A. 浙江的一座小鎮,居然被稱作電器之都,到底是為什麼
溫州,自古以來就有「東甌名城」之稱,人文歷史源遠流長,山水文化悠遠燦爛。 二十世紀八十年代,這塊土地上涌現出了一批創業者。有為之人在有為之時終成有為之業。現在人們津津樂道的溫州模式,說到底是一種溫州人模式。溫州人行商坐賈,足跡遍及全國各地,乃至世界各國。而這種通商惠工的傳統應該上溯至唐宋時期,永嘉學派當初倡導的「齊商力、捷商徑、固商人、明商法」的觀念深入人心,影響了一代又一代人。
樂清是「溫州模式」的發源地。一種模式的創立,需要一代人付出慘痛的代價。正是他們的胼手胝足才換來了「中國電器之都」的美名。而 「中國電器之都」這個地名也不再屬於一種地理概念,它已成了「電氣(器)」的代名詞。溫州電氣產業聚集區即是以柳市鎮為中心的北白象、樂成、翁垟、七里港、黃華、象陽等7個鎮,整個區域面積約200平方公里,有28個工業園,規模較大的有柳市外向型工業園、新光工業園、樂成中心工業園、溫州大橋工業園等,整個建築面積約3000多萬平方米。聚集區共有電氣企業2000多家,從業人員15萬。
「中國電器之都」的發展之路是坎坷之路、創新之路、希望之路。「中國電器之都」經歷了家庭作坊企業、家庭式股份合作和社會化企業集團三個發展階段,完成了原始積累的企業集團以城市帶動農村的方式,於九十年代初期開始組織輻射全國的市場觸角,推動營銷模式創新,實施網路營銷戰略。到了90年代後期,產業結構由單一的低壓電器元件發展至高低壓成套,集輸電、變電、配電、工業控制電器和各種特殊用途電器裝備於一身。「中國電器之都」有成熟的市場經濟環境和雄厚的經濟基礎,而正泰、德力西、天正、人民等企業在立足中國電器之都的同時又能做到不囿於一方水土。「走出去」的戰略,使企業拓展了海外市場的發展空間,讓產品走向了世界,參與了國際性的競爭。
經過多年發展,「中國電器之都」已經培養了一批龍頭企業,全市電氣集團公司達40多家,5家企業躋身全國機械行業百強榜, 12家企業入圍全國民企500強。「正泰」、「德力西」、「天正」、「人民」等13家企業的商標相繼被評為「中國馳名商標」;13個產品為「中國名牌產品」;60多個產品被國家授予「免檢產品」;26家企業產品被評為「浙江省名牌產品」;22個商標為「浙江省著名商標」;12家企業被評為「浙江省知名商號」,省工商局授予樂清為「浙江低壓電器品牌基地」稱號;省科技廳授予樂清「智能電器產業基地」,產品質量和品牌建設得到了加強。而「中國電器之都」為溫州爭取了一張「國字型大小」的金名片。這張金名片凝聚了成千上萬人的智慧與汗水,在歲月的磨洗中,它更加閃閃發亮。
為了促進樂清電氣持續、健康發展,1997年成立了樂清市電氣行業協會(原名樂清市低壓電器行業協會)。2001年,溫州市電氣行業協會應運而生。2003年11月,浙江省電氣行業協會(原名浙江省高低壓電氣行業協會)宣告成立。三級協會合署辦公,現有會員約500家,協會下設經濟發展、維護權益、宣傳信息、科技創新、會員工作、財務監管六個委員會,並在杭州設立辦事處和成套分會,在柳市成立電容器分會。協會成立以來,始終堅持以會員服務為宗旨,充分發揮服務、自律、維權、監督、協調的作用,為行業的合作構建了一個良好的交流、互助共贏的平台。多年來,協會在電氣行業開展了大量工作,承擔主辦《中國電器之都報》、《中國電器之都信息》等報刊和《中國電器之都網站》的信息服務工作,以及組織培訓、會展、考察、交流等各項工作,同時積極組織企業破解國際貿易壁壘,進行不定期的安全生產檢查,每年還舉辦一次以上的電氣論壇與研討活動。近年來,協會出台了一系列管理辦法,解決了企業在3C認證中的難題,為行業減輕了認證費用;在壓價競爭日趨白熱化的時期,協會組織企業進行價格協調,維護了行業利益,促進了行業持續健康發展。浙江省、溫州市、樂清市電氣協會在政府的支持下已連續成功舉辦了七屆「中國電器文化節」,一年一度的新春節會成了中國電器業界的盛會,成為全國和世界各地友人了解柳市的生動窗口,也使溫州的民營經濟文化更為聲名遠揚。協會取得的成績受到了上級政府的肯定。先後被評為全國先進民間組織、浙江省先進單位、溫州市市級示範單位、樂清市優秀社會團體等。
隨著經濟全球化發展,發達國家製造產業已開始向我國轉移,尤其是長江三角洲成了承移發達國家製造業向外轉移的重要地區,在這種情況下,電氣企業發揮集聚效應,加強自主創新能力、提高核心競爭力,具有十分重要的戰略意義。樂清市作為「中國電器之都」的所在地,近年來已逐步形成我國先進的電氣製造業基地。「中國電器之都」將以開放的姿態融入長三角,走向國際化,在電氣世界的舞台上展露新姿。
B. 德力西集團公司的發展歷程
從優秀邁向卓越 「神舟五號」、「神舟六號」一躍飛天,舉國歡騰,德力西人更是倍感自豪!同時說明了德力西電氣產品在可靠性、安全性方面達到了國內一流、國際領先水平。
德力西創業於1984年7月,1991年創建中外合資德力西電器有限公司,1994年成立了浙江德力西集團公司,1996年經國家工商局批准,企業晉升為全國區域性企業集團。通過十六年的艱苦創業,德力西發展迅速,實現了八大跨越:
一是廠房面積從100平方米增加到20多萬平方米;
二是資產從5萬元增加到11億元;
三是員工從8人增至1萬多人;
四是年產值從1萬元上升到26億元;
五是年出口創匯從零增長到2200萬美元;
六是產品從單一產品增加到300多個系列、26000多個規格品種;
七是產業從單一低壓電器產業,發展形成以上海高低壓成套電氣設備生產基地、杭州儀器儀表生產基地、柳市低壓電器元件生產基地的「金三角」產業構架,並涉足交通電器、建築電器、防爆電器、煤礦機械、橋架母線、高速公路護欄等周邊產業的同心多元電氣工程產業鏈;
八是品牌從不知名到省著名商標乃至被國家工商局認定為中國馳名商標。
