網上銀行的發展歷史

1. 美國安全第一網路銀行的發展歷史

1994年4月美國三家銀行聯合在網際網路上創建了美國安全第一網路銀行。這是新型的網路銀行，是得到美國聯邦銀行管理機構批准，在網際網路上提供銀行服務的第一家銀行，也是在網際網路上提供大范圍和多種銀行服務的第一家銀行。
1995年10月美國安全第一網路銀行在網上開業。開業後的短短幾個月，即有近千萬人次上網瀏覽，給金融界帶來極大震撼。於是更有若干銀行立即緊跟其後，在網上開設銀行。隨即，此風潮逐漸蔓延全世界，網路銀行走進了人們的生活。
1996年初，美國安全第一網路銀行全面在網際網路上正式營業和開展銀行金融服務，用戶可以採用電子方式開出支票和支付帳單，可以上網了解當前貨幣匯率和升值信息，而且由於該銀行提供的是一種聯機服務，因此用戶的帳戶始終是平衡的。
1998 年1月，美國安全第一網路銀行通過網際網路為用戶提供一種稱為環球網（WEB INVISION）系統的服務。環球網系統是建設在美國安全第一網路銀行 PC INVISION 之上的一種金融管理系統。利用該系統，用戶能夠通過網際網路訪問自己最新的帳目信息，獲取最近的商業報告或通過直接撥號實時訪問資金狀況和投資進展情況，不需要在用戶端安裝特殊的軟體。環球網系統主要是面向小企業主和財會人員設計的。這些人可以利用環球網系統了解公司資金的最新情況，還可以利用環球網系統使用他們的電子郵件與美國安全第一網路銀行聯系，訪問全國或地區性的各種經濟狀況和各種相關數據。
1998年10 月，在成功經營了5年之後，美國安全第一網路銀行正式成為擁有1860億美元資產的加拿大皇家銀行金融集團（Royal Bank Financial Group）旗下的全資子公司。從此SFNB獲得了強大的資金支持，力圖繼續保持在純網路銀行領域內的領先地位。被收購後，SFNB業務范圍擴大了，人員增加了。

