任公司創立，成為其子公司，在冊員工19000餘人，總資產79億元。 目前，邯礦集團擁有邯鄲和山西文水兩個礦區。邯鄲礦區位於歷史文化名城邯鄲市境內，西依太行，東偎滏水，京廣鐵路和京珠、青蘭高速公路、309國道縱橫交錯，交通便利，可采儲量4億噸，是冀中煤炭生產基地重要組成部分，全國六大無煙煤生產基地。煤種齊全，品質優良，是冶金、發電、化工、建材行業及民用的優質燃料。發電、鋼鐵、煉焦、水泥、玻纖等非煤項目延伸了產業鏈，形成了新的經濟增長極。山西文水礦區位於山西省太原盆地西緣、呂梁山東麓的文水縣境內，井田面積41.58平方公里，優質主焦煤儲量5.1億噸，正在開發建設「煤焦電化建運」循環經濟產業。 邯礦集團改制創立以來，以「三個代表」重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，解放思想，搶抓機遇，銳意進取，主要經濟指標成倍增長，和諧礦區建設卓有成效，開創了企業又好又快發展的嶄新局面。圍繞冀中能源集團「實現雙五八一 ，挺進中國百強」發展目標，邯礦集團規劃到2010年，實現煤炭產量1000萬噸，銷售收入達到80億元，利潤突破5億元，職工人均年收入達到4萬元以上；2013年，煤炭產量達到1300萬噸，銷售收入達到120億元，職工人均年收入6萬元；2015年，完成1000萬噸規模的內蒙鄂爾多斯礦區開發建設任務，形成邯鄲─山西文水─內蒙鄂爾多斯三大礦區的生產格局，煤炭總產量達到2300萬噸，銷售收入180億元以上，實現邯礦發展史上更大的跨越 4.冀中能源邢台礦業（集團）有限責任公司冀中能源邢台礦業（集團）有限責任公司的前身為成立於1973年6月的邢台礦務局，是原煤炭工業部直屬的94家國有大型煤炭企業之一。1997年10月，改制為邢台礦業（集團）有限責任公司。1998年國家煤炭工業管理體制改革，邢台礦業（集團）有限責任公司劃歸河北省管理。 邢台礦業（集團）有限責任公司現擁有三個全資子公司，六個控股子公司，十三個分公司和八個參股子公司七個生產經營性企業是金牛鉀鹼分公司、工程公司、煤炭所、總醫院、生活服務分公司、天津電源材料廠、花生蛋白油質分公司。其中金牛鉀鹼分公司產品產能居全國同行業第三位，天津電源材料產品產能居全國同行業第二位，擁有我國獨有的鋰鹽生產技術。煤炭所是河北省唯一的煤炭研究機構，擁有地質勘探資質和全國柴油機機械防爆檢測資質。企業總資產32.54億元，凈資產22068億元。邢台礦業集團自1996年以來連續7次被評為煤炭行業」科技進步十佳企業」，多想科技成果獲「國家科技進步獎」1995年個2000年兩次容後河北省省長特別獎，2002年榮獲第二屆「全國十佳礦山（油田）企業」、「第七屆中國煤炭工業優秀企業」、「中國質量管理優秀企業「稱號。先後獲河北省政府」標兵企業」、」質量效益型先進企業」、「河北省工業行業綜合實力優強企業」、「河北省思想政治工作優秀企業」、「河北省文明單位」、「河北省優秀黨組織」、「全國煤炭系統思想政治工作優秀企業「等榮譽稱號。 