① 雪特蘭家紡的品牌歷史
十九世紀中期,工業革命浪潮席捲歐洲大陸,蒸汽機得到廣泛應用,香港紡織工業機械專化程度迅速提屬高,但和生產效率提高相應的是產品質量迅速下降,在香港有一家企業寧願放棄機械化批量生產帶來的超額利潤,也要「頑固」堅持使用純手工工藝來確保產品品質,其產品品牌就是雪特蘭家紡。在歲月的積淀中,雪特蘭家紡聲名鵲起,成為香港國百年家紡品牌,走出香港,走向世界。
② 心願家紡的發展歷史
1862年,bestwish創史人奧雅莉.蒙巴頓—溫莎出生於溫莎王朝,即伊麗莎白二世皇室,因為其父親的姓是「蒙巴頓」,是古希臘王儲,其母親是伊麗莎白皇後,姓「溫莎」,是蘇格蘭國王Kenneth Mac Alpin ,即詹姆斯六世的後裔,故其子女的姓為「蒙巴頓—溫莎」,當時英國稱為溫莎王朝。
1882年,奧雅莉.蒙巴頓—溫莎畢業於英國皇家藝術學院,並獲得金質獎章。
1885年,奧雅莉.蒙巴頓—溫莎與蘇格蘭著名服裝設計師帕德斯.貝爾、伊萬.格蘭特一起創建了bestwish床品設計工作室,主要服務對象是伊麗莎白二世皇室、爵士及社會各屆名流。
1887年,奧雅莉與其合夥人成立了蘇格蘭bestwish家用紡織品有限公司,開始規模化生產,並開始服務於中產階級。
1889年,成立了心願家紡香港有限公司,並藉助香港的地理位置和國際地位,開始進軍全球市場,短短20年間,相繼進入法國、德國、西班牙、瑞典、瑞士、荷蘭、美國、加拿大、義大利等30多個國家和地區。
1920—1929年,相繼成立了中國香港、法國、義大利、美國、土耳其產品設計開發中心
1930年,由bestwish三大股東之一的伊萬.格蘭特女兒,安妮.格蘭特繼任董事局主席,其畢業於巴黎藝術學院,同時也是奧雅莉.蒙巴頓—溫莎的義女。
1987年,bestwish組織並參與制訂了歐洲「Q-NQAP被子舒適性標准」,且成為「Q-NQAP」檢測結構,歐洲正式開始實施被子的舒適性星級標准
1998年,成立心願家紡(南通)有限公司,開始進軍中國內地市場。同年成立了蘇格蘭防蟎抗菌研究中心、香港睡眠研究中心及中國上海和南通兩個產品設計開發中心。
2002年,榮獲歐洲「BMP抗菌床品專家」榮譽稱號,成為全球防蟎抗菌品類最多、最齊全的家紡品牌。
2008年,在中國內地率先推出防蟎抗菌專櫃、率先成立防蟎抗菌研究中心;率先執行「Q-NQAP」被子舒適性試驗標准。
③ 堂皇家紡的發展歷程
1986年------「堂皇集團前身」—「皇塘綉品廠」建立
1988年------「皇塘綉品廠」更名為「丹陽市絨綉廠」
1989年------「堂皇」商標注冊成功,開始品牌之路
1992年------江蘇堂皇床上用品集團公司成立
1997年------全球康功能織物廠成立
2001年-----堂皇家紡連鎖加盟商業模式開始實施,取代傳統的經營模式
2002年-----堂皇家紡榮獲首批家紡行業「中國名牌」
2003年-----堂皇家紡成功改制為民營企業
2003年-----新的國際化堂皇標識 「TEVEL」啟用,並導入全新的VI形象系統
2004年-----堂皇家紡榮獲「國家免檢「榮譽稱號
2005年-----堂皇商標被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」
2006年-----堂皇集團連雲港家紡有限公司建成投產
2007年6月-----江蘇堂皇集團被認定為「江蘇省企業技術中心」
2009年------江蘇三十二度生活紡織科技公司成立
2009年-----堂皇家紡榮獲「紡織行業產品開發貢獻獎」
