主題公園發展歷史

『壹』 大連發現王國主題公園的發展簡史

2006年7月16日，大連發現王國主題公園拔地而起。發現王國主題公園是大連海昌集團和新加坡西內瑞克石容油有限公司共同投資興建的，韓國三星愛寶樂園的頂尖管理團隊全程參與經營管理，力求打造成為中國人自己的「迪士尼」。
自7月16日開園當日，國際巨星章子怡小姐從美國千里迢迢奔赴大連，為發現王國開啟城門；7月22日，公園和CCTV-3合作成功舉行了動感夏日紅歌會，羅大佑、許茹芸、朴樹等一線明星都悉數到場；8月19日，成功舉辦了東北首屆「發現王國狂歡節」大型仲夏歌舞晚會；10月29日，發現王國與央視合作舉辦「蒙牛城市之間」活動；10月31日，央視少兒頻道在發現王國錄制《少年城市之間》節目。
發現王國主題公園以完全異域化的六大景區、整體國際化的演出團隊、國內頂級的策劃團體、全世界第四大主題公園的管理模式迎接各方遊客，也以尖端、時尚、特色化的產品期待和各界企業達成友好合作。

『貳』 主題公園的經營模式 可以寫包括哪幾個方面呢

漁業主題公園規劃與設計構想
摘要：隨著我國社會經濟的發展，生活品質的提高，人們對於旅遊產品的要求越來越多樣化，隨之各種旅遊產品應運而生，這給景觀設計帶來了更廣闊的發展前景，本文結合國內主題公園實際，探討漁業主題公園的可行性，提出漁業主題公園的規劃及設計構想，發展繁榮我國的旅遊業。
關鍵詞：漁業；主題公園；規劃；設計
我國主題公園的類型
我國主題公園類型比較齊全，主要有〔1〕
(1)再現歷史文化類型的：北京的「大觀園」、「老北京微縮景觀」；杭州的「宋城」；珠海的「圓明新園」；無錫的「三國城」、「唐城」；河北正定的「榮國府」等。
(2)展現民俗風情的：深圳的「中國民俗文化村」；雲南的「民俗村」；北京的「中華民俗園」；西安的「華西民俗文化村」等。
(3)展現世界各國名勝古跡：深圳的「世界之窗」；北京的「世界公園」；無錫的「歐洲城」；重慶的「世界微縮景觀」等。
(4)展現自然世界的：廣州、深圳野生動物園；深圳的「海洋世界」；昆明的植物園等。
(5)游樂園和游樂場：廣州的「東方樂園」、「南湖樂園」；中山市的「長江樂園」；北京的「石景山游樂園」；珠海的「珠海樂園」；深圳的「香蜜湖娛樂城」、「水上樂園」、「歡樂谷」等。
(6)以科幻為主題的：廣州的「航天奇觀」；深圳的「未來時代」等。
我國主題公園的興起
主題公園是為了滿足旅遊者多樣化娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性游園線索和策劃性活動方式的現代旅遊目的地形態〔2〕。自從1955年7月迪士尼樂園在美國加利福尼亞誕生以來，主題公園很快被大眾接受，從而推廣到全世界。我國的主題公園雖然起步較晚，但數量增長很快。在80年代以前，國內還沒有真正意義上的主題公園，但在80年代後期，特別是在這段時間成功的華僑城的示範效應和巨大經濟利益的誘惑下，主題公園開始興起了，並成為我國旅遊業不可或缺的組成部分。
我國主題公園存在的問題
一、 價格相對過高，對主題公園的認識存在誤區
在經濟發展過程中，人們生活水平不斷提高，從而對旅遊產品提出了新的要求，主題公園正是旅遊發展到一定階段的產物，與國家的經濟發展水平、人們的收入水平、休閑時間、審美觀念以及旅遊的頻率和旅遊願望的強烈有著緊密的關系。由於缺少對國內旅遊客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，忽視了主題公園的專業性和特殊性，從而導致決策失誤，不能正確把握投資回報期。國外一般把投資回報期定為6-8年，而國內往往定在2-3年，這就造成了票價大大超出了遊客的心理承受值，從而影響了遊客的出遊心理〔3〕。門票過高的後果則是市場難以接受，遊客稀少，致使部分主題公園的經營出現困難甚至倒閉。
二、 主題內容過於雷同重復
國內主題公園自從誕生開始，每一種新的主題出現總會有大批追隨者群起效仿，造成該形式的主題公園過度開發，從80年代中期開始，出現了許多相同的主題公園，主題公園的大量重復建設，給國家的財力、人力及土地資源造成了極大的浪費，由於主題公園主題重復導致了惡性競爭，遊客視覺疲勞，遊客數量減少等不良後果。
三、 主題公園地理位置不合理
為了節省投資成本，許多投資者選擇了在地價比較偏遠的地區，或在城市邊緣，盡管距離市區一般在30-50公里的范圍內，但由於市政服務設施配套滯後，交通不便，造成遊客稀少，不重遊等現象，限制了主題公園的發展。
