A. 簡述中日關系的歷史，現狀，及未來發展
中日關系的歷史
現狀
及未來發展
中日雙方發生過戰爭
但是現在是建交國
以後兩國會睦鄰友好
B. 歷法的發展歷史和未來
歷法通俗了說就是人類記載時間的工具。
既然是一種工具，當然是越簡單越方便越好，然而大自然的運行規律去卻不是按照完全的數學規律在運轉。
按照簡單方便的原則，最好的歷法應該是十進制的，以此論推，像數學計數一樣，這樣既方便有實用，還不容易出錯，也省得考慮閏年閏月的問題。
但是問題就出在兩個方面：
一、從人類歷史的發展上來看，在人類還沒有完全了解大自然運行規律之前，我們就已經發明了時間的計量方式，如西方的秒、時、分等，但是這些人為規定的時間單位和大自然的運行規律是不一致的，就造成了一天24小時，一個月30天左右，全年365天，四年一閏等，如果考慮到文明的差異性和宗教的差異性，就更復雜了，比如中國的刻、時、年（歲）以及天乾地支的循環，還有宗教上的各種歷法，比如伊斯蘭歷法、佛教歷法等等。
現在通用的歷法是公歷，也就是格里高利歷，是基督教的一種歷法，也算作是一種宗教歷法。
這里需要說明一下，我國古代的歷法，也就是俗稱的陰歷是一種陰陽合歷，就是綜合了太陽和月球的雙重運行規律，不是像普通人禮節的是一種按照月球運行規律創造的歷法，完全按照月球運行規律創造了歷法是古巴比倫的歷法。
正是以上多種歷史原因，主要是計量單位的部不合理，造成了我們的歷法與大自然運行規律的數學計數上的脫軌，也就造成了歷法計數的復雜多樣。
二、從大自然的運行規律上來說，地球公轉也不是盡善盡美的數學模型。也有時間上差異性，這就造成了閏年和閏月的發生。如果在考慮精確的話，隨著時間推移，地球公轉和自轉變化時相當大的，比如在侏羅紀的時候，一天只有現在的三分之一左右。而且根據現在的研究，地球的自轉會越來越慢，公轉也會相應的受到影響，如果考慮到太陽的質量變化，將會是更復雜的。
鑒於人類無法改變第二種原因的干擾，就無法在歷法上通過改變時間的計量單位來使歷法盡善盡美，所以改進的唯一方式就是改變人類本身的時間計量單位。但是考慮到人類歷史的傳統和社會發展的慣性，改變歷法或者更准確地說是時間的計量單位那將是十分困難的。
可以預見將來社會的兩種可能的歷法模式：
一、現行的公歷進一步完善，發展出來一種全世界通行的歷法。（其實現在已經差不多是這樣了）
二、完全按照數學十進制的計數模式，改變時間單位，如一天十個小時，一個星期十天，一個月十個星期，一年十個月（不排除閏年或者閏月的問題，因為為了湊整，必須化零為整）。這個難度相當大。
C. 手機行業的發展歷史和未來的發展趨勢是什麼
伴隨著晶元低功耗的進步及全球3G網路的發展，手機行業的又一次革命到來了。手機從發明以來，經歷了多次變革與轉型。從通訊方式來看1G是模擬信號，2G是數字信號，3G、4G其實也是數字信號，沒有什麼本質的變化只是網速變快了，快到足以改變人們的生活方式。手機本身由於晶元技術、屏幕顯示技術、電池技術的進步，變的越來越智能，發展模式也從原來的單一產品生產變為分工協作。慢慢變的越來越像PC產業，遵循摩爾定律，各個部件標准化。外部環境來看，通訊技術使網速不斷增加，通話功能的比重逐漸降低，各個運營商的地位也在邊緣化，最後淪為網路的管道。在這個巨大的變化下，每個人都有機會成為下一代的王者。
主要參戰人員：
鼻祖：蘋果
當喬布斯把iphone展現在世人眼前，引來了一片嘲笑，誰也沒有察覺手機行業已被他顛覆。而今蘋果市值已達3300億美元，成為高科技行業一哥，無疑成為所有競爭者的崇拜者。往往一個行業的變革者都是來自行業外部。蘋果有著軟硬通吃、工業設計及用戶體驗等基因，做出iphone這樣劃時代的產品，同時開創了APP模式。
手機製造商：諾基亞、MOTO、三星、LG、RIM、索愛、HTC
諾基亞：諾基亞是鍵盤時代的王者，其產品實用、外觀朴實。在當時硬體及網路都很差的時候，推出symbian系統，一舉拿下智能手機70%的市場份額。也正是這樣，造成諾基亞對所有新事物都傲慢的認為那不是用戶所要的。後知後覺的諾基亞，換ceo，同時與intel、微軟建立聯盟，同時發展Meego和WP7兩種手機系統。劣勢：落後於其他智能手機，在北美市場處於絕對的劣勢，有被淪為管道的可能。