企業具有雄厚的技術力量,創建了電器科學研究所,成立了博士後科研工作站,有較強的自主開發能力。德力西集團高度重視創新技術引進和新產品開發,每年按銷售值的5%作為經費投入使用。1999年,新開發的產品繼CJ40交流接觸器、CJX1-F系列交流接觸器、CDR1系列熱繼電器之後,又開發成功了CDM2、CDM3塑殼式斷路器和省重點技改項目CJX1-F高性能智能式交流接觸器等。
德力西從創業起就確立了「質量立廠、品牌興業」的經營方針,在全面推行質量管理過程中,還致力於中國環保事業,走企業可持續發展道路,是同行業中最先獲得ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證的企業。德力西不斷發展和跨越的背後,蘊含著一種永遠進取的動力,那就是創新。
由於創新,德力西創造了經濟騰飛的奇跡,並被經濟界、理論界譽為「德力西現象」、「溫州模式」創新的典範,得到了各級領導和社會各界的高度重視和廣泛關注。江澤民、李鵬、李瑞環、尉健行、李鐵映等黨和國家領導人以及全國各省、市的主要領導都曾先後前來考察。2000年5月10日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民再次蒞臨溫州柳市鎮,親自視察了德力西集團公司,充分肯定了德力西的技術創新能力和發展特色,這是對德力西集團公司的領導和員工的巨大的鼓舞與鞭策。
C. 百利電氣的發展歷程
2007年
1. 2007年1月23日,中國電工技術年會低壓電器專業委員會「第十三屆學術年會及第五屆第二次專委會會議」勝利閉幕,與會者會後參觀了我公司現代化生產線
2. 2007年1月,我公司數字化、智能化、小型化萬能式斷路器(DW450-1600低壓萬能式斷路器)被中國機械工業聯合會,中國機械工程學會聯合授予「中國機械工業科學技術一等獎」,證書編號:0602014-08
2006年
1. 2006年12月22日中國電工技術年會低壓電器專業委員會關於召開「第十三屆學術年會及第五屆第二次專委會會議」的通知
2. 2006年12月15日,天津市知識產權局張盛如局長考察我公司,對我公司2006年專利工作進行了指導和肯定
3. 2006年9月,我公司入選<電氣時代>雜志社「第七屆中國電氣工業100強」
4. 2006年7月,我公司榮獲「2005年度先進職工之家」榮譽稱號
5. 2006年5月,鑒於我公司2005年專利工作的突出表現,被機電工業控股集團公司授予「2005年度專利工作先進單位」榮譽稱號
6. 2006年4月28日,慶「五·一」,本市「勞動歡歌」系列慰問演出在我公司隆重舉行,為廣大勞動者獻上了精彩的文藝節目和節日問候
7. 2006年2月,我公司技術中心被天津市經濟委員會,天津市科學技術委員會,天津市財政局,天津市地方稅務局聯合認定為「天津市企業技術中心」稱號
2005年
1. 2005年9月,我公司入選《電氣時代》雜志社「第六屆中國電氣工業100強」
2. 2005年8月30日,我公司取得中國國家標准化管理委員會頒發的「標准化良好行為證書」,達到「3A」級,證書編號:GSP(12N)0003-2005
3. 2005年8月,我公司取得中國電器工業協會會員證書,成為中國電器工業協會電控配電設備分會的「常務理事單位」,會員證號:5089
4. 2005年8月13日,我公司最新引進了具有國內同行業領先水平的TM40系列塑料外殼式斷路器自動檢測線,大大提高了生產的自動化水平和優良的產品檢測水平
5. 2005年8月1日,我公司新推出TQ30V(D)系列自動轉換開關為TQ30P的系列的換代產品,額定電流最高達6300A,是目前國內最大的自動轉換開關系列產品
6. 2005年6月30日,我公司研製的新產品TW40系列萬能式斷路器,TJ40系列交流接觸器通過市級技術鑒定,其性能都已達國際領先水平
7. 2005年5月,鑒於我公司2004年專利工作的突出表現,被機電工業控股集團公司授予「專利工作先進集體」榮譽稱號
8. 2005年4月,我公司被天津市機電工業控股集團公司評為「2004年度先進集體」
9. 2005年3月,我公司被天津市總工會評為「2004年度天津市「十五」立功先進集團」榮譽稱號
10. 2005年2月,我公司被中國機械工業企業管理協會授予「機械工業企業管理基礎工作規范化達標企業」稱號
2004年
1. 2004年10月1日,因公司發展需要,經公司董事會討論決定,並經天津市工商局批准「天津市百利低壓電器有限公司」正式更名為「天津市百利電氣有限公司」
2. 2004年9月2日,我公司TM40-160,250塑殼式斷路器,TW30-6300萬能式斷路器分獲天津市科技創新優秀項目一、二等獎
3. 2004年8月,我公司八月份銷售突破1500萬元,創百利電器成立以來銷售水平的歷史同期新高
4. 2004年8月18日,百利電氣集團二期工程舉行了隆重的奠基儀式,標志著我公司發展史上的又一重大飛躍
5. 2004年4月,我公司榮獲2003年度天津市優秀企業稱號
6. 2004年3月,我公司生產的百利牌塑殼式斷路器、萬能式斷路器、自動轉換開關、交流接觸器榮獲中國保護消費者基金會消費者喜愛的知名品牌產品稱號
7. 2004年1月,我公司通過GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質量體系認證
2003年
1. 2003年12月,我公司榮獲天津西青經濟開發區「突出貢獻企業」稱號
2. 2003年9月,我公司由電器行業專家和具有大學本科學歷的電器專業技術人員組成的公司技術中心被天津市政府授予市級企業技術中心稱號
3. 2003年8月,我公司產品塑殼式斷路器、萬能式斷路器榮獲天津名牌產品稱號
