固網發展歷史

『壹』 中國40年通訊的發展歷程說明了什麼

40年來，最來大的感受就是源快，具體包括以下三點。
第一，技術進步快。技術，是通信行業進步的原動力。通信業的發展歷程，既離不開市場，更離不開技術。改革開放初期，我國從最初傳統的固網通信技術到1987年的1G移動網，從1994、1995年的2G到2008年的3G，從2013年的4G再到即將進入的5G，技術創新步伐非常快。
第二，網路速度快。我國上世紀90年代剛剛引入互聯網時，主要是撥號上網，不光速度慢、麻煩、價格還昂貴，而現在光纖寬頻網路覆蓋全國，接入速率達100兆的光纖寬頻到處都是，1000兆的光纖寬頻產品在一線城市已陸續開始商用，速度更是較以前百倍增長。
第三，業務轉型快。改革開放初期通信主要是靠電報、固定電話，上世紀90年代主要是BP機、「大哥大」，本世紀初手機開始慢慢普及，2010年後，智能手機逐漸興起，伴隨而來的是微博、微信的極大發展，不光有文字，還有語音、視頻，業務轉型之快，令人不禁咋舌。
「信息通信業的發展可以說對改革開放以來國民經濟的發展功不可沒，今後，我們培育新經濟新動能同樣離不開信息通信業。」

『貳』 中國移動通信集團公司的發展歷程

1987年11月日，第一個模擬蜂窩行動電話系統在廣東省建成並投入商用。
1994年3月26日，郵電部移動通信局成立。
1995年，GSM數字電話網正式開通。
1996年，行動電話實現全國漫遊，並開始提供國際漫遊服務。
1997年7月17日，中國移動第1000萬個行動電話客戶在江蘇誕生。
1997年10月22日、23日，廣東移動通信和浙江移動通信資產分別注入中國電信（香港）有限公司（後更名為中國移動（香港）有限公司），分別在紐約和香港掛牌上市。
1999年4月底，根據國務院批復的《中國電信重組方案》，移動通信分營工作啟動。
2000年4月20日，中國移動通信集團公司正式成立。
2000年底，中國移動的交換容量超過1億戶。
2001年2月20日，在法國戛納舉行的第六屆全球GSM年會上，中國移動通信公司李默芳總工程師榮獲「GSM聯盟突出貢獻獎」。
2001年9月14日，中國移動通信廣州國際局實現了順利割接入網，這標志著中國移動通信第一個國際通信出入口局正式開通。
2002年1月22至24日，中國移動通信集團公司工作會議召開，提出實施「服務與業務領先」的戰略重點。
2002年3月5日，中國移動通信與韓國KTF公司在京正式簽署了GSM-CDMA自動漫遊雙邊協議，實現了GSM-CDMA之間的自動漫遊。
2002年5月17日，中國移動率先在全國范圍內正式推出GPRS業務。11月18日，中國移 動通信與美國AT&T Wireless公司聯合宣布，兩公司GPRS國際漫遊業務正式開通。
2002年5月20日，中國移動通信赴韓服務小組到達韓國為觀看韓日足球世界盃的中國移動通信客戶提供GSM-CDMA原號漫遊服務。這是中國移動首次出國提供現場移動通信服務。
2004年7月21日中國移動通信集團公司正式成為北京2008年奧運會移動通信服務合作夥伴。
2004年，中國移動通信集團公司資產凈值達到2331.6100億元人民幣，純利達到420.04億元人民幣。
2005年10月，中國移動通信集團公司宣布收購香港移動電訊商PEOPLES（華潤萬眾電話），現已成為其全資附屬機構，並改名為中國移動萬眾電話有限公司。
2008年5月23日，中國鐵通集團有限公司並入中國移動通信集團公司，成為其全資子企業，保持相對獨立運營。
2008年2月25日，中國移動發布2007年度企業社會責任報告，實施五大責任工程，追求「和諧共成長」。
3月3日，鐵道部與中國移動戰略合作協議簽字儀式。
4月1日，中國移動在全國八個城市開放157號，啟動TD-SCDMA社會化測試和試商用工作。
5月8日，中國移動在西藏自治區珠峰大本營建成全球海拔最高的移動基站和營業廳。
5月23日，中國移動通信集團公司通報，獨立運營。
9月，中國移動成為中國大陸首家入選道.瓊斯可持續發展指數（Dow Jones Sustainability Indexes）的公司。入選該指數，意味著中國移動已成為全球企業社會責任與可持續發展的領跑企業之一。
2007年1月9日，中國移動通信發布中國信息產業企業的第一份企業責任報告。
1月22日，中國移動通信宣布與米雷康姆國際移動通信公司（Millicom International Cellular S.A.）簽訂了收購其所持有的巴科泰爾有限公司（Paktel Limited）88.86%的在外發行股份的協議，這次收購，是中國通信運營商實施「走出去」戰略的重大突破。
2月14日，中國移動通信宣布，成功完成收購米雷康姆所持有的巴科泰爾的股份。此舉意味著中國移動通信正式進入巴基斯坦電信市場，跨國經營實現零的突破。
2月，國家科技獎勵大會上，中國移動通信的《數據業務管理平台（DSMP）設計與研發》項目在2005年獲得中國通信學會科技進步一等獎的基礎上，又獲得國家科技進步二等獎。這是中國移動通信在技術創新上的又一次重大突破。
4月12日，中國移動通信戰略決策咨詢會2007年年會在京召開。公司領導與來自政府、電信行業、經濟界和法律界的15位中外專家委員齊聚一堂，圍繞「如何提升公司軟實力」等重大戰略議題各抒己見、共商大計。
7月26日，中國移動通信控股的中國移動有限公司在香港證券交易所的收市價達到89.35港元/股，市值達到17873億港元，成為香港市值最大的公司。
8月11日，中國移動通信正式成為「2007年上海夏季特殊奧林匹克運動會合作夥伴」。
8月30日，中國移動通信攜手中國國際廣播電台（CRI）在京舉行新聞發布會，宣布CRI手機電視在中國移動通信的流媒體平台上正式開通。
11月13日，位於珠穆朗瑪峰海拔6500米的世界最高基站開通，珠峰頂上不能撥打手機的情況徹底成為歷史。
2015年11月27日，中國移動宣布，其全資子公司中移鐵通與鐵通簽訂收購協議。中移鐵通收購鐵通相關目標資產和業務，收購價格為318.8億元。根據收購協議的約定，中移鐵通將收購鐵通的若干資產、業務及相關負債並接收相關從業人員。其中，收購的資產和業務包括約9.9萬皮長公里的全國骨幹網路、約182.2萬皮長公里的城市光纜、約2471萬個IPv4地址資源、房屋1814項及土地685項、約1198萬的固網寬頻用戶和約1829萬固話用戶(其中含1388萬的傳統固話用戶)。此外，鐵通擁有固網運營經驗的從業人員約4.7萬人。

