A. 我想了解關於西門子的發展歷史以及它的產品
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B. 西門子歷史
自西門子創始人維爾納·馮·西門子於1847年製造出全球第一台指針式電報機始，西門子一直處於全球電氣工程和電子領域的發展前沿。在國際商業舞台上無數企業來去匆匆的背景下，西門子已走出157的歷史，而且，至今仍然保持著一股強勁的發展勢頭。2003年，西門子財政年度銷售收入達到742億歐元；2004年第二財政季度全球凈收入12.1億歐元，比去年同期增加5.68億歐元。西門子的發展史，樸素地為人們揭示了其成功的經驗和持續發展的本質。
從小作坊到跨國公司
西門子-哈爾斯克電報機製造公司成立於19世紀中葉，當時的政治、工業和社會都處於一個革命的變革的時期。技術的進步正在以驚人的速度和從前無法想像的方式改變著人們的生活。通過他的發明和大規模的技術革新，維爾納·馮·西門子在推動這一變革的過程中發揮了重要的作用他所創建的公司從一個簡單的作教育局發展成一個大型企業，並於第一次世界大戰前發展成為全球主要的電氣公司之一。
雪茄煙盒的靈感
在1846年沒有人會想到雪茄煙盒、錫板、鐵片和絕緣的銅線能夠組裝成為一台指針式發報機。然而維爾納·馮·西門子卻做到了這一點。他發明的這台簡單、可靠的裝置不僅將他引上了成功之路，而且也為西門子公司躋身於世界最大的電氣公司之列奠定了基礎。
維爾納·馮·西門子出生於1816年，在14個子房倉中排行第四，後於1888年被封為貴族。他的前鋒線早年雙亡，因而維爾納承擔照顧年幼的同胞手足的責任由於家裡並不寬裕，無法資助他上大學，維爾納在1835年加入了普魯士軍隊，在柏林炮兵工程學校接受了專門培訓系統地掌了數學、物理、化學和彈道學等方面的確良知識。在那裡有一些非常知名的教師包括數學字馬丁歐姆、物理學家海因里希·古斯塔夫·馬格努斯和化學家奧托·艾爾得曼等。在受訓之後，維爾納·馮·西門子被提長為中尉，並埋頭於科研工作和技術發明。
因為在一場決斗中充當助手，維爾納·馮·西門子受到短期禁閉處罰。於是他利用這段時間來做實驗，並開發出一種電鍍金銀的方法為他在普魯士贏得了第一項專利。他的弟弟威爾海姆，一個精明的商人和極富才華的談判家，成功地將這一具有潛在商業價值的發明推向了英國市場。
1846年，維爾納·馮·西門子產生了一個對惠斯登電報機進行改進的想法：他採用最簡單的方法設計了一個指針式電報機並委託他在物理學會上的結識的機械師約翰·喬治·哈爾斯克來製造這一裝置。哈爾斯克生於1814年，這是一位精密儀器工程師，當時在柏林開有一個伯蒂歇爾-哈爾斯克工程商店。最初，他對維爾納·馮·西門的這項發明表示懷疑，但這種態度很快煙消雲散，他反而對這種結構簡單、性能可靠的裝置產生了極大的興趣，並立刻著手對指針式發報機的機械部件進行了改進，因而為後來倆人合作成立公司奠定了基礎。
1847年10月，維爾納·馮·西門子和約翰·喬治·哈外交活動斯克在柏林創建了他們的公司：西門子-哈爾斯克電報機製造公司。維爾納的一個富裕的表兄、法律顧問題約翰·喬治·西門子，提供了6842塔勒的啟動資金。維爾納·馮·西門子和約翰·喬治·哈外交活動斯克在舍內貝爾格大街19號一幢舊建築中建立了一個小作坊，一周後他們獲得了指針式電報機設計的普魯士專利。新式電報機的生產逐步擴大，年底時公司已經擁有了十名員工。此時，公司也開始把它的注意力投向了其它產品的開發。例如，用於電纜的由古干塔膠製成的無縫絕緣材料、鐵路報警電鈴以及水表等。
此時，新公司的發展獲得了巨大的成功。於是，維爾納於1849年離開了軍隊，集中精力拓展他的事業。
作為一位電氣工程的先驅、天才的發明家、科學家以及慧眼獨具的企事家，維爾納·馮·西門子在推動19世紀下半葉科學技術的發展和引入與日常生活息處相關的廣泛的革新成果方面發揮了重要的作用。。。。。。。。