4. 2003年7月16日,我公司推出新產品TJ40系列交流接觸器,這是我公司同科研院所聯合開發的新成果,其性能已達到國際先進水平,並獲中國質量認證中心3C認證證書
5. 2003年5月24日,我公司推出TM40系列新產品,該系列產品填補了國內小殼體斷路器無智能化的空白,獲4項國家專利證書,並獲天津市科技成果獎
6. 2003年5月24日,我公司TW30系列智能型萬能式斷路器的最大殼架電流已達6300安培,並獲天津市科技成果獎
7. 2003年5月19日,我公司產品TM30系列塑料外殼式斷路器取得採用國際標准證書
8. 2003年5月19日,我公司產品TW30系列萬能式斷路器取得採用國際標准證書
9. 2003年3月26日,我公司推出新產品TQ40P系列智能型自動轉換開關,這是我公司同科研院所聯合開發的新成果,其性能已達到國際先進水平
10.2003年2月20日,我公司取得了第一張CQC中國質量認證中心的3C認證證書
2002年
1. 2002年12月,我公司榮獲天津市精神文明建設委員會文明單位稱號
2. 2002年10月28日,我公司產品塑料外殼式斷路器取得全國工業產品生產許可證
3. 2002年10月28日,我公司產品萬能式斷路器取?quot;全國工業產品生產許可證
4. 2003年10月18日,我公司舉行新廠落成慶典,市有關領導、集團公司有關領導參加此次隆重的慶典儀式。
5. 2002年8月27日,集團內部重組,接納天津市特精液壓股份有限公司為新股東,並為控股公司
6. 2002年8月19日,我公司產品塑料外殼式斷路器通過機械工業部低壓電器企業標准
7. 2002年8月19日,我公司產品萬能式斷路器通過機械工業部低壓電器企業標准
8. 2002年7月,我公司引進先進試驗設備,產品試驗站已達到400伏,電流30千安的試驗分斷能力
9. 2002年7月,坐落於天津市西青經濟開發區的12萬平方米的現代化廠房正式竣工並投入使用
10.2002年3月27日,我公司在天津市製造業信息化工作中做出突出成績,被評為CAD應用工程先進集體
11.2002年3月18日,我公司產品參加了中國平安保險公司天津分公司投保-質量責任險。
12.2002年2月6日,百利通用電器銷售有限公司成立
2001年
1. 2001年12月28日,天津市百利低壓電器有限公司營銷中心開業
2. 2001年12月19日,舉行我公司新廠房奠基儀式,市機電工業控股集團公司及開發區管委會有關領導參加了儀式
3. 2001年11月1日,天津市百利低壓電器有限公司正式成立並運營
4. 2001年10月30日,我公司在天津市工商行政管理局注冊並取得企業法人營業執照
5. 2001年10月10日,經天津市機電工業控股集團公司同意,天津市低壓電器公司與天津市電力電子設備公司及自然人共同投資,組建天津市百利低壓電器有限公司
6. 2001年1月17日,我公司通過GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994質量體系認證
2000年及2000年以前
1. 2000年11月27日,天津市低壓電器公司產品TM30系列塑料外殼式斷路器取得採用國際標准證書
2. 1999年12月10日,我公司創建的ERP管理系統榮獲天津市管理現代化優秀成果一等獎
3. 1999年11月,天津市低壓電器公司TM30U(R)型、4P型塑殼斷路器獲國家重點新產品證書
4. 1998年12月,天津市低壓電器公司生產的TM30塑殼斷路器榮獲一九九八年度國家級新產品稱號
5. 1998年9月,我公司TM30系列產品具有體積小、零飛孤、智能化、分斷能力高等特點,榮獲國家級新產品稱號和天津市技術創新優秀項目一等獎,技術性能達到了國際先進水平
6. 1993年9月29日,我公司在國內首創的「消游離滅弧裝置」獲國家專利局的專利證書,專利號:ZL 92 2 40294.1
7. 1988年9月,天津市百利低壓電器有限公司的前身天津市低壓電器公司正式成立
D. 低壓電器那個好啊,最好能介紹個名氣響點的牌子
雖然國內生產低壓電器的企業很多,但是存在著生產企業規模偏小、數內量過多,90%以上企容業處於中、低檔次產品的重復生產。現在想要高檔的產品還是國外的比較好,SIMON西蒙電氣這個牌子就很不錯,它有著90多年的歷史,SIMON低壓電器憑借在研發、設計以及製造上的優勢,成為享譽歐洲的頂級低壓電器品牌。並不是我崇洋媚外而是國內的低壓電器是還存在著問題還處在發展階段,如果你想要比較好的大品牌還是選西蒙電氣的低壓電器吧。
E. 施耐德電氣(中國)有限公司的發展歷史
19世紀
1836年:施耐德兄弟接管當時正處於困境的鑄造廠(71),兩年後他們成立了Schneider & Cie。
1891年:已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場,對自身進行了改革創新。
20世紀前50年
1919年:通過歐洲工業和金融聯盟(EIFU),施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裡,施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋(Westinghouse)進行結盟,從而拓展了自己的業務范圍,使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。
戰後:施耐德逐漸停止武器製造,轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場,施耐德進行了整體的結構重組。
20世紀後期