『叄』 網路電話歷史

中國
1997.7(創始人是一名名叫陳昱的在校大學生)開始向中國客戶宣傳推廣Net2phone，成為中國最早開展此項業務的服務商
1997.7.12該網站發展了中國第一位Net2phone用戶。當時中國的國際長途電話費為15元/分鍾，客戶使用後每月節約數千元
1997.7-8該站向中國各大國際貿易公司宣傳、推介Net2phone。
1998.1該站代銷售的Net2phone被一些用戶轉售、出租使用，其中福建的陳氏兄弟被福州公安局逮捕並罰款，此案被稱為「中國IP電話第一案」。
1998.3天津福瑞泰科技有限公司搶先取得Net2phone中國區獨家代理權，並於1999年至2001年一度壟斷國內的Net2phone市場，期間Net2phone在中國發展迅速，至2001年，通過Net2phone傳輸的VOIP話音量超過1億分鍾。期間(1999年)創始人成功漢化Net2phone9.6版，使中國人第一次使用到了中文界面的VOIP電話，極大地推進了Net2phone的中國市場發展。而期間中國電信的長途電話費不得不一降再降，並迫於市場的壓力也推出了IP電話。
2001.8因嚴重糾紛，福瑞泰公司銷售的所有Net2phone電話卡被美國IDT公司宣布為無效偽卡，數以萬計的中國用戶直接受到損失，福瑞泰公司被美國IDT公司取消代理權。
2001-2003Net2phone先後與中國吉通等多家公司嘗試合作，最終選擇具有政府背景的中國技術創新有限公司為其中國地區總代理。
2004在新E通網路電話始建於2004年11月，由中國鐵通陝西分公司跟深圳華為聯合創建，整個平台投資近3000萬人民幣，是中國最早最穩定的運營商平台，它是國內唯一一家採用語音系統查詢充值的網路電話，其話費有效期至2020年12月31日，自創建起經過一年的測驗，於2005年9月份正式面向全國招商，由一路中國全權負責市場的拓展。發展至今天，新E通已經成為業界第一大品牌!其以超強的穩定性及500萬在線容量的絕對優勢遙遙領先於業界任何同類產品!
信息產業部首次部署中國電信和中國網通兩大固網運營商在全國4個城市展開VoIP（網路電話）試點，其中廣東深圳成為試點之一。有業內人士認為，隨著測試的進行，網路電話的產業政策有望很快明朗。
試驗是為全面探索商業模式
經信產部批准，中國電信在廣東深圳和江西上饒、中國網通在吉林長春和山東泰安的本地網范圍內，進行基於VoIP試點，試驗重點限制在電腦與電話（PC－Phone）的方式。
根據信產部的安排，試驗期間的資費方案由中國電信、中國網通集團公司自行決定，並報通信管理部門備案。廣東電信一位人士告訴記者，VoIP與傳統長途和IP長途差價較大，以廣州撥打香港長途為例，電信傳統長途業務收費最便宜的是0.45元/分鍾，但市面上的VoIP最便宜的已經低至0.1元/分鍾。有消息說，在深圳試驗中的網路電話，可以撥打到任何地區的固定電話和行動電話，費用均為0.2元/分鍾。
由於是通過互聯網傳送語音通話，網路電話被認為是對傳統電話業務的一項顛覆性替代業務。據了解，根據國際上公認的分類方式，VoIP有四種實現方式：Phone-Phone、Phone-PC、PC-Phone和PC-PC。而我國信息產業部頒布的《電信業務分類目錄》中，把Phone-Phone以及PC-Phone的IP電話明確確定為第一類基礎電信業務，只有幾大基礎電信運營商有資格運營。而另外兩種表現形式到底是屬於基礎業務還是增值業務則一直沒有定論。
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『肆』 中國網路通信集團公司的發展簡史