5.冀中能源張家口礦業集團有限公司冀中能源張家口礦業集團有限公司是冀中能源集團有限責任公司的子公司，地處張家口市境內，企業總資產近50億元，員工8000餘人，各類專業技術人員3000餘人，擁有雄厚的資金、裝備及人才優勢和先進的煤礦生產管理經驗。按照冀中能源集團」實施大戰略、謀求大發展、實現大跨越」的發展思路，張家口礦業集團公司秉承誠實守信、合作雙贏的發展思路，在實現張家口區域煤炭生產規模發展的同時，與內蒙古鄂爾多斯地區張家梁煤礦和宮板烏素煤礦實現友好合作。截止到目前，張家口礦業集團公司已具備800到1000萬噸的原煤生產能力。 6.冀中能源井礦集團井陘礦業集團有限責任公司是冀中能源集團有限責任公司的全資子公司，其前身是井陘礦務局，坐落於河北省石家莊市井陘礦區，據石家莊市區45公里，毗鄰307國道、石太鐵路和石太高速公路，交通便利。井陘煤礦1898年開始正式建礦，1908年8月5日，中德合辦井陘煤礦合同獲清朝政府批准，定名井陘礦務局，一直延用至今。2006年6月16日，井陘礦務局聯合重組加入金能集團。2008年5月16日，全局實現整體改制，創立了井陘礦業集團有限公司。2008年6月30日，金能、峰峰強強聯合，成立冀中能源集團，為井陘礦務局的發展提供了更為廣闊的平台。井礦集團在冊職工近6000人。各類專業技術人員800多人，其中2人具備正高級工程師專業技術職務，86人具備高級專業技術職務，3人享受國務院政府特貼。 7.冀中能源機械裝備有限公司冀中能源機械裝備有限公司是冀中能源集團的全資子公司，公司總部信於河北省石家莊市。公司下屬4家機械裝備製造企業：石家莊煤礦機械有限責任公司、工業泵廠、邢台機械廠、邯鄲機械場。資產總額8.71億元，職工4700餘人，其中高級專業技術人才145名，大學本科以上學歷440名，公司工藝裝備水平較高，具備較強的科技創新能力。擁有採煤機，掘進機、綜采支架、渣漿機、脫硫循環泵、地質鑽探設備、隨車吊等主導產品。其中渣漿泵、隨車吊在產品質量、性能上在國內處於領先地位，接近國際先進水平。2007年全公司實現銷售收入10.03億元。 目前，公司擁有的「煤專設備、工業泵、鑽探設備、隨車吊「四大板塊產品，市場遍布全國31個省、市、自治區直轄市，銷往國外10個國家和地區。其中掘進機、液壓支架、錨桿鑽機、皮帶輸送機等煤專設備，廣泛應用於國內大型的煤炭生產基地機重要產煤區。渣漿泵、脫硫循環泵等工業泵產品主要應用於冶金、電力、煤炭、化工、建材等行業。依靠優越的性能、可靠的質量及優質的服務，市場佔有率幾年來一直名列前茅，產品遍布全國1200多家用戶，市場用戶整機擁有量達到15000台左右，並出口到美國、加拿大、秘魯、辛巴威、迦納等國家。鑽探設備主要涉及煤田地質勘探、水源及地熱、石油、煤層氣（瓦斯）抽放、鹽井、市政建設及公路橋梁等領域。隨車吊是公司又一主導產品，占據了國內35%的市場份額，並具有較為廣闊的發展前景，與徐工集團成為支撐國內隨車吊市場的兩大支柱性企業。