詳見
C. 西門子的發家史
維爾納·馮·西門子 德國工程學家、企業家、電動機、發電機、有軌電車和指南針式電報機的發明人，改進過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創始人。
生於漢諾威一個農民家庭，在家中14個孩子中排行第四。因為家境貧困，西門子在念完中學後參軍。西門子在服役期間對電報技術產生了很大興趣，並發明了在十九世紀間流行一時的指南針式電報機。後來西門子因為和他人決斗被判5年徒刑。在監獄中西門子建設了一個小型的電子實驗室，進行了一些電學方面的研究。
1847年，西門子和機械工程師約翰·喬治·哈爾斯克依靠自己堂兄投資的6842塔勒銀幣（1塔勒相當於3馬克）建立了西門子－哈爾斯克電報機製造公司，主要生產西門子發明的指南針式電報機，這個公司也就是後來西門子公司的前身。1848年西門子公司贏得了法蘭克福至柏林的電報線路合同，從此開始了大發展。
作為工程學家，西門子對技術的喜愛直接影響到了西門子公司的發展。創建時西門子除了依靠電報業務外，就以發展和推廣新技術支撐主要業務發展。除了管理公司外，西門子更多的把時間放在了工程研究上。
1866年，西門子提出了發電機的工作原理，並由西門子公司的一名工程師完成了人類第一台發電機。同年，西門子還發明了第一台直流電動機。西門子研發的這些技術往往馬上被產品化投入市場，或者將其應用到新的產品中。例如有軌電車（1881）、無軌電車（1882）、電梯（1880）、電氣火車（1879）等都是西門子公司利用其創始人的發明最先投入市場的。諷刺的是，直到20世紀末才開始有所發展的電動汽車也是西門子公司在1898年最先發明的。
1890年西門子退休。此前德皇弗里德里希三世授予其貴族稱號。西門子的名字也被用來命名電導率的單位。西門子公司總部 西門子集團總部位於柏林和慕尼黑的西門子集團公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。自從公司成立以來，可持續性就一直是西門子公司的顯著特徵。在西門子，可持續性意味著長期的經濟成功以及一個好的企業公民所應具備的環境意識和社會責任感。2005財年（截止於9月30日），公司在全球擁有大約461,000名雇員，實現銷售額754.45億歐元，凈收入30.58億歐元。其中80%的銷售額來自德國境外。
西門子是一家大型國際公司，其業務遍及全球190多個國家，在全世界擁有大約600家工廠、研發中心和銷售辦事處。公司的業務主要集中於6大領域：信息和通訊、自動化和控制、電力、交通、醫療系統和照明。西門子的全球業務運營分別由13個業務集團負責，其中包括西門子財務服務有限公司和西門子房地資產管理集團。此外，西門子還擁有兩家合資企業——博世－西門子家用電器集團和富士通西門子計算機（控股）公司。
西門子在電氣工程和電子領域擁有完善的業務組合。西門子的業務活動受到各種地區和行業因素的影響。除了國際性業務（如發電、輸配電、醫療系統和交通技術集團，這些業務一般擁有較長的業務周期）之外，其他領域的業務（如通信集團和歐司朗的消費品業務和自動化與驅動集團的資本品業務）易受短期商情趨勢和當時經濟狀況的影響。良好的業務組合幫助西門子從容應對2005財年艱難商業環境帶來的嚴峻挑戰。 此外,西門子的業務領域還能充分體現未來發展的大趨勢。目前，西門子正在研發新的解決方案，以迎接未來來自衛生、能源、水處理、通信、交通、安防、物流和自動化領域的挑戰。
作為一家全球性公司，西門子充分發揮其多種業務組合的協力優勢，以公司總體戰略為指針，架構明確，職責分明，積極為當地創造價值。公司的傳統優勢在於其創新能力、客戶為本、全球性業務以及財務實力。西門子的業務活動主要集中在全球電氣市場，該市場2005年的市場總量達26,900億歐元。隨著目前世界經濟的降溫，預計2006年全球電氣、電子市場的增幅將略有下降。但以其近7.5%的增速，該市場仍將保持其長期增長勢頭。