新公司更名 啟用新名稱聯通紅籌公司名稱於2008年10月15日由「中國聯通股份有限公司」變更為「中國聯合網路通信（香港）股份有限公司」，香港公司注冊處已就此發出更改名稱證書。
網通被撤銷在香港聯交所上市。地位於2008年10月15日上午9點30分起生效。已發行的美國托存股份被撤銷，在紐交所上市於紐約時間2008年10月15日上午9點30分起生效。工業信息化部、國資委、新公司領導共同為新公司揭幕 2008年10月15日，中國聯通和中國網通於今日正式合並，中國電信業重組邁出清晰的第一個腳步。同時，新聯通今日公布新的公司標識，並正式啟用更改後新名稱。新公司籌備組組長常小兵於會上簡述新公司戰略發展方向。
聯通和網通正式合並發布會於北京金融街地區的原中國網通大樓召開，15日早上9：20開始簽到，來自國資委、發改委、工信部、財政部和證監會的相關領導到場致賀。新公司籌備組組長常小兵宣布新中國聯合網路通信有限公司成立正式掛牌成立。 新公司籌備組組長常小兵發言中透露，感謝中國移動、中國電信為本次重組做出的工作。並坦言新公司面臨著巨大的企業融合和人員融合壓力。
肯定中國網通的工作
工業和信息化部副部長奚國華在致辭中表示，中國聯通和中國網通都是在電信改革中不斷發展壯大起來的，中國網通在北京奧運會期間所做的支持工作值得肯定。
奚國華同時指出，今天聯通和網通的合並有實質性進展，這是電信重組的重要內容之一，代表工業和信息化部對此次合並表示熱烈祝賀。 15日起網通營業廳更換舊聯通標志
新公司籌備組組長常小兵於專訪中對騰訊科技表示，今起，原網通營業廳將更換聯通標志。早先，位於金融街的中國網通大樓已正式換上中國聯合網路通信有限公司的標志。
業內人士表示，屆時，新聯通營業廳數量將達到18000個,可以緩解此前，跟隨 C網交易一起將北方縣以下聯通營業廳全部劃轉給中國電信之後所帶來的壓力。 今日，中國聯通同時發布新的標識，這實際上意味著，中國網通品牌今日謝幕。中國聯通今早發布公告，表示公司與網通重組案已獲香港高等法院批准，交易至此已正式生效；此外，網通在香港和美國的上市地位將於15日同時撤銷。
公告稱，網通公司被撤銷在香港聯交所上市地位之事宜於2008年10月15日上午9點30分起生效。網通公司已發行的美國托存股份被撤銷在紐交所上市之事宜預期於紐約時間2008年10月15日上午9點30分起生效。前述事宜的正式完成有待於完整履行相關證券交易所規定的程序。
聯通合並案獲香港高院批准網通15日兩地退市北京時間2008年10月15日，中國聯通15日發布公告稱，公司與網通重組案已獲香港高等法院批准，交易至此已正式生效；此外，網通在香港和美國的上市地位將於15日同時撤銷。
附：中國聯合公告全文如下：
中國聯合通信股份有限公司重大資產重組事項的進展公告之二
中國聯合通信股份有限公司（以下簡稱「本公司」或「公司」）以及公司董事會全體成員保證公告內容的真實、准確和完整，對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。
2008年10月14日，香港高等法院已批准本次交易的協議安排，並確認根據協議安排減少網通紅籌公司股本。 上述高等法院命令之正式副本連同獲得高等法院批准及符合《公司條例》規定的法院股東會議之會議記錄已呈交香港公司注冊處，並由香港公司注冊處於2008年10月15日辦理完成登記手續。 中國聯合通信有限公司於二00八年五月二十六日收到國資委《關於中國網路通信集團公司與中國聯合通信有限公司重組有關事項的通知》（國資廳改革[2008]311號），內容如下：
中國網路通信集團公司，中國聯合通信有限公司：根據2008年5月24日工業和信息化部、發展改革委、財政部《關於深化電信體制改革的通告》（工信部聯電[2008]73號）中關於進一步深化電信體制改革，鼓勵中國聯通與中國網通合並的精神，你們可就相關改革重組事項進行研究。涉及所屬上市公司的合並重組事宜，要依法推進；對集團公司的合並，我委將視上市公司的合並重組情況予以研究確定。
三部委關於深化電信體制改革的通告工業和信息化部國家發展和改革委員會財政部電信業是國民經濟戰略性產業，電信網是信息化最重要的信息基礎設施。電信業的健康發展對深入貫徹落實科學發展觀，著力提高自主創新能力，加快轉變發展方式，大力推進信息化與工業化融合，積極發展現代信息服務業，具有十分重要的意義。根據新形勢、新要求，為形成更為合理、有效的市場競爭格局，促進電信行業健康、協調發展，應進一步深化電信體制改革，以改革促發展，增強創新能力，優化資源配置，完善競爭架構，提升服務水平。
一、深化電信體制改革的必要性我國電信業從完全壟斷到引入競爭，從政企合一到政企分開，從兩個競爭主體到多個競爭主體，走過了一條「在發展中改革，在改革中發展」的道路。1994年以中國聯通的成立為標志，電信業打破壟斷，引入競爭。1998年後，進一步加大改革力度，實現了政企分開、郵電分設，重組了中國電信和中國聯通，正式成立了中國移動。2001年，以打破固定電信領域的壟斷為重點，實施企業、、業務和市場重組，成立了新的中國電信和中國網通，形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信企業競爭格局。
2001年到2007年，全國電信業務收入從3719億元增至7280億元，年均增長超過11%，用戶數從3.26億戶增至9.13億戶（其中行動電話5.47億戶），年均增長約1億戶。固定、行動電話用戶總數雙雙躍居世界第一，市場競爭更加充分，資費大幅降低，服務水平顯著提高，改革發展進入新階段。
近年來，全球范圍內移動通信發展迅速，電信市場競爭日益加劇，行業發展面臨著新的機遇和挑戰。我國電信業在競爭架構、資源配置和發展趨勢等方面出現了一些新情況、新問題，特別是移動業務快速增長，固話業務用戶增長慢、經濟效益低的矛盾日益突出，企業發展差距逐步擴大，競爭架構嚴重失衡。為形成相對均衡的電信競爭格局，增強自主創新能力，提升電信企業的競爭能力，促進行業協調健康發展，應充分利用現有三張覆蓋全國的第二代移動通信網路和固網資產，深化電信體制改革。
二、深化電信體制改革的指導思想、主要原則和目標深化電信體制改革的指導思想是：以發展第三代移動通信（以下簡稱3G）為契機，合理配置現有電信網路資源，實現全業務經營，形成適度、健康的市場競爭格局，既防止壟斷，又避免過度競爭和重復建設。
深化電信體制改革的主要原則是：把握一條主線，適應電信技術發展趨勢和全業務經營的需要，通過深化改革，促進電信業持續健康發展。抓住兩個中心環節，一是科學合理設計電信競爭架構；二是堅持自主創新。做好三項工作，一是促進資源優化配置，避免重復建設，實現國有資產保值增值；二是著力培育具有核心競爭力的世界一流電信企業；三是維護行業穩定，確保國家信息安全和特殊通信保障。四是兼顧各方面利益，既要保障國家利益和企業利益，又要維護消費者和境內外投資者的合法利益。
深化電信體制改革的主要目標是：發放三張3G牌照，支持形成三家擁有全國性網路資源、實力與規模相對接近、具有全業務經營能力和較強競爭力的市場競爭主體，電信資源配置進一步優化，競爭架構得到完善；自主創新成果規模應用，後續技術不斷發展，自主創新能力顯著提升；電信行業服務能力和水平進一步提高，監管體系繼續加強，廣大人民群眾充分分享電信行業發展改革的成果。
基於電信行業現狀，為實現上述改革目標，鼓勵中國電信收購中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國聯通與中國網通合並，中國衛通的基礎電信業務並入中國電信，中國鐵通並入中國移動。
三、配套政策措施
（一）大力支持自主創新。一是結合新一代寬頻無線通信重大科技專項實施，積極參與國際第四代移動通信技術標准制定。二是鼓勵有關部門、企事業單位優先使用自主創新產品。三是引導金融機構加大對自主創新的支持，優先支持重點研發、製造企業在資本市場融資。四是政府有關部門利用對外優惠貸款、無償援助及其他外貿出口政策推動自主創新產品的國際化發展。五是國有資產管理部門將自主創新作為考核電信運營企業的重要指標，科學、合理確定相關電信運營企業的網路建設和經營指標。
（二）加強電信行業監管。針對重組後新的市場架構，將在一定時期內採取必要的非對稱管制措施，促使行業格局向均衡發展，建立和完善與之相適應的監管體制。通信行業管理部門將制定更加嚴格的行業監管政策，對變相阻礙、破壞互聯互通、網間漫遊的，給予企業經濟處罰，對責任人給予行政處罰。鼓勵移動通信運營商相互開放網間漫遊業務，漫遊結算等價格由政府制定。逐步擴大企業的自主定價權。
（三）促進行業協調發展。進一步推進電信運營企業建立和完善現代企業制度。以業務融合為切入點，積極推進三網融合，鼓勵業務交叉競爭。積極支持應用軟體開發、內容提供等信息服務行業發展。引導中外電信運營企業發揮各自優勢，擴大和加強在研發和國內外市場開拓的合作，實現互利共贏，共同發展。
四、組織實施要求
（一）請中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信運營企業根據本通告精神，認真研究本單位參與深化電信體制改革的建議和意見，並盡快形成正式方案報相關部門。 （二）如改革方案涉及公司重組、網路資產轉讓、上市公司合並等問題，實施中應遵循國際慣例，遵守境內外資本市場運作規則。
（二）中國網通（親情卡）誠招一級代理商。為感謝新老用戶多年來對網通的支持與厚愛，特推出充話費贈話費活動。充100贈100元，打長途，市話全都（1毛錢）每分鍾，適用於移動，聯通，安卓版手機。為了保證市場穩步發展，我公司將推出電子商務模式力爭一年之內發展到1000萬用戶，同時在東南亞招募代理商，落實以後在授權，別的渠道代理公司既不負責。
（三）改革重組與發放電子商務3G牌照相結合，重組完成後發放電子商務3G牌照。
工業信 息部
國家發展和改革委員會
財 政 部
二零一三年七月二十三日

