A. 世界報刊的發展歷史主要分哪幾個階段
查了下資料,希望可以幫到你.
1450年,歐洲的德國人谷登堡發明了金屬活字印刷技術,於是印刷的報紙開始發行.當時的報紙只是在發生引人注目的大事件時才發行.
1609年,德國率先發行定期報紙,雖是周報,但很快波及整個歐洲.
19世紀末到20世紀初,報紙實現了從「小眾」到「大眾」的過程,經歷了一次較大的「飛躍」.這一時期,報紙的發行量直線上升,由過去的幾萬份增加到十幾萬份,幾十萬份乃至上百萬份:讀者的范圍也不斷擴大,由過去的政界,工商界等上層人士到中下層人士.這種由量的積累而產生的質的飛躍,宣告了一個時代——大眾傳播時代的來臨.這一次「飛躍」標志著資本主義的發展達到頂峰.
以上是發展歷史的幾個重要階段,以下是關於報刊的歷史走向.
報紙從誕生到今天已經走過了漫長的歷史,公元前60年,古羅馬政治家愷撒把羅馬市以及國家發生的時間書寫在白色的木板上,告示市民.這便是世界上最古老的報紙.中國在7世紀,唐朝宮廷內就發行過手寫的傳閱版,這應該算是中國最早的報紙.
1450年,歐洲的德國人谷登堡發明了金屬活字印刷技術,於是印刷的報紙開始發行.1493年,羅馬發行的報紙上刊登了哥倫布航海的消息.當時的報紙只是在發生引人注目的大事件時才發行.
1609年,德國率先發行定期報紙,雖是周報,但很快波及整個歐洲.世界上第一張日報在1660年發行於德國,法國1631年才出現報紙,而英國由於當時發生了政治事件,報紙才得以發行.美國的第一張報紙是獨立前的1704年,由波士頓郵局局長發行的《波士頓通訊》.歷史發展到歐洲資產階級革命時期,報紙已在歐洲各國相繼發行,並被越來越多的人們所喜愛和接受.
19世紀末到20世紀初,報紙實現了從「小眾」到「大眾」的過程,經歷了一次較大的「飛躍」.這一時期,報紙的發行量直線上升,由過去的幾萬份增加到十幾萬份,幾十萬份乃至上百萬份:讀者的范圍也不斷擴大,由過去的政界,工商界等上層人士到中下層人士.這種由量的積累而產生的質的飛躍,宣告了一個時代——大眾傳播時代的來臨.這一次「飛躍」標志著資本主義的發展達到頂峰.
相對於封建社會的「小眾化」(貴族化)而言,資產階級革命時期的報刊已經具有了「大眾化」的傾向.工業革命促進了社會生產力的飛速發展,從而將資產階級報業帶入了一個新的時期——以普通民眾為讀者對象的「廉價報紙」(亦即「大眾化」報紙)時期.這一時期,由於報紙日漸迎合下層民眾的口味,且售價低廉,讀者范圍不斷擴大.然而,這一時期的「大眾化」只是具有初步的形態,其發展也十分不穩定,與後來的大眾化報紙不可同日而語.
其次,這次飛躍促進了資產階級民主的進步.19世紀大眾化的廉價報紙出現以後,尤其是19世紀末報紙的「大眾化」過程完成之後,報紙不再接受黨派津貼而轉為自由出版,獨立經營.報社也不再接受任何形式的新聞檢查而享有了較為充分的出版權,采訪權和發布權.在內容方面,報紙以各類信息為主,盡可能的向讀者提供有關各項事務的信息,並給包括各界人士在內的廣大讀者以充分的言論表達自由.在此過程中,報紙作為「社會公器」起到了輿論監督的作用,使資產階級議會民主制倡導的公開,公正,公平的原則得以貫徹.與此同時,經過自身的實踐,報界對資產階級言論自由的原則進行了補充,修正,使它具有了更加豐富的內涵.由此推動了資產階級民主的發展.
再次,它還推動了社會經濟的發展.現代意義上的報紙產生於工業革命後資本主義經濟飛速發展之時,他以19世紀「大眾化」報紙的出現為起點,實行企業化經營,以降低售價,刊登廣告,擴大發行作為生存之道,由此而成為自負盈虧的獨立的經濟實體.世紀之交(19世紀末20世紀初),資本主義競爭日趨激烈,買方市場逐漸形成.為了在競爭中勝出,商家採取各種手段推介產品,擴大銷售.在此過程中,作為大眾信息載體的報紙愈發受到他們的青睞.於是,發行量大的報紙就獲得了大量的廣告,而廣告又刺激報紙降低售價,擴大發行,贏得更多的讀者.這樣又能吸引更多的廣告,其結果是數額巨大的廣告費源源而來,成為報紙的一項主要收入.20世紀以後,隨著資本主義經濟的進一步發展以及生產,資本集中過程的加劇,報紙上的廣告越來越多,廣告收入在報社總收入中所佔的比重也越來越大.以美國著名的報紙《紐約時報》為例,報紙大量刊登廣告,大小廣告共占報紙總篇幅的三分之二;在其總收入中,30%來自報紙的發行,70%來自廣告.廣告「養活」了報紙,成為它的經濟命脈;同時,通過刊登廣告,推銷產品,報紙又反過來成為經濟發展的一種推動力量.它啟動消費,平衡供需,促進市場的繁榮,從而對社會經濟的發展做出了貢獻.
最後,報紙業的飛躍推動了新聞媒體的產業化.工業革命後,隨著商品經濟的發展,報紙的商品屬性日漸突出,報業也由小生產的經營方式逐漸過渡到企業化管理,並日益成為一種有利可圖且利潤豐厚的資本主義行業.19世紀末,隨著自由資本主義向壟斷資本主義的過渡,報業資本迅速集中,出現了報業壟斷組織「報團」,由此形成了媒介產業化的格局.到了20世紀末,這些報業集團更是滾動發展成為財力雄厚,多角延伸,跨國經營的媒介產業集團.例如,全球最大的傳媒公司時代華納公司在報刊,圖書出版,音樂,電影和有線電視等領域全面出擊,具有強大的生命力.
媒介的產業化是在「大眾化」的基礎上形成的,它反過來又促進大眾化報業的發展,使它擁有了更為雄厚的資金和更大的規模.這是因為,產業化是各種資源的優化和強化,它有助於報社更新設備,降低成本,增強競爭力;有助於報紙的穩定售價,擴大發行,爭取更多的廣告;有助於報業經營者集中監控,統一管理.
報紙在社會的發展中起到了巨大的作用.然而,隨著報紙的進一步「大眾化」以及互聯網的出現,報紙的發展面臨著嚴峻的考驗.如何發展成為一個亟需解決的問題.在現代,造紙要想發展,就要走品牌化戰略,要不斷提高自己的影響力,即「質量」.這樣才有利於報紙自身的發展.那麼,如何才能提高報紙的質量呢?必須從報紙的權威高度,思想深度,信息廣度,和親切程度入手.
第一,報紙的權威高度.沒有權威,沒有高度,報紙的消息頂多是讀者飯後的談資,自然談不上什麼影響力了.如何提高權威高度?一是要做獨家新聞,以獨一無二來打造權威;二是作政府新聞,用政府的權威來提升報紙的權威;三是作原則新聞,實事求是,堅持觀點,用堅持正義來樹立權威.不因為廣告投放多就不批評報道,不因為沒有或少廣告投放就放肆批評,這樣必然使報紙提前進入衰退期.在傳媒競爭日益激烈的今天,權威的話語權已經作為報紙的一種無形資產,成為構築報紙高影響力的重要砝碼.