2. 工行網上銀行發展歷史

這是2007年的資料，有點老了，不過希望對你有用。

二十世紀八十年代，特別是近十幾年來，隨著現代信息技術的的廣泛應用，進行了自由化、全球化的大變革。八十年代這場信息化革命，從革命上改變了銀行經營的模式，所有的銀行活動都被鑲入到計算機的信息網路中，開辟了銀行發展的新紀元。在這一新的進程中，網上銀行無疑是最傑出的應用系統之一，從網上銀行近幾年的發展來看，我們可以明顯感覺到銀行信息化建設的魅力，這種成本低廉的服務模式，不僅可以為客戶提供超越時空的3A的服務，即為客戶提供每年365天，每天24小時的全天候的金融服務，也為客戶提供了個性化的產品創造了條件。可以預見，銀行未來的業務發展將是人腦加電腦的集合體，是實體銀行與虛擬銀行並存的發展，銀行不僅可以為廣大客戶提供全天候、全功能的服務，而且為客戶提供個性化的特殊的金融產品。
中國工商銀行成立以來，始終堅持科學技術是第一生產力，以科技應用推動金融的創新發展，構建起強大的信息、技術基礎，業務操作在全行已經實現了信息化、網路化和數據大集中，電子銀行發展迅速，管理信息化初步形成。目前，工商銀行的總資產已經達到了六萬四千多億人民幣，在國內的主要銀行業務領域中都保持著最大的市場份額，通過 18,764 家境內機構 100 家境外分支機構和遍布全球的 1,165 家代理行，以領先的信息科技和電子網路，向超過 250 萬法人客戶和1.5億多的個人客戶提供便利、完善的金融服務。在網上銀行領域，工商銀行是最早的涉足者之一，工商銀行在1997年12月就在互聯網上開辦了自己的網站，2000年2月正式開辦網上銀行業務，五年多以來，工商銀行的網上銀行業務一直保持著高速發展的態勢，截至今年初，我行已累計發展個人網上銀行客戶1543萬戶，企業網銀客戶33.6萬戶，2005年網上銀行交易額達到了42萬億元，其中BtoC交易額達到了72.7億元，通過網上銀行完成的結算量佔到全行結算業務量的30％，交易金額已經佔到全國各商業銀行網上交易總額的60%以上，處於絕對領先地位。
工商銀行的網上銀行主要由面向企業客戶的「工行財e通」和面向個人客戶的 「金融@家」兩大產品體系構成：
「工行財e通」是工商銀行開發的功能強大的企業網上銀行系統，它具有11類、100多項功能，為中小企業、集團企業、金融機構、社會團體和行政事業單位提供了括帳戶查詢、付款及收款業務、集團理財、貴賓室、財務室、代理行及獨具特色的客戶服務等內容豐富、功能強大的網上銀行業務。
「金融@家」是工商銀行開發的一個功能強大的個人網上銀行系統，它具有12類、60多項功能，其中包括24小時無限額的任意的轉帳，在線繳費、實行跨行支付、網上購物、專業化的外匯、證券、保險信息及獨具特色的交易服務。可以說，除了少量現金的支付你們還需要去銀行之外，「金融@家」已經具備了金融網點的全部服務。
網上銀行已經成為工商銀行為客戶提供金融服務的一個重要的渠道，其發展成績為國內外同業所矚目：2002年，工行榮獲美國《環球金融》雜志評選的「中國最佳企業網上銀行」稱號；2003-2005年，我行連續三年榮獲《環球金融》雜志評選的「中國最佳個人網上銀行」稱號；2005年，工行在「中國互聯網產業調查」中又被廣大網友評選為「中國互聯網產業品牌50強」，位列網上銀行第一名；今年年初，在和訊推出的「網上銀行評測」中，工行網上銀行又以絕對優勢獲得了第一名。工商銀行的網上銀行的發展，較好的滿足了企業和個人在信息時代需求的變化，成為市場競爭重要的利器。