1981-1997年:施耐德電氣拋開一些非戰略活動,繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略,施耐德進行了幾次戰略並購:TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別於1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年:通過並購歐洲配電業第二大巨頭Lexel,施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月,集團改名為施耐德電氣,更加明確地強調了公司專業致力於電氣領域。改名之後的施耐德電氣採取加速發展、提高市場競爭力的戰略。
2000-2009年:隨著自身結構的發展和公司合並政策的貫徹,施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位,這些市場細分包括:人機對話、不間斷電源(UPS)、運動控制、聲音數據圖像系統、感測技術、建築自動化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。
F. 中國電器之都的由來
中國電器之都——溫州·樂清
溫州,自古以來就有「東甌名城」之稱,人文歷史源遠流長,山水文化悠遠燦爛。 二十世紀八十年代,這塊土地上涌現出了一批創業者。有為之人在有為之時終成有為之業。現在人們津津樂道的溫州模式,說到底是一種溫州人模式。溫州人行商坐賈,足跡遍及全國各地,乃至世界各國。而這種通商惠工的傳統應該上溯至唐宋時期,永嘉學派當初倡導的「齊商力、捷商徑、固商人、明商法」的觀念深入人心,影響了一代又一代人。
樂清是「溫州模式」的發源地。一種模式的創立,需要一代人付出慘痛的代價。正是他們的胼手胝足才換來了「中國電器之都」的美名。而 「中國電器之都」這個地名也不再屬於一種地理概念,它已成了「電氣(器)」的代名詞。溫州電氣產業聚集區即是以柳市鎮為中心的北白象、樂成、翁垟、七里港、黃華、象陽等7個鎮,整個區域面積約200平方公里,有28個工業園,規模較大的有柳市外向型工業園、新光工業園、樂成中心工業園、溫州大橋工業園等,整個建築面積約3000多萬平方米。聚集區共有電氣企業2000多家,從業人員15萬。
「中國電器之都」的發展之路是坎坷之路、創新之路、希望之路。「中國電器之都」經歷了家庭作坊企業、家庭式股份合作和社會化企業集團三個發展階段,完成了原始積累的企業集團以城市帶動農村的方式,於九十年代初期開始組織輻射全國的市場觸角,推動營銷模式創新,實施網路營銷戰略。到了90年代後期,產業結構由單一的低壓電器元件發展至高低壓成套,集輸電、變電、配電、工業控制電器和各種特殊用途電器裝備於一身。「中國電器之都」有成熟的市場經濟環境和雄厚的經濟基礎,而正泰、德力西、天正、人民等企業在立足中國電器之都的同時又能做到不囿於一方水土。「走出去」的戰略,使企業拓展了海外市場的發展空間,讓產品走向了世界,參與了國際性的競爭。
經過多年發展,「中國電器之都」已經培養了一批龍頭企業,全市電氣集團公司達40多家,5家企業躋身全國機械行業百強榜, 12家企業入圍全國民企500強。「正泰」、「德力西」、「天正」、「人民」等13家企業的商標相繼被評為「中國馳名商標」;13個產品為「中國名牌產品」;60多個產品被國家授予「免檢產品」;26家企業產品被評為「浙江省名牌產品」;22個商標為「浙江省著名商標」;12家企業被評為「浙江省知名商號」,省工商局授予樂清為「浙江低壓電器品牌基地」稱號;省科技廳授予樂清「智能電器產業基地」,產品質量和品牌建設得到了加強。而「中國電器之都」為溫州爭取了一張「國字型大小」的金名片。這張金名片凝聚了成千上萬人的智慧與汗水,在歲月的磨洗中,它更加閃閃發亮。
為了促進樂清電氣持續、健康發展,1997年成立了樂清市電氣行業協會(原名樂清市低壓電器行業協會)。2001年,溫州市電氣行業協會應運而生。2003年11月,浙江省電氣行業協會(原名浙江省高低壓電氣行業協會)宣告成立。三級協會合署辦公,現有會員約500家,協會下設經濟發展、維護權益、宣傳信息、科技創新、會員工作、財務監管六個委員會,並在杭州設立辦事處和成套分會,在柳市成立電容器分會。協會成立以來,始終堅持以會員服務為宗旨,充分發揮服務、自律、維權、監督、協調的作用,為行業的合作構建了一個良好的交流、互助共贏的平台。多年來,協會在電氣行業開展了大量工作,承擔主辦《中國電器之都報》、《中國電器之都信息》等報刊和《中國電器之都網站》的信息服務工作,以及組織培訓、會展、考察、交流等各項工作,同時積極組織企業破解國際貿易壁壘,進行不定期的安全生產檢查,每年還舉辦一次以上的電氣論壇與研討活動。近年來,協會出台了一系列管理辦法,解決了企業在3C認證中的難題,為行業減輕了認證費用;在壓價競爭日趨白熱化的時期,協會組織企業進行價格協調,維護了行業利益,促進了行業持續健康發展。浙江省、溫州市、樂清市電氣協會在政府的支持下已連續成功舉辦了七屆「中國電器文化節」,一年一度的新春節會成了中國電器業界的盛會,成為全國和世界各地友人了解柳市的生動窗口,也使溫州的民營經濟文化更為聲名遠揚。協會取得的成績受到了上級政府的肯定。先後被評為全國先進民間組織、浙江省先進單位、溫州市市級示範單位、樂清市優秀社會團體等。
隨著經濟全球化發展,發達國家製造產業已開始向我國轉移,尤其是長江三角洲成了承移發達國家製造業向外轉移的重要地區,在這種情況下,電氣企業發揮集聚效應,加強自主創新能力、提高核心競爭力,具有十分重要的戰略意義。樂清市作為「中國電器之都」的所在地,近年來已逐步形成我國先進的電氣製造業基地。「中國電器之都」將以開放的姿態融入長三角,走向國際化,在電氣世界的舞台上展露新姿。
G. 小型斷路器的發展史
世界上最早的斷路器出現於1885年,它是一種刀開關和過電流脫扣器的組合。