第二,報紙的思想深度.隨著社會現象與社會思潮的多元化,社會信息流每年成幾何級數增長,從而干擾受眾的生活.更加復雜與節奏快的生活方式一方面使受眾更多的接受信息服務,另一方面也使受眾更多的需要信息服務.於是報社發布的新聞信息更容易成為讀者判斷某一事物或決定某一行為的材料依據.一次,報紙媒體要想有更大的影響力,不僅要成為讀者的信息源,更重要的是要成為讀者的思想源.誰能更好的,更豐富的提供思想的參考,誰更具有思想的深度,誰能將同一新聞事件分析的更透徹,誰就在讀者的心中達到最佳的影響力.
第三,報紙的信息廣度.信息量的大小某種程度上也是一張報紙實力的象徵.近年來,國際國內「厚報」現象的流行真實的反映了讀者對報紙媒體信息量的需求趨勢.即便是專業報,讀者也希望從報紙上看到的專業信息盡可能的全面和豐富,甚至還要了解事件的來龍去脈,這也決定和左右著報紙在受眾力中的影響力.
第四,報紙的親切程度.一篇報道,多用會議語言,空話套話連篇;一篇評論,專業詞彙迭出,故作高深,讀者看不懂;一個版面,一年四季一個模樣,面目可憎等,像這樣的熬制至少在感覺上就與讀者拉開了距離,就更談不上影響.報紙的影響力與報紙的親切程度密切相關,影響力影響的是人心,不從讀者的角度用讀者喜聞樂見的語言,用讀者善於接受的方式,排讀者容易接受的版面,就不能讓讀者感到報紙的親切,就影響不了讀者的心,自然談不上報紙的影響力了.
創建高質量的報紙,走報紙的品牌化道路是報紙發展的必然趨勢.只有這樣,報紙的發展才能跟得上時代的步伐,才能給讀者提供更多有用的信息,從而促進報業的發展,促進社會經濟的發展.
以下是另外一個關於報紙起源的考證
早在距今2000年前,中國就出現過類似的文書抄本.它是當時的官府用以抄發皇帝諭旨和臣僚奏議等文件及有關政治情況的刊物,稱為《邸報》.它具有報刊的某些特點.可認為是最早形式的 「政府公報」.原藏於敦煌莫高窟的唐代《進奏院狀》,是中國已知的最早的一份手抄邸報,距今已有1000多年了.
使用印刷術印報大約出現在1450年的歐洲.報道哥倫布發現新大陸經歷的報紙出現在1493年,是羅馬當時印製的第一份報紙.當時的報紙並非天天出版,只是在有新的消息時才臨時刊印.
1609年,索恩在德國出版了《艾維蘇事務報》,每周出版一次,這是世界上最早定期出版的報紙.不久,報紙便在歐洲流行起來,消息報道的來源一般都依賴於聯系廣泛的商人.
日報首次發行於1650年,是德國人蒂莫特里茨出版的.雖然只發行了3個月左右,但卻是世界上第一份日報.
報紙指以刊載新聞和新聞評論為主,通常散頁印刷,不裝訂、沒有封面的紙質出版物.有固定名稱,面向公眾,定期、連續發行.現在多數報紙每日出版一次或數次,也有每周出版幾次或每周出版一次的.這種意義上的報紙只出現在現代社會,古代社會的「報紙」或不是紙質的,或不是印刷的,或非定期、連續發行,一定意義上也不是面向公眾的.
現代報紙的直接起源是德國15世紀開始出現的印刷新聞紙(單張單條的新聞傳單).一般把1615年創刊的《法蘭克福新聞》視為第一張「真正的」報紙,因為該報有固定名稱、每周定期出版一次、每張紙上印有數條而不是單條新聞(但是該報是單面印刷).「報紙」的英文一詞(Newspaper)最早出現於1665年英國第一家報紙《牛津公報》上.1650年在德國萊比錫出現最早的日報《新到新聞》,但是日報成為報紙的主角,是在18世紀以後.日報的普及,標志著一個國家或地區的新聞業得以成熟,因為日報的連續出版,對信息的採集和發送、印刷技術、新聞人員的素質和管理人員的水平,都提出了較高的要求.
初期的報紙和雜志是混同的,有新聞,也有各種雜文和文學作品,簡單地裝訂成冊.對於這個時期的報紙和雜志,通常籠統地稱「報刊」,英國、法國、中國早期的「報刊」概念,便是在這個意義上使用的.英國和法國從18世紀起,報紙與雜志開始明顯地分離,中國在本土出現現代「報刊」後約二十年,報紙和雜志的分野得到明確.
報紙可以作為商品,也可以作為政治斗爭的宣傳品.歷史上,西方發達國家的報紙大多經歷了三個發展時期:官報時期、黨報時期和商業報紙時期.在官報時期,報紙對於封建王權來說.主要是政治斗爭的宣傳品,但對於特許經營報紙的出版商來說,它是一種通過出售而獲利的商品.黨報時期,相當多的報紙從屬於各個政黨或派別,為各自的利益作宣傳,但也存在較大的有明顯政治傾向的商業性報紙.19世紀中葉,美國、英國等主要資本主義國家的多數報紙,每份報紙的價格便宜到只是本國貨幣的最小單位(美分、便士).當報紙面向下層公眾之時,它們開始最大限度地爭取公眾,以贏利為主要目的.於是,黨報時期結束,進入了商業報紙時期.
為了最大限度地擴大發行量,報紙除了刊登新聞和強化新聞的平民化外,越來越多地增加了娛樂方面的內容.在與電子媒介的競爭中,報紙新聞的深度報道得到更大的重視.
大眾化報紙逐漸在報紙總體中占據了很大的份額,但是,以中上層公眾為讀者對象的所謂「高級報紙」也逐漸穩定下來,於是形成大眾化報紙、「高級報紙」各自的生存空間.前者發行量巨大,獲利較多,後者發行量有限,但在影響輿論和贏得聲譽方面占據主導地位.這種情形較為明顯的國家,例如英國、德國;而另一些國家,這種分野並不很清晰,例如美國、法國、日本.
