企業的發展歷史

『壹』 中國企業的發展史

1978年以前，中國是一個封閉自守的經濟體，它有一整套非常嚴密的計劃生態鏈；它在一個高度集中、全面封閉的體系內運行，全國的企業就像一個個車間，國務院總理相當於廠長，計劃委員會是一個調度室，計劃點菜，財政撥款，銀行數錢，看上去是那麼井井有條。

1978年：時代的拐點：1978年11月27日，中國科學院34歲的工程技術員柳傳志按時上班。走進辦公室前，他先到傳達室拎了一個熱水瓶，然後從寫著自己名字的信格里取出了當日的《人民日報》，一般來說他整個上午都將在讀報中度過。

(1)企業的發展歷史擴展閱讀：

企業發展史與企業傳記的寫作筆法有所區別。企業傳記，好比人物歷史紀傳；企業發展史，好比人物誌或地方誌書。具體而言，二者的寫作有著以下不同：

詞藻的運用

企業傳記注重在文采方面，特別是在「詞藻」上下功夫，可以有較多的形容詞和修飾語，力求文章生動性，以增強企業傳記的文學性；企業發展史則要求運用志書的語言，力求客觀、真實、准確。

形象的刻劃

企業傳記在撰寫企業家、企業管理團隊時雖然也以事實為根據，同時它可以有文學形象的刻劃，這就可能使得人物歷史的真實性受到某種程度的影響；企業發展史則必須以事實為基礎展開敘述，它所記載的一切都是企業所發生的事跡和信息。

『貳』 著名公司的發展史

ibm
國際商業機器公司，或萬國商業機器公司，簡稱IBM（International Business Machines Corporation），公司網址：www.ibm.com.cn。總公司在紐約州阿蒙克市公司，1911年創立於美國，是全球最大的信息技術和業務解決方案公司，目前擁有全球雇員 30萬多人，業務遍及 160多個國家和地區。2006年，IBM 公司的全球營業收入達到 914億美元。該公司創立時的主要業務為商用打字機，及後轉為文字處理機，然後到計算機和有關的服務。

在過去的九十多年裡，世界經濟不斷發展，現代科學日新月異， IBM 始終以超前的技術、出色的管理和獨樹一幟的產品領導著全球信息工業的發展，保證了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。眾所周知，早在 1969年，阿波羅宇宙飛船載著三名宇航員，肩負著人類的使命，首次登上了月球；1981年哥倫比亞號太空梭又成功地飛上了太空。這兩次歷史性的太空飛行都凝聚著 IBM 無與倫比的智慧。

IBM創始人為老托馬斯·沃森,後來公司在他的兒子小托馬斯·沃森的率領下開創了計算機時代。

IBM現任CEO為Samuel Palmisano,音譯薩繆爾·帕米沙諾, 他的中文名叫彭明盛。

IBM中國, 也即 IBM(國際商業機器有限公司)大中華區現任董事長是周偉焜（Henry Chow）, 2007年初由錢大群擔任CEO。

IBM 為計算機產業長期的領導者，在大型/小型機和便攜機(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創立的個人計算機(PC)標准，至今仍被不斷的沿用和發展。

另外，IBM還在大型機，超級計算機（主要代表有深藍和藍色基因），UNIX，伺服器方面領先業界。

軟體方面，IBM軟體部(Software Group)整合有五大軟體品牌，包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli，在各自方面都是軟體界的領先者或強有力的競爭者。 99年以後,微軟的總體規模才超過IBM軟體部。截止目前,IBM軟體部也是世界第二大軟體實體。

IBM 還在材料、化學、物理等科學領域有很大造詣。硬碟技術即為IBM所發明，掃描隧道顯微鏡(STM)，銅布線技術，原子蝕刻技術也為IBM研究院發明。

IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自 1993年起，IBM連續十三年出現在全美專利注冊排行榜的榜首位置。到2002年，IBM的研發人員共累積榮獲專利22358項，這一記錄史無前例，遠遠超過IT界排名前十一大美國企業所取得的專利總和，這11家IT強手包括：惠普、英特爾、Sun、微軟、戴爾等. IBM在2005年提出了2,941項專利申請，雖然少於2004年的3,248項專利申請，但是仍舊將第二名甩開很大的距離。

2003年，IBM總營收為891億美金,全球雇員23萬人。

2004年，IBM總營收為965億美元,全球雇員31萬人。

2005年，IBM總營收為911億美元(在個人電腦部門出售給聯想之後）.