3. 手機銀行的發展歷程

全球發展概況
由於蘊含的巨大的商機，手機銀行吸引了全球眾多知名移動運營商和著名商業銀行的積極參與，形成了錯綜復雜的網狀商業價值鏈。在圖1的模型中，包括了買家、賣家、移動運營商、銀行、網路中介商。在產業鏈整合和變遷以後，影響產業鏈成長的驅動力改變了，從原來的由需求導致成長轉變為由供給推動成長，銀行、證券等創造供給的原因在於它們可以主動開發多樣化的業務和服務。
日韓領先
在日本，高度注重手機銀行的安全管理，終端可以直接使用Java和SSL，交易的信號經過了多重加密，安全保障技術近於完美，再加上與各銀行間使用專線網，因此，銀行業和消費者對這一業務的信賴程度十分高。同時，NTT DoCoMo等移動運營商把移動支付作為重點業務予以積極推進，目前手機銀行在日本已經成為主流支付方式。 在韓國，消費者也已經把手機作為信用卡使用，目前幾乎所有韓國的零售銀行都能提供手機銀行業務，每個月有超過30萬人在購買新手機時，會選擇具備特殊記憶卡的插槽，用以儲存銀行交易資料，並進行交易時的信息加密。在韓國有幾萬家餐館和商店擁有能從手機通過紅外線讀取信用卡信息的終端，使顧客能夠通過手機進行消費。
歐美推進
今年上半年，美國電信業巨頭AT&T通過Cingular Wireless商業模式、聯合四家銀行，引入了手機銀行業務，這也是美國最大的手機銀行業務。通過這項業務，AT&T的用戶將可以使用手機進行基本的銀行業務，例如核算收支平衡、交易明細等，而且使用這些業務沒有附加費用，完全是免費的，也使行動電話變成了一張信用卡。
中國追趕
如圖2所示，經過五年多的發展，盡管國內的手機用戶目前已經達到了5億戶的龐大規模，但是手機銀行和支付業務卻沒有迅速發展起來，而且使用該項業務的用戶並不算多。到2006年6月，中國移動「手機錢包」業務的用戶數才突破了1000萬人。早期的推廣主要有兩個瓶頸：一是國家政策限制，手機銀行和支付意味著移動運營商入侵了金融行業的領地;二是安全風險制約了該業務的發展。 但最新的調查顯示，中國八成以上的消費者希望將公交卡、銀行卡等支付工具集成到手機上，手機銀行和支付業務勢必成為移動增值業務的一個快速增長點，在中國的推廣普及開來，市場潛在規模也將超過1000億元。 需要突破的壁壘 國內手機銀行業務雖然多家銀行都已開展，但由於公眾的認知度和市場的發展度不高、用戶對移動網路操作不熟練，還被視作新生事物，樂於接受這種金融服務的公眾尚未形成規模，實際的用戶比例更是無法與手機用戶數量匹配。而銀行也一方面面對著如此龐大的市場蠢蠢欲動，另一方面承受著手機銀行的種種障礙靜觀其變。 在移動網路環境下實施安全高度敏感的銀行業務是非常復雜的，面對這些開拓的困難，首當其沖的，還是由安全引起的公眾認知度問題。自從電子銀行誕生以來，安全問題一直是用戶最關心的。在使用手機銀行方面，用戶最擔心手機會影響銀行賬戶的安全，這種疑慮主要是因為對手機銀行的陌生而引起的。 在信息保密性方面，手機銀行的信息傳輸、處理採用國際認可的加密傳輸方式，實現移動通訊公司與銀行之間的數據安全傳輸和處理，防止數據被竊取或破壞。同時目前為了保證手機銀行的賬戶安全，銀行一般對每日交易額設置了嚴格的上限。例如中國工商銀行設置每日限額為500元，其他類交易不超過1000 元，同時將客戶指定手機號碼與銀行賬戶綁定，並設置專用支付密碼，這樣即使用戶的手機不慎丟失，也不會帶來賬戶上的危險。 另外，中國銀監會還頒布了《電子銀行業務管理辦法》和《電子銀行安全評估指引》，這兩項規定將手機銀行業務、個人數字輔助(PDA)銀行業務納入監管體系，進一步加強了手機支付的交易安全保證。 結束：總的來說，手機銀行作為網上銀行的延伸，給用戶帶來了極大的方便，用戶可以足不出戶，通過手機來支付各種銀行代收的水電費、完成股票交易、購買商品，大大提高了生活效率。雖然目前手機銀行還存在著認知度和推廣方面的問題，但總的前景依然樂觀，隨著手機越來越普遍的使用、技術的不斷完善，仍有充分理由相信，手機銀行一定會普及開來。

4. 我國電子銀行發展歷程及特點。

電子銀行始於上世紀90年代，主要包括網上銀行、電話銀行和手機銀行等；銀行卡業務包括借記卡、准貸記卡和貸記卡，2004年末發卡量已達7.7億張；衍生產品包括期貨、期權、互換、遠期等，交易量已超過3000億元；商業銀行個人理財業務近兩年發展迅猛，已有二十多個品牌、上百種產品。

建行電子銀行上半年交易額達兩萬億元
建設銀行電子銀行客戶數量突破2000萬大關
工商銀行電子銀行交易額同比增長91%

電子銀行已經成為銀行為客戶提供金融服務的重要渠道，佔全部業務量的比重高達 25% 以上，而且仍在快速增長之中。電子銀行之所以受到客戶青睞，關鍵在於它的方便、快捷、安全，具有傳統網點服務無可比擬的優勢。比如，電子銀行不受時間和場地的限制，可以 7 × 24 小時隨時隨地獲得服務，使您不必為繳費、工資查詢、匯款等奔波於銀行之間；電子銀行使您無需填寫各類存款單、取款單等紙質憑證，只要通過點擊滑鼠或撥打電話等方式就可以享受到快捷的金融服務；電子銀行還能夠提供許多傳統網點無法提供的服務如網上購物、自動轉賬、家庭理財等等。