2010年----堂皇檢測中心被認定為「江蘇省紡織產品質量檢測中心丹陽實驗室」,該中心可出具省級檢測報告。堂皇集團榮獲「中國紡織行業AAA企業信用等級」
2011年-----堂皇家紡聘請香港著名藝人梁詠琪為品牌形象代言人
2011年-----堂皇家紡榮獲中國家紡行業前十強
④ 貝多絲家紡的發展歷程
2002年2月,紅雨床上用品廠正式成立,工廠以加工產品為主,進入了它的資本積累階段
2006年,企業通過整合,強勢推出「貝多絲」品牌。
2006年1月,被中國卓越績效評價中心評為「AAA級質量誠信會員單位」。
2006年9月,榮膺「質量放心承諾單位」的光榮稱號
2007年 正式成立貝多絲家用紡織品有限公司,推出全新VI系統。同年,貝多絲荷村旗艦店開始掛牌營業,刑偵開始以自營和加盟方式向全國推出連鎖經營專賣店
2007年5月,貝多絲被佛山市消費者委員會評為「佛山市消費者滿意單位」
2007年8月,貝多絲榮獲「中國信用企業認證體系示範單位」榮譽稱號
2008年8月,貝多絲順利通過國際權威機構ISO9001:2000質量體系認證。
2009年7月,貝多絲新廠房順利竣工並投入使用,總面積達10000多平方米的新廠房規模宏大,引進最先進的現代生產設備,為征戰國際市場更邁進一步。
2009年7月,秋冬新品發布會議在財神酒店順利召開。
2009年8月,貝多絲被佛山市順德區工商行政管理局評為「守合同重信用企業」
2009年10月,貝多絲家紡被佛山市質量管理協會授予「質量誠信放心單位」榮譽稱號。
⑤ 家紡的發展簡況
市場分析
2009年,一場來勢兇猛的金融危機讓中國紡織業遭遇了其高速發展30年來的最冷「寒冬」。據調查,全國45%的家紡企業處於虧損,最糟糕的時候南通19%的中小家紡企業關停。而在國家拉動內需政策的支持下,原依賴出口加工的家紡企業因轉為內銷,在渠道、品牌等條件下有些「水土不服」、風雨飄搖,對於中國家紡2009年是個不平凡的一年。2010年,家紡行業歷史最難過的一年,在這一年中,棉花價格暴漲三倍,導致很多紡織企業停產,由此引發胚布有價無市。家紡企業在大環境下,不得不提價。同時,房地產業帶來的負面影響,買房人比例急速下跌。據行業統計,家紡企業2010年銷售額相比2009年平均下滑13個點。
但平凡中也有驚喜:
一、家紡競爭從「戰國七雄」逐步發展為「三足鼎立」
羅萊、富安娜2009年融資上市,而三大家紡巨頭之一的夢潔也正逐步邁向資本市場。三家企業相繼進入資本市場,無疑是對家紡行業的一種刺激,也讓很多家紡企業急紅了眼。行業的慢慢成熟預示著未來家紡市場將迎來更加激烈的競爭,強者越強,弱者越弱的生存定律將越來越明顯。
二、網路營銷前景廣闊
電子商務的快速發展已經全面影響人們的生活,尤其80年代未以來作為消費主流的群體,越來越多的人選擇網路購物。
網路營銷,不受時間、不受空間的制約,投入小,回報大,這一渠道的前景非常廣闊。與淘寶商城簽訂合作協議的家紡企業有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業,但是家紡權威市場調查,家紡企業網路銷售的轉化率平均不到0.5個點。所以以何種方式進行網路營銷成為了一個有待解決的問題。
三、家紡「一站式」購物環境漸現雛形
2009年,不少家紡品牌推出了所謂「一站式」的家居館,展示以床品為主,其它為輔的家居家紡用品。「一站式」的家居館佔地面積都在百平方米以上,因投入資金較大,而回報少,家紡品牌主要是以推出「一站式」家居館來提升自身的形象,多是企業自身出資。雖然這種「一站式」家居館局限性仍很大,但毋庸置疑的是,這種「一站式」家居購物館將是未來家紡行業的趨勢之一。