對於一家電氣工程和電子領域的世界級公司而言，創新是其首要工作。2005年，為了保持技術的領先，公司在研發領域投資52億歐元。2004財年，西門子的研發人員共實現了約8,800項發明，比上一年度增長了7%， 其中三分之二申請了專利。在專利領域，西門子在德國高居榜首，在歐洲名列第二，在美國則躋身十強行列。在西門子近47,000名研發人員中，大多數從事軟體項目的開發，這使得西門子成為世界上最大的軟體研發機構之一。西門子還致力於不斷增加其服務、解決方案和系統的種類，以進一步完善其產品組合。
D. 西門子的歷史
可參考
http://blog.gkong.com/more.asp?name=young&id=155
自西門子創始人維爾納·馮·西門子於1847年製造出全球第一台指針式電報機始，西門子一直處於全球電氣工程和電子領域的發展前沿。在國際商業舞台上無數企業來去匆匆的背景下，西門子已走出157的歷史，而且，至今仍然保持著一股強勁的發展勢頭。2003年，西門子財政年度銷售收入達到742億歐元；2004年第二財政季度全球凈收入12.1億歐元，比去年同期增加5.68億歐元。西門子的發展史，樸素地為人們揭示了其成功的經驗和持續發展的本質。
從小作坊到跨國公司
西門子-哈爾斯克電報機製造公司成立於19世紀中葉，當時的政治、工業和社會都處於一個革命的變革的時期。技術的進步正在以驚人的速度和從前無法想像的方式改變著人們的生活。通過他的發明和大規模的技術革新，維爾納·馮·西門子在推動這一變革的過程中發揮了重要的作用他所創建的公司從一個簡單的作教育局發展成一個大型企業，並於第一次世界大戰前發展成為全球主要的電氣公司之一。
雪茄煙盒的靈感
在1846年沒有人會想到雪茄煙盒、錫板、鐵片和絕緣的銅線能夠組裝成為一台指針式發報機。然而維爾納·馮·西門子卻做到了這一點。他發明的這台簡單、可靠的裝置不僅將他引上了成功之路，而且也為西門子公司躋身於世界最大的電氣公司之列奠定了基礎。
維爾納·馮·西門子出生於1816年，在14個子房倉中排行第四，後於1888年被封為貴族。他的前鋒線早年雙亡，因而維爾納承擔照顧年幼的同胞手足的責任由於家裡並不寬裕，無法資助他上大學，維爾納在1835年加入了普魯士軍隊，在柏林炮兵工程學校接受了專門培訓系統地掌了數學、物理、化學和彈道學等方面的確良知識。在那裡有一些非常知名的教師包括數學字馬丁歐姆、物理學家海因里希·古斯塔夫·馬格努斯和化學家奧托·艾爾得曼等。在受訓之後，維爾納·馮·西門子被提長為中尉，並埋頭於科研工作和技術發明。
因為在一場決斗中充當助手，維爾納·馮·西門子受到短期禁閉處罰。於是他利用這段時間來做實驗，並開發出一種電鍍金銀的方法為他在普魯士贏得了第一項專利。他的弟弟威爾海姆，一個精明的商人和極富才華的談判家，成功地將這一具有潛在商業價值的發明推向了英國市場。
1846年，維爾納·馮·西門子產生了一個對惠斯登電報機進行改進的想法：他採用最簡單的方法設計了一個指針式電報機並委託他在物理學會上的結識的機械師約翰·喬治·哈爾斯克來製造這一裝置。哈爾斯克生於1814年，這是一位精密儀器工程師，當時在柏林開有一個伯蒂歇爾-哈爾斯克工程商店。最初，他對維爾納·馮·西門的這項發明表示懷疑，但這種態度很快煙消雲散，他反而對這種結構簡單、性能可靠的裝置產生了極大的興趣，並立刻著手對指針式發報機的機械部件進行了改進，因而為後來倆人合作成立公司奠定了基礎。