銀行業金融機構要認真貫徹和落實科學發展觀，制定新業務研發戰略和規劃，嚴密論證新產品的可行性，充分評估和測算業務風險，完善產品定價機制和風險控制措施，做到成本可算、風險可控，避免盲目和無序競爭；根據金融消費者的不同情況，全面介紹產品和服務品種，充分披露信息、揭示風險，有效保護消費者的合法權益。他同時要求，各級監管部門要適應在創新中防範金融風險的需要，根據各類新業務的風險特徵，加緊推進創新業務的監管制度建設、積極推動社會法制信用環境建設，努力實現監管方式科學化、監管隊伍專業化，促進銀行業建立有效的創新機制和體系、促進銀行業新業務在防範風險前提下的穩健發展。

5. 民生銀行網上銀行的發展歷史

民生銀行個人網銀業務自2000年開展以來，業務發展迅速。截至2006年11月中旬，本年新增客戶數回22.5萬余戶，答比去年同期增長152%，累計客戶數達47.2萬戶。交易量新增達1082.67億元，比去年同期增長243%。
快速的業務增長來源於我行以客戶為中心的營銷理念，無論從最初的產品設計，還是售後的客戶服務環節。
完整的產品體系不僅包含產品本身，還包含其服務體系。我行始終關注客戶服務工作，並開通了在線客服服務，以及時解答客戶疑難。
全行上下秉持以客戶為中心的營銷理念，開展各類營銷活動及相關工作，為客戶提供優質銀行服務的同時，帶來了業務上的跨越式增長。

6. 工商銀行網上銀行的歷史

在揭曉的美國《環球金融》雜志2008年度網上銀行評選中，工行一舉獲得了內「中國最佳個人網上銀容行」、「中國最佳企業網上銀行」、「亞洲最佳投資管理個人網上銀行」、「亞洲最佳投資管理企業網上銀行」四項大獎，並且連續第六年榮獲「中國最佳個人網上銀行」。