2006年全年經營業績

-- 收入總額914億美元，剔除被剝離的PC業務增長4%；

-- 來自持續經營活動的收益為94億美元，同比增長18%，剔除2005年非經常項目增長9%；

-- 來自持續經營活動的每股攤薄收益為6.06美元，同比增長23%，剔除2005年非經常項目增長14%；

-- 來自經營活動的凈現金為153億美元，剔除全球融資事業部的應收項目增加22億美元

IBM中國包括：

IBM中國開發中心和IBM中國軟體開發中心CSDL http://www.ibm.com/cn/cdl/
IBM中國研究院(原IBM中國研究中心)CRL：http://www.ibm.com/cn/ibm/crl
IBM中國網址 http://www.ibm.com/cn
2004年與香港文化傳訊集團合作，推廣中文CPU的收銀機

IBM軟體部分為五個部分
DB2，Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus

公司動態：

2004年12月，IBM公司將全球的個人電腦和筆記本電腦業務出售給聯想。聯想擁有ThinkPad和ThinkCenter商標，並可在5年之內使用IBM品牌。
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IBM公司同時也是備受世人尊重的公司。受人尊重的原因，其中之一是能夠在近百年的歷史過程中，多次領導產業革命，尤其是在IT行業中，制定多項標准，並努力幫助客戶成功。另，該公司一直在世界500強中位居前列。最最重要的是，其受人尊重的原因在於，IBM公司近百年的歷史當中，一直堅持遵守「沃森哲學」：

在1914年創辦IBM公司時，老托馬斯·沃森為公司制定了「行為准則」，這些准則一直牢記在公司每位人員的心中，任何一個行動及政策都直接受到這三條准則的影響，「沃森哲學」對公司的成功所貢獻的力量，比技術革新、市場銷售技巧，或龐大財力所貢獻的力量更大。主要包括：
l、必須尊重個人。
2、必須盡可能給予顧客最好的服務。
3、必須追求優異的工作表現。

例：從IBM中國公司網站可以查到以下文字「IBM 中國公司，正秉承「成就客戶、創新為要、誠信負責」的核心價值觀，引領中國客戶共同走向隨需應變的轉型之路。 」，其引號中的內容，正是「沃森哲學」對客戶態度的表述。

歷史
早年
IBM的歷史可以追溯到電子計算機發展前的幾十年，在電子計算機發展之前,它穿孔卡片數據處理設備。 IBM於1911年6月15日在賓厄姆頓西幾英里處的紐約恩迪科特作為CTR公司注冊。

三個獨立公司合並建立了CTR公司，它們是：列表機公司(1896年創立於華盛頓)、計算表公司(1901年創建於俄亥俄州代頓)和國際時代唱片公司(1900年創辦於紐約州恩迪科特)。那時列表機公司的總裁也即創辦人是HermanHollerith。 合並背後的關鍵人物是金融家CharlesFlint,他召集三家公司的創始人提出兼並並在CRT中任職直到1930年退休。

Thomas. J. Watson是IBM的創始人, 1914年擔任CTR總經理，1915年擔任總裁. 1917年,CTR以國際商用機器有限公司進入加拿大市場，1924.2月14, ,改名為國際商用機器公司（IBM）.

公司合並成CTR製造各種產品,包括員工計時系統、磅秤、自動切肉機,而且最重要的是發展計算機、穿孔卡片設備.一段時間CTR集中精力專做穿孔卡片,不再參與其他活動.

第二次世界大戰，大屠殺時代
2001年,作家Edwin Black發表了《IBM和大屠殺》(ISBN0609808990)，此書聲稱要說明IBM紐約總部和首席執行官托馬斯. J. Watson如何透過海外子公司向第三帝國提供穿孔卡片機，並且他們知道機器可以幫助納粹實行"最後解決" 。書中說,在紐約的合作下,IBM的日內瓦辦事處和Dehomag、德國子公司,積極參與支持納粹的暴行。Black還說，這些機器使得納粹更有效率的工作. 2003年該公司的紀錄片還探討這個問題.