1847年10月，維爾納·馮·西門子和約翰·喬治·哈外交活動斯克在柏林創建了他們的公司：西門子-哈爾斯克電報機製造公司。維爾納的一個富裕的表兄、法律顧問題約翰·喬治·西門子，提供了6842塔勒的啟動資金。維爾納·馮·西門子和約翰·喬治·哈外交活動斯克在舍內貝爾格大街19號一幢舊建築中建立了一個小作坊，一周後他們獲得了指針式電報機設計的普魯士專利。新式電報機的生產逐步擴大，年底時公司已經擁有了十名員工。此時，公司也開始把它的注意力投向了其它產品的開發。例如，用於電纜的由古干塔膠製成的無縫絕緣材料、鐵路報警電鈴以及水表等。
此時，新公司的發展獲得了巨大的成功。於是，維爾納於1849年離開了軍隊，集中精力拓展他的事業。
作為一位電氣工程的先驅、天才的發明家、科學家以及慧眼獨具的企事家，維爾納·馮·西門子在推動19世紀下半葉科學技術的發展和引入與日常生活息處相關的廣泛的革新成果方面發揮了重要的作用
E. 西門子的發展歷史
西門子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的機電類公司之一，1847年由維爾納·馮·西門子建立。如今，它的國際總部位於德國慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005年，西門子全集團在190個國家和地區僱用員工460,800人，全球收入為754.45億歐元（2004年為702.37億歐元），稅後利潤較2004年的36.6億歐元降至24.2億歐元
西門子歷史
1847年10月1日，維爾納·馮·西門子（Werner von Siemens）在其發明的使用指針來指出字母順序 而不是摩爾斯電碼的電報技術基礎上建立了公司。公司隨後被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。 1848年，公司建造了歐洲第一條遠距離電報線，從柏林到法蘭克福跨度為500公里。 1850年，創始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子(Carl Wilhelm Siemens)在倫敦設立代表處。 十九世紀 西門子
五十年代，公司參與了俄羅斯遠距離電報網路的建設工作。 1855年，創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子（Carl Heinrich von Siemens）在聖彼得堡建立了一個新的分支機構。 公司不斷地成長並開始涉足電氣列車和燈泡。1890年，創始人退休，把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個兒子阿諾德·西門子（Arnold von Siemens）以及喬治·威廉·西門子（Georg Wilhelm von Siemens）。1897年，西門子和哈爾斯克（Halske）聯合成立了公司S&H。 1919年，S&H和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司(Osram Lightbulb Company)。 1923年，成立了日本分公司。
第二次世界大戰
漢諾威CeBIT展會上的西門子 埃爾朗根西門子論壇(「Him啤酒宮」) 柏林Alt-Treptow的西門子分部 紐倫堡Vogelweiher大街的西門子分部 在二十世紀二十年代至三十年代之間，S&H開始生產收音機、電視機和電子顯微鏡。在第二次世界大戰之前，S&H被捲入了德國的秘密戰備。 在二戰中，西門子支持了希特勒政權，為戰爭和經濟的納粹化作出了實質性的貢獻。西門子有許多工廠設在臭名昭著的集中營里或周圍以建造軍用的電器開關。例如，大約有十萬奧斯威辛的勞工在集中營里的西門子工廠里工作，該廠為集中營提供電力。並且集中營里的部分毒氣室也由西門子建造。 在1937年至1938年間(日軍對南京城進行南京大屠殺),德國西門子公司駐中國公司員工拉貝以外國人的特權身份,在中國南京建立南京戰時安全區保護了約25萬中國平民.[2][3]
