歷史上失敗後又成功的故事

1. 歷史上失敗的人後來成功的例子詳細點

越王勾踐。卧薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

越王勾踐（約前520年―前465年），姒姓，名勾踐，又名鳩版淺、菼執，夏禹後裔，越王允常之子，春秋末年越國國君。前496年即位，曾敗於吳國，被迫求和。返國後重用范蠡、文種，卧薪嘗膽使越國國力漸漸恢復起來。

前482年，吳王夫差興兵參加黃池之會，以彰顯武力率精銳而出。越權王勾踐抓住機會率兵而起，大敗吳師。夫差倉卒與晉國定盟而返，與勾踐連戰慘敗。不得已與越議和。前473年夫差被迫自盡，滅吳國稱霸，是春秋時期最後一位霸主。

2. 古今中外名人從失敗到成功的勵志故事

1、公元前496年，吳王闔閭派兵攻打越國，但被越國擊敗，闔閭也傷重身亡。兩年後闔閭的兒子夫差率兵擊敗越國，越王勾踐被押送到吳國做奴隸，勾踐忍辱負重伺候吳王三年後，夫差才對他消除戒心並把他送回越國。

其實勾踐並沒有放棄復仇之心，他表面上對吳王服從，但暗中訓練精兵，強政勵治並等待時機反擊吳國。艱苦能鍛煉意志，安逸反而會消磨意志。勾踐害怕自己會貪圖眼前的安逸，消磨報仇雪恥的意志，所以他為自己安排艱苦的生活環境。

他晚上睡覺不用褥，只鋪些柴草(古時叫薪)，又在屋裡掛了一隻苦膽，他不時會嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。

勾踐為鼓勵民眾就和王後與人民一起參與勞動，在越人同心協力之下把越國強大起來，最後並找到時機，滅亡吳國。

2、馬雲，一張稜角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸;以「光明頂」命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物「西湖論劍」。馬雲的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

馬雲之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬雲也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰屢敗、屢敗屢戰。

試想，如果馬雲在第二次高考失敗後，聽從了父母的勸告，去學習一門手藝，安安穩穩過他當臨時工的生活，那麼，還會有今天的馬雲，還會有今天的阿里巴巴嗎?

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬雲的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之後他當過秘書、搬運工，後來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。

那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬雲帶來了許多感悟。

高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。

從故事中，馬雲深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：「人生不如意事十有八九。」既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。

於是，馬雲下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬雲報了高考復讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家裡和補習班間遊走。

沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬雲的數學考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬雲上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。

那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當然也包括當時的馬雲。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。

這種精神對馬雲日後的影響十分深遠，「永不放棄」也成了馬雲的一種精神象徵，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬雲巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的復習准備。

由於無法說服家人，馬雲只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。

就在第三次高考的前三天，一直對馬雲的數學成績失望的余老師對馬雲說了一句話：「馬雲，你的數學一塌糊塗，如果你能考及格，我的『余』字倒著寫。」

考數學的那天早上，馬雲一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬雲就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬雲知道，自己肯定及格了。結果，那次數學考試，馬雲考了79分。歷經千辛萬苦，馬雲終於考上了大學。

對馬雲而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。

3、1987年，校辦廠因為經營不善而虧本，於是宗慶後承包了校辦工廠，開始實踐掩埋在心中多年的創業夢想，那一年，他已經42歲了。宗慶後帶領兩名退休老師，靠著14萬元借款，靠代銷汽水、棒冰及文具紙張一分一厘賺錢起家，開始了創業歷程。

1988年，企業成功開發投產娃哈哈兒童營養液，成立杭州娃哈哈營養食品廠。兒童營養液強調真正使用價值，解決了兒童厭食偏食的問題。由於功效確切，效果明顯，在市場上迅速走紅，產品暢銷全國，企業在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。

1991年，為擴大生產規模，滿足市場需要，僅有100餘人的校辦小廠娃哈哈，以8,000萬元的代價有償兼並了職工2,000多人的國營老廠——杭州罐頭食品廠。

兼並後，娃哈哈食品集團公司成立。原本虧損4,000多萬元的杭罐廠僅3個月就實現扭虧為盈。1991年企業產值首次突破億元大關，達到2.17億元。兼並取得成功，娃哈哈初步形成規模。