MOTO：從來都是個瘋子，對工業設計有著無限的執著，曾經有過V70、V3、A1200這樣經典的產品，當然最終也跌倒在這份執著上。銥星計劃的失敗，大家也對此報以惋惜。就當大家認為摩托羅拉這個品牌會消失的時候，憑借android一舉咸魚翻身。在未來，繼續把握行業節奏，同時發揮自己的瘋狂。
三星：強大的從向一體化，其優點在於生產速度，及成本優勢。缺點，也許韓國相鄰中華，也吸取了投機取巧的思想，永遠模仿大於創新，不能成為領袖。
RIM：不同其他製造商，有著自己獨特的氣質，全鍵盤及郵件系統是其優勢，在北美還是有很多粉絲。對智能手機的大勢認識不夠，迷茫於改變自己還是堅持自己。
LG：和三星性質基本一樣，當然對外形有著更變態的品味。
索愛：在功能性手機時代也輝煌過，品質和外形是其優勢，但存在研發周期長和成本高的劣勢，沒有變化的話，在未來機會不大。
HTC：華人世界第一個世界級手機品牌，智能手機行業的老兵，能保持研發速度和低成本，又能在北美人心中保持cool 的感覺，確實不易。目前為止htc的手機性價比最高，同時各種系統通吃也保證其在行業內的穩定性。
PC：惠普、戴爾、聯想、Acer。
在目前智能手機的變革下，各PC廠商發現游戲規則如此的相似，也想分一杯美羹。但基本沒有什麼大的作為，因為品牌影響力和工業設計和其他廠商還有差距。
互聯網：微軟、google
在互聯網領域，二位打的難解難分。移動互聯網對於兩個巨頭，都是零起跑線。誰都想向windows一樣統治世界，微軟按照PC思維是一個錯誤。要知道手機最多不超過5寸，所以android通過吸取IOS的優點，暫時領先。同時，android又擁有互聯網基因，秉承google「do no evil」的精神，免費開源操作系統。更是採用聯盟戰略。把一下手機製造商和網路運營商聯合在一起，整合世界信息。Android一舉成為世界增長速度最快的系統。微軟痛定思痛，也推出WP7系統，又與諾基亞達成協議，但該系統和android有著本質不同，授權收費，且硬體要求高，造成增長緩慢。
平台：IOS、Android、WP7、symbian
IOS只為Iphone而生，簡潔，容易上手，自定義內容少，穩定運行所以軟體，從不死機。擁有30個軟體，但很多需要付費。完美的封閉式生態系統，當然還有國人最喜歡的越獄。Android，開源系統，完全免費，可隨意定製，十多萬個軟體，每家手機製造商都根據自己的特點定製手機。多元化的操作，很適合geek使用。WP7，系統UI新穎，操作方便，硬體要求高且需要付費，秉承windows一貫的兼容性。可使用軟體最少，發展緩慢。symbian，硬體要求低，用戶體驗差，應用豐富，適用於鍵盤類智能手機。
在這次革命中，有以下幾個特點，沒有把握這些規律的玩家都會被淘汰。第一，移動運營商終將淪為管道。凡是想進入移動互聯網的運營商，都是燒錢行為。畢竟，運營商是傳統行業和IT精英們沒的比，失敗案例可以看看移動搞的手機系統。也許在不久的將來手機號碼都會消失，大家會有各自特有的一個ID，互相溝通。運營商要做的不是如何不讓自己變為管道，而是轉變思維如何把管道這個本質工作做好。第二，軟硬通吃是不可能的，就算王者蘋果也要把一些零部件外包出去。和PC產業一樣，產業分工越來越細化，個廠商要根據自己的優勢，選擇發力點。第三，將來不會像PC時代只有一個windows，而會多種系統並存，因為app模式將更多實惠留給開發者，這樣以後每個平台上所用主流軟體都是一樣的。這點不同於PC產業，在很長一段時間里會出現多個平台和多個手機品牌同時競爭。
D. 人類未來的歷史發展
恩，按現在的發展復速度的確制會那樣，不，說不定會更糟，畢竟舊的生物消失之後，新的再來， 恐龍活了近 1億年
我們人類才幾百萬年，為什麼在未來幾個世紀就幾乎會到達毀滅的程度呢。這問題其實挺簡單
簡單來說其實是人類不注重自己的生活環境一類