IBM已解除了這些指控,並且基於他們的訴訟也被駁回。

第二世界大戰期間，IBM生產了M1卡賓槍和勃朗寧自動步槍。 盟軍廣泛使用IBM的設備做軍事計算、後勤和其他軍需之用。 在曼哈頓計劃發展原子彈頭時在洛斯阿拉莫斯人們廣泛使用IBM穿孔卡片機做計算；這已被Richard Feynman在他的暢銷書《你在開玩笑，費曼先生！》特別討論過。 IBM在戰爭期間還為海軍建了Harvard Mark I，這是在美國的第一個大規模的自動數碼電腦。

空軍和航空工程
在50年代,IBM成為美國空軍的自動防禦系統的電腦發展的主要承包商。著手再現高射炮系統，IBM才接觸到在麻省理工進行的關鍵性研究；工作關於第一代實時、數碼計算機(其中包括許多其它中前進諸如一項綜合性錄像展示、磁心經驗傳承、輕型槍炮,第一項有效的代數計算機語言、模擬-數碼及數碼-模擬轉化技術、數字數據傳輸電話線、plexing、多處理器、網路化). IBM建了每台售價萬的56台智能電腦，高峰期工程投入7000多員工(占總員工的20%)項目. 但是，在長遠來看比盈利更重要的,就是利用尖端電子計算機進行研究的軍事投資。IBM忽略爭取更主導的新興產業使蘭德公司接過設計新電腦，因為按一個項目參與者(RobertPCrago)說:"我們不能想像, 在這方面的工作將在日後消失而我們從哪兒吸收二千程序員來在IBM從事這方面的工作 " 。IBM將利用其龐大的設計經驗,綜合實時網路設計與智者航空公司預訂系統的啟動,取得很大的成功。

60年代至80年代成功
在60年代IBM是最大的八大電腦公司(Univac、都市生活、科學數據系統、控制數據公司、通用電氣公司、美國無線電公司、Honeywell)中最大的公司. 人們在談論這件事會說"IBM和七個星體",因為其他公司或他們的計算機部門的規模較小. 只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生產主機,其後就有人說"IBM和B.U.N.C.H." 現在大多IBM公司的競爭對手早已不復存在,除了優利系統公司,這是因為許多兼並其中包括Univac和都市生活. NCR、Honeywell放棄了一般主機和小部門和專注於有利可圖的產品市場,NCR做的是收銀機(所以名稱就是國家收銀機)、霍尼韋爾成為市場主導的恆溫. 通用電氣公司仍然是世界上最大的公司,但在電腦市場不再運作. 當時IBM電腦系列贏得了在市場上的地位,今天仍在增長. 原來稱為IBM System/360,更為現代化64位形式,現被稱為駐IBM系統(通常稱為"IBM主機").

在1960年代中期IBM的成功使得美國司法部調查IBM違反反托拉斯,1969年1月17日.提出控訴的案件美國IBM在美國地區法院紐約南區。官司聲稱IBM違反謝爾曼法第2條的壟斷或企圖壟斷通用數字電子計算機系統的市場,尤其是商業設計的電腦. 訴訟一直持續到1983年,對公司的做法產生了重大影響.

近代史
1993年1月19日，IBM宣布1992會計年度虧損49.7億美元，這是當時在美國歷史上最大的公司每年損失。因為這次損失，IBM已發生重大變化的經營活動，其重點將從硬體轉向軟體和服務.

2002年，IBM通過收購的專業咨詢服務公司Pricewaterhouse Coopers使其咨詢能力加強. 公司越來越把重點放在推動企業解決咨詢、服務及軟體，並且著重硬體和高價值的晶元技術; 截至2005年,從業人員約195專業技術人才. 總共有大約350名傑出工程師和60名IBM研究員、擁有大量的高級工程師.2002年，IBM宣布開始了0億美元的研究計劃,並落實必要的技術基礎設施來提供的超級資源"要求"所有企業使用的有效尺度. 自那時以來計劃就開始實施了.

IBM近年不斷加大專利組合,這是與其他公司的寶貴的交叉許可. 從1993年到2005年每年IBM已獲得美國專利明顯比其他公司多. 這13年期間已有超過31,000項專利,IBM是第一人.

保護公司的知識產權已逐漸成為企業的一項事業，在此期間該公司創造了0億美元的底線。. 2003年財富雜志引述了IBM的研究主管保羅的話說,IBM通過知識產權許可證帶來了10億美元的利潤。

2004年,IBM宣布建議出售其個人電腦業務給中國電腦廠商聯想集團，聯想企業部分是由中國政府控股，並以6.5億美元現金和6億美元的聯想股票成交. 交易委員會於2005年3月批准了外商投資,2005年5月完成. IBM有19%的股權聯想,將其總部設在紐約州和IBM任命行政總裁. 該公司將保留IBM某些品牌使用權，最初為期五年。因購買、繼承了聯想產品線，包括了Thinkpad筆記本電腦，laptops已經成為IBM最成功的產品.