家紡未來發展:未來的3年是家紡品牌風雲變化的時期,家紡全國性大品牌將在眾多家紡品牌中嶄露頭角,更會出現大企業整合吞並小企業。因此,品牌家紡要想不在大浪中被淘汰,就要善於在變化中轉型,在轉型中提升。
⑥ 中國疊石橋國際家紡城的發展歷史
數字化的家紡城,中國家紡一線品牌強勢入駐,世界最具名氣的家紡城始建於1982年,位於海門市三星鎮與通州市川港、姜灶三鎮的交界處;由疊石橋家紡城、綉品城、三星工貿園區、物流中心、商貿城五大部分組成,佔地77150平方米,擁有8000多個營業門面及攤位。生產經營床罩、枕套、被套、棉被等床上用品及各類家用電器套、窗簾、靠墊、玩具等300多個綉品系列品種。產品暢銷全國200多個城市和地區,遠銷羅馬尼亞、俄羅斯、澳大利亞、南非等20多個國家和地區。年成交額達60多億元,2004年,市場交易額突破100億元。是全國最大的綉品專業市場,被國務院經濟發展中心列為「中華之最」;還被中國紡織工業協會授予「中國家紡綉品名城」稱號。疊石橋市場經國家工商總局核准命名為「中國疊石橋國際家紡城」。 2007年,江蘇疊石橋家紡市場三期工程經海門市委、市政府批准啟動建設。該項目位於家紡市場規劃區東南側,東臨震蒙大道、南接星海路、西與通州接壤、北連大島路。由杭州建築設計研究院和中國華西工程設計建設有限公司規劃設計,項目總佔地606畝,建築總面積70萬㎡,其中地上建築面積58萬㎡,地下建築面積12萬㎡,設有立體式機動停車位5080個,其中地面830個,屋面1280個,地下2920個,工程總投資約25億元。 三期工程規劃建設:市場交易區、商務辦公區,高檔商業區、風情休閑區、公共服務平台區等五大區域,其中市場交易區佔地281畝,建築面積26萬㎡,總投資9億元;商務辦公區佔地90畝,建築面積17萬㎡,總投資6.5億元;高檔商業區佔地110畝,建築面積10萬㎡,總投資5.5億元;風情休閑區佔地101畝,建築面積10.3萬㎡,總投資2億元;公共服務平台區佔地28.8畝,建築面積6.7萬㎡,總投資2億元。整個工程2009年5月開工建設,2012年底全部竣工投運,屆時,疊石橋市場將形成品牌展示營銷中心、商務辦公居住中心、商貿休閑娛樂中心、商業金融會展中心、公共服務配套中心等五大中心。 三期工程的建成將為疊石橋市場打造成中國家紡知名品牌集聚區、中國家紡科技創新研發設計基地、中國家紡信息化示範基地、中國家紡指數發布基地、中國家紡產品集散中心、世界家紡產品生產基地的目標奠定堅實的基礎,從而進一步放大疊石橋家紡產業「引領中國,脈動世界」的集群和輻射效應,使江蘇疊石橋家紡市場真正成為中國家紡之都、紡織之城、購物天堂、旅遊勝地。
⑦ 孚日家紡的發展歷程
1987年8月,孚日集團股份有限公司前身——高密毛巾廠正式成立。
1988年,公司通過外貿部門獲得第一批出口日本的產品訂單,產品自此走出國門,為公司拓展國外市場打開新局面。憑借不斷的努力,在短短三年多的時間里,公司的產品獲得了國內外客
1991年,公司成為省外紡定點出口生產企業,公司產品通過省外紡出口到各國。
1994年,經中華人民共和國外經貿部批准,公司成為自營進出口企業,享有獨立的進出口經營權。當年,公司多渠道籌措了100多萬美元,從日本引進12台箭桿織機,成為 國內率先引進劍桿織機的家紡企業。
1996年,公司以補償貿易方式購進96台具有國際先進水平的織機和十多套印花機、染色機,既 解決了當時企業技術創新資金不足的難題,又最大限度的滿足了國外客戶的需求。