1994年，娃哈哈積極響應國務院對口支援三峽庫區移民工作的號召，投身西部開發，創造性地以「移民任務與移民經費總承包」的改革思路，兼並了涪陵地區受淹的3家特困企業，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。

此後，娃哈哈邁開了「西進北上」步伐，先後在全國29個省市自治區建立了160多家分公司。

1996年，娃哈哈集團以部分固定資產作投入與法國達能集團等外方合資成立五家公司，吸收投資4,500萬美元。娃哈哈占股49%，達能與百富勤合佔51%。亞洲金融風暴之後，百富勤在境外將股權賣給達能，使其躍升到51%的絕對控股地位。

達能立刻提出將「娃哈哈」商標權轉與合資公司，遭到國家商標局拒絕。雙方簽了合同。 同年，宗慶後帶領娃哈哈員工，瞄準瓶裝水市場，生產娃哈哈純凈水。

1998年5月，娃哈哈推出碳酸飲料「非常可樂」，意在挑戰可口可樂和百事可樂，憑借在渠道上的優勢，2006年的銷售量達到了60萬噸。

1999年，宗慶後繼續西進北上，決定由職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達能沒有關系的公司。這些公司大多建在西部和老區，到2006年，總資產達56億元，當年利潤10.4億元。

在2000年的改制中，宗及員工從政府手中買回了娃哈哈集團55%的股份，娃哈哈實現「全員持股」。其中，宗慶後占股30%，高級管理層5%，員工20%。46%的股份由杭州市上城區國有資產管理有限公司擁有。 這一年，達能收購了娃哈哈最大競爭對手樂百氏。

2002年，娃哈哈利用自身品牌和實力優勢，高起點進軍童裝業.

2003年5月「非典」疫情結束後，宗慶後搶在競爭對手之前將大批飲料送到零售終端，使銷售實現了16%的年增長，公司營業收入突破100億元大關，成為全球第五大飲料生產企業，僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。

2004年，娃哈哈實施「全面創新」戰略，營養快線、爽歪歪等新產品的不斷推出，使企業擺脫了同質化競爭。

2007年，在宗慶後的帶領下娃哈哈營業額超250億元。4月，娃哈哈掌門人宗慶後曝料：達能欲以40億元低價並購娃哈哈其他非合資公司51%的股權，遭到自己拒絕。達能隨即回擊娃哈哈違反合資合同，並表示對宗慶後在合資公司外建立的龐大私人財富帝國無法容忍。

2007年4月9日，達能要求宗慶後作為合資公司董事長，對非合資公司啟動法律程序。5月31日，達能對娃哈哈提起國際仲裁申請，稱中方股東侵害了合資企業利益。

6月4日，達能在美對宗慶後之女旗下公司提起訴訟，指其設立的非合資企業不能使用娃哈哈品牌。 2007年6月7日，宗慶後辭去合資企業董事長並發表致達能董事長公開信。說因無法忍受達能兩位董事(亞太區總裁范易謀與中國區主席秦鵬)的欺凌與誣陷，只能辭職，專事訴訟。

2008年，雖受達能強購事件的困擾，宗慶後領導下的娃哈哈銷量持續增長，上半年銷量增加40%以上，全年銷售額突破300億元大關。

2009年9月30日，達能發布公告宣稱，在中法兩國政府的支持下，已與娃哈哈達成友好和解方案。作為和解方案的一部分，達能和娃哈哈將終止合資關系。達能同意將其在各家達娃合資公司中的51%的股權出售給中方夥伴。

2010年，娃哈哈推出旗下高端奶粉--愛迪生嬰幼兒配方奶粉，產品由合作企業荷蘭百年皇家乳企生產，原裝進口，來到中國。此舉也開創了讓國外企業為中國貼牌生產的先河。 這一年，宗慶後被評為福布斯中國首富，財富總額為534億人民幣。