戰後
在二十世紀五十年代，S&H開始生產計算機、半導體設備、洗衣機和心臟起搏器。 1966年，西門子股份公司(Siemens AG)成立。 1967年，西門子股份公司和羅伯特·博世有限公司成立主要生產白色家電的合資企業博西家用電器公司(BSH)，後成為德國和西歐家電市場的領導者。 1980年，公司的第一台數字電話交換機下線。 1988年，西門子和通用電氣收購英國防務和技術公司Plessey。因為Plessey公司的持有人分裂，因此西門子接收了其航空電子、雷達和交通控制部分，並更名為Siemens Plessey。 1990年，西門子收購了陷入困境的利多富(Nixdorf)計算機公司並更名為西門子利多富信息系統股份公司(Siemens Nixdorf Informations System AG)。這家公司在Gerhar Schumeyer的領導下已經開始盈利。1997年，西門子推出了第一款彩屏GSM攜帶型電話。同樣在1997年，西門子同英國宇航公司(British Aerospace)和DASA達成協議向他們提供Siemens Plessey生產的防務裝備。英國宇航公司和DASA分別負責英國和德國的軍事裝備的采購。 1999年，西門子的半導體業務分離出來，成立了一家新的公司英飛凌科技公司。同年，西門子利多富信息系統股分公司成為了富士通-西門子電腦公司的一部分。 2002年7月,西門子與西班牙皇家馬德里足球俱樂部，簽署了一份為期三年的贊助合同，「西門子移動」的字樣將會出現在皇馬球衣的胸前。 皇家馬德里隊
2004年，西門子移動向市場推出65系列行動電話,良好的用戶界面,人性化的操作,實用的功能設計使65系列手機廣泛受到歡迎,但由於軟體問題使得西門子手機不得不招回,並在一年後的收購埋下了伏筆. 2005年，台灣的明基公司收購了西門子陷入財政危機的行動電話公司並排他性地獲得了五年使用西門子商標的權利，全名為BenQ-Siemens。在將行動電話公司轉讓給明基之前，西門子投入了2.5億歐元並注銷了總值為1億歐元的資產(1)。西門子同樣獲得了明基5％約為5000萬歐元的股份。 2006年10月30日，西門子公司在北京宣布成立西門子中國研究院。[1] 西門子目前捲入一場金額巨大的賄賂案，遠超4.26億歐元[2]導致現任首席執行官Klaus Kleinfeld辭職。
編輯本段西門子股份公司
西門子公司總部
SIEMENS LOGO
西門子股份公司（Siemens AG） 總部位於柏林和慕尼黑的西門子集團公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。自從 公司成立以來，可持續性就一直是西門子公司的顯著特徵。在西門子，可持續性意味著長期的經濟成功以及一個好的企業公民所應具備的環境意識和社會責任感。2005財年（截止於9月30日），公司在全球擁有大約461,000名雇員，實現銷售額754.45億歐元，凈收入30.58億歐元。其中80%的銷售額來自德國境外。 西門子是一家大型國際公司，其業務遍及全球190多個國家，在全世界擁有大約600家工廠、研發中心和銷售辦事處。公司的業務主要集中於6大領域：信息和通訊、自動化和控制、電力、交通、醫療系統和照明。西門子的全球業務運營分別由13個業務集團負責，其中包括西門子財務服務有限公司和西門子房地資產管理集團。此外，西門子還擁有兩家合資企業——博世－西門子家用電器集團和富士通西門子計算機（控股）公司。 西門子在電氣工程和電子領域擁有完善的業務組合。西門子的業務活動受到各種地區和行業因素的影響。除了國際性業務（如發電、輸配電、醫療系統和交通技術集團，這些業務一般擁有較長的業務周期）之外，其他領域的業務（如通信集團和歐司朗的消費品業務和自動化與驅動集團的資本品業務）易受短期商情趨勢和當時經濟狀況的影響。