『伍』 中興通訊股份有限公司的發展歷史

1985年中興通訊前身深圳市中興半導體有限公司成立。
1986年深圳研究所成立，中興通訊開始自主研發。
1990年自主研發的第一台數據數字用戶交換機ZX500，成功面市。
1996年獲得孟加拉交換總承包項目，深圳中興新通訊設備有限公司成立（由航天系統691廠、深圳廣宇工業集團公司與中興維先通共同投資組建），首創「國有民營」經營機制。
1997年，深交所A股上市。
1998年設立美國研究所（新澤西、聖地亞哥、矽谷3家），獲巴基斯坦交換總承包項目，金額為9700萬美元，是當時中國通信製造企業在海外獲得的最大一個通信「交鑰匙」工程項目。
1999年推出ZTE189全中文雙頻手機。
2000年中興通訊銷售額突破100億元人民幣，成立韓國研究所，致力於CDMA產品研發；1999年中興自主研發的全套GSM900/1800雙頻移動通信系統獲得信息產業部頒發的六張電信設備進網許可證，與南斯拉夫BK集團簽訂總額為2.25億美元的GSM移動通信設備供貨合同，中國擁有自主知識產權的GSM移動通信產品首次出口。
2001年中興通訊香港公司成立，加入3GPP2（），中興通訊CDMA服務中國聯通，中國自主知識產權的通信設備廠商獲得的首個大規模移動通信網路建設項目。
2002年中興通訊實現全年主營業務收入110億元；與英特爾(中國)有限公司簽署合作備忘錄，在未來3G無線通信、無線區域網等幾個關鍵領域展開深層次合作。
2003年與微軟（中國）有限公司簽署在電信領域的戰略合作備忘錄，與IBM簽署了合作諒解備忘錄，雙方在商務、技術、產品開發、流程再造和海外市場運營等方面開展積極的合作，中興通訊總裁侯為貴入選中國電子信息產業發展研究院主辦的2003年中國信息產業經濟年會評選的「中國信息產業十大年度經濟人物」。
2004年獨家為雅典奧運會提供寬頻互聯網設備支持，港交所H股上市。
2005年公司確定MTO戰略，開始重點大力開拓國外運營商市場，與和黃英國公司簽署30萬部WCDMA終端合同，3G終端首次大規模進入歐洲市場，獲評《商業周刊》「全球IT百強企業」。
2006年為支持國際市場拓展，公司進行機構變革並派遣優秀管理幹部支援海外，與加拿大Telus簽署3G終端合作協議，3G終端首次突破北美主流運營商市場，與FT達成長期戰略合作協議，在固網接入、業務、終端等領域進行深度合作。
2007年，入選「影響中國十佳上市公司」，國際化戰略獲突破，公司國際營收額占公司總收入額的六成左右，國際收入首次超過國內，MTO戰略獲得重要進展，成為Vodafone，Telefonica，Telstra等一流運營商終端供應商，與美國SprintNextel在Wimax方面進行合作，獲得中國移動TD-SCDMA首次設備采購51%份額，CDMA出貨量連續兩年位居全球第一，成為2007年發展最快的GSM設備供應商，進入全球前四大設備供應商行列，GPON獲世界寬頻論壇InfoVision創新獎。
2008年，入選全球IT企業百強，獲美國「3GCDMA行業成就獎」，進入全球Top100的51家運營商短名單，服務全球140多個國家和地區的500多家運營商，在中國移動TD-SCDMA的一、二期招標中，獲得36.0%的市場份額；在中國電信CDMA2000的一期招標中，獲得26.9%的累積市場份額；獲得中國聯通UMTS一期招標21.5%的市場份額，與Vodafone簽署系統設備全球合作框架協議，覆蓋公司包括GSM/UMTS/光傳輸等在內的全線系統設備產品，獲香港CSL的UMTS訂單，為客戶實現基於SDR的HSPA+網路交付，推出全制式九大品類40餘款3G終端產品，銷售突破4500萬部，躋身全球第六，基站發貨量占據全球新增市場的18%。
2009年，獲「全球最佳CDMA設備製造商獎」，獲「最具競爭力分組傳送網（PTN）方案」等三項大獎，連續五年當選「中國最受尊敬企業」，侯為貴董事長獲第五屆袁寶華企業管理金獎，獲歐洲跨國運營商TelenorUMTS建設合同，攜手荷蘭電信（KPN）集團建設德國、比利時兩國HSPA網路，全球移動大會（MobileWorldCongress）展示面向LTE的新一代融合解決方案，與香港CSLNWM（CSLNewWorldMobility）打造全球首個基於SDR技術的HSPA+網路正式商用，下載速率達21Mbps，發布全球首台對稱10GEPON設備樣機，與高通共同大幅提升WCDMA系統容量與性能。
2010年，董事長侯為貴當選「深圳經濟特區30年30位傑出人物」之「傑出創新人物」。獲中國專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎。獲世界產權組織和中國國家專利局共同評定的中國專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎，累積專利申請數量超過30000件「新一代無線技術平台」建設工程榮獲國家科學技術進步獎，獲法國投資者協會「2010最佳投資者獎」，CSL-LTE項目榮膺英國GTB「LTE系統設備創新獎」，獲中國TD聯盟「網路傑出貢獻」等三項大獎，Telenor選擇中興通訊建設匈牙利首個LTE網路，規模部署6000餘基站與Telefonica部署西班牙首個WiMAX商用網與UCell在烏茲別克成功開通LTE網路，LTE商用合同增至7個。2010年12月30日，中興入選《巴菲特雜志》「中國25家最受尊敬上市公司」大獎。
2011年，中興通訊股份有限公司總裁史立榮先生獲得第十二屆中國經濟年度人物獎。 中興入選首批「國家技術創新示範企業」。 榮獲「2011年度寬頻創新大獎」。
2012年，中興通訊攜手中國移動香港，正式推出中興全球首款單晶元4GLTE智能手機——GrandXLTE（T82）， 中興通訊也因此成為國內第一家正式推出4GLTE智能手機的手機生產商。中興GrandXLTE（T82）採用經典的直板觸屏設計，在硬體方面，它擁有一塊4.3英寸qHD（540×960像素）顯示屏，搭載1.5GHz主頻的高通驍龍S4配備MSM8960雙核處理器，擁有4GBROM和1GBRAM；在軟體方面，搭載Android4.0操作系統，同時還支持1080p高清視頻拍攝的800萬像素後置攝像頭。
2013年，榮獲2013年度中國品牌500強。
2014年10月28日，中興通訊宣布，已中標東南亞電信集團有限公司(下稱「東南亞電信集團」)4G LTE項目。同時，中興通訊高級副總裁張任軍與東南亞電信集團董事長左華政分別代表雙方簽署了項目備忘錄與戰略合作協議。
2014年4月，中興通訊與貴陽市政府簽署了金融板塊、貴陽智慧城市項目意向合作協議。中興通訊在貴陽新投資建設智慧城市和外匯資金管理中心、跨國公司資金互換平台等項目，促進貴陽經濟及城市信息化發展。
2016年1月7日晚間,中興通訊公告稱,公司將選舉第七屆董事會成員。根據公司第六屆董事會第三十九次會議審議通過的《關於董事會換屆及提名第七屆董事會董事候選人的議案》,新一屆董事會董事候選人提名里沒有出現現任董事長侯為貴的名字。從中興通訊獲悉,中興通訊創始人、擔任中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會,這也意味著掌舵和服務中興30年的侯為貴即將卸任。
2016年4月5日下午中興通訊公告宣布了公司新一屆的管理團隊。公司原CEO史立榮等三位高管卸任，CTO趙先明出任中興通訊CEO兼董事長。
公告顯示，新任董事長趙先明於1998年加入公司從事 CDMA 產品的研發和管理工作；1998 年至2003年歷任研發組長、項目經理、產品總經理等職；2004 年任公司高級副總裁後曾負責 CDMA 事業部、無線經營部工作；2014年1月份至 2016年3月份擔任公司執行副總裁，2014年1月份至2015年12月份擔任公司首席技術官（CTO），並負責公司戰略及平台、各系統產品經營部工作；2015年11月份至今任公司執行董事。趙先明擁有多年的電信行業從業經驗及超過25年的管理經驗。

