第三方支付發展歷史

『壹』 第三方支付最初的功能是什麼

第三復方支付是指具備制一定實力和信譽保障的獨立機構，通過與網聯對接而促成交易雙方進行交易的網路支付模式。在第三方支付模式，買方選購商品後，使用第三方平台提供的賬戶進行貨款支付（支付給第三方），並由第三方通知賣家貨款到賬、要求發貨；買方收到貨物，檢驗貨物，並且進行確認後，再通知第三方付款；第三方再將款項轉至賣家賬戶。第三方支付的最初功能就是一個託管資金的功能

『貳』 談談電子支付第三方支付的發展現狀的看法

第三方支付業務發展呈井噴態勢：根據艾瑞市場咨詢研 究報告發布的中國第三方支付市場監回測答 數據顯示，我國第三方支付發展非常迅 速：２００５年中國第三方支付市場規模１６４ 億元；２００６年增長為３００億元：２００７年突 破了４００億元。艾瑞的（２００５年中國網上 支付研究報告》認為，２００５年至２０１０年 作為我圍第三方支付市場的成長階段， 未來幾年該領域將要經歷前所未有的歷 史性變革，預計第三方支付行業今後幾 年的年增長率將保持在８０％左右，２０１０年的市場規模將達到２８００億元。 完畢！

『叄』 第三方支付的歷史

國內市場上早在1998年就有了第一家第三方支付公司。
1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立貝寶支付平台。內
2003年2月5日，MB成為世容界上第一家被政府官方所認可的電子銀行。
騰訊公司於2005年9月正式推出專業在線支付平台財付通。
2014年3月4日推出微信支付。
2004年12月創立的第三方支付平台支付寶。
中國國內的第三方支付產品主要有PayPal、中匯支付、支付寶、拉卡拉、財付通、微信支付、融寶、盛付通、騰付通、通聯支付、易寶支付、中匯寶、快錢、國付寶、百付寶、物流寶、網易寶、網銀在線、環迅支付IPS、匯付天下、匯聚支付、寶易互通、寶付、樂富等。

『肆』 pos機用第三方支付哪一年開始的

從刷卡機出來就有一直使用第三方支付的，很多銀行出的機器其實也是第三方的。

『伍』 第三方支付為什麼會興起

第三方支付的興起是因為現在基於銀貨不能兩訖的矛盾而出現的信任的危機，而版第三方的出現恰好解決了權此危機！ 翼海支付平台目前的合作銀行已超過20家，加上翼海完善的各種支付功能（網上銀行支付、翼海賬戶支付、充值卡支付和信用卡支付等等），完全可以滿足網上購物、電子機票、網游、彩票、保險等不同行業的在線支付需求。