2011年，全年集團公司實現營業收入678.55億元，同比增23.65%。

2012年，67歲的宗慶後再次成為中國首富，財富總額為630億人民幣。

4、有一位老人，在他72歲時遭受嚴重的挫折，他奮鬥了幾十年享譽全國的最大零售集團，在一夜之間破產了。

人們看著這位聞名遐邇的世界級企業家迎來如此災難性的失敗，議論紛紛。有人認為他將心隨天命，窮困潦倒度過餘生;有人認為他將神經受到刺激，過起老年痴呆不談理想的晚年生活：有人認為他肯定不堪一擊，以自殺來結束自己的生命。

然而，事業的大廈轟然倒地，並沒有使這位老人從此倒下去，出現在人們眼前的是，他依然精神十足，匆匆行走在大街小巷上。

過了一段時間，老人和幾個年輕人攜手合作，開辦了一家網路咨詢公司，向自己陌生的it產業發起了挑戰。

面對新的行業，老人並沒有顯得縮手縮腳，反而臉上始終充滿了微笑，虛心好學，不恥下問。加上他合理地運用了過去經營零售業時積累起來的經驗，沒多久就把生意做得紅紅火火。

一年後，老人重新堆砌的事業大廈又屹立在人們面前。

當記者采訪老人，問他為何能夠在一年時間里反敗為勝、東山再起時，老人快樂地大笑起來，久久不語。

記者等了好久，老人也未給出答案，而是又忙自己的事了。記者疑惑地又重復提起這個話題，老人第二次快樂地大笑起來，他只說了短短一句「其實，我已給出答案!」

此時，記者才恍然大悟——快樂心情是老人反敗為勝、東山再起的法寶。

這位老人就是日本曾經最大的零售集團「八百伴」集團的總裁——和田一夫。

5、眾所周知，鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球，她夢想著有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手。卻因為身材矮小，手腿粗短而被拒於國家隊的大門之外。

但她並沒有氣餒，而是把失敗轉化為動力，苦練球技，持之以恆的努力終於催開了夢想的花蕾——她如願以償站上了世界冠軍的領獎台。在她的運動生涯中，她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。

3. 關於多次失敗後不放棄後來成功的名人事例

劉邦 ，普魯士國王，孫中山，馬雲，史泰龍。

1、劉邦 每戰每敗，最後才取得決定性的勝利；

劉邦（公元前256年十一月二十四—前195年四月二十五），即漢太祖高皇帝，沛豐邑中陽里人，漢朝開國皇帝，漢民族和漢文化的偉大開拓者之一。

中國歷史上傑出的政治家、卓越的戰略家和指揮家。對漢族的發展、以及中國的統一有突出貢獻。

4. 有哪些人失敗後又成功的例子啊

愛迪生做發明東西的時候都是要實驗成百上千次的,還有居里夫人為了找出一個什麼元素(我忘了,你去查一下)好象是鐳元素,不是也做了上千次實驗嗎?

歷史上許多名人成就大事業，往往都經歷過失敗的挫折的。春秋末期孔子57歲周遊列國，遭到無數次的冷落和打擊，沒有一個君主採用他的治國學說。他潛心治學，整理《詩》《書》《春秋》等西周文獻，辦私學培養「三千弟子，七十二賢人」，成為世界最偉大的教育家，儒家學說的創始人。西漢時期司馬遷因為李陵事件遭受腐刑，他忍受難以啟齒的屈辱，以頑強的毅力發憤著文，完成了史學巨著《史記》，彪炳千秋，光照萬代，開創了我國紀傳體通史的先河。這不都驗證了「失敗是成功之母」的道理嗎？