『陸』 固網資源的管理在通信方面的應用

1 固網接入層資源十分豐富

由於我國固定運營商（中國電信、中國網通）歷史較久，固定網路投資建設多年，目前形成的固網接入層資源十分豐富，主要反映在接入層機房、管道、桿路、光纜、銅纜等物理基礎網路以及接入層SDH電路等方面。目前我國固網接入層網路結構基本示意參見與圖1。

圖1 固網接入層網路結構示意圖

由於找國地域廣泛，城市地區和農村地區網路結構略有差異，農村地區用戶銅纜距離更長，且採用小容量SDH組網的光纖接入網建設也相對較多。由圖中可以看出固網資源中端局到用戶的可通達性較好，但在用戶末端基本均存在一定距離的銅纜，此外模塊局的使用也使得用戶端光纜較欠缺。

光纖接入網所使用的SDH環路一般均為155M系統.155M系統既有集成型設備，也有機架式設備。DSLAM除了放置在端局利模塊局內以外，還有少量DSLAM下移放在ONU接入機房內。

2 移動基站接入特性較強

移動通信網路和固定通信網路在網路結構上存在一定的差異，移動通信網路有線接入層以基站、營業廳、集團大客戶為目標終結點。接入層面以目標節點進行環網組織，由於移動通信利潤較高，因此基站組網安全性要求較高。一般以環網雙節點上連到2個不同匯聚節點上。並且隨著無線數據業務的逐步興起，基站節點帶寬需求也較高（參見圖2）。

圖2 移動基站接入網網路結構示意圖

而固定通信網路以用戶為終結點。其接入層末端通常為星型接入，依靠端局為中心的光纖接入網ONU節點進星型輻射。

總體而言，移動通信網路傳輸、接入資源完全是以基站為中心組建的，其組網特性直接反映了移動通信網路的特性：

（1）基站帶寬需求較大

目前在中心城區，由於話務量較集中，許多基站均已采買用10/10/10的載頻設置，其需求帶寬一般為4-6個E1，在3G建設初期，考慮到無線數據需求的影帆，HSDPA等高速率技術將逐步載入在基站電中，HSDPA主要分為共用載頻利非共用載頻兩種方式。表1為3G建設初期3G基站帶寬需求表。

表1 3G基站帶寬需求表

（2）基站機房要求較高

基站機房由於涉及到天線放置以及饋線長度（饋線越長信號損耗越大），一般基站機房均設置在樓層較高位置，同時針對基站機房內的環境要求較高，電源、蓄電池、溫度、濕度、消防、安防等均要進行系統配置。因此移動通信運營商在基站機房選址方面經受過長期的困擾和磨礪。

（3）基站安全性要求較高

目前移動通信業務利潤最高，因此針對基站組網安全性要求也相應獲得了提升。移動通信運營商基站組網安全性逐步得到重視。基站組網骨幹層、匯聚層、接入層均朝著物理環路、雙節點上連為中心進行優化改造。在一個接入環中同一節點的業務將會有不同的流向通達兩個不同匯聚節點。由此最大限度的提升網路的交全性。並且考慮到末來的可擴展性接入環路節點數量一般均控制在4-6個節點（郊區、農村略多）。

（4）基站設備井級較頻繁

無線基站由於是以話務量和話務分布為中心進行的站址設置，因此隨著移動通信的逐步發展，用戶數量增加、話務量增加、移動性變化等因素都將影響基站設備的升級和擴容。其中表現最明顯的是基站載頻容量升級以及基站站點新建兩方面，此外還包括基站一BSC歸屬關系的調整。因此基站頻繁的變動對基站業務基礎承載網——傳輸、接入網提出了更高的要求。需要基站接入網具備更強的可擴展能力。

3 固網接入資源接入基站帶來的問題

固網由於網路一開始並不是圍繞基站組網進行的建設，因此採用現有的固網接入資源進行基站接入會帶來一系列問題：

（1）ONU接入機房存在一定局限

目前固網ONU接入機房一般以租用低樓層（l樓）民房為主。但低樓層民房用來進行基站接入會帶來一系列問題，比如天線架設問題、饋線過長引起衰耗過大問題。並且由於基站機房需要進行一系列配套系統的建設，其機房面租一般以50平米為佳。