7. 中國銀行的發展歷史

經過大清銀行南北方商股的充分醞釀籌劃，大清銀行「商股聯合會」於1912年1月初正式上書孫中山，建議「就原有之大清銀行改為中國銀行，重新組織，作為政府的中央銀行。
1912年 中華民國順勢成立，中國銀行應運而生 1912年—1928年 中國銀行成為南京臨時政府和北洋政府的中央銀行 1916年 抗拒袁世凱政府停兌令，全力維護中行信用 1916年－1923年 中行歷近十年之久，全面整理京鈔問題 1917年 則例之爭——官商爭奪中行領導權的斗爭 1927年 武漢國民政府集中現金，漢口中行損失慘重 1928年 中行重要轉折點——改組為國際匯兌銀行 1930年－1937年 興建外灘中行大廈，抗衡上海外資銀行 1932年 發起成立中國徵信所，開創中國徵信事業 1929年－1936年 中行開設海外機構，拓展我國外匯業務 1929年－1936年 擴大貸款規模，轉變貸款結構，支持國內生產發展 1931年 組建中國保險公司，推動保險業務發展 1932年 平息公債風潮，推動整理公債 1933年－1935年 世界銀市劇烈動盪，中行力阻白銀外流 1932年－1933年 中國銀行力主廢兩改元，積極參與幣制改革工作 1935年 國民政府壟斷金融，強迫中行再次改組 1939年 南京政府成立四聯總處，調整四行分工 1938年－1942年 加強鈔券調運，供應抗戰需要 1939年－1941年 平衡上海匯市，全力維持匯價 1939年－1943年 堅持進行貨幣斗爭，抵制日偽金融侵略 1939年－1945年 努力爭取僑匯，積極支持抗戰 1946年－1949年 「粒米百元」——惡性通貨膨脹給中行帶來嚴重影響 1947年－1948年 南京政府勒令外匯移存，中行迫於壓力抵制未果 1949年 各地職工迎接解放，中行被順利接管 1949年－1952年 承擔外匯經營管理工作，成為我國外匯專業銀行 1949年－1950年 積極穩定金融物價，促進國民經濟恢復 1950年－1952年 反封鎖、反禁運、反凍結，促進對外貿易發展 1964年－1976年 加強外匯資金運用，支持遠洋運輸船隊建設 1968年－1976年 試用人民幣計價結算，實現出口收匯保值 1973年 加強調研工作，按時完成陳雲同志布置的十個調研專題 1978年 順應改革開放需要，開創中國信用卡先河 1979年－1980年 中國銀行進行體制改革，國家外匯管理總局成立 1979年－1989年 加強外匯管理，發行外匯兌換券 1979年 解決中美凍結資產問題，促進中美金融合作發展 1979年－1992年 加大外資利用，發行國際債券 1979年－1980年 恢復國際金融組織合法席位，支持國內經濟文化建設 1987年－1992年 取得港幣澳門幣發行權，利於港澳經濟繁榮穩定 1994年 中國銀行改為國有獨資商業銀行 中國銀行奧運存摺
2004年 中國銀行穩步推進股改工作，中國銀行股份有限公司成立 2004年－2008年 百年奧運，百年中行——北京奧運會唯一銀行合作夥伴 2006年 中行實現精彩上市，開啟百年歷程新篇章 2009（第六屆）中國25家最受尊敬上市公司全明星榜 新出爐的「2009中國25家最受尊敬上市公司全明星榜」，更好地體現了今天的中國上市公司所面臨的競爭環境。這次調查共涉及17個行業，457 家候選公司。中銀行憑借良好的信譽度入選明星榜。 2010年 在《巴菲特雜志》、《世界經濟學人周刊》和世界企業競爭力實驗室聯合舉辦「巴菲特雜志年度金融大獎」評選中，中國銀行股份有限公司成功入圍「2010年（第七屆）中國25家最具投資價值上市公司」，位列第7位。 2011年 國際金融監督和咨詢機構金融穩定理事會在法國戛納發布全球29傢具有系統性影響力的銀行名單，中國銀行成為中國乃至新興經濟體國家和地區中唯一入選的機構。

8. 網上銀行的發展史

所謂網路銀行,英文為Internet Bank或Network Bank，有的還稱為Web Bank ，中文還叫做網上銀行或在線銀行。它是指一種依託信息技術和Internet的發展，主要基於Internet平台開展和提供各種金融服務的新型銀行機構與服務形式。網路銀行是利用公共信息網Internet將客戶的電腦終端連接到銀行網站，實現將銀行的金融服務直接送到客戶辦公室、家中和手中的金融服務系統。網路銀行可向客戶提供開戶、銷戶、對賬、行內轉賬、跨行轉賬、信貸、網上證券、投資理財、賬務查詢、網路支付、代發工資、集團公司資金頭寸管理、銀行信息通知、金融信息查詢等傳統服務項目。

隨著Internet的快速發展，特別是Web的廣泛應用，越來越多的企業和個人選擇在網上進行商業交易，開辟了一種新的商業交易方式，也就是電子商務。

1995年10月18日，世界上第一家網路銀行「安全第一網路銀行」誕生。網路銀行的出現是網路經濟發展的必然結果，也是電子商務發展的需要，網路銀行作為一種新型銀行結構，也是嶄新的網上金融服務系統。藉助著Internet遍布全球及其不間斷運行、信息快速傳遞且多媒體化的優勢,突破實物媒介等傳統銀行的空間和時間局限性,拉近客戶與銀行的距離,為用戶提供全方位、全天候、便捷、實時的 金融服務。

網路銀行是銀行適應網路時代的發展需要推出的新型金融服務方式，特別是在電子商務的發展浪潮中，網路銀行提供一種先進的網路支付方式，以其高效率、低成本、簡單方便代表著將來商業支付結算的趨勢和方向，它將取代國際金融界長期以來一直討論而未具體實施的家庭銀行（Home Bank）、企業銀行（Firm Bank）等而成為銀行最便利的服務手段，這種趨勢隨著Internet應用的普及與技術進步更加明顯。新興的網路比傳統銀行具有很多的優勢，總結起來一共有六點，而由於網路技術的發展對傳統銀行業的經營模式和理念形成巨大沖擊，網路銀行從各個方面影響著傳統銀行的經營模式和理念。