1905年,具有自由脫扣裝置的空氣斷路器誕生了。
1930年以來,隨著科學、技術的進步,電弧原理的發現和各種滅弧裝置的發明,逐漸形成了目前的機構。
50年代末,電子元件的興起,就產生了電子脫扣器
20世紀末,由於小型化電腦的發展和普及,又有智能型斷路器的問世。
中國萬能式斷路器的發展
第一代是二十世紀50年代的仿蘇聯A15、A2050的DW1、DW2和改進後的DW0型(額定電壓AC380V、額定電流200~1500A)
第二代是1958年自行設計的在DW0基礎上更新的DW10系列(同時代的還有DW5系列),其額定電壓為AC380V,DC440V,額定電流200~4000A;
第三代是年代末開發、80年代投放市場的DW15和DWX15(限流型),其額定電壓有AC380V、660V、1140V,額定電流200~4000A;80年代初、中期,我國相繼從日本和德國引進AH和ME型的萬能式斷路器
第四代是90年代中研製成功並投產的DW45型智能型萬能式斷路器。
塑料外殼式斷路器的發展
20世紀50年代,我國首次研製投產的是仿蘇(A3100)的DZ1系列塑殼式斷路器(40年代中期水平);
60年代末期,針對DZ1體積過大,短路分斷能力偏小等缺陷,行業集中了幾個主要廠家,對它進行了大刀闊斧的改進,形成了我國自行設計的第一代產品DZ10系列;
80年代初又開發了第二代的DZ20系列產品;與此同時,上海華通開關廠、嘉興電氣控制設備廠分別從美國西屋(Westinghouse)電氣公司和日本寺崎電氣公司引進具有80年代初水平的技術,生產了H系列和TO、TG、TL等系列;
進入90年代,又推出了CM1系列(常熟開關廠)、TM30系列(天津低壓電器公司)、JXM2系列(嘉興電氣控制設備廠)、HSM1系列(杭州之江開關廠)、S系列(上海電器科學研究所、杭州之江開關廠、上海華通開關廠等組成的OTT集團)
六七十年代,小規格電流的塑殼斷路器有DZ5-10、DZ5-20、DZ5-25、DZ5-50、DZ15-40、DZ15-63等,它們的短路分斷能力在1~5kA
塑料外殼式斷路器(MCCB電動機保護型)
六七十年代我國自行設計、開發的DZ5-20(短路分斷能力380V,1.5kA)、DZ15-40、DZ15-63(短路分斷能力380V,3kA)
80年代引進國外技術製造的M611、3VE1(有多種附件),M611、3VE1的短路分斷能力大抵在380V,3kA左右。
1994~1995年,上海電器科學研究所與喜興電氣控制設備廠共同開發了DZ35系列電動機保護型塑殼式斷路器(型號為DZ35-25和DZ35-63兩種)。短路分斷能力:DZ35-25為380V,3kA、35kA、50kA(後兩種加裝限流部件),DZ35-63為380V,3kA;DZ35-25的體積為DZ5-20的43.13%,DZ35-63的體積為DZ15-63的50.7%。DZ35系列斷路器帶有模塊式的輔助觸點、分勵脫扣器、欠電壓脫扣器和斷相保護等附件。
功率大於30~200kW電動機保護型斷路器有:CM1、TM30、HSM1、JXM2和S型等的產品供予選擇。
小型塑殼式斷路器(MCB)現在也有適應小功率電動機保護的產品,如C45AD(天津梅蘭日蘭公司)和PX200CD(嘉興電控廠)等。
家用或類似場所用過電流保護斷路器
我國最初的家用或類似家用場所保護的是仿蘇(AII-25)的DZ4-25(二極)塑殼斷路器,但性能不高。
60年代中期國內開發了DZ5系列(二級)
70年代末引進德國技術生產了S060系列
80年代中後期,天津梅蘭日蘭公司的C45N和嘉興電控廠引進德國F&G公司的PX200C相繼問世,使家用保護斷路器上了一個新台階
剩餘電流動作斷路器(漏電保護器)
我國在五六十年代,在一些電力系統維修廠生產了電壓型漏電保安器。由於它的檢測線圈(或檢測繼電器)串接在變壓器中性點與接地極之間,接地極電阻變化無常,造成精度差,此外,檢測線圈容量不夠,結構簡陋,防雷效果差,便逐步退出了應用。
60年代後期,我國第一台電流動作型電子式漏電保安器DZ5-20L誕生(主開關是DZ5-20斷路器)。
70年代中後期,全國聯合設計的新型(DZ15L-40、DZ15L-63)電流動作型電磁式漏電斷路器試製成功,其殼架電流有40A、63A兩種,額定電流6~63A,漏電動作電流(IΔn)有30mA、50mA、75mA和100mA,是快速型(漏電動作時間<=0.1s),短路分斷能力為380V,3kA和5kA。DZ15L系列是經過國家級鑒定的。
80年代又有DZL16、DZL18、DZL29、DZL118、DZ12L、DZL33、DZL38和DZ10L等流入市場,但大部分是電流動作型電子(集成電路)式漏電斷路器(帶過載、短路保護和不帶過載、短路保護)
80年代中期,嘉興電控廠、遵義長征電器八廠又引進德國F&G公司的技術生產了FIN型(不帶過載、短路保護)(In有15,40,63A;IΔn有30,100,300,500mA)和FI/LS型(帶過載、短路保護)(In有2,4,6,10,20,25,32A;IΔn有30,50,100,300mA)的漏電斷路器。
90年代初,天津梅蘭日蘭公司生產了VigiC45ELE(電子式)、VigiC45ELM(電磁式)、VigiNC100等漏電斷路器,漏電動作電流(IΔn)30mA,快速型(VigiNC100,IΔn有30mA、300mA和500mA幾種,快速動作型)。
OOT集團,於1999年開發試制了S-L系列剩餘電流動作斷路器,規格有63,100,200,400,630,800A等,漏電保護用脫扣器採用電子與電磁混合型,漏電動作電流有30,100,300,500,1000mA等,動作時間有快速型(<=0.1s)和延時型(最大1.5s),斷路器還有過載和短路保護.