復雜點就是恐龍沒我們這么高的智慧，所以才無憂無慮的生活，並且它們不是自行滅亡的是 火山噴發 行星撞擊（不清楚）導致，換句話說就是人類有了超高的智慧才會踏上自行滅絕這條路，人類智商進步飛速，
幾百萬年前 人類智商：跟猴子差不多，生存困難
幾千至幾百 人類智商：超高的智慧，應該說是違反大自然了。
現如今：飛機，火車，手機，電腦，原子彈……戰斗機
未來：…………………………………………
知道了吧，人類高超的智慧引領自己走向毀滅，而未來將更聰明，發明出更厲害的武器，更快將人類送上地雷區，我看不用等環境，資源枯竭，只要個戰爭就毀滅了，以前恐龍的戰爭用肉搏，不管誰輸誰贏，對大自然無害…。
E. 計算機的發展歷史和未來
計算機的關鍵技術繼續發展
未來的計算機技術將向超高速、超小型、平行處理、智能化的方向發展。盡管受到物理極限的約束，採用硅晶元的計算機的核心部件CPU的性能還會持續增長。作為Moore定律驅動下成功企業的典範Inter預計2001年推出1億個晶體管的微處理器，並預計在2010年推出集成10億個晶體管的微處理器，其性能為10萬MIPS（1000億條指令／秒）。而每秒100萬億次的超級計算機將出現在本世紀初出現。超高速計算機將採用平行處理技術，使計算機系統同時執行多條指令或同時對多個數據進行處理，這是改進計算機結構、提高計算機運行速度的關鍵技術。
同時計算機將具備更多的智能成分，它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語言能力。除了提供自然的輸入手段（如語音輸入、手寫輸入）外，讓人能產生身臨其境感覺的各種交互設備已經出現，虛擬現實技術是這一領域發展的集中體現。
傳統的磁存儲、光碟存儲容量繼續攀升，新的海量存儲技術趨於成熟，新型的存儲器每立方厘米存儲容量可達10TB（以一本書30萬字計，它可存儲約1500萬本書）。信息的永久存儲也將成為現實，千年存儲器正在研製中，這樣的存儲器可以抗干擾、抗高溫、防震、防水、防腐蝕。如是，今日的大量文獻可以原汁原味保存、並流芳百世。
F. 歷史發展的必然趨勢是什麼
正所謂合久來必分，分久必合一源樣，歷史正是如此，我們現在所處的階段都是不發達的人類近代發展階段，未來的共產主義，這只是偉大思想家的猜想，將來發展成什麼樣子，都不好猜想，只有歷史見證一切，中國目前所處的階段和現階段遇到的種種現象，是初級階段必經階段。隨著教育的普及和人們參政意識的提高，相信中國的將來會更加美好！
G. 機器人的發展歷史及未來發展前景
歷史:
1920年，捷克作家卡羅·凱佩克（ Capek）: 《羅素姆的萬能勞工（Rossum』s UniversalRobots) 》
第一次提出「Robot」，中文譯做「機器人」。
40年代，美國橡樹嶺國家實驗室研製出搬運核原料的遙控式主從機械手。
50年代初，美國MIT發展的數控技術為機器人在控制方面做了准備。
1961年Unimation公司生產第一台工業機器人，取名為「Unimate」。
1962年美國機械與鑄造公司（AMF）試制出「沃薩特蘭（Versatran）」工業機器人，意思是多用途搬運機器人。
60年代到70年代：機器人技術獲得巨大發展。
80年代，計算機技術的發展推動了機器人技術的發展，使機器人的應用達到了新的水平。
90年代，由於人工智慧、計算機科學和感測器科學的迅速發展，使得機器人的研究在高水平上進行。
進入21世紀，未來的機器人技術將向著具有行走能力、對環境自主性強、具有多種感覺能力的智能機器人的方向發展。
機器人學
機器人學是關於機器人技術的一門綜合性學科。包括力學、機械學、規劃系統、控制論、感測技術、計算機學、電子學以及人工智慧。
美國機器人專家W·E·Snyder曾對工科大學生說：「盡管只有少數人能成為機器人的設計者，但幾乎所有的人都會成為機器人的使用者，其中很多人將作出購買和應用機器人的決策。」
前景:
雖然形形色色的機器人在各種場合有條不紊地做著不同的工作目前還只是科幻電影中的場景，但是，隨著近年來實用型家庭機器人研究的不斷深入，有人預言，若干年後，此類機器人將如同現在的個人電腦一樣普及。人們可以利用它們來處理家庭中繁重、瑣碎和重復性的工作，比如打掃衛生、修剪草坪等等。