1998年,公司通過了ISO9002國際質量體系認證,產品從設計、製造、服務的各個環節都建立起了完善的質量保證體系,確保了公司產品質量。
1999年,自4月以抵債返租形式租賃高密龍興塑料製品公司以來,在今後6年的時間,隨後接收(收購)鋼窗廠、濰坊登馳運動鞋廠、金馬橡膠集團、泰發紙業有限公司、高密針織廠、康豐農化有限公司、宏業滌綸有限公司、振源水泥有限公司、高密化肥廠等10家破產企業員工近2000人,為市委、市政府排擾解難、為高密的社會穩定做出了積極的貢獻。隨著公司的發展壯大和建立現代企業制度的要求,高密毛巾廠改制為山東潔玉紡織有限公司。
2000年,12月,公司被山東省對外貿易經濟合作廳評為2000年度「山東省進出口百強企業」。
公司投入6億多元資金進行更大規模的技術和設備引進,先後從瑞士、德國、義大利、日本引進了世界最先進的劍桿織機,生產能力有了空前的提高,能夠生產出適合國內 外不同消費需要、多種類、多規格、高檔次、工藝精美的家紡產品。
⑧ 家紡行業的歷史以及未來的發展戰略
家用紡織品的發展空間在整個紡織行業中較大,這兩年增長也優於整個紡織版服裝行業。在發達國家,服裝類紡權織品、產業用紡織品和家用紡織品基本是三分天下,而在我國,服裝類紡織品約佔65%,家用紡織品約佔23%,產業用紡織品約佔12%,從這個趨勢上看,家紡和產業類紡織品在國內市場依然有較大發展空間。
家用紡織品行業的產品質量和檔次主要依靠生產設備的性能先進程度。目前,我國中小家紡企業和家庭作坊技術裝備相對落後,不能適應家紡行業產品結構調整的需求,家紡產品低檔產品生產過剩,而高技術含量、高附加值產品生產比例偏低。另外,我國家紡行業目前仍處在於初級發展階段,雖然發展迅速,但設計人員匱乏,自主創新能力不強,主要仿製發達國家產品的花色、品種和風格,在品質上也難與歐美等發達國家的廠家抗衡。
⑨ 恆源祥家紡的歷史沿革
一個以經營[3]絨線為生的商店字型大小,在近80年後仍然家喻戶曉,並且在經歷了重重變革後,發散出更加耀眼的光芒,這就是恆源祥。 1927年,沈萊舟成立了一家人造絲毛商店,取「橫羅百貨、源發天祥」之意,給店取名為「恆源祥」。1956年,公私合營後,恆源祥成了國有企業。1987年,恆源祥絨線店從金陵路搬至南京路;同年,劉瑞旗進入恆源祥擔任經理,時年29歲。在恆源祥日後的發展中,恆源祥的名字便總是和劉瑞旗聯系在一起。
劉瑞旗進入恆源祥所做的第一件事在當時是離經叛道的。他一上任,便決定將店鋪中的庫存商品削價處理掉,這在某種意義上等同於將國有資產變相流失,其行為在當時受到了批評,但是卻給恆源祥帶來了流動資金。有了這筆資金,店中的商品品種與花色豐富起來。接著,劉瑞旗別出心裁地開創了「引廠進店」的經營模式,把商店的櫃台租給不同的生產廠家,銷售業績最好的廠家能夠獲得最好的櫃台位置,銷售不好的廠家則有可能被趕出商店。在競爭機制的促動下,恆源祥的銷售額在兩三年內便翻了10倍。
為了能夠擁有「恆源祥」牌產品,1989年底,劉瑞旗開始尋找工廠合作生產。1991年3月1日,恆源祥牌絨線誕生。有了品牌產品後,劉瑞旗開始著手推廣品牌。他幾乎傾盡上一年的所有利潤投入廣告,於是在中央電視台的黃金時段頻頻出現了恆源祥。隨著維護恆源祥商標的投入持續增長,在僅靠單一的絨線產品無法支撐的情況下,恆源祥從1997年開始實施產品延伸,除了生產絨線、羊毛衫、羊毛內衣、羊毛襯衫等針織類產品外,也開始從事西服、床上用品的生產。
