中國歷史故事的主要內容

A. 中國歷史故事，詳細，內容詳細

田忌賽馬的故事_成語故事
http://www.3lian.com/zl/2011/06-02/66915.html
去這里，有版很多權

B. 中國歷史人物故事主要內容概括20字以內

負荊請罪：

藺相如因為「完璧歸趙」與澠池會盟有功而被封為上卿，位在廉頗之上回。廉頗很不服氣，揚答言要當面羞辱藺相如。藺相如得知後，盡量迴避、容讓，不與廉頗發生沖突。

藺相如的門客以為他畏懼廉頗，然而藺相如說：「秦國不敢侵略我們趙國，是因為有我和廉將軍。我對廉將軍容忍、退讓，是把國家的危難放在前面，把個人的私仇放在後面啊！」這話被廉頗聽到，就有了廉頗「負荊請罪」的故事。

(2)中國歷史故事的主要內容擴展閱讀

故事道理——

1、要勇於承認自己的錯誤，要像廉頗一樣勇於承認自己的不足，真誠道歉。

2、不能居功自傲，像廉頗一樣，自以為天下的事都是靠自己一個人的功勞。

3、要以大局為重，像藺相如一樣，不計較個人的恩怨，從國家利益出發，舍小我全大我。

C. 中國歷史故事集14篇主要內容放虎回山

這是東周列國的故抄事：晉襄公的軍隊打敗秦國,俘虜了孟明視、西乞術和白乙丙三個主要將領,後來聽信其後母的話,將三人釋放回國；晉國將領原軫提醒晉襄公,大將陽處父自告奮勇去追。三人跑到黃河邊,遇到他們的好朋友公孫枝駕船逃離。

D. 《李漢達中國歷史故事集》的主要內容

這是一部連續的歷史故事集，從周朝東遷一直講到晉朝統一全國為止，前後一千零五回十年。目錄以成語答形式呈現，因此，在一定程度上講，這也是本成語故事集。
一是注意史實的准確。他寫的歷史故事跟演義小說不一樣。演義小說雖然寫得很生動，可其中有許多虛構的情節。他寫歷史故事著重說明歷史發展進程，又比較尊重歷史事實，主要取材於《春秋》、《史記》、《漢書》、《後漢書》、《三國志》等「正史」。像《三國演義》中的「桃園結義」、「草船借箭」之類的故事，他都沒有採用。

二是文字的口語化。林先生是一位語言學家，對普通話有深入的研究。他是浙江寧波人，雖然只能說家鄉的方言，可寫起文章來，用的卻是地道的普通話。這部書念起來很順口，讀著跟聽故事一個樣，所以不但是一部優秀的歷史讀物，還是一部優秀的語文讀物。

摘自網路，謝謝。

E. 中國歷史故事主要內容寫的是什麼還有好句是那一句

基本都是寓言故事神話故事

F. 求中國歷史故事主要內容，求求了~

樓上的不簡單，不過我覺得度娘無敵，網路里還是有的，你把每個朝代都看一遍也就知道大概了

G. 中國歷史故事內容

1、大約四千七百多年前，軒轅（即黃帝）聯合炎帝戰勝九黎族蚩（版chi）尤，蚩尤俘虜被稱為「黎民權」，之後黃帝打敗炎帝族，成為中原地區的部落聯盟首領。後人將黃帝譽為華夏族的祖先，因為黃帝和炎帝是近親，又融合在一起，所以我們又稱為「炎黃子孫」。
2、堯是黃帝以後比較著名部落聯盟首領，堯去世後，舜建議把帝位讓給堯的兒子丹朱，諸侯不拜丹朱卻拜舜，推舜為帝。這種讓位，歷史上稱為「禪讓」。
3、鯀（gun）的兒子禹採取「開、通、疏、鑿、引」方法治水有功，受舜禪讓成為新的部落聯盟首領。
4、禹禪讓帝位給伯益，禹的兒子啟奪位稱帝，建立了中國第一個奴隸制國家——夏，自此世襲製取代了禪讓制。
5、夏王朝第16代君王「桀（jie）」是歷史上著名的暴君，「桀犬吠堯」、「桀驁不馴」都出於此人。

H. 中國歷史故事有哪些

翻開中國古代史，你會發現有許多因為抉擇的失誤，或者說是錯誤，而造成的嚴重後果。如果給他們一個重新選擇的機會，可能歷史會有不一樣的精彩。兩個歷史故事和您分享一下。

管仲生於齊庄公五十六年（約公元前723年），因自幼家境貧困，曾做商人但生意失敗，當過兵卻臨陣脫逃，幾次想當官，卻沒有成功，可以說前半生是徹頭徹尾的一個失敗者，而人生的轉折點便在齊桓公和鮑叔牙。齊襄公時，作為好友的管仲和鮑叔牙分別輔佐公子糾和公子小白，之後管仲預感到齊國將會發生大亂，公子糾的母親是魯國國君的女兒，因此他和召忽就保護公子糾逃到魯國去躲避。鮑叔牙也保護著公子小白出國避難。

魏惠王果然不出商鞅所料，不但沒有殺商鞅，還對身邊的人說：「公叔痤是病糊塗了吧，讓寡人用他的家臣為相，這不是笑話嗎？」後來的事情就是商鞅輾轉前往秦國，得到了秦孝公的重用，拜為相國，推行變法。二十年後，商鞅帶領兵強馬壯秦國部隊大敗魏軍。魏惠王只好割地求和，並遷都大梁。此時的魏惠王終於明白，糊塗的不是公叔痤，而是自己。明白過來的魏惠王長嘆一聲：「寡人只恨當初沒有聽公叔痤的！」如果當初魏惠王聽了公叔痤的話，任用公孫鞅為相國，可能統一六國的就會是魏國，沒有秦國什麼事了。

適逢春秋戰國之亂世，也是英雄豪傑輩出的年代，正確的抉擇和錯誤的抉擇，對兩個大國來說可謂至關重要。而兩個國君對待大臣的建議和有經天緯地之能的人才，一個做出了正確的選擇，一個置之不理，帶來了不同的結局。這兩個故事說明了一個領導者眼光和決策的重要性。