（2）現有先纖接入網傳輸容量不足

目前光纖接入網基本上均以155M環路進行組織，並且還有一定的設備採用了集成型設備。由於光纖接入網承載的固網業務帶寬較小，因此目前光纖接入網環路利用率一般均維持在5成左右。此時如果用現有的光纖接入網環路進行基站接入，在容量上將存在嚴重的不足，除了日常的載頻擴容以外，尤其是 HSDPA高速率業務的使用對帶寬的需求進一步加大。因此現有155M環路光纖接入網接入能力存在不足。

（3）現有光纖接入網安全性考慮不足

目前光纖接入網環路光纖基本沿主幹道進行鋪設，接入周邊基站只能依靠接入機房進行星型輻射，此時組網將出現環帶鏈、環帶樹情沉，由此 對基站接入環路安全性造成一定的隱患。此外由於目前光纖接入網均以端局為中心進行組網，單節點上連也同樣造成業務的單一上連路由，安全性考慮不足。

（4）端局與端局間距離過於遙遠

目前固網接入網均圍繞端局進行組建，如果接入基站以後，考慮到安全性接入環路將接入到兩個不同的匯聚節點上，但目前端局之間間距一把在5-6公里左右，因此造成接入環路過大。

（5）目前固網發展較穩定，頻繁割接將對現網造成一定影響。

光纖接入網、模塊局對用戶實現的固網接入業務目前較穩定，主要是因為固網發展已經趨於飽機，如果採用現有電路對基站進行承載，混合組網、頻繁割接將對現有固網業務造成一定的影響。因此利用現有光纖接入環路進行基站承載將在一定程度上影響固網業務的穩定。

4 固網接入資源接入基站建議

由以上分析可知，利用現有固網資源接入基站存在一定的問題。考慮到末來運營商重組以及固定資源利用的現實意義，採用固網資源接入基站需要做相應的建設調整：

（1）建議基站環路獨立組網

建議針對基站單獨進行環路組網，一方面不會對現有光纖接入網業務造成影響。另外一方面，基站單獨組網也便於維護和管理。此外基站接入環路應當能夠通達兩個匯聚節點機房。

（2）增加匯聚節點機房

固網資源中區域接入網基本是以端局為中心組建的，由於固網的特點，端局一般平均覆蓋半徑在3公里左右，將端局作為匯聚節點機房距離過遠。因此在融合了移動通信以後，移動通信傳輸網匯聚節點除了放置在端局機房內以外，還應適當增加匯聚節點機房。新匯聚節點機房可以重新選擇地點或者選擇面積較大、地理位置較合理的現有接入機房。

（3）清理管孔資源，鋪設光纖

對基站接入而言，固網接入資源中最豐富、最可依靠的資源就是管道、桿路等物理基礎資源，但由於固網的特點，固網末端管道、桿路中鋪設了大量大芯數銅纜。因此逐步清理管孔資源，鋪設光纜成為基站環路組網的關鍵。

5 採用大容量SDH設備

3G基站由干帶寬容量需求較大，因此在基站獨立組網中應採用大容量SDH設備，在城區可採用622M設備。郊區和農村可採用155M設備。並且需要嚴格控制環路支鏈和環上節點數量，節點數量控制在4-6個為宜。

（4）城區接入層可布放大芯數光纜

城區接入層組網可利用固網光交接箱設置現狀，在城區主幹路段上進行大芯數接入層主幹光纜的鋪設，基站接入環路可以因網交接箱為依託進行環路組建。這樣不僅對光纖使用進行規范，而且可以在一定程度上提高光纖利用率。

『柒』 中國電信企業必須戰略轉型 固網的出路在哪

從中國的當前形勢看，中國電信企業面臨許多新要求。一是國家提出科學發展觀，要求電信企業堅持以人為本，全面、協調、可持續地發展電信生產力；二是國家要求電信企業積極響應建設電信強國的戰略轉變要求，要盡快躋身於具有綜合國際競爭力的大型企業集團行列，這是時代賦予電信企業的歷史使命；三是外部法制和監管環境要求電信企業必須嚴格依法治企，進一步提高防範法律風險的能力；四是要求電信企業必須與國際資本市場接軌，持續提升價值創造能力；五是國內外競爭形勢要求電信企業必須大力提升競爭能力，發揮主導運營商的作用；六是市場需求和技術發展的趨勢要求電信企業准確把握機遇，贏得新的發展。因此，中國電信企業加快轉型符合國家新形勢的要求。 向綜合信息服務提供商轉型的基本途徑 根據中國電信企業所處的外部環境和自身特點，向綜合信息服務提供商轉變的基本途徑有： 觀念和思維方式的轉型。電信企業要實現向綜合信息服務提供商的轉型，必須首先進行包括觀念和思維方式的轉型，包括積極樹立「競合」觀念、誠信觀念、共贏合作觀念、整合營銷觀念、創新觀念、求真務實觀念等，積極形成定量思維、流程思維、職業思維等。 管理的轉型。由經驗管理向科學管理轉型，按照「精確化管理」的要求，全面理解其真實內涵，向管理要成本和效益，在定量分析和細節上下工夫。管理方法由過去習慣於定性管理向定量管理轉變，各項管理工作要用「數字」說話，管理者要做到凡事「心中有數」。 體制的轉型。要建立適應市場經濟發展的體制，完善法人治理結構，保護投資者的權益，為社會提供滿意的信息服務。 制度轉型。要建立符合現代網路運行和提供綜合信息服務的各種管理制度，以業務流程為主導全面審視中國電信企業的管理制度，並持續完善和優化。 業務增長方式的轉型。電信業務發展要由外延式發展向內涵式發展轉型，關注成本和效益，關注市場和客戶，關注質量和網路。 信息系統的轉型。企業信息要由封閉型向透明型轉變，在企業內部強調信息共享，發揮信息的最大效用。 成長階段的轉型。中國電信企業正處於企業成長過程中的成熟階段，要積極穩妥地推進企業各項改革工作，防止大起大落，防止盲目冒進。對任何工作的開展要進行理性思考，要學會資本經營，為企業發展服務。 經營環境的轉型。要學會依法經營，服從管制部門的監管，建立和健全企業法律風險防範體系。 人員構成的轉型。要積極調整人才結構，大力培養職業化的管理人才、國際化的經營人才、專業化的技術人才和技能化的營銷人才。 企業業務發展的轉型。首先，要積極爭取國家的支持，盡快爭取移動業務經營權，開展全業務經營，抓緊研究移動發展策略，處理好移動業務、固網業務和小靈通業務的關系。其次，要大力發展寬頻業務，積極推進寬頻與傳媒、文化和娛樂之間的互動發展，為文化產業發展提供支撐和服務，為消費者帶來更多的享受，創造更大的價值。第三，積極延伸合作共贏的產業價值鏈，加強與內容提供商的合作，為客戶提供更多的綜合信息服務，加強與IT服務商的合作，為大客戶提供差異化的整體解決方案、系統集成和需求引導，滿足新客戶的服務需求，挖掘原有客戶的價值創造潛力。第四，積極採取有力措施，充分挖掘農村電話市場、電信增值業務、網元出租等業務的發展潛力，努力形成新的增長點，努力使網路走向寬頻化、智能化，業務更加多元化，終端更加多樣化。 中國電信企業戰略轉型的原則 堅持「科學發展觀」。電信企業在實行戰略轉型過程中，要全面審視企業的實際情況，實事求是地分析企業的優勢與劣勢，既不盲目轉型，又不過於穩妥，協調好各種利益，確保企業健康持續地發展。 堅持「全面創新，求真務實」。全面創新就是要使企業在機制、管理、網路、技術、服務和業務等方面開拓創新，拋棄一些不合時宜的舊觀念舊思路。求真務實就是在企業轉型過程中，真抓實干，認真干好各項工作，不惟上不惟書只為實，在細節上下工夫，確保企業轉型成功。 堅持「以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標」的誠信經營方針。誠信經營是社會主義市場經濟的客觀要求，是企業的立身之本。誠信經營，對外體現在對國家、資本市場、消費者，要講誠實、守信用、言行一致、表裡如一，維護好國家、股東、客戶的利益；對內體現在實事求是地制訂業務發展計劃，扎扎實實地開展工作，真心實意地關心員工，努力保持企業的健康發展。 堅持「精確化管理」和「以人為本」的企業文化。電信企業要成為世界級電信企業，必須通過實施「精確化管理」來提高管理水平和改變管理思路，增強數字意識，加強企業信息化，培養職業素質。同時高度重視「以人為本」的企業文化，強化核心價值觀，滿足員工精神層面的需求，挖掘員工身上的巨大工作潛力，為企業作貢獻。