擦玻璃窗這個活兒，恐怕沒有多少人願意干。巴西聖保羅市著名的阿涅比會展中心，其主展館是一個鋼架結構建築，為了加強採光效果，建築師將拱形房頂設計成全玻璃結構。如此一來，要想保持總面積近2萬平米玻璃屋頂的清潔，可成了一件令人頭痛的問題。每逢雷雨過後，會展中心工程部就不得不聘請7、8名專業清潔工幹上一周時間，費時費力。今年初，工程部特地從德國訂購了兩個專業清潔機器人，代替工人來完成這項麻煩的工作。這兩個擦玻璃自動機懸吊在房脊上，沿著房頂的一根根鋼架靈巧地上下穿梭，獨立作業，僅用一天時間就能完成全部清潔工作。
美國麻省理工學院計算機科學和人工智慧實驗室主任布魯克斯教授認為，若干年後，機器人在人們日常生活中的應用將會類似於今天的計算機。他在專業雜志《技術評論》上撰文：「我堅信，機器人今天所處的發展位置就像計算機1978年所處的位置一樣，不久的將來，家用型機器人就會進入普通百姓家，它們會幫助主人打掃房間、清潔地板、修理草坪，需要時還可以當門衛看家。」巴西聖保羅大學自動化研究所負責人卡洛斯也表示，大約10年之內，兼多種任務於一身的家用全能機器人就將開發成熟，投入成批生產。
隨著全球人口老齡化趨勢的不斷加快，家用型機器人將來的主要工作之一就是照顧老人。德國一家研究所的科研人員已經開發出一種家用機器人。它不光可以幫主人做簡單的家務，如准備餐具、打掃衛生等，而且可以攙扶主人走路，提醒主人按時服葯，並能把掉到地上的物體揀拾起來。
對此，卡洛斯表示：「此類機器人具有的傳遞物體的功能可以幫助某些人，比如說老年人或者殘疾人保持生活自理能力，但機器人絕對不會完全替代真人進行護理工作。」他指出，目前所設計出來的機器人只能通過預先設定好的程序進行工作，面對復雜情況，它們不具備識別能力，更不會相應地調整自己的行為。
目前，全世界工程師和科學家仍在深入研究機器人。位於加利福尼亞的美國航天局噴氣推進試驗所遙控機器研究和應用小組的工程技術人員正在致力於開發有關程序，使機器人具備與人類思維過程相類似的人工智慧。
項目負責人尤因博士指出，目前，操控機器人有兩種截然相反的方法：「協商控制」和「反應控制」。相對來說，前者是一種傳統的具有優勢的控制方式，它以數學精度來構建路線和行為樣式，使機器人的行動形成一整套步驟。依次執行這些步驟，機器人就能達到活動的目的。這就好像是蒙著眼睛的海盜在尋找埋藏的寶藏：從A點出發，向北走36步，然後向東走12步，再往東北方向走4步到達X點，找到寶藏。
但這種方式的缺陷是，如果因為某種原因干擾了機器人的進程（比如說，路線錯誤或者缺少行動細節），機器人就必須被迫停止，接受路線和行為計劃的重新編訂。「重訂計劃」如果多次反復進行，其花費將是相當昂貴的。此外，如果機器人在行進過程中碰到不可預料的障礙，如岩石或者洞坑，為了保證機器人的安全，還需要調入備用程序來取消本次行動。
「靈活控制」方式則擺脫掉路線和計劃編排，將重點放在現場周圍環境的觀察上，就好比是這樣：如果前方有岩石，那麼減速；如果發現地里有某一物體X，那麼挖尋。
同時，尤因博士還一直關注研究「行為基礎控制」。這是一種與「反應控制」相一致的控制方式。「行為基礎控制」允許機器人在實時觀察不可預料的、不斷變化環境的同時，仍能遵循計劃編排。它允許機器人有很大的靈活性，像人一樣通過改變計劃去適應變化著的環境。在宇宙空間探索中，這種控制方式顯示出了許多優勢，比如減少由於從地球上操作遠距離機器人所產生的通訊遲滯。
在談到機器人的明天時，尤因博士說，今天我們所做的一切，並不意味著不遠的將來機器人就能像人一樣思考，但通過人工智慧的研究，它們能夠變得更容易溝通、更具獨立性、更加高效。
H. 歷史組的未來發展方向怎麼寫
1、目前的自己現狀優勢缺點分析；
2、未來的一個發展目標（專業上的專家，管理上職業經理人）
3、幾年的規劃（是3年還是5年，每年准備幹些什麼）
4、具體通過一些什麼手段達到你的目標。
I. 未來歷史有發展的必要嗎會朝什麼方向發展
歷史的發展是按照規律進行的
有客觀的規律
是向前發展的，會越來越好
越來越人性化越來越科技化