『陸』 第三方支付產生的背景是什麼

第三方支付採用支付結算方式。按支付程序分類，結算方式可分為一步支付方式和分步支付方式，前者包括現金結算、票據結算（如支票、本票、銀行匯票、承兌匯票）、匯轉結算（如電匯、網上支付），後者包括信用證結算、保函結算、第三方支付結算。
在社會經濟活動中，結算歸屬於貿易范疇。貿易的核心是交換。交換是交付標的與支付貨幣兩大對立流程的統一。在自由平等的正常主體之間，交換遵循的原則是等價和同步。同步交換，就是交貨與付款互為條件，是等價交換的保證。
在實際操作中，對於現貨標的的面對面交易，同步交換容易實現；但許多情況下由於交易標的的流轉驗收（如商品貨物的流動、服務勞務的轉化）需要過程，貨物流和資金流的非同步和分離的矛盾不可避免，同步交換往往難以實現。而非同步交換，先收受對價的一方容易違背道德和協議，破壞等價交換原則，故先支付對價的一方往往會受制於人，自陷被動、弱勢的境地，承擔風險。非同步交換必須附加信用保障或法律支持才能順利完成。
同步交換，可以規避不等價交換的風險，因此為確保等價交換要遵循同步交換的原則。這就要求支付方式應與交貨方式相適配，對當面現貨交易，適配即時性一步支付方式；對隔面或期貨交易，適配過程化分步支付方式。過程化分步支付方式應合了交易標的流轉驗收的過程性特點，款項從啟動支付到所有權轉移至對方不是一步完成，而是在中間增加中介託管環節，由原來的直接付轉改進到間接匯轉，業務由一步完成變為分步操作，從而形成一個可監可控的過程，按步驟有條件進行支付。這樣就可貨走貨路，款走款路，兩相呼應，同步起落，使資金流適配貨物流進程達到同步相應的效果，使支付結算方式更科學化，合理化的應合市場需求。
傳統的支付方式往往是簡單的即時性直接付轉，一步支付。其中鈔票結算和票據結算適配當面現貨交易，可實現同步交換；匯轉結算中的電匯及網上直轉也是一步支付，適配隔面現貨交易，但若無信用保障或法律支持，會導致非同步交換容易引發非等價交換風險，現實中買方先付款後不能按時按質按量收獲標的，賣方先交貨後不能按時如數收到價款，被拖延、折扣或拒付等引發經濟糾紛的事件時有發生。
在現實的有形市場，非同步交換權且可以附加信用保障或法律支持來進行，而在虛擬的無形市場，交易雙方互不認識，不知根底，故此，支付問題曾經成為電子商務發展的瓶頸之一，賣家不願先發貨，怕貨發出後不能收回貨款；買家不願先支付，擔心支付後拿不到商品或商品質量得不到保證。博弈的結果是雙方都不願意先冒險，網上購物無法進行。為應合同步交換的市場需求，第三方支付應運而生。支付寶（alipay）是國內領先的第三方支付平台，由阿里巴巴集團CEO馬雲先生創立。馬雲進入C2C領域後，發現支付是C2C中需要解決的核心問題，因此就想出了支付寶這個工具，支付寶最初僅作為淘寶網公司為了解決網路交易安全所設的一個功能，該功能為首先使用的「第三方擔保交易模式」，由買家將貨款打到支付寶賬戶，由支付寶向賣家通知發貨，買家收到商品確認後指令支付寶將貨款放於賣家，至此完成一筆網路交易。2004年12月支付寶獨立為浙江支付寶網路技術有限公司。在2005年瑞士達沃斯世界經濟論壇上馬雲首先提出第三方支付平台。
第三方是買賣雙方在缺乏信用保障或法律支持的情況下的資金支付「中間平台」，買方將貨款付給買賣雙方之外的第三方，第三方提供安全交易服務，其運作實質是在收付款人之間設立中間過渡賬戶，使匯轉款項實現可控性停頓，只有雙方意見達成一致才能決定資金去向。第三方擔當中介保管及監督的職能，並不承擔什麼風險，所以確切的說，這是一種支付託管行為，通過支付託管實現支付保證。