網路銀行對比傳統銀行的六個優勢有：

1 網路銀行實現了無紙化網路化運作，大幅提高了服務的准確性和時效性。

2 網路銀行通過Internet提供內容更加豐富的高質量金融服務。

3 網路銀行打破了地域和時間的限制，實現銀行機構虛擬化，優化傳統金融機構的結構和運行模式。

4 網路銀行降低了銀行的金融服務成本，簡化了銀行系統的維護升級。

5 網路銀行可以拓寬銀行的金融服務領域。

6 網路銀行能夠輔助企業強化金融管理，科學決策，降低經營風險。

目前，世界各個國家的網路銀行隨著Internet的發展，隨著上網的企業和人數的增加，以幾何級數的形式飛速擴展著，大有取代傳統銀行業務方式的發展趨勢。在中國內地，網路銀行的發展存在著四個有利條件：

1 中國基本具備適合網路銀行發展的Internet 環境且發展潛力巨大。

2 中國金融電子化的穩步發展，為網路銀行的建立奠定了堅實的物質基礎。

3 國外網路銀行的成功運作和中國國內各個信息網的開通，給中國網路銀行的建設提供了寶貴的經驗。

4 國家的政策支持和客戶對金融創新產品需求的日益增長，為網路銀行的發展提供了良好的環境。

隨著Internet技術的發展和應用，不管是美國，日本等發達國家，還是中國，朝鮮等發展中國家，傳統銀行已滿足不了國際金融發展的需要，屆時網路銀行將會取代傳統銀行在國際金融體系中占據重要的地位。

9. 我國網上銀行的發展史 誰知道啊

我國第一家網上來銀行首先是源由招商銀行推出的自1995 年10 月加拿大皇家銀行在美國建立世界上第一家網上銀行以來，網上銀行在世界范圍內迅速發展。1996年，招商銀行率先在國內推出網上銀行概念。隨後,國內各大商業銀行相繼加入了網上銀行業務的角逐。經過10年的發展，隨著國內各銀行網上銀行業務的大范圍推廣，我國網上銀行交易額規模與用戶規模均大幅度增長：2006年網上銀行用戶規模已經增長為7100萬戶，2007年網上銀行交易額規模總體達245.8萬億元。隨著人民幣業務開始對外資銀行全面開放，以花旗、匯豐和渣打為代表的著名外資銀行紛紛開始行動。網上銀行未來將成為外資銀行爭奪中國市場的有力武器。

10. 請介紹一下中國銀行業發展歷史

中國農行銀行發展史及機構簡介

中國農業銀行的發展大致經歷了五個階段。

第一階段(1951年—1952年)：

新中國成立後，為了加強農村金融工作，促進土地改革後農村以發展生產為中心任務的實現，經政務院批准，於1951年8月正式成立了中國農業合作銀行。其任務是按照國家計劃辦理農業的財政撥款和一年以上的農業長期貸款，扶持農村信用合作的發展。農業合作銀行成立後，對所賦予的財政撥款和長期貸款業務基本上沒有開展，1952年由於精簡機構而撤銷。

第二階段(1955年—1957年)：

為了貫徹國家關於增加對農業合作化信貸支援的要求，根據當時農業生產發展情況和參照蘇聯做法，經國務院批准，1955年3月成立中國農業銀行。其任務主要是辦理財政支農撥款和農業長期貸款與短期貸款，貸款對象主要限於生產合作組織和個體農民，貸款用途限於農業生產，其他農村金融業務仍由人民銀行辦理。1957年4月，國務院決定將中國農業銀行與中國人民銀行合並。