最近，IBM已從硬體科學技術的角度將其大部分精力集中在提供咨詢和收購企業重整服務. 新IBM在咨詢、軟體和技術服務的過程中,增強全球配送能力，這種變化反映非常強烈.

IBM目前正參與開發Cell工程(與Sony一道)、多媒體設計下一代處理器架構、高技術含量的游戲.

在2006年6月20日,喬治亞與IBM共同宣布一項新技術記錄型基於硅的晶元速度達500ghz。這樣做的通過凍結晶元到F-451℃(-268.0C)，而不是與CPU速度可比較的。 晶片350ghz大約在室溫下操作.

IBM 為計算機產業長期的領導者，在大型/小型機和便攜機(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創立的個人計算機(PC)標准，至今仍被不斷的沿用和發展。2004年12月8日其PC部門出售給聯想公司，金額17.5億美元並持有聯想公司股份。

IBM 還在材料、化學、物理等科學領域有很大造詣。硬碟技術即為IBM所發明，掃描隧道顯微鏡(STM)，銅布線技術，原子蝕刻技術也為IBM研究院發明。

2003年，IBM營收為891億美金,全職雇員23萬人。

IBM中國包括：IBM中國軟體開發中心CSDL,中國研究中心CRL

2004年，與香港文化傳訊集團合作，推廣中文CPU的收銀機。

同年12月8日，佔有中國個人電腦市場近三分之一的聯想集團宣布以12.5億美元的現金及股票收購IBM的全球台式與筆記本電腦的產銷業務。

2005年，出售桌面電腦與筆記本電腦業務給中國IT企業聯想集團，聯想在五年內仍舊適用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌歸聯想集團所有。