『柒』 第三方支付為什麼會興起 和訊網

很久以來，我一直不太明白第三方支付為什麼會強大成今天這樣。這個疑惑是有原因的。
我個人的經歷里有五年的進出口貿易工作。外貿中的支付手段基本上都是「信用證」（L/C）。信用證的原理和支付寶的原理極其類似，用來解決遠程貿易的交易雙方互信的問題：銀貨無法在同一時點兩訖。但我在這五年的進出口生涯中，我一直搞不明白一件事：為什麼國內貿易沒有類似信用證的東西。國內貿易也有相當多的遠程交易互信問題。
在國際貿易這樣遠程貿易中，銀行起到了重要的作用。從來沒有聽說過什麼「第三方支付」，銀行就是第三方：交易雙方由於互信問題需要拉來第三方來做信用擔保。電子商務也是遠程貿易，奇怪的是，第三方支付崛起。在今天的消費者網購行為中，無論是支付寶，還是微信支付，都比直接用銀行手段熱門得多。第三方支付崛起後，甚至從它的基礎上誕生出了所謂網路銀行，對傳統銀行構成了巨大的競爭威脅。可以這么說，銀行近乎於對消費網購業務的不聞不問，是今天這個局面的重要原因之一。
但銀行為什麼不做？它有國際貿易中信用證的悠久歷史，但對國內貿易（大多數網購還是個國內貿易）一向袖手旁觀。這讓我非常好奇。
再來一個東西：信用卡（注意了，不是信用證），這個東西本身不是錢，只是基於個人賬號體繫上的一個支付手段。有趣的事是：信用卡不是銀行發明的。按照劉戈在《改變美國的時刻》一書中的說法是，1949年一個美國商人吃飯時忘了帶錢包，窘迫過後發起了一個「晚餐俱樂部」，推出了信用卡的鼻祖：大萊卡。
大萊卡很有些今天的第三方支付的影子，只不過是線下的。大萊卡到1960年發展到了125萬用戶。不過銀行也很快行動起來，大萊卡發行後的第二年也就是1951年，銀行推出了自己的信用卡。但這個行動並沒有讓信用卡生意變得好起來。主要的原因是：銀行受限於當時的政策，只能做本地經營。
真正意義上將大萊卡這種第三方給擊敗的是：銀行的協議組織。由於銀行受限於本地經營，不得不進行跨行合作（消費上這種情景很正常：本地人拿著本地卡要在外地消費）。維薩卡組織誕生，隨後，萬事達卡組織也出現了。這兩個信用卡組織跨越了政策限制，加上銀行本身金融體系的支撐，大萊卡迅速成了老派美國人才會玩的東西。
回到今天的第三方支付崛起上來。不得不說，銀行過去的業務實在太舒服了（國內外其實都是），他們沒有像他們的先輩那樣有什麼地域限制，在互聯網上，他們也想當然地認為自己的客戶一定會用自己的交易手段來完成網路購物。等到第三方支付工具發展到連貨幣基金都開始做的時候，余額寶的強大，已經使得銀行不可能將其剿滅，只能在那裡辭不達意戰戰兢兢地大談互聯網思維了。
歷史有時候是會重復的，但它不是100%的重復。信用卡的第一槍是第三方打響的，但日子被拘泥於螺螄殼里過的銀行很快意識到這是一個巨大的商機，突破政策限制的新方式被創造了出來。今天的第三方支付工具依然是第三方打響的，可惜日子本來就還算不錯的銀行把互聯網時代的這個機會變成了自己巨大的挑戰。至於文頭所提及的信用證，第三方支付會不會取代它？不要說沒有可能。

『捌』 求第三方支付平台的在發展歷程

據易觀國際Enfodesk產業資料庫發布的《2009年銀行業務互聯網化標桿研究—支付寶》顯示，支付寶自2003年成立起，發展規劃共經歷了四個階段。此四次發展規劃均緊密切合支付寶當時所處的市場實際發展情況，適時地調整戰略，使得支付寶在中國第三方支付產業中持續占據領先位置。

第一階段「面向淘寶」：支付寶在成立之初，主要面向淘寶提供交易擔保服務，重點在於解決網上交易的信任問題。支付寶完善的第三方擔保和信用評價功能使得支付寶逐步成為了網上交易雙方普遍接受的標准。

第二階段「走出淘寶」：2004年12月8日，浙江支付寶網路科技有限公司成立，支付寶正式從淘寶網獨立，而且整個業務流程與淘寶網的業務流程剝離，支付寶網站上線並獨立運營，支付寶開始從第三方擔保平台逐漸向在線支付平台轉變。

第三階段「全業務發展」：2007年至2008年支付寶在推廣基礎業務的同時，推出行業解決方案並且加大了與商家之間的合作，業務線得到全面發展。截至2008年底，支付寶合作商家達到61萬家。

第四階段「回歸支付」：支付寶在2009年的「回歸支付」展現在多個方面，通過與公共事業單位合作進行繳費服務標志著支付寶逐步進入民生領域，同時向著電子商務的基礎設施又邁進一步。（編選：中國B2C研究中心約莫）