5. 曾經失敗但又成功的名人故事

魯迅： 「不恥最後」。即使慢，馳而不息，縱會落後，縱會失敗，但一定可以達到他所內向的目標。容

雨果： 被人揭下面具是一種失敗，自己揭下面具卻是一種勝利。

日本： 從勝利學得少，從失敗學得多。

拉丁美洲： 誰不經過失敗挫折，誰就找不到真理。

喬·拜倫： 為偉大的事業捐軀，從來就不能算作是失敗。

蘭多爾： 在所有的失敗中，想說俏皮話卻沒有說成是最大的失敗，而說得拖泥帶水則是更慘的失敗

6. 關於名人失敗後又成功的故事（450字左右）

《文天祥少年正氣》
南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦，在好心人的幫助下才有機會讀書。一次，文天祥被有錢的同學誤會是小偷，他據理力爭，不許別人踐踏自己的尊嚴，終於證明了自己的清白，而且通過這件事，更加樹立了文天祥金榜題名的志向。
《陳平忍辱苦讀書》
陳平西漢名相，少時家貧，與哥哥相依為命，為了秉承父命，光耀門庭，不事生產，閉門讀書，卻為大嫂所不容，為了消弭兄嫂的矛盾，面對一再羞辱，隱忍不發，隨著大嫂的變本加厲，終於忍無可忍，出走離家，欲浪跡天涯，被哥哥追回後，又不計前嫌，阻兄休嫂，在當地傳為美談。終有一老著，慕名前來，免費收徒授課，學成後，輔佐劉邦，成就了一番霸業。

《陸羽棄佛從文》
唐朝著名學者陸羽，從小是個孤兒，被智積禪師撫養長大。陸羽雖身在廟中，卻不願終日誦經念佛，而是喜歡吟讀詩書。陸羽執意下山求學，遭到了禪師的反對。禪師為了給陸羽出難題，同時也是為了更好地教育他，便叫他學習沖茶。在鑽研茶藝的過程中，陸羽碰到了一位好心的老婆婆，不僅學會了復雜的沖茶的技巧，更學會了不少讀書和做人的道理。當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時，禪師終於答應了他下山讀書的要求。後來，陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經》，把祖國的茶藝文化發揚光大！

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7. 名人失敗後成功的故事

史玉柱傳奇故事

在中國改革開放30年的浪潮中，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。從巨
人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，如果經商也是一場游戲，史玉柱玩了一
場大翻盤，表現可圈可點。

史玉柱像個謎團，詭異得讓人疑竇叢生，他與腦白金、黃金搭檔這些當紅保健
品的關系始終若明若暗。

他的名片上只有一個頭銜———巨人投資有限公司董事長。但在一串錯綜復雜而
又布局縝密的公司鏈條背後，卻始終閃動著史玉柱的身影。近幾年，他又大張旗鼓
地玩起網游，而且玩得風生水起，以28億美元的身價位列2008《福布斯》全球互聯網
富豪排行榜中的第7位。

在民營企業家命運沉浮變幻的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突顯出「執著
與毅力」的魅力與價值。史玉柱個人與他所取得的商業成就，一定程度上濃縮了改
革開放以來中國人、中國企業、中國經濟的錯綜復雜、悲歡離合。

*史玉柱的傳奇人生*

*第一次創業：巨人倒塌*

*從第八富豪到「中國首負」*

天不怕地不怕的史玉柱，竟然有「畏高症」。今年，他在上海松江買了一塊長1
公里、寬1華里的地，蓋了一個總部，把所有業務搬過去。這里的房子最高也只有
三層。

一位長期在他身邊的工作人員說，這「病」與他首次創業的「好大喜功」有著莫大
的關系。

27歲那年，史玉柱借債4000元，開始創業。他利用報紙《計算機世界》先打廣告
後收錢的時間差，用全部的4000元，為其耗費九個月心血開發出來的M-6401桌面排
版印刷系統，做了一個8400元的廣告。13天後，史玉柱即獲15820元；一個月
後，4000元廣告已換來10萬元回報；四個月後，新的廣告投入又為他賺回100萬元。

這一年，史玉柱產生了創辦公司的念頭，他想：「IBM是國際公認的藍色巨人，
我辦的公司也要成為中國的IBM，不如就用'巨人』這個詞來命名公司。」

1991年7月，「巨人」實施戰略轉移，總部由深圳遷往珠海，「珠海巨人新技術公
司」迅速升格為「珠海巨人高科技集團公司」，下設八個分公司。這一年，M-6403桌
面印刷系統共賣出2.8萬套，盈利3500萬元。到1993年7月，「巨人集團」下屬全資子
公司已經發展到38個，是僅次於「四通公司」的全國第二大民辦高科技企業，擁有M-
6405漢卡、中文筆記本電腦、手寫電腦等五個拳頭產品。

第二年初，巨人大廈動土。這座最初計劃建18層的大廈，在眾人熱捧和領導鼓
勵中被不斷加高，從18層到38層、54層、64層，最後升為70層，號稱當時中國第一
高樓，投資也從2億元增加到12億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，
集資超過1億元。