IBM在中國
IBM 與中國的業務關系源遠流長。早在 1934年，IBM 公司就為北京協和醫院安裝了第一台商用處理機。1979年，在中斷聯系近 30年之後，IBM 伴隨著中國的改革開放再次來到中國。同年在沈陽鼓風機廠安裝了中華人民共和國成立後的第一台 IBM 中型計算機。
隨著中國改革開放的不斷深入，IBM 在華業務日益擴大。80年代中後期，IBM 先後在北京、上海設立了辦事處。1992年 IBM 在北京正式宣布成立國際商業機器中國有限公司，這是 IBM 在中國的獨資企業。此舉使 IBM 在實施其在華戰略中邁出了實質性的一步，掀開了在華業務的新篇章。隨後的 1993年， IBM 中國有限公司又在廣州和上海建立了分公司。到目前為止，IBM 在中國的辦事機構進一步擴展至哈爾濱、沈陽、深圳、南京、杭州、成都、西安、武漢、福州、重慶、長沙、昆明、烏魯木齊、濟南、天津、鄭州、合肥、南昌、南寧、寧波、石家莊等24個城市，從而進一步擴大了在華業務覆蓋面。伴隨著 IBM 在中國的發展， IBM 中國員工隊伍不斷壯大，目前已超過8500人。除此之外， IBM 還成立了9家合資和獨資公司，分別負責製造、軟體開發、服務和租賃的業務。
IBM 非常注重對技術研發的投入。1995年，IBM 在中國成立了中國研究中心，是 IBM 全球八大研究中心之一，現有 200 多位中國的計算機專家。隨後在 1999年又率先在中國成立了軟體開發中心，現有2000多位中國軟體工程師專攻整合中間件，資料庫，Linux 等領域的產品開發。
二十多年來， IBM 的各類信息系統已成為中國金融、電信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等許多重要業務領域中最可靠的信息技術手段。IBM 的客戶遍及中國經濟的各條戰線。
與此同時，IBM 在多個重要領域占據著領先的市場份額，包括：伺服器、存儲、服務、軟體等。
取諸社會，回饋社會，造福人類，是 IBM 一貫奉行的原則。IBM 積極支持中國的教育事業並在社區活動中有出色的表現。
IBM 與中國高校合作關系的開始可追溯到 1984年，當年 IBM 為中國高校作了一系列計算機設備硬體和軟體的捐贈。1995年 3月，以 IBM 與中國國家教委(現教育部)簽署合作諒解備忘錄為標志，「IBM 中國高校合作項目」正式啟動，這一長期全面合作關系的基本宗旨是致力於加強中國高校在信息科學技術領域的學科建設和人才培養。12年來，IBM 中國高校合作項目不斷向著更高的水平、更深的層次和更廣的領域發展，對中國高校信息技術相關專業的學科建設和人才培養起到了積極的推動作用。自 1995年以來，IBM 已向中國高校捐贈了價值超過 15億人民幣的計算機設備、軟體及服務。在高校合作項目方面，目前已與 50 多所中國知名高校建立了合作關系。57萬人次學生參加了 IBM 技術相關課程的學習和培訓，5.8萬人次學生獲得 IBM 全球專業技術認證證書，4000多人次教師參加了 IBM 組織的不同形式的師資培訓。
除了在高等教育領域與中國教育界進行合作之外， IBM 還將合作范圍積極拓展到基礎教育領域。繼 2001年 IBM KidSmart「小小探索者」兒童早期智力開發工程引入中國以來，IBM 已經連續 6年在中國開展了這一項目。目前 IBM 已與遍及全國各省、市、自治區共 68 個城市的近 430 所幼教機構進行合作，捐贈了 2350套 KidSmart 兒童電腦學習中心。
自 2003年起，IBM 與教育部進一步合作，在北京、上海、廣州和成都的20所小學開展了 Reinventing Ecation 「基礎教育創新教學項目」，採取更多、更有價值的支持方式，把國外成熟的經驗和資源引入中國，並充分結合中國的現狀和需求，更好地幫助學校藉助 IT 手段提高教學效果。
通過上述兩個項目，共有 1萬多名基礎教育領域的骨幹教師接受了 IBM 的免費培訓，10萬名兒童受益。
2003年，IBM TryScience Around the World 「放眼看科學」青少年科普項目在中國正式啟動。通過這個項目， IBM 向中國的科技館捐贈電腦終端，終端通過高速網路與異地伺服器相連並將伺服器上的豐富內容呈現給科技館的訪問者。「放眼看科學」內容涵蓋了生態考古、太空探索、極限運動、海洋生物等多個方面，為青少年打開了一道接觸科普知識、了解科學概念的全新大門。目前， IBM 已向 11個 城市的科技館捐贈了40套 IBM TryScience Kiosk 多媒體終端。 對於 IBM 在中國的出色表現和突出貢獻，媒體給予了 IBM 十分的肯定。 IBM 先後被評為「中國最受尊敬企業」、「中國最受尊敬的外商投資企業」、「中國最具有價值的品牌」、「中國最佳僱主」等。2004年， IBM 中國公司被《財富》雜志中文版評選為「中國最受贊賞的公司」，並榮居榜首。2005、2006年，IBM 連續兩次被中國社會工作協會企業公民工作委員會授予「中國優秀企業公民」榮譽稱號。
IBM 的前任 CEO 郭士納先生在談到 IBM 中國公司的時候，曾經深情地說：「 IBM 懷著對中國的承諾，為中國建立一家世界上首屈一指的信息技術公司。它設在中國，為中國人服務，有朝一日也為全世界服務。 IBM 中國公司必將會成為『中國的 IBM 公司』，成為中國經濟的一部分。」 回顧 IBM 在中國的成長歷程，從最初的戰略嘗試階段，到中期的戰略投資階段，再到全面融入階段，IBM 始終懷著對中國的深切承諾。
自 2004年賦予創新新的定義之後，2006年，IBM 進一步將創新的內涵延伸到六個層面，即「產品創新」、「服務創新」、「業務流程創新」、「業務模式創新」、「管理和文化創新」以及「政策與社會創新」。
同年，IBM 還將「服務創新」的理念引入中國，先後與商務部簽約助力「千百十工程」，推動中國現代服務產業發展和外向型產業結構升級 ；與教育部簽署「現代服務科學方向」研究合作項目備忘錄，將服務科學課程引進中國高等院校；與衛生部合作，推動構建中國醫療信息服務共享平台和提升區域醫療服務質量。為了更好的配合服務戰略的實施 IBM 先後將全球采購總部遷往中國深圳，與雷曼兄弟共同啟動了 1.8億美元的「中國投資基金」，並將全球兩個 SOA 解決方案中心之一設在了北京。 IBM 希望通過這些舉措，為中國帶來 IBM 在全球信息技術服務方面所具備的領先技能，幫助中國企業和政府實現創新，從而更有力地支持中國在服務行業日益增長的發展需求。
2007年，IBM 中國公司將秉承「成就客戶、創新為要、誠信負責」的核心價值觀，在全球化的視野和布局下，努力成為中國客戶的創新夥伴，為中國建設「創新型國家」盡一份心力。