第三階段(1963年—1965年)：

1963年在貫徹國民經濟「調整、鞏固、充實、提高」方針中，國家採取加強農業的措施，增加對農業的資金支援。為了加強對國家支農資金的統一管理和農村各項資金的統籌安排，防止發生浪費資金和挪用資金的現象，1963年11月，全國人民代表大會常務委員會通過決議，批准建立中國農業銀行，作為國務院的直屬機構，根據中共中央和國務院關於建立中國農業銀行的決定，這次農業銀行機構的建立，從中央到省、地、縣，一直設到基層營業所。但是，在精簡機構的形勢下，經國家批准，1965年11月，中國農業銀行和中國人民銀行再次合並。

第四階段(1979年—1994年)：

1978年12月，中共十一屆三中全會通過的《中共中央關於加快農業發展若干問題的決定(草案)》中明確提出「恢復中國農業銀行，大力發展農村信貸事業。」1979年2月，國務院發出《關於恢復中國農業銀行的通知》，決定正式恢復中國農業銀行，恢復後的中國農業銀行是國務院的直屬機構，由中國人民銀行監管。農業銀行的主要任務是，統一管理支農資金，集中辦理農村信貸，領導農村信用合作社，發展農村金融事業。 第五階段(從1994年4月起)：
1993年12月國務院作出了《關於金融體制改革的決定》，要求通過改革逐步建立在中國人民銀行統一監督和管理下，中國農業發展銀行、中國農業銀行和農村合作金融組織密切配合、協調發展的農村金融體系。按照中國人民銀行的安排部署，1994年4月中國農業發展銀行從中國農業銀行分設成立，糧棉油收購資金供應與管理等政策性業務與農業銀行分離，農業銀行開始按照1995年頒布實施的《中華人民共和國商業銀行法》，逐步探索現代商業銀行的運營機制。1996年8月，國務院又作出《關於農村金融體制改革的決定》，要求建立和完善以合作經營為基礎，商業性金融、政策性經營分工協作的農村金融體系。農業銀行認真貫徹執行《決定》的有關精神，在矛盾多、時間緊、壓力大的情況下，統一思想，顧全大局，積極支持農業發展銀行省級以下分支機構的設立和農村信用社與農業銀行脫離行政隸屬關系的改革。1997年，農業銀行基本完成了作為國家專業銀行「一身三任」的歷史使命，開始進入了真正向國有商業銀行轉化的新的歷史時期。

中國農業銀行簡介

中國農業銀行是四大國有獨資商業銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。在國內，中國農業銀行網點遍布城鄉，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，而且與他們一道取得了長足的共同進步,已成為中國最大的銀行之一。在海外，農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業之一。
到2004年末，中國農業銀行各項資產總額40137.69億元，各項貸款余額25900.72億元，各項存款余額34915.49億元，全年實現經營利潤319.74億元。

一、遍布各地的網點

目前，中國農業銀行擁有一級分行32個，直屬分行5個，總行營業部1個，培訓學院3個，並在新加坡、香港設立了分行，在倫敦、東京、紐約等地設立了代表處。從塞北到江南，從雪域高原到東海之濱，從繁華都市到旖旎鄉村，在中國廣闊的大地上，到處都能感受到農業銀行的存在。擁有金融機構最多的網點數，完備的網點構架，為各項業務，特別是行業性、系統性業務的開展提供了獨有的便利條件。

二、品種齊全的各項業務

中國農業銀行網點遍布中國城鄉，成為國內網點最多、業務輻射范圍最廣的大型國有商業銀行。業務領域已由最初的農村信貸、結算業務，發展成為品種齊全，本外幣結合，能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務。目前主要包括：（1）人民幣業務。吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內外結算；辦理票據貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；從事同業拆借；買賣、代理買賣外匯；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務等。（2）外匯業務。外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；外匯票據的承兌和貼現；外匯借款；外匯擔保；結匯、售匯；發行和代理發行股票以外的外幣有價證券；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券；代客外匯買賣；資信調查、咨詢、見證業務。