❼ 合同能源管理的制約因素

盡管合同能源管理項目的實施在中國已有不少成功案例, 並且擁有廣闊的發展前景, 但中國合同能源管理的發展, 依然存在許多制約因素，主要表現在：
當前節能降耗還沒有成為某些高耗能企業和地方政府的自覺意識，仍然有不少的企業為了一己私利，以經濟利益為中心，節能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節能投資激勵機制和企業節能激勵機制;缺乏具有一定強制性的政策法規，影響EPC產業的發展。很多誠市尚缺乏系統性的適合本地市場的財務管理、財稅減免、金融支持、政策性獎勵等法律法規。政策落實缺乏時效性。與節能服務產業相比，很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執行還不夠及時;獎勵資金申請流程繁瑣、不規范。
從本質上說，合同能源管理項目是節能服務公司利用節能的新技術幫助高耗能企業進行節能，因此，節能服務公司是否擁有節能技術，是否擁有節能技術研發的實力才是決定合同能源管理項目是否成功的根本性因素。由於中國的合同能源管理事業才剛剛起步，許多人對合同能源管理的了解不夠，業務規模和從業人數還相對不足，尤其缺少技術過硬，專業本領強又會控制風險，還能與人溝通的復合型人才非常困難。能源服務行業的薪資待遇標准不確定，薪資是不具有吸引力的，難以吸引高素質人才。
節能服務公司實施合同能源管理項目，需要先墊付資金，隨著實施項目的增多，資金壓力不斷加大，如果沒有融資支持，公司發展就會難以為繼。同時由於合同能源管理的投入產出周期長,大項目一般在投入幾年以後才會有回報,企業要進行後續投入面臨很大的資金壓力。由於中國合同能源管理行業不規范，大多數ESCo還處於發展階段，缺少較高誠信度，銀行資信等級較低，申請貸款及擔保程序繁瑣，ESCO貸款比較困難。
企業信用評價體系不完善阻礙了合同能源管理服務業的發展。一般來講，採用合同能源管理模式進行節能技改的項目周期較長，利益分期回報。節能服務公司普遍擔心在節能改造項目結束後用能單位是否會有其他的變故影響支付能力。在社會誠信和商業誠信相對缺失、司法成本偏高、體制不夠完善的情況下，節能服務公司承擔一定的商業風險，如果遭遇惡性惡意毀約不履行承諾的案子就會對節能服務公司尤其是小型的節能服務公司運營造成困擾，影響其運轉。某些ESCo片面追求利益，為拿項目盲目保證節能量，損害業主利益，破壞了節能行業的行風;一些城市又缺乏權威的節能量審核機構，發生糾紛仲裁困難、造成企業負擔。
催生供暖行業新模式，供暖行業主要面對的用戶有市政熱力、大型工業園區、工礦企業等。而熱力公司或分布式鍋爐房是主要的熱源供給主體。「如果有條件能夠實現提前供暖並確保優質的供暖效果，還能為項目帶來增值效應。」很多開發企業如此設想。尤其是對於那些自建鍋爐房的開發企業來說，不僅要有一定的初期投入，管理鍋爐這類特種設備還需要具備獨立運營的條件且需要建立一個專業化團隊，投入和收益能否平衡不得而知。目前國內已有很多涉足供暖行業的合同能源管理企業，為上述設想指定方案。其模式為：由供熱公司承擔項目的投資、融資、建設、經營和維護，在協議規定的期限內，向熱用戶收取用熱費，以此來回收項目投融資、建造、運營和維護成本，取得合理回報。而房地產公司擁有供熱設施建設的監督權，合同期滿後，還可以收回項目的運營權。「建造—運營—轉讓的BOT模式已經在國際上比較普遍。」對於建設方而言，最大的好處是節省鍋爐等供暖設備的投資，實現系統、設備的最優化配置。隨著供暖行業的發展，從而也催生了鍋爐系統的生產供應行業。鍋爐行業是傳統行業，也是能耗很高的一種產品。一直以來對於鍋爐設備的升級換代，在國內因為資金和技術等等因素，進程非常的緩慢。運用合同能源管理模式，將大大加快鍋爐行業的技術的更新，大大加快原有的鍋爐設備的升級換代，隨著國家對加大大氣污染治理的力度，改變現有燃燒方式，國內有科研院所已研製成功傳統鏈條爐的升級產品，高效煤粉工業鍋爐。合同能源管理模式，可以很好的利用各方面的生產要素，充分整合社會資源，共同參加節能減排的事業中來。鍋爐行業的整體升級插上合同能源管理模式的翅膀，將得到一個超快的發展機會。

❽ 中國鋼鐵企業合同能源管理知多少

由中科宇傑公司來說吧，鋼鐵方面企業的成功案例倒也很多，例如：首鋼有限公司,邯鄲鋼鐵有限公司,徐州鋼鐵廠,銅陵市大明瑪鋼有限公司（節電率：28%）等等，都是中科宇傑做的案例，詳情可以網路進行了解。

❾ 國內哪些城市和公司合同能源管理（EMC）做的比較好

合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是20世紀70年代在西方發達國家開始發展起來的一種基於市內場的容全新節能項目投資機制，1997年合同能源管理模式登陸中國，非常受實施企業的歡迎，所實施的節能改造項目99%以上獲得了成功，取得了很好的節能效果。眼下，基於簡能（SECOING）高壓HID氙氣燈為載體的照明節能改造最流行的模式便是合同能源管理，合同能源管理模式也被稱作是最佳、最完整的城市節能減排解決方案。現如今，全世界都在講節能減排與低碳經濟，以高壓HID氙氣燈為代表的綠色照明作為節能減排的一種重要手段，在不遠的將來會是一個發展很好的行業。