2000年,萬象集團被世貿集團收購,而恆源祥作為萬象集團原有的一員也被劃入了世貿集團旗下。考慮到世貿的發展重心為房地產,和恆源祥的品牌發展戰略相差太遠,劉瑞旗執意斥巨資收購「恆源祥」品牌,於2001年成立股份公司。恆源祥人認為,要維護一個商標,除了前期的導入成本外,更重要的則是後期的維護成本和提升成本,只有如此,品牌才可能處於一個上升的狀態。因此即使在資金匱乏的情況下,恆源祥仍然以每年30%的遞增幅度投入品牌維護。
2001年2月,又成功地以MBO收購的方式實現了恆源祥的轉制,為公司開拓了新的發展空間。2002年6月,恆源祥(集團)有限公司成立,確立了「中國第一,世界一流」的品牌戰略目標。
截至2004年底,恆源祥通過加盟的方式已在全國建立了5800餘家銷售網點,擁有170餘家加盟工廠,年生產產品超過3.75億件。同年,他們以600萬元的天價成功競購了世界上最細的羊毛,從而向世界證明中國毛紡企業的實力。如今,恆源祥仍然在探索,毋庸置疑的是,恆源祥這一老商標已經成為他們最大的財富,而且還將創造出更多的財富。
造就品牌
劉瑞旗,1958年出生,文化程度不高,經常開玩笑地說自己小學還沒畢業。1987年恆源祥還只是南京路上的一家百餘平方米的毛線商店,學徒出身,踩過黃魚車,出過苦力的劉瑞旗,走馬上任恆源祥總經理。面對這家有著78年歷史的老字型大小,他採取了一系列行動:注冊恆源祥和小囡商標;在電視台黃金時間做廣告力推恆源祥品牌。18年後的今天,恆源祥已成為中國著名商標。
1991年到1996年短短5年時間,恆源祥因為持續推出一個內容極其簡單的廣告而成為婦孺皆知的品牌。恆源祥每年維護品牌的費用,包括直接支付給媒體的廣告費和搞活動的費用,大概是在6000萬元左右。劉瑞旗說,他們深深地知道品牌對於一個企業的作用。品牌的投入,持續的時間越長越有效果,如果間斷一下,那前期的投入全都會浪費的。恆源祥有個說法,一要做創造第一的工作,因為人們不太容易記住第二;二是堅持,哪怕你的事情不是第一,但是堅持的時間變成第一,那你也變成很偉大了。因為信息很發達,做什麼事很容易被模仿,但唯有一個是不可以被復制的,就是時間。你所建立的歷史是不可以復制的。「羊羊羊」這個單調的廣告,「五秒廣告」連播三遍的營銷方式,也被譽為廣告界的「恆源祥現象」。有的消費者不喜歡,覺得挺煩的,劉瑞旗認為這是對消費者記憶的一種沖擊。要讓消費者記住,一定是要用差異,要用與眾不同的方法。
品牌故事
2004年3月,恆源祥在澳大利亞一個盛大的羊毛拍賣會上,以600萬元人民幣買下90公斤頂級超細羊毛。結果,此次購買事件在羊毛界引起了強烈凡響,影響之大讓很多人始料未及,不但媒體爭相報道,而且世界羊毛主要生產國如紐西蘭、南非、烏拉圭、阿根廷都有公司來電來傳真,以往的拍賣中,超細羊毛大多被義大利著名公司拍走,最後流入巴黎、米蘭、紐約或東京高檔服裝店。此次恆源祥集團在澳大利亞悉尼拍賣會上力挫義大利、日本、澳大利亞、韓國等眾多羊毛大鱷,成為這捆「金羊毛」的主人,創下了3個第一:中國企業第一次成功參與;這次拍賣的是迄今世界最細的羊毛,只有11.9微米;世界上至今價格最昂貴的羊毛。
恆源祥成功拍得的超細羊毛是由澳大利亞南威爾士州一對兄弟理查德·古德里奇和比姆所養的羊生產出的,直徑只有11.9微米,被譽為世界上最纖細、質地最優良的羊毛,只相當於人類頭發直徑的1/5。專業人士介紹,只要細度在19.5微米以下就是超細羊毛,目前成功開發的最細羊毛的細度是15微米,但恆源祥本次購得的羊毛。古德里奇兄弟為了生產出世界上最好的羊毛,搭建了一座豪華羊圈,對羊只精挑細選,嚴格控制室溫,喂以特製的飼料,拍賣之前的90公斤的超優質羊毛專門保管在澳大利亞國民銀行保險櫃中。