B. VOGUE的雜志歷史
美國版《VOGUE》雜志誕生於1892年, 其出版商康泰納仕公司隨後推出了英國版(1916年) 和法國版(1921年)。納仕先生是現代雜志版面設計的創始人。他是第一位聘用藝術家擔任雜志攝影師的出版人。《VOGUE》雜志也是世界上第一本用彩色攝影表現時裝作品的雜志。
1959年,塞繆紐豪斯先生收購了《VOGUE》雜志及其相關雜志,並在其他國家及地區推出了更多版本:包括澳大利亞版 (1959年)、義大利版 (1965年)、巴西版(1975年)、德國版(1979年)、西班牙版 (1988年)、韓國版 (1996年)、俄羅斯版(1998年)以及日本版(1999年)等 。《VOGUE》雜志至今仍由紐豪斯家族所擁有。
《VOGUE》雜志現在是世界上最重要的雜志品牌之一。這一成就得益於其強調編輯獨立的政策和秉承最高編輯水準的宗旨。每月的《VOGUE》雜志擁有全球一千八百萬最具影響力的忠實讀者。在全球各地,《VOGUE》雜志被設計師、作家和藝術家推崇為風格與時尚的權威。在各個國家和地區,《VOGUE》雜志都凸顯她獨樹一幟的定位,從獨特視角力求反映出版所在地的文化。同時,她對相關行業的扶持作用是無與倫比的。尤其值得一提的是,《VOGUE》雜志推動了全球時尚產業的發展。當今很多著名設計師都是從《VOGUE》雜志被
發掘的。世界上一些頂尖攝影師——如 Mario Testino、Steven Meisel、Patrick Demarchelier 和 Irving Penn——長期以來在《VOGUE》雜志中發展了他們成功的事業。《VOGUE》雜志的理念是聘用最專業的編輯人員,結合世界上最優秀的設計師,最具才華的攝影師與模特,以最高的製作水準創造出市場上最高質量的雜志。《VOGUE》雜志被公認為全世界最領先的時尚雜志。
值得一提的是,2005年八月《Vogue服飾與美容》正式在中國創刊,發行至今深受中國時尚女性喜愛。
C. 愛格的雜志發展史
2007年,《愛格》創刊,後因不明原因停刊至2008年復刊。
2009年05月,《愛格·版影像》作為增刊面世。權
2009年09月,《愛格·影像》正式發行。
2010年04月,《愛格》、《愛格·影像》正式改名為《愛格》A、B版。
2012年03月,新刊《愛格言情》面世。
2013年12月,愛格進入全彩時代。
2014年04月,《愛格時尚》面世。
D. 雜志的發展歷程
中國最早的雜志為德國漢學家郭實臘1833年7月在廣州創辦的《東西洋考每月統記傳》。發行時間延續5年多,版式採用中國傳統書本樣式,刊期使用清代皇帝年號紀年。
在最初,雜志和報紙的形式差不多,極易混淆。後來,報紙逐漸趨向於刊載有時間性的新聞,雜志則專刊小說、游記和娛樂性文章,在內容的區別上越來越明顯,在形式上,報紙的版面越來越大,為三到五英尺,對折,而雜志則經裝訂,加封面,成了書的形式。此後,雜志和報紙在人們的觀念中才具體地分開。
馬克思在《新萊茵報·政治經濟評論》出版啟事中指出,與報紙相比,雜志的優點是「它能夠更廣泛地研究各種事件,只談最主要的問題。雜志可以詳細地科學地研究作為整個政治運動的基礎的經濟關系」。
由VIVA無線新媒體製作的《2013年度中國數字雜志閱讀報告》2月25日在京公布。《報告》指出,通過以手機為主的無線智能終端閱讀雜志的中國用戶已經超過1.5億人,隨著網路環境的改善,越來越多的人選擇直接在線閱讀而不是下載閱讀,娛樂、時尚、新聞、數碼是用戶首選的閱讀內容,用戶在手機上看雜志越來越投入,閱讀每本雜志的平均時間從2012年的63秒增長到230秒。
雜志發展到今日早已融入到現代人的生活中,而人們也不只限於通過報刊亭等實體店去購買。在當當網、淘寶網、雜志鋪等網站上,就可以訂購一期或者是一年的雜志,省去了中間購買的不必要環節,雜志按時郵寄到訂閱者手裡,省時省力,而且還有很多額外優惠,這些優勢決定了雜志訂閱走向電商是一種趨勢。
E. 中國期刊的發展歷程:
2008年,成立抄於廣州,前身華南科技襲網,專注工程建築專業廣告信息咨詢,取得各會員企事業單位認可。
2009年,涉足電力、通訊、經濟類信息咨詢服務。
獲得2009年度「未來之星——最具成長性的新興企業」
2010年,廣州成立采編中心,以廣告信息咨詢為基礎,同年與醫療、教育、地質、煤炭、機械以及綜合性科技類期刊建立戰略合作關系。
2010年,廣東省誠信示範企業
2011年,為了響應國家西部大開發號召,公司戰略轉移至中國陸地版圖中心和我國中西部兩大經濟區域的結合部古城西安,在古城西安建立信息咨詢中心,並於同年網站晉升為中國期刊信息在線。
2011年,同年11月,因業務成熟發展需要,與多家雙核心期刊建立合作關系。
2012年,新的歷程,新的使命,新的需求,中國期刊信息在線全面改版,將為職稱晉級的各類先進科技工作者提供更完善、優質的咨詢服務,為各類廣告業主提供更完美的展示平台。
F. 求中國近代雜志的歷史
中國潮流雜志發展觀察報告
序
撰寫此文,事因踏入2006年,多本潮流雜志的涌現使潮流雜志得到業界廣泛注意與客戶認同,預示著潮流雜志成為影響中國新生代的讀物。本人身為一名潮流雜志編輯在日常工作中常常思考或與別人談論:何為潮流雜志?它的讀者心態?怎樣才是一本好的潮流雜志?潮流雜志如何發展?紙媒未來格局等問題。經過日常的思考與觀察,自己得出了一些想法並將其集合成報告,謹以此文作拋磚引玉,希望和各方好友共同探討一下潮流雜志(消費類雜志)在未來的發展方向。
歡迎大家對小弟的拙作提出任何意見,並希望大家不要介懷我的文字水平和文章結構,文中大部分內容為所想即寫,結構十分不嚴謹,需要花點時間去細讀消化,更大量使用粵式中文來描寫,望見諒。
目錄
何為潮流雜志?
了解你的讀者
讀者購買雜志行為分析
聽對意見
潮流雜志的掙扎求存
潮流雜志之江湖地位
潮流雜志,如何做好
內容為王,還是廣告為王
從展示、體驗到概念性
潮流雜志進化與轉變
網路、紙媒相爭,漁人得利?
何為潮流雜志?
提筆前我就在想,何為潮流雜志?不知從何時開始雜志出現了時尚與潮流之分(在業界此定位的雜志被稱為:低端時尚雜志)。以我個人的理解,潮流雜志按籠統的說法包含以下特質:
一、以報道快速消費的流行文化為主,每天都會涌現出最新的資訊;
二、沒有永遠的經典,只有更好的東西;
三、無論版式與內容都打破常規雜志,取而代之是更新銳、更活躍;
四、主讀者群為80後的新一代年輕人群;
五、80後以此來區分與上一代人的閱讀習慣。
談潮流雜志當然要從其出現開始,潮流雜志的誕生源於消費類雜志的細化,還有受到日本、香港消費文化以及80後價值觀所影響。這群成長在經濟起飛的新一代讀者,受到西方思維的熏陶,無論生活以至閱讀習慣都明顯與以外不同。加上網路生活、快餐文化、讀圖時代等快速的生活節與奏琳琅滿目的商品選擇,使他們對這個時代所涌現出的大量訊息目不暇接,更對傳統雜志產生「老土」感覺,覺得大量新潮資訊、排版靈活、充滿新銳視覺的潮流雜志更合他們的口味。
了解你的讀者
讀者,是雜志的上帝,也是雜志的米飯班主,廣告客戶所關注的聲音。掌握了讀者就等於掌握了客戶,搞好一本雜志就要先從讀者著手。
一些潮流雜志對現今讀者是這樣描寫的:「新一代的文化消費者不盲目跟風、追求名牌。更懂得運用對品牌的認知和敏銳觸覺,配合自有的風格及實際消費能力,選擇出自己的個性化消費形式。」情況真是如此嗎?在我的觀察當中,情況卻恰恰相反,能有如此成熟想法的80後讀者只算小眾,實際情況是現今常進行品牌消費的年輕人,對雜志上所說的潮流文化缺乏分辨與分析能力,不知道那些才適合自己,對明星偶像的穿著打扮還存在盲目跟風,缺乏高層次的品味認知。加上社會攀比的嚴重,尤其80後是心智並不成熟的一代,會通過現今各種媒體(雜志、電視、網路等)上獲取潮流訊息。在他們心裡認為一身名牌和最潮流的服飾就能得到同輩的認同。雖然有所偏激,但也從側面反映了潮流雜志市場與讀者的不成熟。