而與此同時，史玉柱開始了多元化擴張之路，他將自己未來的產業集中在三個
領域———軟體、葯品、保健品。1995年，巨人打響了「三大戰役」，這一年，史玉柱
推出了三個領域30個新品，砸了1億元人民幣投放廣告。

回報也是豐厚的，後來家喻戶曉的保健品腦黃金竟然取代了漢卡，成為巨人最
賺錢的產品，高峰時期，腦黃金每年貢獻的純利潤就有1億元人民幣。

也正是這一年，33歲的史玉柱的聲名達到巔峰狀態，世界上著名的財經雜志
《福布斯》發布了一個「大陸富豪排行榜」，他名列第八。

此時的史玉柱無疑是年輕人財富夢想的現實範本。史玉柱當時的理想是，「要
讓知識分子的風採在另一個領域裡面展現」，這是一個帶有極強時代印痕的宣言，
它極大地鼓舞了當時的年輕一代。

而實際上，危機的種子已經悄悄發芽，只是史玉柱未察覺而已。

1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大
廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危
機四伏。腦黃金的銷售額達到過5.6億元，但爛賬有3億多。

1997年初，只完成了相當於三層樓高的首層大堂的巨人大廈停工，各方債主紛
紛上門，巨人現金流徹底斷裂。媒體「地毯式」報道巨人財務危機。30天之內，上千
篇報道鋪天蓋地地演繹了從天堂到地獄的現實版本，贊美和歡呼突然變成了氣勢洶
洶的質問和指責。

史玉柱成了背負2.5億元債務的「中國首負」。不久，便黯然離開廣東。

*史玉柱感悟*

*「早摔兩年就好了」*

談起第一次創業的感受，史玉柱用其不咸不淡的廣東話說：「沒有那麼大的
頭，不要戴那麼大的帽。」這是他對10年前那場「著名的失敗」的最大收獲。他說：
「我人生中最寶貴的財富就是那段永遠也無法忘記的刻骨銘心的經歷。」

「那時候就是窮，債主逼債，官司纏身，賬號全被查封了。」

「窮到什麼地步？剛給高管配的手機全都收回變賣，整個公司里只有我一人有
手機用，大家很長時間都沒有領過一分錢工資。」

不過，史玉柱卻很慶幸自己有「那一跤」，「蓋起來是更糟糕的結果，我們以為
自己做啥都能成。」他甚至後悔這一跤摔得有點晚了，「1995年摔就更好了」。

*第二次創業：賣保健品*

*一年就還清了所有債務*

幸運的是，受到重創的史玉柱，除了缺錢，似乎什麼都不缺———公司20多人的
管理團隊，在最困難的時候依然不離不棄，沒有一個人離開。 而且史玉柱手上已
經有兩個項目可供選擇，一個是保健品腦白金，另外一個是他賴以起家的軟體。

史玉柱算了一筆賬，軟體雖然利潤很高，但市場相對有限，如果要還清2億
元，估計要10年，保健品不僅市場大而且剛起步，做腦白金最多5年。

1998年，山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元，開始運作腦白金。

手中只有區區50萬元，已容不得史玉柱再像以往那樣高舉高打，大鳴大放，最
終，他把江陰作為東山再起的根據地。江陰是江蘇省的一個縣級市，地處蘇南，購
買力強，離上海、南京都很近。在江陰啟動，投入的廣告成本不會超過10萬元，而
10萬元在上海不夠做一個版的廣告費用。

啟動江陰市場之前，史玉柱首先做了一次「江陰調查」。他戴著墨鏡走村串鎮，
挨家挨戶尋訪。由於白天年輕人都出去工作了，在家的都是老頭老太太，半天見不
到一個人。史玉柱一去，他們特別高興，史玉柱就搬個板凳坐在院子里跟他們聊天。

在聊天中，這些老人都會告訴史玉柱：「你說的這種產品我想吃，但我捨不得
買。我等著我兒子買吶！」

史玉柱敏感地意識到其中大有名堂，他因勢利導，推出了家喻戶曉的廣告「今
年過節不收禮，收禮只收腦白金」。

效果出奇地好。2000年，公司創造了13億元的銷售奇跡，成為保健品的狀元，
並在全國擁有200多個銷售點的龐大銷售網路，規模超過了鼎盛時期的巨人。這一
年，他悄悄還了所欠的全部債務。