『捌』 中國電信運營商發展史

98年之前，中國的電信業務歸中國郵電部和中國聯通公司（舊），聯通公司（舊）1994年7月成立，當時的朱 鎔基副總理為擊破郵電部的壟斷而成立，一直半死不活，98年朱副總理轉正，變總理了，首先向恐龍級的壟斷國企郵電部開火，開火持續到2000年，郵電部和各地的郵電局，首先將郵政業務分離出去，成立郵政局。
新成立了中國移動，接管郵電原來的所有的移動手機業務及資產。
國家直接強令郵電部和各地的郵電局分出至少20%（好像是）資產和尋呼機業務（當時最火最來錢的業務）直接劃撥給各地的聯通公司，給予聯通公司手機業務經營許可。
衛星通訊業務由新成立的中國衛通公司接管。
電信公司只經營固網業務，當時上網業務幾乎少的可憐，我這一江蘇的不算落後的靠長江的縣城，當時撥號上網的用戶僅50幾戶。
另外新成立了網通公司（國家99年組建）、吉通公司（當時電子信息部94年組建）和鐵通公司（鐵道部00年組建）也相繼獲得了電信運營許可證，相繼開展了固話及互聯網業務。

2002年，朱總理第二輪開火開始，中國電信南北分家，北方10省電信公司剝離中國電信與網通公司、吉通公司成立新的中國網通公司。至此，對中國電信的開火結束，但朱總理沒想到，中國移動從此變成中國最大的電信運營商，一直到現在日賺3億，一直獨秀，打趴下中國電信這頭恐龍，冒出來中國移動這頭霸王龍，更大，更牛。

2001年我們簽了入市（世貿組織）的協議，面對外國通訊公司進入中國市場的10年承諾期和3g通訊時代的來臨的壓力。
08年5月24日，中國電信以1100億收購了中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國衛通的電信業務並入中國電信。
09年01月07日經國務院同意，中國聯通公司與中國網通公司重組合並，新公司名稱為中國聯合網路通信集團有限公司，簡稱中國聯通（新）。
2008年5月23日，中國移動通信集團公司通報：中國鐵通集團有限公司正式並入中國移動通信集團公司，成為其全資子企業。
至此，中國大陸電信運營商幾經折騰，現有三家，中國電信、中國移動、中國聯通。
▲說明：摘自:海克斯探測器的回答,你應該感謝「海克斯探測器」，這是他手工錄入的。
有個網友在網上說：「咋沒有人回答」。我們查閱資料，認真思考後，手工錄入，但回答後，連「謝謝」兩個字都沒有。

『玖』 中國六大通訊網路運營商成立時間以及發展史

對中國移動來說只有利空

欒璐

喧囂經年，中國電信改革終將塵埃落定。

近期多個消息渠道透露的信息都在聲稱，電信重組方案或將於5月17日，也就是第二個獨立的世界電信和信息社會日公布。

另據記者了解，此次可能只是公布有關方案和人事變動，真正的網路剝離和資產並購或將壓後至奧運會之後進行。

中國移動受沖擊最大

目前流行的版本是：中國電信購買中國聯通CDMA網，未來以較低代價發展CDMA2000；而中國聯通GSM網與中國網通合並，未來發展成熟的WCDMA；中國移動則維持不變，讓其承擔產業鏈程度相對較低的TD-SCDMA建設，同時可能購入中國鐵通。

而作為電信重組的主角們，似乎早就先前一步開始了行動。

來自中國聯通內部的消息稱，聯通部分地區分公司早就開始統計員工的手機是C網還是G網，部分員工主動要求將C網手機更換為G網。同時，中國電信已經開始實施推行其「C計劃」，一位電信員工向《中國產經新聞》記者透露，在今年中國電信的內部工作計劃，已具體到三季度的幾月幾日，將把聯通C網用戶數據傳輸到電信內部。

目前業內流傳的人事變動主要包括現中國移動董事長兼CEO王建宙辭去CEO職務，由現中國聯通董事長常小兵接替其擔任中國移動CEO一職，王建宙繼續擔任中國移動董事長一職；現中國網通董事長張春江任重組後新聯通的董事長，現聯通總裁尚冰職位保持不變擔任重組後聯通的總裁；現中國電信董事長王曉初任重組後的中國電信董事長，原信息產業部電信管理局局長蘇金生擔任新中國電信的總裁。

對於這個版本，中銀國際的分析師認為，中國網通未來和聯通的談判中沒有迴旋的餘地以及公司不斷惡化的業務基本面，公司在與聯通就合並事宜的談判中處於不利的位置。這意味著，為了獲得聯通少數股東的支持，合並的相關條款會更有利於聯通。中銀國際表示，重組對合並後集團的經營和財務業績的影響仍有待觀察，但是股東將承擔這一風險。中國網通2007和2008年的盈利預測分別下調約1%和3.5%。