這些80後的讀者,為何會普遍存在這種情況,這要從他們的族群去了解,這些年輕一族,有個有趣的名字:Yeppies(Young Experimenting Perfection Seekers意譯為:尋求完美的年輕試驗者,暫稱:野皮士[1]),繼Yuppies(優皮士)後的新族群。這些新一代的人群無論在選職業、戀愛對象以至各項生活方式的時候,都抱有一種以類似「瀏覽」或「逛街購物」的心態,他們沒有明確而鮮明的目標或方向,他們相信通過不斷「試驗」才找到最理想的工作、對象和生活方式,並將人生重要的決定(如:結婚、成家立業等)壓後,自覺嘗盡所有選擇才停止。他們相信只有經過多年試驗才會找到「完美」,與優皮士一開始有目標建立專長、追求財富和地位明顯有別。根據預期在2012年,我們思想成熟、變得穩定的成人階段由二十歲推遲到三十歲,因此大家將來有共識三十歲前無論工作抑或戀愛均是大家的試用期,趁這段期間盡量試真、試到自己喜歡的。反而有著明確目標地建立自己專業專長的Yuppies才是不合時宜。這群愛好試工試戀、以瀏覽態度去找尋自己人生目標的年輕一族,與潮流雜志的目標人群不謀而合。
作為具有領導意識的雜志,當然要掌握讀者的消費以及其人生價值觀。先不論這群 「野皮士」人生態度的對與錯,總結出他們的特徵:貪新厭舊、缺乏耐性;另一個角度可以理解為:容易接受新事物、較容易掌握多方面的知識,從而成就出一些掌握多方面知識的誇行業人員或媒體創作人,或者這些體質就是在社會流行cross-over、multimedia等大潮流下應運而生。提出這點就是要提醒大家,潮流雜志讀者群體的心態,它們處於野皮士形成初期,其不穩定性與不成熟性是我們應關注的重點。
那為何讀者如此不成熟還要做潮流雜志?正因為讀者的不成熟才造就潮流雜志的發展與生存空間,當讀者還需要指導穿著、需要引導消費的時候,廣告客戶才需要潮流雜志來帶動消費。試想像一下,當大部分讀者都成熟到不再盲目消費,不再相信雜志上的軟文推介,每位讀者都是精打細算的逛街精,這些人還需要雜志嗎?廣告商還會投錢給雜志嗎?所以現在雜志上硬廣在漸漸消失,取而代之是更多的軟文或專題廣告策劃。讀者已經變得更精明、更能分辨出那些是廣告。只有更新鮮、互動、好玩的東西才能吸引他們的眼球,只有這樣的廣告才能吸引到他們。這種情況也出現在最具權威性的報紙業界身上。(因為商業競爭激烈,許多商家利用媒體的正面形象去疑惑消費者,更甚者為推銷其產品,不惜利用媒體誇大其詞欺騙消費者,而媒體為了能得到廣告利潤,沒有對商品的真實性進行評定,令消費者懷疑媒體的真實性與公正性。)
讀者購買雜志行為分析
明白那些才是潮流雜志的所需讀者後,就要去了解這些讀者購買雜志的消費心理,通過他們的行為與心理,我們就能明白到什麼東西才能吸引到讀者。
一般而言,促使讀者購買潮流雜志主要原因:
一、想在雜志上獲取最新的潮流資訊;
二、需要雜志的幫助打造成被同齡人認同的形象;
三、能與朋友有共同語言與話題,不再被視為「老土怪」;
四、通過雜志營造的物質世界,滿足自己對其的追求與渴望。
了解並把控好以上四點,能大大幫助每一位雜志從業員更好地去策劃自己潮流雜志上的內容。
聽對意見
意見,作為每份潮流雜志以至雜志都尤為重要,但意見往往來源於多方面,同一期雜志、同一篇稿對於不同人都會有各自見解。雖然聽取意見是好事,但這些意見是否適合或有利雜志發展卻最為重要。
雜志人最常聽到的意見來源於圈中人和親朋好友,這類意見的出現率是最高的,卻往往最容易被他們所誤導。聽起來好象有點聳人聽聞,最信任的人卻會誤導自己?我們不仿看看以下分析:這些人是真正的讀者還是因為你而讀雜志?他們是出於喜愛雜志去購買而不是你提供?他們是客戶所需要的讀者?這些問題的答案,身為雜志人應該心裡有數,不該信而去信是因為我們與這些人的關系親密度與信任度,往往被潛移默化將他們的意見當成了全部。
作為潮流雜志,只有兩類人的意見雜志人才最應該聽:客戶與讀者,前者為副後者為主,雜志與客戶都是圍繞讀者的。或者你會問,圈中人和親朋好友不能是潮流雜志的讀者嗎?我可以告訴你,可以,如果他們是客戶所需要的讀者,是那些經常進行消費行為的人。作為雜志人的你,身邊是那些人嗎?
潮流雜志作為消費類雜志,所帶出的消費資訊是雜志中最多的,客戶希望讀者能在閱讀雜志後進行相關消費。潮流雜志的讀者定位應該是與目標客戶的消費者一致的,如果有所偏差就證明了雜志的定位有錯誤,從此我們可以得出一個公式:
潮流雜志讀者=目標客戶消費者
由此推斷出我們應該聽從的意見是出至那些人,若然還是不明白,我建議你到目標客戶的店鋪或銷售場所,去看看他們的消費者是怎樣的,問問他們對你所工作的雜志有何意見,或者站在書報攤問問店家和購買你雜志的人,這些方法簡單而直接。
潮流雜志的掙扎求存
潮流雜志在中國雜志歷史上充其量只有短短的四五年歷史,只能算是發展初期,數量上對比起時尚雜志更是小毛見大毛。雖然只有如此短的歷史,但已經出現變革與優勝劣汰,其中不乏被業界認為質量上乘的出品。在國內潮流雜志發展的過程中,這些前車之鑒與港台地區較成熟的潮流雜志模式,值得我們去學習與研究。
現今在中文潮流雜志主要包括:
《1626》、《雙休日Touch》、《流行色》(Milk內地版)、《Socool》、《M世代》、《YOHO!潮流志》等(內地區);
《Milk》、《Touch》、《Monday》、《Tea》、《Jet》、《Cool》、《Smart Max》、《Mini Girl》、《Joker》等(港台區);
還有一些如《可樂生活》之類的潮流報刊和許多DM或獨立製作的潮流雜志(如:Urban)。
潮流雜志之江湖地位
中國消費類雜志江湖之上,潮流雜志絕對只是個新丁,但其成長的速度比起其他雜志群體都要來得快,何以見得?首先從讀者方面去分析,潮流雜志的主讀者群是中國主城市中的80後年輕人,他們大部分人生長在幸福強盛的中國蓬勃發展期,他們並不能完全繼承那些刻苦耐勞的優良傳統,更是父母萬般疼愛的獨生子女,他們父母為他們的讀書、工作、生活都打點好,甚至為他們購買了一般市民最大的消費投資——住房,這些人生重大支出他們的父母大多已經為他們解決了, 80後的薪金就可以用來盡情享樂和購物。加上他們不願輕易背上責任的性格,要成功結婚並生育子女的機會也隨之而大減。當這群如此花費沒顧慮的人群,隨著年資的增加,收入自然隨之而增多,未來將成為最主要的消費群體,而陪隨著他們成長,影響著他們閱讀習慣的潮流消費雜志,將成為他們首選的雜志媒體。(當然潮流雜志在此過程中也隨著不斷變化發展,不變的是那先鋒性、實用性與消費指導性)
從雜志上分析,潮流雜志區別於時尚雜志上的規矩版式,潮流雜志的多變而偏向設計類的版式,更適合那些不斷要求創意的客戶,創作出更能吸引眼球的廣告。說明了那本雜志能幫客戶吸引到消費者,那本雜志在他們心目中才有份量、才有江湖地位。
潮流雜志具備了讀者與客戶這兩大塊的潛在優勢,其未來發展形勢十分樂觀,絕對能在消費類雜志界佔一席位,而且更有可能令消費類雜志的排位重新洗牌。
潮流雜志,如何做好
如何做好一本潮流雜志,成為許多潮流雜志決策層和對其市場有所野心的人最為關心的問題。在我的了解與研究當中,我覺得一本潮流雜志方向發展的好與壞關鍵在於其發布形式、發展戰略和客戶與讀者關系三大點。
全國與城市、月刊還是周刊?