H. 斷路器的發展史,字數越多越好
世界上最早的斷路器出現於1885年,它是一種刀開關和過電流脫扣器的組合。
1905年,具有自由脫扣裝置的空氣斷路器誕生了。
1930年以來,隨著科學、技術的進步,電弧原理的發現和各種滅弧裝置的發明,逐漸形成了目前的機構。
50年代末,電子元件的興起,就產生了電子脫扣器
20世紀末,由於小型化電腦的發展和普及,又有智能型斷路器的問世。
中國萬能式斷路器的發展
第一代是二十世紀50年代的仿蘇聯A15、A2050的DW1、DW2和改進後的DW0型(額定電壓AC380V、額定電流200~1500A)
第二代是1958年自行設計的在DW0基礎上更新的DW10系列(同時代的還有DW5系列),其額定電壓為AC380V,DC440V,額定電流200~4000A;
第三代是年代末開發、80年代投放市場的DW15和DWX15(限流型),其額定電壓有AC380V、660V、1140V,額定電流200~4000A;80年代初、中期,我國相繼從日本和德國引進AH和ME型的萬能式斷路器
第四代是90年代中研製成功並投產的DW45型智能型萬能式斷路器。
塑料外殼式斷路器的發展
20世紀50年代,我國首次研製投產的是仿蘇(A3100)的DZ1系列塑殼式斷路器(40年代中期水平);
60年代末期,針對DZ1體積過大,短路分斷能力偏小等缺陷,行業集中了幾個主要廠家,對它進行了大刀闊斧的改進,形成了我國自行設計的第一代產品DZ10系列;
80年代初又開發了第二代的DZ20系列產品;與此同時,上海華通開關廠、嘉興電氣控制設備廠分別從美國西屋(Westinghouse)電氣公司和日本寺崎電氣公司引進具有80年代初水平的技術,生產了H系列和TO、TG、TL等系列;
進入90年代,又推出了CM1系列(常熟開關廠)、TM30系列(天津低壓電器公司)、JXM2系列(嘉興電氣控制設備廠)、HSM1系列(杭州之江開關廠)、S系列(上海電器科學研究所、杭州之江開關廠、上海華通開關廠等組成的OTT集團)
六七十年代,小規格電流的塑殼斷路器有DZ5-10、DZ5-20、DZ5-25、DZ5-50、DZ15-40、DZ15-63等,它們的短路分斷能力在1~5kA
塑料外殼式斷路器(MCCB電動機保護型)
六七十年代我國自行設計、開發的DZ5-20(短路分斷能力380V,1.5kA)、DZ15-40、DZ15-63(短路分斷能力380V,3kA)
80年代引進國外技術製造的M611、3VE1(有多種附件),M611、3VE1的短路分斷能力大抵在380V,3kA左右。
1994~1995年,上海電器科學研究所與喜興電氣控制設備廠共同開發了DZ35系列電動機保護型塑殼式斷路器(型號為DZ35-25和DZ35-63兩種)。短路分斷能力:DZ35-25為380V,3kA、35kA、50kA(後兩種加裝限流部件),DZ35-63為380V,3kA;DZ35-25的體積為DZ5-20的43.13%,DZ35-63的體積為DZ15-63的50.7%。DZ35系列斷路器帶有模塊式的輔助觸點、分勵脫扣器、欠電壓脫扣器和斷相保護等附件。
功率大於30~200kW電動機保護型斷路器有:CM1、TM30、HSM1、JXM2和S型等的產品供予選擇。
小型塑殼式斷路器(MCB)現在也有適應小功率電動機保護的產品,如C45AD(天津梅蘭日蘭公司)和PX200CD(嘉興電控廠)等。
家用或類似場所用過電流保護斷路器
我國最初的家用或類似家用場所保護的是仿蘇(AII-25)的DZ4-25(二極)塑殼斷路器,但性能不高。
60年代中期國內開發了DZ5系列(二級)
70年代末引進德國技術生產了S060系列
80年代中後期,天津梅蘭日蘭公司的C45N和嘉興電控廠引進德國F&G公司的PX200C相繼問世,使家用保護斷路器上了一個新台階
剩餘電流動作斷路器(漏電保護器)
我國在五六十年代,在一些電力系統維修廠生產了電壓型漏電保安器。由於它的檢測線圈(或檢測繼電器)串接在變壓器中性點與接地極之間,接地極電阻變化無常,造成精度差,此外,檢測線圈容量不夠,結構簡陋,防雷效果差,便逐步退出了應用。
60年代後期,我國第一台電流動作型電子式漏電保安器DZ5-20L誕生(主開關是DZ5-20斷路器)。
70年代中後期,全國聯合設計的新型(DZ15L-40、DZ15L-63)電流動作型電磁式漏電斷路器試製成功,其殼架電流有40A、63A兩種,額定電流6~63A,漏電動作電流(IΔn)有30mA、50mA、75mA和100mA,是快速型(漏電動作時間<=0.1s),短路分斷能力為380V,3kA和5kA。DZ15L系列是經過國家級鑒定的。
80年代又有DZL16、DZL18、DZL29、DZL118、DZ12L、DZL33、DZL38和DZ10L等流入市場,但大部分是電流動作型電子(集成電路)式漏電斷路器(帶過載、短路保護和不帶過載、短路保護)
80年代中期,嘉興電控廠、遵義長征電器八廠又引進德國F&G公司的技術生產了FIN型(不帶過載、短路保護)(In有15,40,63A;IΔn有30,100,300,500mA)和FI/LS型(帶過載、短路保護)(In有2,4,6,10,20,25,32A;IΔn有30,50,100,300mA)的漏電斷路器。
90年代初,天津梅蘭日蘭公司生產了VigiC45ELE(電子式)、VigiC45ELM(電磁式)、VigiNC100等漏電斷路器,漏電動作電流(IΔn)30mA,快速型(VigiNC100,IΔn有30mA、300mA和500mA幾種,快速動作型)。
OOT集團,於1999年開發試制了S-L系列剩餘電流動作斷路器,規格有63,100,200,400,630,800A等,漏電保護用脫扣器採用電子與電磁混合型,漏電動作電流有30,100,300,500,1000mA等,動作時間有快速型(<=0.1s)和延時型(最大1.5s),斷路器還有過載和短路保護.