『叄』 企業管理的發展歷史

企業管理是社會化來大生產發展的源客觀要求和必然產物，是由人們在從事交換過程中的共同勞動所引起的。
在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協調個人的活動；通過對整個勞動過程的監督和調節，使單個勞動服從生產總體的要求，以保證整個勞動過程按人們預定的目的正常進行。尤其是在科學技術高度發達、產品日新月異、市場瞬息萬變的現代社會中，企業管理就顯得愈益重要。 企業管理的發展大體經歷了3個階段：
①18世紀末～19世紀末的傳統管理階段。
這一階段出現了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執行，其特點是一切憑個人經驗辦事。
②20世紀20～40年代的科學管理階段。
這一階段出現了資本家同管理人員的分離，管理人員總結管理經驗，使之系統化並加以發展，逐步形成了一套科學管理理論。
③20世紀50年代以後的現代管理階段。
這一階段的特點是：從經濟的定性概念發展為定量分析，採用數理決策方法，並在各項管理中廣泛採用電子計算機進行控制。

『肆』 介紹一個公司發展歷程應該包括什麼內容

上海聚通裝潢工程有限公司歷經十五年的發展，目前擁有遍及上海和江、浙兩省直屬營業網點三十二家，現有管理、設計、施工等各類專業員工近四千餘人，業已成為上海家裝行業龍頭企業，全國家裝直屬經營之冠，是集設計、施工、飾後服務及物流配送為一體的綜合性裝飾企業，根據新三年發展戰略，聚通在未來三年裡，目標產值為十個億，將通過多渠道、多品牌等經營模式，在鞏固聚通裝潢上海家裝行業龍頭地位的同時，做強做大上海及全國的聚通品牌，形成六大板塊集團化發展的態勢，zd5xxc技術支持。
一、上海聚通家裝板塊以多種營銷渠道，做強做大家裝產業，進一步鞏固上海家裝龍頭地位；
二、江、浙兩省聚通家裝板塊以直屬經營，總經理負責制形式，拓展外省市家裝市場；
三、聚通以多品牌經營為導向，整合、兼並的「上盟裝飾」板塊，將以設計為龍頭，成為依託建材賣場的裝飾設計公司第一品牌；
四、以「1921」命名的高端設計公司板塊，將匯聚國內、外優秀設計師團隊，打造中國別墅裝飾設計第一品牌；
五、上海聚通公裝板塊（上海聚通建設工程有限公司），將著力拓展全裝修裝飾項目、大、中型酒店、賓館等專業公裝項目及各類商務用房、樣板房裝飾項目，使聚通裝潢形成家裝、公裝並駕齊驅的發展局面；
六、聚通設計創意園區板塊，整合家居裝飾產業鏈，形成以家居整體設計、裝飾建材、傢具、軟裝配飾配套為一體的體驗式大型家居創意園區。這六大板塊將構成聚通未來向集團化發展的框架，在未來三年達到十億產值的同時，持續保持發展後勁，真正成為全國裝飾行業的領頭羊。根據上述六大板塊的發展框架，聚通現面向全國誠聘各類英才。zd5xxc

『伍』 元潤堂的企業發展歷程

1、1998年8月，元潤堂集團核心企業武漢中研現代中葯技術有限公司在東湖國家高新區注冊正式成立。
2、2002年4月，元潤堂集團因其高成長性而被推薦參加「中國光谷創新企業科技產權交易系統」掛牌，受到投資者熱捧。
3、2003年，國內首個培元固本調補元氣、國家發明專利高科技產品復元丹上市。
4、2004年，武漢中研現代中葯技術有限公司成為中國保健科技學會研發基地。
5、2005年，元潤堂集團董事長黃谷先生被任命為中國保健協會社區健康教育指導辦公室副主任。
6、2006年，公司隨《武漢晚報》「進社區」，積極幫助社會弱勢群體，體現社會責任。
7、2007年1月，元潤堂集團中研公司承擔國家行業標准制定任務。
8、.2008年元潤堂治未病研究院評定為中國醫師協會養生專業委員會中醫元氣研發基地。
9、2009年元潤堂治未病研究院被中國醫師協會確定為「中醫養生治未病健康工程」全國的承辦機構。
10、2009年6月，「中醫養生治未病健康工程」啟動儀式勝利召開。
11、2009年11月，元潤堂集團被吸納為中國保健協會常務理事單位。
12、2010年3月，「元潤堂中醫養生保健服務方案」經過專家鑒定，成為國家中醫葯管理局中國中醫葯科技開發交流中心重點推廣成果。
13、2010年9月，由中國保健協會、中華中醫葯學會主辦，元潤堂治未病研究院承辦的「中醫養生保健治未病健康工程學術大會」在北京人民大會堂隆重召開。