時下潮流雜志在內容發布的形式上主要分為:城市和全國雜志、周刊與月刊。對於潮流雜志我個人十分堅持以城市為單位,而且更以周刊為佳。原因有三:
第一,從讀者群來分析,時下的潮流雜志主流群體為80後人群,他們對雜志的新鮮度和前瞻性是歷來要求最多最大的,耐性反而是歷來最小的,他們心裡的潮流不比以往的時尚風潮跟著歐洲走,而是更為個性化更為繁雜;
第二,從消費類雜志來分析,消費類雜志屬於休閑類,平均閱讀時間約為15~20分鍾,屬於快速消費品之一,在不論周刊的質量和厚度情況下周刊更適合這一閱讀習慣性;
第三,從客戶市場分析,現今商品的流通性和更新率比以往都來得更快更急,只有更具時效性的周刊才能適應這一市場需要。
所以即使是全國發行的潮流雜志而言,周刊的優勢遠比月刊來得多,只是投入需要更多,為了減輕成本可以採用60%為全國共用內容,40%為各地獨立采編內容,風格上要做到統一而各有特色,資源的共享要得到很好的控制,否則會出現資源浪費和錯過時效性。
戰略重點:快速消費品
在我任職的雜志公司,十分提倡「態度」這關鍵詞,雖然我不反對更認同一本雜志該有它個性而鮮明的態度,但雜志的態度應是用來區分雜志之間的個性,不應該成為潮流雜志發展的戰略重點。要知道以一本平均只會閱讀20分鍾左右的雜志,能有多少讀者會對一本潮流雜志有深入的了解?他們有多少人對雜志內涵有興趣?他們購買消費雜志是想找到生理上的滿足還是心理上的認同?把握好潮流雜志同屬快速消費品這一特質,才能更好的部署自身的發展重點。
對於潮流文化這種快速消費文化,從對口商家角度,它們主要生產消費產品而非高價奢侈品,走的是「款式多而非天價」的戰略,不斷推出新產品來滿足消費者,賺量與佔有市場才是他們的銷售策略。如果每個消費者都只購買那些數量極小的限量精品,而非那些款式多多的量產品,這樣的話許多品牌可能一早已經關門大吉了。(說句題外話,現在所銷售的產品你不難發現款式注重了選擇也多了,但質量卻越來越差了,以往一台能用數年的手機,現在不到一兩年已經因各種毛病而提早退役。因為商家都知道產品可以用太久、功能太完善,他們就難以打你荷包的主義了。)所以促進商家的量產品銷售,才能帶來更多的廣告收入。
潮流雜志:客戶、讀者消費關系科
那麼以讀者的角度而言,他們是如何肯定一本潮流雜志?一本潮流雜志能令到讀者追隨與慕拜,無非三點:權威性、先鋒性與實用性,當中以權威性最為重要,而且更不是本本雜志都能輕易辦到,需要廣泛的情報與人際網路,更需要得到品牌的偏愛,要做到與品牌「識英雄重英雄」般的關系,而並不是整天討價還價爾虞我詐的利益關系。建立這樣的關系需要一定的付出,許多潮流雜志能否有此胸懷已成問題,即使有此等胸懷,又有否實力去支持也成為不可或缺的條件。
處理好客戶與讀者之間的微妙關系,成為潮流雜志以至雜志界發展的戰略重點之一。
內容為王,還是廣告為王
辦好一本潮流雜志除了要有正確的方向外,當然還要有可圈可點的內容與不俗的廣告,才能保證其能長盛不衰。內容與廣告之間緊密相連互相依靠,但又存在著許多矛盾,往往失之交臂難以兩全其美。
在國內潮流雜志發展前期,經常會遇到這樣的情況:編輯發掘了一個好的潮流選題或潮流事件,這個時候無論編輯或者雜志的角度都想將其搶先曝光,但其潮流雜志的新聞性往往與客戶廣告直接掛鉤,如若搶先報道就會影響了雜志廣告的收入,為賺取廣告收入而放緩報道就會錯失時效性,失去時效性等於失去了讀者對潮流雜志的最大關注,魚與熊掌難以兼得。當然,潮流雜志發展進入成熟期,具有一定知名度時,這種情況會得到改善,品牌會尋找它們認為值得投放的雜志發布最新潮流訊息。這種情況彷彿既能報道又能得到廣告收入,問題好像迎刃而解,但卻忽略了一個很致命性的時效性問題,礙於國內品牌還在發展中期,產品在地區的上市時間有所不同,一般而言港台地區的產品上市要比國內要早,在報道時效性上,港台潮流雜志往往能搶得先機,造成國內雜志好像永遠要比港台雜志報道得慢來得out,甚至形成在讀者心目中抄襲的印象。
這種矛盾情況在潮流雜志尤其嚴重,因為潮流雜志的客戶比較注重「軟文」方面的發布,而非時尚雜志的品牌形象廣告。潮流編輯所做的潮流主題往往與客戶對軟文的要求十分接近,導致廣告的流失,當中尺度難以把控,需要雜志或編輯本身對潮流內容的敏感度、市場走勢、發布尺度與方法、什麼專題有機會成為「廣告軟文」等均要求能進行近乎商業般的操控。
從展示、體驗到概念性
在潮流雜志以至消費類雜志的發展至今,已經從當初把商品單純介紹的展示性,發展到現今雜志最為普遍強調幫助讀者感受商品的體驗性,還有正在進化當中的概念性。
出現這些轉變同樣因為競爭的出現,雜志之間的競爭、商家之間的競爭、社會上人與人的競爭。有了競爭自然優勝劣汰,誰能更好地把產品推銷出去,誰就是贏家。作為商家與讀者之間的橋梁,消費雜志在這方面要做得好,才能得到這兩位米飯班主的眷顧。展示性與體驗性作為過去與現在推銷方法,大家都有所了解,而進化當中的概念性更值得我們去探討。雜志上的概念性其實是源於眾多品牌現時推行的概念性相關,作為配合商家的廣告平台,當然要對商家的做法作出配合,而雜志的具體做法體現在如何為商家的產品推銷方式上。回顧過去的模式,將商品拍得美倫美煥褒其優但缺乏體驗,為讀者去感受或作出配搭介紹等的體驗方式卻缺乏互動與認同,而「互動」與「認同」成為了雜志概念性的關鍵詞。
現在的品牌在做廣告的時候已經難以滿足,他們想廣告出來的效果已經非單純的買賣關系,是能夠與消費者之間有著互動而深遠的影響。各種新穎而有趣的廣告形式也隨著出現,它們無論形式怎樣,目的都是想消費者能投入進去,在過程中認同商品,並讓商品成為消費者生活中必不可少的一部分,從而肯定了品牌。這些廣告例子包括:攝影比賽、繪畫或設計、搜集活動等。
要做到滿足這些品牌的需要,以往單純依靠編輯部與廣告部的力量已經變得不切實際,組織一個具創意想法與執行力於一身的部門才是真正的解決之道,才能更好地打客戶廣告費用的主義,要知道天下沒有免費的午餐,更不能依靠客戶去告訴你怎做,了解雜志的只有雜志自己,客戶需要雜志去告訴他們怎樣做,廣告費才花得值。
如何不動聲色地將客戶信息灌輸入消費者腦中,成為概念性時代的必修課。
潮流雜志進化與轉變
這邊廂潮流雜志在蓬勃發展,另一邊比爾•蓋茨已經宣布新視頻媒體將在5年內取代傳統電視媒體。那潮流雜志會被新興媒體取代嗎?將面臨怎樣的轉變?