⑩ 孚日家紡簡介與發展歷程
導語:說起孚日家紡人們都會想起孚日集團,福日集團是一個具有農葯化工、熱力發電的一家大企業集團。據說是目前出口金額最大,生產和銷售的家用紡織品的一家中國規模最大的生產商家,公司股票是在兩千零六年的時候上市的。說到這里大家一定對於孚日家紡很感興趣了·吧,大家不用著急,今天小兔就專門關於孚日家紡做一個詳細的介紹。
孚日集團股份有限公司是集家用紡織品、新能源產業等傳統產業和高科技產業於一體的多元化企業集團,是全球生產規模最大的家用紡織品公司。2006年11月公司在深圳證券交易所整體上市。
公司現擁有全球一流水平的染色、織造、印花及整理包裝等各類生產設備,已形成棉紡
加工、家用紡織產品製造、國內外銷售一體化的完備產業鏈,產品通過質量、環境、安全健康等系列國際認證,主要銷往日本、美國、歐洲等十幾個國家和地區,自1999年以來,公司出口數量和出口金額一直名列全國同行業第一位。
公司曾先後榮獲「全國出口商品質量穩定企業」、「全國守合同重信用企業」、「山東省質量管理獎」、「山東省先進民營企業」、「山東省高新技術企業」等榮譽。是北京2008年奧運會家紡類產品的唯一特許經銷商。「孚日」商標為中國馳名商標;「孚日」牌毛巾系列、裝飾布藝系列產品榮獲「中國名牌」,並雙雙獲得「國家質量免檢」稱號;「孚日」牌毛巾系列產品被商務部評為「重點培育和發展的中國出口名牌」。
發展歷程程
1987年8月,孚日集團股份有限公司前身——高密毛巾廠正式成立。
1988年,公司通過外貿部門獲得第一批出口日本的產品訂單,產品自此走出國門,為公司拓展國外市場打開新局面。憑借不斷的努力,在短短三年多的時間里,公司的產品獲得了國內外客
1991年,公司成為省外紡定點出口生產企業,公司產品通過省外紡出口到各國。
1994年,經中華人民共和國外經貿部批准,公司成為自營進出口企業,享有獨立的進出口經營權。當年,公司多渠道籌措了100多萬美元,從日本引進12台箭桿織機,成為國內率先引進劍桿織機的家紡企業。
1996年,公司以補償貿易方式購進96台具有國際先進水平的織機和十多套印花機、染色機,既解決了當時企業技術創新資金不足的難題,又最大限度的滿足了國外客戶的需求。
1998年,公司通過了ISO9002國際質量體系認證,產品從設計、製造、服務的各個環節都建立起了完善的質量保證體系,確保了公司產品質量。
1999年,自4月以抵債返租形式租賃高密龍興塑料製品公司以來,在今後6年的時間,隨後接收(收購)鋼窗廠、濰坊登馳運動鞋廠、金馬橡膠集團、泰發紙業有限公司、高密針織廠、康豐農化有限公司、宏業滌綸有限公司、振源水泥有限公司、高密化肥廠等10家破產企業員工近2000人,為市委、市政府排擾解難、為高密的社會穩定做出了積極的貢獻。隨著公司的發展壯大和建立現代企業制度的要求,高密毛巾廠改制為山東潔玉紡織有限公司。
2000年,12月,公司被山東省對外貿易經濟合作廳評為2000年度「山東省進出口百強企業」。
公司投入6億多元資金進行更大規模的技術和設備引進,先後從瑞士、德國、義大利、日本引進了世界最先進的劍桿織機,生產能力有了空前的提高,能夠生產出適合國內外不同消費需要、多種類、多規格、高檔次、工藝精美的家紡產品。
以上便是孚日家紡公司的一個簡單的介紹,有興趣的朋友可以關於孚日家紡的產品進行一下市場調查。聽一下市場上對於孚日家紡的評價。孚日家紡一路發展到今天。在公益上也做了很多的貢獻。比如在兩千零六年與兩千零七年公司共捐款二百餘萬元用於慈善事業等等。今天關於孚日家紡的介紹就到這里。謝謝大家的觀看,再見。