I. 溫州的正泰發展歷程
正泰集團是以正泰集團股份有限公司為控股公司組建的大型民營股份制企業。從最初成立於1984年7月的樂清求精開關廠,到中美合資溫州正泰電器有限公司(終端電器)(控制電器)(金屬件)、溫州正泰集團、正泰集團,先後從低壓電器、儀器儀表、輸配電設備、建築電器、汽車電器,最終發展成為全國產銷量最大的工業電器高科技產業集團。 正泰集團在國內外擁有6大專業公司、50餘家持股企業、800多家專業協作廠,總資產達42億元。已經形成了高低壓電器、輸變電設備、儀器儀表(感應式電能表)(電子式電能表)(燃氣表)、建築電器、汽車電器等100多個系列、5000多個品種、20000多種規格的產品。2004年銷售收入119億元,在全國民營企業500強中名列前茅。 「正泰(CHINT)」商標1999年被認定為「中國馳名商標」。正泰電器2004年榮獲「全國質量管理獎」,三大系列產品被評為「中國名牌產品」,電能表等儀器儀表產品被評為「國家免檢產品」,高低壓電器產品被授予「中國出口名牌產品」。 公司現在擁有員工人數18000人 ,每年從走出去的人才,雖然走出了正泰,但是為社會創造的經濟和財富很大,正泰就是一所為社會培養有用的人才,學歷不代表什麼,有能力是正泰永遠的宗旨,2007年正泰儀表公司接到好多的國外訂單 ,2008年512大紋川地震,正泰集團 捐1000萬 2008年9月儀表公司一車間主任患白血病 儀表公司工會迅速組織公司號召公司的員工捐款達23萬 表示公司有人間真情,為社會分擔,關心員工 ,公司有湖北 湖南 江西 安徽 江蘇 浙江 的12個省外來務工人員, 正泰擁有國家級的企業技術中心,建有國際一流的理化測試中心、計量中心、低壓電器檢測中心和高低壓電氣科研開發基地,是浙江省高新技術企業、上海市高新技術企業和全國技術創新基地。科學完善的技術創新體系和龐大健全的營銷服務網路使正泰始終走在國內同行的前列。1998年7月10日,正泰集團在全國同行業中率先推出自主開發的、具有自主知識產權的N系列新產品,打破了中國生產低壓電器一貫的傳統模式,領導了行業的發展潮流,推進了我國低壓電器產業的發展。 目前,正泰在全國各地設立了2000多家集銷售、服務於一體的銷售公司和特約經銷處,並在國外建立了5家分公司和30多家銷售總代理,產品暢銷美國、歐洲、俄羅斯、巴西、東南亞、中東、非洲 以色列 土耳其 義大利 等世界70多個國家和地區。 企業理念;爭創世界名牌 實現產業報國 企業精神;和諧 謙學 務實 創新 創立於1984年7月的正泰公司,經過二十年腳踏實地、充滿傳奇色彩的發展歷程,年銷售額由創辦當年的1萬元到2003年的101億元,經營范圍涉及高低壓電器、輸變電設備、儀器儀表、通信設備、建築電器、汽車電器等六大主導產業300多個系列、5000多個品種、20000多種規格的產品2003年末,集團員工14500多人,廠房面積30多萬平方米,正泰商標價值36億元,總資產31億元,系中國工業電器「龍頭」之一集團綜合實力連續6年名列全國民營企業500強前茅縱觀正泰集團的發展脈絡,其最重要的經營秘訣就是其掌舵人南存輝在企業的發展過程中始終重視發展戰略的管理 在企業發展的第一個階段(1984-1990年),面對柳市滿大街的假冒和低劣的低壓電器產品,以質量取勝是企業壓倒一切的經營思想和經營目標,這使得企業在國家有關部門在溫州打假的浪潮中成為重點扶持的對象,成為溫州企業的楷模,從而在低壓電器市場上站穩了腳跟,完成了企業的原始積累使命;第二階段((1991-1993年),通過股份制合作建立現代企業制度,發展壯大企業實力是當時企業的經營戰略;第三階段(1994-1996年),企業通過「以資本為紐帶、以市場為導向、以產品為龍頭、以品牌為中心、走集團化經營道路、樹立正泰自我品牌「的戰略決策,使公司在短短的兩年時間內,分公司和成員企業發展到48家,年產值達12億元,總資產達到4.62億元而自1996年下半年開始至今的第四個階段,隨著企業經營的股份制改造不斷深化,戰略管理則走上了全球化、系統化、科學化的規范之路本文試圖以筆者所在的正泰集團公司為例來說明戰略管理對企業經營的重要性 一般來說,企業的戰略管理包括戰略制定、戰略實施和戰略評價三個階段 1、戰略制定是基礎 戰略制定階段首先要明確企業要成為什麼(即企業的發展目標)?其次要明確企業的業務是什麼?