這則廣告無疑成為中國廣告史上的一個傳奇，盡管無數次被人詬病為功利和俗
氣，但已被整整播放了10年，累積帶來了100多億元的銷售額，這兩點的任何一個
都足以讓它難覓敵手。

腦白金的一炮走紅並沒有讓史玉柱滿足，他立刻開始琢磨手中的另外幾個產
品，降血脂的、抗感冒的、補血的、治療胃病的，還有維生素。最終，史玉柱決心
力推維生素和礦物質的混合物類產品———「黃金搭檔」。

2001年，黃金搭檔上市，史玉柱為它准備的廣告詞幾乎和腦白金一樣俗氣———
「黃金搭檔送長輩，腰好腿好精神好；黃金金搭檔送女士，細膩紅潤有光澤；黃金
搭檔送孩子，個子長高學習好。」

在史玉柱純熟的廣告策略和成熟的通路推動下，黃金搭檔很快走紅全國市場。

這兩個產品，成了保健品市場上的常青樹，暢銷多年仍不能保持銷售額的大幅
增長。2007年上半年，腦白金的銷售額比2006年同期又增長了160%！

在「其興也勃，其亡也忽」的保健品行當，把所有雞蛋都放在同一個籃子里非常
危險。

史玉柱開始了他人生下半場的第二件事———資本布局。2003年，史玉柱將腦白
金和黃金搭檔的知識產權及其營銷網路75%的股權賣給了段永基旗下的香港上市公
司四通電子。交易總價為12.4億人民幣，其中現金6.36億人民幣，其餘為四通電子
的可轉股債券。

數億元的現金趴在賬上，史玉柱開始向保健品之外的行業投資，首選的是回報
穩定的銀行業。2003年，史玉柱花了3億元買入華夏銀行和民生銀行的法人股。三
年賺了120多億元！

*史玉柱感悟*

*「把不失敗的准備做好」*

談起第二次創業的感受，史玉柱這樣形容：「可以踏實睡覺的感覺真好！」他
說， 巨人事件讓他學會了不打無把握之仗， 「不冒進」，第一個項目穩定了、安全
了，再做第二個項目。史玉柱堅持，「不追求銷售額，追求利潤。」。

「我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失
敗的准備工作做好。」史玉柱說。

史玉柱很在乎未雨綢繆。所以，他積極投資銀行業。他的投資邏輯是：一般的
企業，隨著規模增大，資產的收益率會逐步遞減，這就是「規模的詛咒」；而銀行相
反，由於自有資本比例很低，左手吸納儲蓄右手發放貸款，其實是一個杠桿，拿別
人的錢賺錢，因而隨著規模增大不僅不會降低自身資產的收益率，反而會提升其收
益率。

「時刻擔心公司明天會破產」的史玉柱，如今手握100多億元可隨時變現的資
產。難怪他會對記者說：「手上有現金，睡覺踏實。」他終於找到了嚮往已久的安全
的感覺。

*第三次創業：開發網游*

*消遣方式成了賺錢秘術*

靠賣軟體起家的史玉柱，自然和電腦游戲不會陌生，但他真正喜歡上電腦游戲
是在1996年，當時巨人出現資金危機，債主接連登門，搞得史玉柱無法正常辦公，
於是，關起門來的史玉柱把電腦游戲當成了唯一的消遣方式。

2002年末，史玉柱開始玩陳天橋的盛大公司開發的在線游戲《傳奇》，並很快上
了癮。那時，他每天要花四五個小時泡在《傳奇》里，平均每月的開支超過5萬元，
在一個擁有頂級裝備的賬號上先後共投入了幾十萬元。

在游戲里，史玉柱是個沉湎其中的玩家，但他從來沒有失去作為一個商人的嗅
覺和敏銳，他意識到：「這里流淌著牛奶和蜂蜜！」

2004年春節後的一天，史玉柱把幾個高管召集在一起開會，討論再投入網路游
戲行業晚不晚。當時中國的網路游戲行業已經高速發展了三年，國內的盛大、網
易、九城等三家公司呈現三足鼎立之勢，來自日本、韓國的游戲也有不小的市場份
額，市場競爭形勢不容樂觀。但史玉柱還是說服了大家。2004年11月，史玉柱的征
途公司正式成立。