三、以客戶為中心的服務體系

中國農業銀行是服務領域最廣，服務對象最多，業務功能齊全的銀行。服務業務范圍覆蓋了全國的城市、鄉村，並通達全世界；服務對象囊括了所有行業和各類用戶；服務的手段不僅包括櫃台服務、上門服務等傳統方式，還推廣了「95599」電話銀行、網上銀行、自助銀行等高科技手段；除了常規國內國際金融產品以外，還為客戶在證券、保險,基金等行業架設了溝通橋梁，並延伸到社會經濟領域的各個角落。更可根據客戶的特別要求，度身定做金融產品。除此之外，我們還可以利用營業網點到縣的優勢為行業性、系統性客戶提供"一攬子"理財方案。我行龐大的客戶經理隊伍，隨時為高價值客戶提供服務。

四、強大先進的電子化網路

依託遍布各地的網點，採用世界尖端科技，中國農業銀行建成了國內最大的金融電子化網路，實現了結算業務的全國聯網處理。聯機網點、聯網自動櫃員機（ATM）聯網POS覆蓋全國，讓您隨時隨地都能體會到現代化科技帶來的便利。
農業銀行信息化建設步伐加快，信息化建設綜合實力明顯增強。2006年11月，完成了歷時三年多的全國數據集中項目，2007年完成數據中心遷移工程一期，順利實現了業務數據由數據運行中心(北京)到數據中心(上海)的切換，目前災難備份中心的建設進展順利。
農行自2003年以來連續5年獲得「中國企業信息化500強」提名，並連續5年躋身「中國企業信息化500強」前列。這標志著農業銀行的信息化建設和科技創新能力一直處於業內領先水平，在市場競爭中表現出了較強的科技優勢和商業價值。

五、安全可靠一點即通的網上銀行

網上銀行是傳統業務的擴充與延伸。客戶通過網上銀行自助辦理業務，突破了時間和空間的限制，不論居家、辦公還是出門旅行只要登錄我行首頁（www.abchina.com 或 www.95599.cn），就可進入網上銀行客戶交易系統，享受網上銀行的便利。

六、融入百姓生活的銀行卡

「金穗卡」以先進的電子化手段為依託，形成了以城市為中心覆蓋全國的服務網路，走進了百姓的衣食住行，成為不可或缺的支付結算手段和理財工具。2004年，銀行卡業務實現跨越式發展，市場份額顯著增加，產品功能日趨完善，各項業務指標增勢良好，經營效益成倍增長，銀行卡發卡量、存款余額、跨行交易量均居同業第一。截至2004年末，發卡量達到1.8億張，銀行卡業務收入大幅增長，達到38億元。

七、人力資源管理

中國農業銀行大力實施人才強行戰略，努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘、培養、選拔和任用，不斷提高人力資源管理科學化、制度化和規范化水平。著力構建全員學習、全過程學習、終生學習的組織體系和管理制度，不斷改善員工隊伍的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，通過多種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網路建設取得實質性進展。

八、公益事業

中國農業銀行積極支持公益事業。2004年，組織廣大員工開展「中國農業銀行萬畝員工林示範工程」捐款活動，用於甘肅省定西地區荒山綠化，捐款共計547.8萬元，為「再造西部秀美山川」貢獻力量；據不完全統計，為幫助災區人民重建家園，向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元；向中國扶貧基金會捐款10多萬元；向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元；堅持為金融系統特困女職工捐款，捐助金額達89.2萬元。2008年四川汶川地震發生後，農業銀行在第一時間進行捐款，截至2008年6月20日下午，中國農業銀行向地震災區的捐款總額達1.3億元。
中國農業銀行自1979年恢復成立以來，在社會各界的大力支持下，全行員工開拓創新，奮力拚搏，在建設現代商業銀行的征途上，積極探索，勇於實踐，實現了由專業銀行向現代商業銀行的歷史性轉變，資金實力顯著增強，業務領域不斷拓寬，經營結構逐年優化，財務收益大幅躍升，管理水平不斷提高，在支持國民經濟發展、為客戶提供優質服務的同時，自身不斷成長壯大。

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十三，2007年度中國企業500強排名中名列第十。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百七十七。