完成該階段的任務要經過戰略分析、戰略選擇和戰略制定三個步驟 1995年10月,經國家工商行政管理局核准,正泰成為國內低壓電器行業第一個全國性無區域集團這標志著正泰集團化經營的目標已經基本實現1996年,面對當時國內多元化經營的浪潮,公司基於進一步做大、做強、走全球化經營的思路,在分析了企業內部和外部經營環境的優、劣態勢之後,認真聽取專家的分析意見,明確提出了「創世界名牌,樹百年老店」的經營目標並選擇了「穩健經營,永續發展,以低壓電器為主業,逐步涉足相關電器製造行業,走低成本擴張之路」的經營戰略 為了實現公司的經營戰略,公司以壯士斷臂的氣魄,相繼退出了服裝、飲用水等無關和不具備技術優勢的行業為確保公司的成本優勢,在確保質量的前提下進一步提升產品的市場份額,降低經營成本,公司利用生產規模大、低壓電器產品品種規格全面、與供方多年合作有良好聲譽等優勢,沖破世俗的、家族的、社會的等方面的壓力,在溫州地區率先推出企業采購招投標制度 2、戰略實施是關鍵 再好的戰略計劃,如果不恰當的貫徹實施,那麼也只是一項完備的計劃正泰的戰略實施概括起來有如下幾個特點: 一是注重企業的文化建設,培育企業「嚴謹、科學、求實、創新」的文化氛圍「質量就是生命,服務創造效益」是正泰從創立到發展至今的質量理念;「學習推動進步,創新促進發展」是正泰塑造學習型企業的動力;「正人必先正己,身教重於言傳」是塑造「有理想、有道德、有文化、有紀律」的「四有」員工隊伍的基本准則二是將企業的長期發展計劃與企業發展戰略有機結合2000年,經過反復討論,認真聽取中層經理的意見,指定並頒布了「正泰集團『十五』發展綱要與2010年遠景目標」,然後將綱要中的發展目標按年進度予以分解,年度的方針目標都要圍繞綱要進行展開,而月度工作計劃又圍繞年度方針目標進行動態的布置保證了戰略目標的環環緊扣、層層分解落實三是根據企業的發展需要,對組織結構及時地進行調整,以保證企業的組織結構與企業的戰略變化相適應四是按照「以人為本,文明塑魂;德才兼備,任人唯賢」的方針,建立客觀公正的業績考核與價值評估體系,確保戰略實施的人才配備 3、戰略評估是保障 戰略評估的目的就是使企業能夠及時地順應變化了的經營環境,及時抓住稍縱即逝的經營機遇,規避不利事件對戰略實施的影響正泰每年都要舉行專門的董事會對年度戰略實施情況進行評價,各事業部每半年要進行方針目標實施的會診,年底作出總體性的評估報告對涉及企業經營方向性的重大事件,能運用權變的管理思想及時進行調整如,1999年,針對國家城鄉「兩網」改造的契機,正泰及時組織精兵強將參與各地的「兩網」改造招投標,並調整營銷策略,採取全資、控股、參股等形式對以前特許經營的營銷體制進行改造,保證了資金的及時回籠,使企業在「兩網」中得到了飛躍式的發展;2002年公司根據我國加入WTO後的新形勢,作出了加快走向國際市場的決策,及時地對國際貿易公司的組織機構進行調整,充實力量,強化資源配置;2003年9月,公司根據長三角經濟發展的遠景趨勢,及時提出了「接軌長三角,打造行業領軍企業」的發展戰略,在上海投資35億元進軍輸變電行業,開始了由「區域工廠」向「國際化企業」轉變的征程這些,都是正泰在對企業的發展戰略進行評估的基礎上作出的重大戰略調整,將在正泰的發展史上寫下濃墨重彩的一頁 一代偉人毛澤東曾經說過:「路線是個綱,綱舉目張」如果借用偉人的名言,我們可以說:「戰略管理是企業經營的綱領」沒有經營綱領的企業是盲目的、短視的經營,而盲目、短視經營的企業在目前我國市場經濟尚不完全發達的時期可能有暫時的生存空間,但要想得到長足的發展是不可能的,這已被國內眾多的曇花一現的企業經營案例所證實所以說,戰略管理對企業的發展至關重要,企業的所有者和經營者應當切實重視並抓好企業的戰略管理工作
J. 哪個品牌的低壓電器歷史最悠久
歷史悠久的低壓電器還真是不多,在我印象中,西蒙電氣的低壓電器算是史上專歷史最久的了。西蒙品牌的低屬壓電器企業有很雄厚的實力,2007
年,擁有近百年歷史的歐洲專業製造集團——
SIMON
電氣再出大手筆,將享譽歐洲的低壓電器產品引入中國市場,
SIMON
電氣又一次成為備受矚目的焦點!90
多年來,
SIMON
低壓電器憑借在研發、設計以及製造上的優勢,成為享譽歐洲的頂級低壓電器品牌。今天,
SIMON
低壓電器來到了嚮往已久的中國市場,秉承
「安全、環保、專業、藝術」的製造理念,針對中國用戶對高品質低壓電器產品的強烈需求,為中國消費者量身定製了
MCB
、
RCBO
、
MCCB
、
ATSE
、
ACB
等產品,充分滿足民用建築、電力系統、工業、基礎設施等市場需求,為消費者提供完美的高端電氣解決方案
。