電信專家項立剛則認為，目前的各種重組版本中，中國移動受到的沖擊最大，無非是中國鐵通並入中國移動，但是它還是獨立運營，短時間內也不會進入上市公司，對於中國移動上市公司的市場業績不會有較大影響。中國電信或成最大贏家

電信重組的消息也讓資本市場上的電信類股票成了眾人注目的焦點，而即將出售C網中的中國聯通在資本市場大受追捧。

此外，中國電信也被電信分析師們追捧為中國電信有充分的條件成為2008年中國電信市場增量業務發展最快的公司，真正打破中國移動長期一枝獨秀的局面。

「聯通和網通短期來看最有利，而長期看來，中國電信或將成為最大的贏家，對於移動而言，略有負面影響，但不明顯。」香港交銀國際電信行業分析師李志武表示，中國電信業的重組雖然不能說是「限強」，但是絕對是「扶弱」，電信業的整體競爭力在並購後的協同效應中增強，弱勢移動運營商和固網運營商將受益於此次重組。

國金證券分析師陳運紅認為，中國移動的絕對競爭優勢肯定會被弱化，重組中最大的贏家肯定屬於中國電信。他稱，全業務牌照、C網收購使中國電信可以在最短的時間內擁有大量的新業務選擇。

「中國電信的未來還存在不確定性。」李志武指出，首先中國電信收購聯通的C網的資金來源方式是採用舉債或是融資，目前尚不確定。其次，中國電信接手C網後還將有大筆的資金投入，短期獲利並不可期，長期還要看其之後的運作方針，存在不確定性。最後，中國電信發展的3G網路CDMA2000比較起WCDMA以及其他3G網路來說，還處於一個較低的技術層面。

目前，電信行業幾大運營商中，僅有中國聯通在A股上市。「目前看來，聯通的價格並不便宜，但仍可作為事件型投資。」李志武表示，相對於聯通2007年每股收益0.266元計算，目前市盈率約為35倍，但「此次重組，中移動一家獨大的移動運營商格局有望打破，聯通有更廣闊的『想像空間』。」來源：中國產經新聞

『拾』 中國電信發展史是怎樣的

中國電信作為企業簡稱通常意義上是指中國電信集團公司以及其下屬的中國電信股份有限公司（港交所：0728，NYSE：CHA）、中國大陸南方21省區的電信有限公司、中國電信北京公司、中國電信北方公司和在北方10省區的分公司以及中國電信（美國）公司。中國電信目前是中國大陸地區最大的基礎電信業務運營商。

歷史發展
中國電信的前身應當是中華人民共和國成立後建立的郵電部，實行郵電合營、政企合一的經營模式。

到了20世紀90年代，中國電信的經營模式已經無法適應電信業務蓬勃發展的需要，同時中國電信獨家壟斷的局面也屢遭詬病。1993年，中國聯合通信有限公司（中國聯通）作為中國電信的競爭者的形式出現了，中國大陸的電信市場首次出現了兩家運營商的局面。但是這並沒有改變中國電信的壟斷狀況，因為中國電信在參與競爭的同時也是整個市場的管理者，這種情況被比喻為既是「運動員」，又是「裁判員」。

在此後幾年，中國網路通信有限公司（中國網通）、中國吉通網路股份有限公司（中國吉通）等紛紛成立，而中國電信的移動業務也於1999年被剝離，另行成立了中國移動通信集團公司（中國移動）。

2000年，中國電信結束了郵電合營、政企合一的經營模式。5月17日，中國電信集團公司作為一家完全的電信業務運營商成立，而電信市場的管理職能則交給了信息產業部負責，郵政業務則由郵政總局經營。

2001年，為進一步打破電信業的壟斷格局，中國電信被南北拆分。其中南方的21省區的省電信公司成立了新的中國電信集團公司，是南方地區的主導電信運營商。而北方10省區的電信公司則與原中國網路通信有限公司、中國吉通網路股份有限公司共同成立了中國網路通信集團公司。

2002年9月，中國電信股份有限公司成立，董事會選舉了周德強為董事長兼總經理及首席執行官，常小兵為副總經理、總裁。11月，中國電信H股分別在紐約證券交易所（以ADS形式）和香港聯合交易所掛牌交易。

下屬機構
中國電信股份有限公司：中國電信股份有限公司是中國電信集團公司部分資產重組後成立的上市公司，其H股分別在紐約證券交易所（以ADS形式）和香港聯合交易所上市。

31個省級電信公司：其中20個省區市的電信公司在紐約和香港上市

中國電信（香港）國際有限公司

中國電信（美國）有限公司：於2002年11月在美國華盛頓正式開業。中國電信（美國）公司是中國電信集團的全資子公司，獲得美國聯邦通信委員會批准為美國企業提供中美間國際電話、專線、數據、電視傳送和商用業務。

中國電信（歐洲）有限公司：2006年9月12日正式在英國首都倫敦掛牌成立。[1]

中國通信服務股份有限公司

中國電信系統集成有限公司

中國電信信元公眾信息有限公司

中國電信北京研究院

中國電信上海研究院

中國電信廣東研究院

經營范圍
中國電信在中華人民共和國大陸范圍內經營除移動通信業務以外的各類基礎電信業務、增值電信業務。包括：

一、語音通信業務 包括固定電話本地通話、國內長途通話、港澳台通話、國際通話、IP通話。

二、數據通信業務 包括各類專線、主機出租等。

三、網路通信業務 包括寬頻上網、窄帶上網、ICP服務等。

四、信息服務 中國電信原先的114查號服務在轉型後成為了綜合性的各類信息提供者。

爭議

中國電信寬頻上網的帳號含有可自動登陸的「互聯星空一點通」的功能，該功能默認開通，可以讓中國電信寬頻用戶在無需用戶密碼、無需上網帳號的情況下，「輕松一按」，即可登陸中國電信旗下網站「互聯星空」網站進行消費，可消費的內容包羅萬有，費用全部由該用戶的固網電話統一收取。

然而，該功能的推出備受爭議，有人認為這是電信局在借機亂收費。該功能推出不久，全國就有許多用戶陸續投訴，說自己家的電話費無緣無故多出幾百元，經查證，這些用戶的電腦其實許多都中了一種病毒，該病毒能夠在用戶不知情的情況下通過用戶寬頻的「漏洞」進行消費，隨後，部分地區的電信局退還了部分「多收」的電話費，但仍有一部分電信局拒不退費。這引起許多用戶的不滿。

電信局解釋說：用戶是可以自行到客戶服務中心申請禁用「一點通」功能，由病毒引起的損失理應由用戶承擔。

服務接入號
中國電信客服中心：10000

中國電信號碼百事通服務：114，118114

中國電信接入碼：190