良好的業務組合幫助西門子從容應對2005財年艱難商業環境帶來的嚴峻挑戰。 此外,西門子的業務領域還能充分體現未來發展的大趨勢。目前，西門子正在研發新的解決方案，以迎接未來來自衛生、能源、水處理、通信、交通、安防、物流和自動化領域的挑戰。 作為一家全球性公司，西門子充分發揮其多種業務組合的協力優勢，以公司總體戰略為指針，架構明確，職責分明，積極為當地創造價值。公司的傳統優勢在於其創新能力、客戶為本、全球性業務以及財務實力。西門子的業務活動主要集中在全球電氣市場，該市場2005年的市場總量達26,900億歐元。隨著目前世界經濟的降溫，預計2006年全球電氣、電子市場的增幅將略有下降。但以其近7.5%的增速，該市場仍將保持其長期增長勢頭。 對於一家電氣工程和電子領域的世界級公司而言，創新是其首要工作。2005年，為了保持技術的領先，公司在研發領域投資52億歐元。2004財年，西門子的研發人員共實現了約8,800項發明，比上一年度增長了7%， 其中三分之二申請了專利。在專利領域，西門子在德國高居榜首，在歐洲名列第二，在美國則躋身十強行列。在西門子近47,000名研發人員中，大多數從事軟體項目的開發，這使得西門子成為世界上最大的軟體研發機構之一。西門子還致力於不斷增加其服務、解決方案和系統的種類，以進一步完善其產品組合。 西門子透明、負責的管理和監控體系是公司實現持續性增長的保證，同時也是西門子及其業務政策贏得和保持信譽的必不可少的條件。西門子一直非常重視尊重和保護股東的權利，總是及時、毫無隱瞞地向他們提供公司的信息，以確保公司管理委員會和監事會之間的密切合作，並且西門子還始終堅持遵守國際和各國的法規法則。作為一個優秀的企業公民，我們還致力於幫助提高業務所在國的人民的生活水平，支持年輕一代的教育和培訓，緩和社會問題和弘揚當地的藝術文化。
西門子擁有900,000多名股東，是世界上最大的上市公司之一。公司超過55%的股本募集於德國境外。從2001年3月開始，西門子股票在紐約證券交易所（NYSE）掛牌交易。 西門子最早在中國開展經營活動可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國出口了第一台指針式電報機。在過去130多年的時間里，西門子一直活躍在中國市場，並在工業、能源和醫療業務領域處於領先地位。多年來，西門子已經成為中國經濟不分可割的一部分，是中國可靠、忠誠、可信賴的合作夥伴。西門子將其環保業務組合與創新解決方案全面投入到與中國的合作中，彰顯了其致力於幫助中國實現可持續發展的堅定決心。 公司見證了中國改革開放帶來的巨大變化，同時也順應時代潮流，不斷積極進行自身的改革與發展。至今，西門子已在中國建立了90多家公司，61個辦事處。西門子遍及中國的業務組織及區域總經理和省級總經理使公司更好地把握市場脈搏、了解本地信息、更加快速高效的滿足客戶的需求。 在2008財年中（2007年10月1日—2008年9月30日），西門子在中國的銷售收入達到570億元人民幣，新訂單總額達到655億元人民幣。西門子在中國擁有超過43000名員工，是在華擁有員工數最多的外商投資企業之一。
F. 西門子公司的發展史
維爾納·馮·西門子 （Ernst Werner von Siemens）（1816-1892）
德國工程學家、企業家、電動機、發電機、有軌電車和指南針式電報機的發明人，改進過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創始人。西門子集團總部位於柏林和慕尼黑的西門子集團公司，是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。
德國工程學家、企業家、電動機、發電機、有軌電車和指南針式電報機的發明人，改進過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創始人。