當聽說盛大的幾個研發人員有獨立創業的打算，史玉柱毫不猶豫地花了大價錢
把他們集體挖來。

2005年11月《征途》推出，兩年來，在線人數一路飆升，目前已經成為全球第三
款同時在線人數超過100萬的中文網路游戲。2006年，《征途》的銷售額達到6.26億
元，今年的月銷售收入已經突破1.6億元，月利潤直逼億元大關。

「他(史玉柱)經常不分晝夜地把自己關起來打游戲，然後突然召開緊急會議，
告訴研發部游戲里還有什麼缺陷需要補救。」巨人網路副總裁湯敏說，他總能在游
戲中發現各種各樣的問題，有一些是他自己發現的，一些是他與其他玩家討論後的
結果。

史玉柱是在用賣保健品等傳統產業的營銷方式來推廣網路游戲。

售賣腦白金的史玉柱對營銷自有一套個人哲學，總結起來就是「空軍配合陸軍」
(廣告加上地面營銷部隊的推廣)。為了搶奪在線玩家人數，巨人公司可以在一個周
末包下全國5萬間網吧，供玩家同時在線玩巨人的網路游戲。

對於吸引眼球，史玉柱也有很多手段。今年3 月，史玉柱宣布將《巨人》打造為
一款美女玩家最多的網路游戲，「《巨人》男女玩家比例至少要達到6 比4，讓所有男
玩家都找到游戲里的'太太』」。根據新的游戲規則，在游戲中，男玩家可以抱女玩
家。而女玩家只要攜帶身份證到全國各地的巨人網路辦事處現場認證，符合「五官
端正、身材勻稱」八字標准，便認可為「美女」，同時獲得6000 元的游戲充值。

有人評論說，為了吸引玩家，史玉柱不惜拋出「色誘」。

幸運的是，史玉柱再次成功。2008《福布斯》全球互聯網富豪排行榜中，史玉柱
以28億美元的身價列第7位，《福布斯》稱他是「最富有的上海居民」。

8. 歷史上一些名人失敗多次才成功的例子，不要太多 兩個就行 但要詳細點

1、勾踐

越王勾踐（約公元前520年―公元前465年），姒姓，本名鳩淺，古時華夏文字不同，音譯成了勾踐，又名菼執，夏禹後裔，越王允常之子，春秋末年越國國君，《荀子·王霸》》認定的春秋五霸之一 。