對於消費類雜志而言,其收入已經完全依靠廣告收入,能在發售上賺取利潤的已經是冰山一角,更有人預言雜志界未來發展會趨向免費投放或定向派送,加上網站的更新速度、資訊搜集能力及其免費的威脅和相似媒體的競爭,都大大影響了消費類雜志的收入。
根據WGSN公司[2]研究得出的《全球流行與消費10大趨勢》報告,提到三點與潮流雜志息息相關,並且也預示了潮流雜志在未來發展中的特點。
一 即時時尚、快速流行(Fast Fashion)
即時時尚將更影響深遠,是未來十年內最重要的時尚發展趨勢:更快地翻新產品、更快地投入市場、更快地回應市場。在歐洲,他們稱即時時尚「Fast Fashion」,在美國稱「speed to the market」,不管怎樣稱呼,這就是未來。掌握這個趨勢最好的企業就是來自西班牙、擁有Zara品牌的Inditex集團。根據紐約Bain & Co市場研究機構調查指出,那些可以藉由提供當下最流行的、數量有限的,吸引消費者固定到店的零售商,是最大贏家。Bain & Co北美區零售業主管米勒(Kris Miller)說:「快速流行可以為店面製造更多的興奮。消費者知道:我立刻就得買(I have to buy NOW!)。這讓他們不再那麼等待降價。」
二 消費者勢力變大,蝴蝶行為出現
網路購物普及、網路可以廣泛搜尋,比較價格、品質、聽取專家建議,讓他們在購買前就已經擁有充分資訊,成為非常聰明的買家。同時消費者也愈來愈沒有忠誠度,他們從一樣產品換到另一樣產品,行為就像蝴蝶一樣。所以企業應該要提供價值好、與服務好的產品,否則會失去消費者。
三 崛起的新市場:中國大陸、印度、俄羅斯、巴西
中國大陸的成長不用多說,尤其中國大陸崛起的新興中產階級是有購買力的,因此是很好的市場機會。印度經濟近幾年成長,政府也逐漸開放外資在印度經營零售事業。目前印度只有2%是屬於有秩序的零售交易市場,想想看這是多大的機會!
以上三條分別證實了未來消費類雜志的應走的方向:
一 時效性,為了適應未來的「即時時尚、快速流行」,消費類雜志需要更快速的反應,周刊更能突顯出這一優勢;
二 網路掛鉤,網路對購物行為的影響已經日益廣泛,網路對購物的便利性已經成為品牌對未來發展的研究課題,雜志要作出適當的反應,才能不被與人類生活密不可分網路所拋棄;
三 中產階級,在未來的發展當中新興中產階級將成為最大的消費群,無論是商家和雜志都將注意力放在這群人身上。
潮流雜志作為消費類雜志最先鋒最直接的媒體,無論在創新上和廣告創意上都比起現今主流的時尚雜志要來得更快更新。在未來的發展當中,隨著潮流雜志的壯大,尤當潮流雜志現今讀者群成長為社會主消費群的時候(約為6年後,同時這群讀者也是最強的網路群體,年青一輩對網路的接受力、依賴和忠實都是所有群體之中最強的),潮流雜志有機會成為消費類雜志的主力軍。
以我的大膽預測,未來雜志(紙媒)的發展將進入兩極分化,分別為:以主題型的期刊(季度或月刊),具深度、分析、閱讀品味和收藏等價值;以周(甚至以日)為單位推出的消費類刊物,內容上媲美現在主流月刊的精度與覆蓋面,以更快的速度作資訊提供給讀者。
網路、紙媒相爭,漁人得利?
我不想再討論網路雜志是否能取代潮流雜志這等老掉牙的問題,這些問題等於當年人們在討論電視能否取代電台、數碼能否取代菲林那樣陳腔爛調,真要問我可以答你,絕對無法取代,我關心的只有一點——主流。只有成為主流媒體,你才能分得到市場上最大的蛋糕,如果只懂得抱住美好過去而不放,那麼倒霉的只會是自己。電視與電台到今天還是各自有它的市場與需要,數碼與菲林到今天還是各自存在市場,但它們之間誰才是現今市場的主流?誰在領導著市場?
從現狀去分析,紙媒與網路當然前者主導著市場,才是市場上的主流,但後者會迎頭趕上嗎?沒有人能答行與不行。但據我的觀察與猜測在這場21世紀的媒體相爭中,一種新興的媒體將在當中冒起並漁人得利。對於這個新興媒體的具體形式,本人暫時只得一個比較概念性的想法,所以未敢在此大言不慚。它應該會是綜合了網路與紙媒優勢的結合品,在功能服務上更為個性化,令客戶對消費者的推銷命中率更高,它的出現應該會使媒體格局重新洗牌。
G. 《讀者》雜志發展歷程
甘肅人民出版社主辦的《讀者》雜志,自1981年3月創刊時的月發行量3萬冊,到2004年5月月發行量858萬冊,躍居中國期刊排名第一,亞洲期刊排名第一,世界綜合性期刊排名第四。從創辦至今,《讀者》始終以高雅文化、人文關懷為主調,融思想性、知識性、趣味性為一體,追求高質量、高品位、高水準,形成了高雅、清新、雋永的風格,贏得了海內外廣大讀者的贊譽。 (一)《讀者》雜志的發展歷程1998年以來,《讀者》連續入選國家新聞出版總署第一屆、第二屆百種重點社科期刊,2000年獲首屆國家期刊獎,2001年入選中國期刊方陣「雙高」(高知名度、高學術水平)期刊,2002年再獲國家期刊獎。 2000年1月、2001年11月分別創辦《讀者·鄉村版》、《讀者欣賞》兩份子刊,2003年主辦《老年博覽》、《西部人》雜志。《讀者》雜志還出版盲文和維吾爾文版,出版《讀者》合訂本、《讀者》精華本、《讀者》系列叢書、明信片和《讀者》多媒體光碟。 《讀者》雜志的發展,大致經歷了四個階段。 第一階段:1981年-1984年,為《讀者》的初創期。《讀者》根據「文革」後形成的文化知識斷層,率先介紹西方的優秀文化、先進的思想和科學知識,很快引起了廣大讀者的興趣,尤其是青年讀者的關注。雜志在創刊第三年發行量達到136萬冊,為雜志的發展打下了良好的基礎。 第二階段:1985年-1989年,為《讀者》的發展期。這一時期,雜志的發行量一直在150萬冊上下徘徊。《讀者》根據形勢的要求,對編輯思想適時作了調整,增加了弘揚中華文明和愛國主義的內容,雜志成功實現了分印,解決了制約雜志發展的「瓶頸」問題。 第三階段:1990年-1999年,為《讀者》的成長期。這一時期雜志提出「貼近時代,貼近生活,貼近讀者」的口號,加進了與時代脈搏合拍的現實生活作品。雜志的發行量開始有力地攀升,1991年突破200萬冊,1992年突破300萬冊,1994年突破400萬冊大關,成為全國第一大刊,1995年月發行量穩定在400萬冊,穩居全國第一大刊。 1996年以來,發行量有所回落,但月發行量仍保持在300萬-400萬冊之間。 第四階段:2000年以後,為《讀者》的拓展期。這一時期,雜志利用自身的品牌效應,進行了一系列擴張,如擴版、改刊期、創辦子刊等。 2000年,雜志在年度由48頁改為64頁的基礎上,再改為半月刊;2001年月均發行量467萬冊;2002年月平均發行量達545萬冊;2003年4月突破700萬冊大關,10月又突破800萬冊大關,達到802萬冊,月平均發行量可達738萬冊以上;今年前7個月平均月發行量已達800萬冊,5月份更是到了創記錄的858萬冊。 