生於漢諾威一個農民家庭，在家中14個孩子中排行第四。因為家境貧困，西門子在念完中學後參軍。西門子在服役期間對電報技術產生了很大興趣，並發明了在十九世紀間流行一時的指南針式電報機。後來西門子因為和他人決斗被判5年徒刑。在監獄中西門子建設了一個小型的電子實驗室，進行了一些電學方面的研究。
1847年，西門子和機械工程師約翰·喬治·哈爾斯克依靠自己堂兄投資的6842塔勒銀幣（1塔勒相當於3馬克）建立了西門子－哈爾斯克電報機製造公司，主要生產西門子發明的指南針式電報機，這個公司也就是後來西門子公司的前身。1848年西門子公司贏得了法蘭克福至柏林的電報線路合同，從此開始了大發展。
創建時西門子除了依靠電報業務外，就以發展和推廣新技術支撐主要業務發展。除了管理公司外，西門子更多的把時間放在了工程研究上。
1866年，西門子提出了發電機的工作原理，並由西門子公司的一名工程師完成了人類第一台發電機。同年，西門子還發明了第一台直流電動機。西門子研發的這些技術往往馬上被產品化投入市場，或者將其應用到新的產品中。例如有軌電車（1881）、無軌電車（1882）、電梯（1880）、電氣火車（1879）等都是西門子公司利用其創始人的發明最先投入市場的。諷刺的是，直到20世紀末才開始有所發展的電動汽車也是西門子公司在1898年最先發明的。
1890年西門子退休。此前德皇弗里德里希三世授予其貴族稱號。西門子的名字也被用來命名電導率的單位。
G. 西門子成立於幾幾年
德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。
2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成後博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領域。出售家電業務正是西門子專注於電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。
2015年5月7日，德國西門子股份公司宣布，由於業務部門改組，裁員4500人，其中在德國裁員約2200人，將被裁撤的具體崗位目前尚不清楚。
H. 西門子的品牌創建歷史和發展之路
張侃
<正>在「科技是第一生產力」已成為共識的今天,創新成為一個瓶頸在各個發展階段困擾著企業。而西門子150多年的發展歷程,卻能給人們以啟迪。西門子公司誕生之初,它彷彿就帶著創新的基因。西門子每個新員工在進入公司後的培訓期內,都要按規定接受一次「憶苦思甜」的思想洗禮:由人力資源部門安排集體觀看一部好萊塢影片——影片以科幻的形式讓觀眾們穿越時空回到過去,來了解西門子的創業史。影片中有這樣一幕:1840年,低級軍官維爾納·西門子先生
【分類號】：F279.516
【DOI】：cnki:ISSN:1009-2420.0.2006-10-023
【正文快照】：
在「科技是第一生產力」已成為共識的今天，創新成為一個瓶頸在各個發鹿階段困擾粉企業。而西門子，5O多年的發展歷程，卻能給人們以啟迪。西門子公司誕生之初，它彷彿就帶著創新的荃因。西門子每個新員工在進入公司後的培訓期內.都要按規定接受一次「憶苦思甜」的思想洗禮:由人力資源部門安排集體觀看一部好萊塢影片—影片以科幻的形式讓觀眾們穿越時空回到過去.來了解西門子的創業史。影片中有這樣一幕:1840年，低級軍官維爾納·西門子先生因參與一次斗毆而被監禁，但即使蹲在牢房冰冷潮濕的地板上.仍在痴迷地搗鼓普他心愛的小發明。這位…
I. 西門子洗衣機的發展歷程
洗衣機只是西門子產品的一個分支，沒有專門的歷史
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