公元前496年，越王勾踐即位，同年，在檇李大敗吳師。越王勾踐三年（公元前494年），被吳軍敗於夫椒，被迫向吳求和。

三年後被釋放回越國，返國後重用范蠡、文種， 卧薪嘗膽使越國國力漸漸恢復起來。越王勾踐十五年（公元前482年），吳王夫差興兵參加黃池之會，以彰顯武力率精銳而出。

越王勾踐抓住機會率兵而起，大敗吳師。夫差倉卒與晉國定盟而返，與勾踐連戰慘敗，不得已與越議和。

越王勾踐十九年（公元前478年），勾踐再度率軍攻打吳國，在笠澤之戰三戰三捷大敗吳軍主力。

越王勾踐二十四年（公元前473年），破吳都，迫使夫差自盡，滅吳稱霸，以兵渡淮，會齊、宋、晉、魯等諸侯於徐州（今山東滕州南），遷都琅琊，成為春秋時期最後一位霸主。

因其「卧薪嘗膽」的典故，勾踐如今已經成為中華民族不懼怕失敗與屈辱，敢於拼搏的楷模形象。

2、孟明視

孟明視（生卒年不詳），姜姓，百里氏，名視，字孟明，史稱孟明視，春秋時期虞國（今山西平陸縣）人，秦相百里奚之子，秦穆公的主要將領。

他曾率領秦軍與晉國決戰，屢戰屢敗，但最終還是戰勝了晉軍。秦穆公見晉國屈服了，就率領軍隊轉到崤山，掩埋了三年前在這里陣亡的將士的骨骸，祭祀了三日才回國。

秦國打敗了中原的霸主晉國，威震西戎，有二十來個小國和部族都爭先恐後地歸附了秦國，使秦國擴地千里，成了西戎的霸主，這都與孟明視有著一定的關系。

3、劉邦

劉邦（公元前256年12月28日—公元前195年6月1日），字季，沛郡豐邑中陽里（今江蘇徐州豐縣中陽里街道）人。

中國歷史上傑出的政治家、戰略家和軍事指揮家，漢朝開國皇帝，漢民族和漢文化的偉大開拓者之一，對漢族的發展以及中國的統一有突出貢獻。

出身農家，豁達大度，不事生產。初仕秦朝，授沛縣泗水亭長，釋放刑徒，亡匿於芒碭山中。陳勝起義之後，集合三千子弟響應，攻佔沛縣，自稱沛公，投奔名將項梁，任碭郡長，受封為武安侯，統領碭郡兵馬。率軍進駐灞上，接受秦王子嬰投降，滅亡秦朝。

廢除秦朝苛法，約法三章，收買人心。鴻門宴之後，受封為漢王，統治巴蜀及漢中一帶。楚漢戰爭前期，屢敗屢戰。

但能夠知人善任，注意虛心納諫，充分發揮部下的才能，積極整合反對項羽的力量，終於擊殺西楚霸王項羽，贏得楚漢之爭，統一天下。即位於定陶汜水之陽，後來定都長安，建立西漢。

4、劉備

劉備（161年－223年6月10日），即漢昭烈帝（221年—223年在位），字玄德，東漢末年幽州涿郡涿縣（今河北省涿州市）人，西漢中山靖王劉勝之後，三國時期蜀漢開國皇帝、政治家。史家多稱其為先主。

劉備少年時拜盧植為師，而後參與鎮壓黃巾起義、討伐董卓等活動，因為自身實力有限，劉備在諸侯混戰過程中屢屢遭受失敗，所以先後依附公孫瓚、陶謙、曹操、袁紹、劉表等多個諸侯。

但因其始終堅持以德服人的行為准則，受到了海內外名士的尊敬，至有陶謙、劉表等放棄讓自己的兒子繼承基業，而是選擇將自己的領地徐州、荊州讓給劉備統領。

通過堅持不懈的努力，劉備於赤壁之戰後，先後拿下荊州、益州，建立了蜀漢政權。而後因為關羽被東吳所害，劉備不聽群臣勸阻，執意發動對吳國的戰爭，結果兵敗夷陵，最終於章武三年（223年）病逝於白帝城，終年六十三歲，謚號昭烈皇帝，廟號烈祖葬惠陵。

5、蒲松齡

蒲松齡（1640年6月5日－1715年2月25日），字留仙，一字劍臣，別號柳泉居士，世稱聊齋先生，自稱異史氏。現山東省淄博市淄川區洪山鎮蒲家莊人。

蒲松齡出生於一個逐漸敗落的中小地主兼商人家庭。19歲應童子試，接連考取縣、府、道三個第一，名震一時。

補博士弟子員。以後屢試不第，直至71歲時才成歲貢生。為生活所迫，他除了應同邑人寶應縣知縣孫蕙之請，為其做幕賓數年之外，主要是在本縣西鋪村畢際友家做塾師，舌耕筆耘近42年，直至康熙四十八年（1709年）方撤帳歸家。

他畢生精力完成《聊齋志異》8 卷、491篇，約40餘萬字。內容豐富多彩，故事多采自民間傳說和野史軼聞，將花妖狐魅和幽冥世界的事物人格化、社會化，充分表達了作者的愛憎感情和美好理想。被譽為中國古代文言短篇小說中成就最高的作品集。

康熙五十四年（1715年）正月病逝，享年76歲。除《聊齋志異》外，蒲松齡還有大量詩文、戲劇、俚曲以及有關農業、醫葯方面的著述存世，總近200萬言。

參考資料來源：網路——孟明視

參考資料來源：網路——劉邦

參考資料來源：網路——劉備

參考資料來源：網路——勾踐

參考資料來源：網路——蒲松齡