『陸』 國有企業的發展歷史

無論是從理論上還是從各國經濟發展的歷史看，國有企業在經濟發展的不同階段都會發揮不同的作用，其在國民經濟和社會生活中的地位也不盡相同。
國有企業的普遍出現始於二次世界大戰後。隨著一般壟斷資本主義轉變為國家壟斷資本主義，資本主義國家開始對經濟生活進行全面的干預和調節。同時，在新科技革命的浪潮推動下，企業生產規模日益擴大，純粹靠自由競爭維系的市場經濟造成了社會的不穩定性。在這種情況下，資本主義國家開始承擔起對生產的領導。從 1945年開始，英國將一系列基礎工業和英格蘭銀行收歸國有，法國將能源部門、保險部門、金融部門和一些大公司改為國家接管。與次同時，日本政府設立的國有企業從戰爭結束的7個迅速增加到70年代中期的114個；美國政府也創辦了一些國有企業。這些國有企業主要集中於能源部門、基礎設施部門、提供公共產品部門和科技開發部門。
第二次世界大戰以後，廣大發展中國家為了振興民族經濟，推動本國工業化，掀起了兩次國有化高潮。
第一次在 20世紀50年代後期到60年代中期，它是緊隨民族解放運動的高漲而出現的，主要矛頭對著殖民企業和殖民地的經濟管理企業，包括海關、銀行、稅務機構，以及原殖民者擁有的足以壟斷或操縱國計民生的大企業。這次國有化高潮實際上是民族解放運動在經濟領域的繼續。
第二次在20世紀70年代，這是在中東產油國收回石油資源主權的斗爭取得勝利的鼓舞下，發展中國家掀起了收回自然資源主權的潮流。在這一潮流中，一些國家把實際操縱本國經濟關鍵部門的外資企業收歸國有，並使一些礦山資源和農漁業資源回到本國手中。發展中國家國有經濟的發展，對於維護國家主權、爭取經濟獨立，奠定國民經濟發展的基礎和建立較完整市場機制的缺陷、維護社會經濟的正常運行以及促進區域經濟平衡發展等方面的國民經濟體系，帶動其他經濟成分的發展，推動發展中國家技術進步，都起了巨大的作用。同時，國有經濟在實踐中也逐漸暴露出高度壟斷，產權不清，政企不分，管理混亂等多種弊端。20世紀70年代中期以來，許多發展中國家針對本國具體情況，採用各種各樣的措施，對國有經濟進行整頓和改造，取得了很大的成效。

『柒』 企業發展歷程怎麼寫

1、XXXX年成立，成立概況，領導是誰，研發團隊由誰帶領，市場團隊有誰帶領。

2、成立初期的項目有哪些，在行業內處於什麼位置。

3、大事記

（1）領導和開發團隊負責人變動情況。

（2）項目變動情況。

（3）新項目情況。

（4）在行業內技術實力和市場份額的變化情況。

4、目前情況

（1）領導核心介紹。

（2）開發團隊介紹。

（3）市場團隊介紹。

（4）產品和項目介紹。

(7)企業的發展歷史擴展閱讀：

範文：

2000年，心靈方舟成立，凝聚了一批年輕的力量，邁進心理學專業工具的研發與銷售。

2002年，公司引進北京大學心理系Insight Group軟體開發小組的PES心理應用系統，心理學應用系統市場份額不斷擴大

2004年，PSYKEY商標注冊成功，並獲得軟體企業認定證書和多項計算機軟體著作權證書，PSYKEY心理應用系統系列產品在國內迅速得到廣大用戶的認可。

2005年，公司獲得軟體產品登記證書，並成為心理學軟體開發行業的雙軟認定企業。同年，就高校心理學實驗室建設在山東日照召開了第一屆全國高校心理學實驗室研討會，在各大高校引起強烈的反響。河南大學建設的第一個高標准行為觀察實驗室，更是得到了眾多專家的肯定。此後，國內的行為觀察研究方向開始逐漸大范圍興起。