《讀者》雜志推出的《讀者人文讀本》中學生版近日成功面世,此套讀本分別由12位不同背景的文化人出任各冊的主編,分初中、高中兩卷,每卷各6冊,印刷10萬套,碼洋2000萬。目前,《讀者人文讀本》大學版也在積極籌劃之中。 (二)《讀者》雜志發展成長的體會和經驗《讀者》雜志20多年的發展歷程,為我們提供了如下一些思路、啟示和經驗:1.堅持為人民服務、為社會主義服務的「二為」方向,以人為本,抵制低俗,體現看似超然,實則親近的人文關懷。 《讀者》是一本文化類綜合性雜志,注重於文化知識的傳播和積累。編輯們全身心投入編輯實踐,像關愛自己的生命一樣關愛雜志,好中選優,百里挑一,把最精美的精神食糧奉獻給讀者。編發的文章,不僅注意思想性,更注重可讀性、感染力和滲透力。闡述人類文明的真諦,傾注社會關懷,與讀者產生共鳴,努力去體會和挖掘文章的韻味,可讀、愛讀、耐讀,在互動交流中陶冶情操,達到心靈溝通的效果。 《讀者》從創刊伊始,就確定了是一本不以純贏利為目的的大眾化刊物。其核心讀者群是高中到大學一二年級的青年學生,決定了這本雜志只能是低價位,「高質量低價位」是《讀者》以人為本、尊重讀者、依靠讀者、回報讀者的辦刊思路和原則體現。 尊重讀者,更要尊重作者,《讀者》率先做到了一稿三酬,使作者權益得到維護。 2003年8月又與百名作者、作家簽訂了作品使用合同,在執行著作權法、依法辦刊上又邁出了實質性的步驟,是中國期刊史上的又一個第一。 《讀者》始終堅決抵制低俗,堅持「真、善、美」的陽光主題,以人性、人道、善良、美好為標尺,旗幟鮮明地倡導人文關懷。《讀者》的人文關懷是人的發展與社會的發展的辯證統一,體現為一種文化的關懷,體現為情感的關懷,體現為成長及實現人生價值的關懷,體現為對社會發展的關懷。《讀者》的人文關懷是全方位的,是一種從個人到社會,從家庭到國家,從道德到科技、經濟、政治等的整體模式。 2.堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的「三貼近」原則,緊扣時代脈搏,走漸變式發展道路。 《讀者》創刊於改革開放之初,發展成長在改革開放的過程中。辦刊實踐使我們認識到,一份雜志在保持原有特色的基礎上,必須貼近時代,依時代的變化而進行適度地調整。 《讀者》20多年來的創新發展是一種漸變的過程:實現了由介紹人類優秀文化向弘揚民族優秀文化的漸變。 實現了刊發較長文章向內涵深刻、富有哲理性的短小精悍文章的漸變。 實現了由編輯型向編輯經營型的漸變。 實現了由面向全國到放眼世界市場的漸變。 3.樹立文化產業化思想,追求社會效益與經濟效益的和諧統一。 《讀者》順應時代發展潮流,始終把社會效益放在首位,同時樹立文化產業化思想,努力追求社會效益與經濟效益的互利互濟、互相促進。 《讀者》的公益事業注重弘揚人的主體精神,倡導對社會、公眾的終極愛心。 從題材到內容:尊師重教,愛護自然、保護環境,維護人們健康、提倡衛生、遠離毒品等,都體現了人類主體對自身的關心。如為希望工程募得捐款152萬元,向全國特級教師贈送一年的《讀者》,免費作禁毒公益廣告,舉辦「保護母親河,共建讀者林」活動,至2004年7月,在全國范圍內捐款者已達120萬人次,募集資金400餘萬元,建設林地近2萬畝,等等。 《讀者》的社會影響不僅僅局限於公益事業。 2001年以來,《讀者》雜志積極調整辦刊思路,適時整合刊物內容,在市場營銷和品牌經營方面加大力度,策劃推出了一系列大的改革舉措。《讀者》品牌和影響力的提升,有助於廣告客戶形象、產品的提升,使《讀者》成為讀者心目中的《讀者》。 《讀者》雜志確定了在探索、拓廣發行市場與廣告經營能力的同時,圍繞《讀者》品牌,立體經營,多元發展,走集團化發展的道路。《讀者》成功實現了月刊改半月刊的轉變,又創辦了鄉村版、《讀者欣賞》;200期推出光碟版;推出合訂本、精選本,以及與雜志有關的叢書等。 2004年,《讀者》與新東方教育在線推出簡訊交流平台,進入互聯網領域;與聯通、移動運營商合作,為跨媒體經營作了有益的嘗試和准備。 4.努力跨越地域性障礙,實現走出去戰略,樹立民族品牌之旗,積極宏揚中華文化。 《讀者》成功地跨越地域性障礙,樹立中國民族文化品牌,有著多方面的原因:在內容設計上,《讀者》成功地建造了開放性的優秀文化構架。 《讀者》創刊以來,堅持並不斷完善「博採中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界」的辦刊宗旨,在堅持以中華文化為主線的前提下,力圖把中華文化置入世界文化的大構架中。《讀者》強調文化的綜合性,設法在文學、藝術、歷史、人文、科普等人文科學和自然科學等各個領域,體現文化的文明本質及其地域性、民族性、互補性、交叉性、傳承性和永恆性。《讀者》還試圖在高雅和通俗之間打通一條管道,彌合兩個極端之間的鴻溝。 在人才建設上,《讀者》自創刊以來到現在,出版社黨委對《讀者》實行直接領導,把《讀者》的工作作為全社的重中之重來抓;由思想政策水平高、業務知識水平豐富的副總編輯兼任主編或編委會主任,確保宣傳導向的正確。編輯和經營人員大多具有豐厚的知識背景和廣闊的視野;工作人員來自全國各地,具有不同的學校和學科背景,形成了敬業愛崗、團結互助、寬松和諧、緊張有序的團隊精神。 在管理經營上,歷屆領導、主編的發展意識、責任意識和全局意識使《讀者》跨越地域性障礙,穩步成長,最終成為中國的第一大刊,並順利走出國門,樹立中國民族品牌之旗。 在印刷發行上,《讀者》雜志利用中國現行發行機制,走出了獨具特色的發行之路。在全國建立了蘭州、南京、貴州等15個印點,有效地保證了雜志在最快時間內上市。 在市場擴張上,《讀者》積極探索麵向世界走出去的可行性道路,與美國大路公司、德國MC媒介公司就《讀者》在國外發行等事宜簽訂了合同。同時謀求將來出版英文版《讀者》,不僅打入海外華人市場,還要爭取更多的國外讀者,在國際市場上占據一席之地。
H. 企業刊物的發展歷程
說到內刊的傳播媒介,我們很自然地想到報紙或雜志。其實,在互聯網日版益普及、公權司內部信息化建設日益完善的今天,網路版已經成為內刊非常有效的傳播方式。互聯網已經成為繼報刊、雜志、廣播、電視之後的第五大媒體,無論哪一個群體、哪一個行業,都無法拒絕互聯網時代的到來。它以其前四大媒體所不具備的強大優勢攻城略地,日漸成為媒體業的主導。面臨這場數字化的沖擊波,企業內刊同樣毫無理由孤立於這個信息平台之外。企業內刊搭上互聯網這趟快車,無疑將為其擴大傳播范圍,增強與讀者的互動起到非常有益的效果。內刊與互聯網的結合,使內刊走進了一個發展的新時代,為其發展中遇到的上述矛盾提供了解決的方案。