2006年，公司同華南師范大學聯合召開了第二屆全國高校心理學實驗室建設研討會，眾多行業內專家和企業出席了此次會議，奠定了公司在心理學行業的領先地位。

2007年，公司成立了心理學研究發展中心，引進專業人才，探尋國內高校心理學實驗室建設的新方向，開發出中國第一套心理學實驗設計系統。

2008年，公司研發出學齡前兒童多元智能測評系統；填補了幼兒學前教育心理專業工具的空白。

2009年，公司成為中關村高新技術企業，同時在全國各地成立營銷分支機構。業務范圍不斷延伸。

2010年，公司研發出基於16導攜帶型腦電系統，並獲得國家基金支持，使得公司的研發實力不斷向精準尖方向發展。

2011年，公司順利通過ISO9001-2008質量服務體系認證，並成為國家級高新技術企業。

2012年，為適應市場的需求，公司從單一的心理學工具軟體研發與銷售，向專業的心理學解決方案服務商轉型

『捌』 企業管理的發展歷史有哪些內容

企業管理的發展歷史：

產生

企業管理是社會化大生產發展的客觀要求和必然專產物，是由人們在屬從事交換過程中的共同勞動所引起的。

在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協調個人的活動；通過對整個勞動過程的監督和調節，使單個勞動服從生產總體的要求，以保證整個勞動過程按人們預定的目的正常進行。尤其是在科學技術高度發達、產品日新月異、市場瞬息萬變的現代社會中，企業管理就顯得愈益重要。

發展階段

企業管理的發展大體經歷了3個階段：

①18世紀末～19世紀末的傳統管理階段。

這一階段出現了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執行，其特點是一切憑個人經驗辦事。

②20世紀20～40年代的科學管理階段。

這一階段出現了資本家同管理人員的分離，管理人員總結管理經驗，使之系統化並加以發展，逐步形成了一套科學管理理論。

③20世紀50年代以後的現代管理階段。

這一階段的特點是：從經濟的定性概念發展為定量分析，採用數理決策方法，並在各項管理中廣泛採用電子計算機進行控制。

『玖』 比而特的企業發展歷程

●1999年08月12日 比而特企業在東莞茶山誕生（東莞市比而特實業有限公司）；
●1999年09月09日 「貝妮」（Bani Rabbit ） 品牌圖案誕生；
●2000年06月12日 在東莞設立皮具製造工廠；
●2000年08月 啟動國內內銷市場；
●2002年11月 廣州比而特公司成立（廣州比而特皮具有限公司）；
●2007年 啟動批發經營轉型為特許品牌專賣經營；
●2008年3月 「廣州比而特皮具有限公司」更名為「廣州比而特服飾有限公司；
● 2007年---2009年 品牌升級轉型。
2011年12月，搬入東莞市東城區同沙科技園冬俊大廈路口進入，宇威公司旁邊。
比而特企業是國內卡通品牌(少女服飾精品)中國市場的領先者，旗下「貝妮」(Bani Rabbit)是國內最具競爭力的品牌之一。企業現有員工800餘人，在東莞擁有自己的生產基地，廣州比而特總公司有十餘年的卡通服飾營銷經驗、配備了完整的品牌營銷體系，在同行業創造了銷售奇跡。
自2007年品牌轉型以來，公司採取特許經營形式迅速在全國開設了300餘家專櫃、專賣店，在廣州、深圳、佛山開設三十餘家直營店，進入全國各大商場。
以「提升中國卡通品牌地位，打造中國卡通知名品牌」為己任，並專注於動漫文化創意產業來推動企業持續發展，以該理念貫徹企業的經營理念「快速、靈活、創新」。
目前企業擁有一支超過四十餘人強大而專業的動漫創意與設計團隊，適時同步掌握美國、日本、歐洲、香港等動漫時尚聖地的潮流趨勢。為實現目標，我們最大限度的將公司資源、品牌優勢轉化為經濟效益，通過不斷的產業鏈整合使企業和品牌不斷發展壯大。
責任，成就未來！
在未來的道路上，比而特人將一如既往的用激情、創造、誠信、實力去打造一個中國民族的、國際的知名卡通品牌。