I. 格言雜志的發展歷程
2004年底的《中國新聞出版報》《2004期刊大盤點》中,國家新聞出版總署領導稱《格言》為「異軍突起的新秀」,並將此定義為「格言現象」,倡導期刊界關注研究。
2006年中宣部出版局《出版閱評》辟專刊評論《格言》:「內容積極、健康、向上,充滿哲理,富於智慧和情趣,探索出一種有別於《讀者》《青年文摘》等大刊的特色辦刊之路。」
2007年2月《格言》被評為「北方十佳期刊」,與《讀者》《十月》等十家名刊同時獲獎。
2007年7月,新聞出版總署報刊司和總政宣傳部新聞出版局聯合舉辦「百種優秀期刊進連隊」活動,《格言》因其出版規范,內容健康而與《讀者》《故事會》等100種優秀期刊同期入選。
傾聽《格言》
2008年11月15號 格言出版社出版 《格言100期珍藏版》(2008年增刊)
2008年12月下旬 格言出版社出版 《格言賀歲版》(2008年增刊)
2008年12月28號 格言出版社出版 《格言新春版》
2009年9月1號 格言出版社出版 《老師,老師》(2009年教師節增刊)
格言出版社先後在2008年下半年出版增刊
當今國內文摘類期刊大有泛濫之趨勢,這樣就必然會魚龍混雜。在眾多的文摘類期刊當中,《格言》(半月刊,教育出版社編輯出版)雖然是一個後起之秀,但卻格外吸引人們的眼球。原因很簡單,就是定位準確,同時在較短的時間內形成了自己的風格。
《格言》是一份以「開啟語言智慧」為主題的全彩版文摘雜志,創刊於2003年底,其宗旨是把自己辦成青春語言的家園,從而提高讀者語言智慧,提升語言修養。該刊所摘作品,內容具有濃郁的人文色彩和青春氣息,語言風格個性鮮明,特別是以「顛覆」傳統認知的手法撰寫的《格言新說》常常能給人一種有益的啟發。
J. 誰能告訴我電子雜志的起源和歷史
雜志,亦稱期刊,是一種定期或不定期的連續性的出版物。它的顯著特點是每期的欄目、版式大致相同,欄目的名稱也相對固定;每期以年、月順序編號或按卷、期編號順序出版。從內容上看,可分為專業性和綜合性兩種。
電子雜志,則是近年來隨著計算機事業的迅速發展,特別是由於計算機跨入多媒體世界而出現的一種新型出版物。這種新型出版物就其內容而言,也具有上述紙讀雜志的屬性,是有固定欄目、按順序連續出版的刊物。但是,由於它藉以存在的載體發生了根本的變化,已不再是普通的凸版紙、膠版紙,而變成了磁碟或光碟,這就使得電子雜志與一般的紙讀雜志相比,具有無可比擬的優越性。
首先,電子雜志是機讀雜志,它可以藉助計算機驚人的運算速度和海量存儲,極大地提高信息量;其次,在計算機特有的查詢功能的幫助下,它使人們在信息的海洋中快速找尋所需內容成為可能;再者,電子雜志在內容的表現形式上,是聲、圖、像並茂,人們不僅可以看到文字、圖片,還可以聽到各種音效,看到活動的圖像,總之,可以使人們受到多種感官的感受。加上電子雜志中極其方便的電子索引、隨機注釋,更使得電子雜志具有信息時代的特徵。但由於受各種條件的限制,電子雜志目前在國內尚處於起步階段,大約於1993年在深圳由海天電子圖書公司首次開發成功。
值得一提的是,電子雜志在各種傳媒系統(如電視系統)和計算機網路的出現,已經打破了以往的發行、傳播形式,也打破了人們傳統的時、空觀念,它將會更加貼近人們的生活,更加密切人與人之間思想、感情的交流,更好地滿足新時代人們對文化生活的更高要求。
作為媒體的互聯網將取代傳統的報紙、雜志甚至電視台,按照這個輩分關系,電子雜志又算怎麼回事呢?
說實話,直到現在我還是難以說清到底什麼是電子雜志。
2月11日晚上,傲志公司總經理張春暉和北方區代表韓朝豫過來,在博客吧侃電子雜志;第二天,鄭治又約了一批IPTV方面的朋友到逐鹿茶社,通信世界總編項立剛、中國數字電視雜志總編包冉是傳統雜志媒體,話題同樣涉及到雜志和電子雜志,最終印象最深的是,電子雜志與普通互聯網業務相比,最大的區別在於,電子雜志能收錢,而互聯網是免費的。
隱約想起互聯網剛開始盛行時候的一個說法,互聯網是報紙、雜志之後的新興媒體,甚至有人說,作為媒體的互聯網將取代傳統的報紙、雜志甚至電視台,按照這個輩分關系,電子雜志又算怎麼回事呢?
項立剛說,目前為止,互聯網雖然正在迎來第二春,但還是一個不成熟的嬰兒,將以廣告營生的門戶網站們拖出燒錢泥潭的,是幾乎與互聯網業務無關的電信增值業務,直到現在,以免費為特色的互聯網如何盈利依然是個難題,互聯網公司盈利並沒有解決互聯網業務本身盈利模式的問題。
張春暉最得意的是,他們提供電子雜志就象賣一本普通的紙質雜志一樣,是收費的,終結了互聯網信息服務就是免費傳統概念。
大家談到上世紀九十年代中期,互聯網剛開始普及的時候,如果互聯網是要先花錢才能瀏覽的話,今天的互聯網將是什麼樣?肯定不會象今天這么繁榮,但盈利肯定也不會如此困難,滿眼都是免費的互聯網,想賺錢真的不容易。
電子雜志,有些具有特殊的格式,需要專門的客戶端來閱讀,這雖然有圖像清晰度等方面的原因外,實際上更多的是為了突破了互聯網的消費模式,既然是雜志,看嘛,拿錢來!電子雜志完全可以採取通用互聯網格式來傳遞的,但培養用戶花錢習慣卻是互聯網從業者要做的頭等大事。
年前,精品購物指南的大聖講了日本時尚類報紙的發行特色,說到,日本類似精品購物的時尚報紙,除了有公共版面之外,還有和不同街區相適合的不同版面,假如這是在北京,意味著在王府井買的報紙和在中關村買的報紙,有一部分是不一樣的,而不一樣的部分通常是與具體地點相關聯的部分,比如:中村村的報紙會介紹知春路口的一家水煮魚店,而王府井的報紙就介紹東方廣場的一家川菜館。
目前,大多數報紙的做法是把覆蓋全城的各種信息全部集中到一份報紙中,多達上百個頁碼的報紙,對於一個具體地區的閱讀者,大部分信息沒有意義,如果採用分地區提供不同版面的雜志投遞模式,在幾乎不影響信息傳遞效果的情況下,版面可以大幅下降,這對於國內大部分賠本印刷的時尚雜志來說,無疑是一個天大的好消息。
看上去分地區投遞的報紙,實際上需要非常復雜的控制流程,並不是一件容易的事情,但我們已經看到了一個好的開端。更牛的報紙將來可能是這樣,早餐的時候,你通過互聯網、手機等設定你要的報紙內容,下到樓門口,屬於你個人的報紙已經送達。報紙的個性化是電子雜志思路的延伸,並打破紙質、電子等閱覽方式限制,實現服務無處不在的理念。
新媒體的互聯網,朝著抹平傳統媒體的界線的方向發展,報紙、雜志、電視趨向於己於單一的網路傳播,而電子雜志卻傾向於一份內容依據使用者的使用場景「多態」呈現。