四、 主題公園規劃設計過於簡單、施工質量過低
主題公園的成功需要良好的規劃和設計。而由於國內主題公園發展歷史短，多數主題公園在規劃上只是簡單模仿國外開發的成功範例，即便是較好的主題，也會由於規劃和設計的不合理難以展現其魄力。多數的主題公園在規劃上只是簡單的將某些景點進行簡單的組合，設計形式非常單一，多數以模仿、集中組合、微縮為主。在施工上時常存在比例把握不當，偷工減料，馬虎了事等，甚至某些主題公園請一些非專業水平的施工隊伍來設計建造景點，造成了製作水平的低下，更不用說在建設中應用高科技手段了。
除了以上所列舉的問題之外，主題公園的發展還存在著經營僵化、管理不善、從業人員素質低下等問題，這些問題應該妥善解決，才能使我國主題公園走上穩定、健康發展的道路。
因此建設漁業主題公園需要考慮以上問題，避免出現同樣問題，從而影響了經濟效益，這就要求設計新穎獨特，具有靈活性，符合遊客的需求，且能吸引遊客重復游覽，並考慮到環保、綠色、可持續發展等問題，因此，需要從以下方面進行規劃。
漁業主題公園的規劃與設計構想
一、 漁業主題公園的規劃與設計要寓情於景
通過情景體驗，使體驗者對體驗的回憶超過體驗本身。旅遊景區提供的是一種讓旅遊者身在其中並且難以忘懷的體驗，旅遊景區構成展示旅遊體驗的舞台，旅遊者是舞台體驗的表演者和享受者。旅遊產品是景區經營者精心設計的具有特定主題的活動，而通過為旅遊者搭建旅遊體驗的舞台，讓旅遊者參與到演出中來，這將會給旅遊者留下終身難忘的記憶。
旅遊者從開始進入園區開始，就開始進入了舞台表演，直到結束離開園區，而主角正是旅遊者自己，整個過程圍繞漁業的主題展開，並且模擬成一部情景劇，為了使旅遊者感到更真實、更情感化，漁業主題公園則要顯示出與眾不同，充分顯示其舞台效果，舉例來說，整個漁業主題公園可以模擬一個小漁村，遊客則扮演捕漁人的角色，在這過程中，遊客的旅遊過程，就是漁人捕魚生活的再現。可以設想，整個景區以大海為背景，遊客中心的外部設計和內部設計以藍白為基調，代表大海的神秘和天空的寬廣，遊客在寬闊的大海上，乘著小漁船出海捕魚，體驗著與狂風暴雨搏鬥的英勇。由此可以看出，情景體驗就是讓旅遊者進入景區就能夠忘記現實社會中的自我，融入全新世界，是舞台體驗的表演者和享受者。
二、 漁業主題公園要引入高科技寓教於樂
廣泛採用高科技是近年來主題公園發展的趨勢，如聲控技術、光控技術以及各種電子模擬技術等等，都得到了大量的運用和發展。在這方面，迪士尼樂園可以作為一個典型案例來說明，迪士尼樂園的高科技技術運用到方方面面，遊客一進入迪士尼樂園就如進入了童話世界，美輪美奐。在漁業主題公園的規劃與設計中，引進先進的聲控、光控及模擬技術等高科技，能有效地幫助遊客加強旅遊體驗，從而增強遊客的忠誠度。結合漁業的特點，可以選取漁人捕魚中遇到的狂風暴雨為情景進行聲、光、電的模擬，遊客在漁船上，電閃雷鳴、狂風巨浪、傾盆大雨，漁船在大海中搖搖晃晃的將要傾覆的樣子。遊客此刻會聯想捕魚人捕魚的不易，以及會收獲到非常難得的體驗，對大自然有了新的認識，從而產生了對大自然的敬畏，有了更強的環保意識，更好的保護環境。
由此可以看出，漁業主題公園運用高科技可以達到寓教於樂的效果，在旅遊的過程中，遊客不僅收獲一種難以經歷過的體驗，而且開闊了視野，並獲得了大量關於海洋天氣的科普知識，從而激發了人們對大海的嚮往和探索，促進海洋事業的發展。
三、 漁業主題公園要讓旅遊者互動於旅遊產品中
基於產生的背景角度分析，體驗可分為簡單觀察或深入參與，主動創造或被動參與〔4〕。顯而易見，深入參與以及主動參與能給旅遊者留下更深刻的印象，這就需要在漁業主題公園的規劃和設計過程中給旅遊者創造更多的空間和機會，從而使旅遊者自由享受景區內的各種服務設施。在整個園區內，讓旅遊者深入到漁業生活的方方面面，把漁業主題公園的服務范圍由陸上延伸到海上，不斷擴大旅遊者的視野，增強旅遊者的情感體驗，使旅遊者在整個漁業主題公園中擁有廣闊的自主活動空間，能夠體驗到真實的漁村生活，並能參與到旅遊產品的設計中來。可以建設漁人學堂，讓遊客學會基本的捕魚技巧，了解海洋生態知識，海洋環保知識，南極冰雪融化問題，參與各種互動游戲等等。還可以讓遊客自製自買各種海洋工藝品，或設計漁人劇場，遊客可以與專業演員同台演出，激發遊客對海洋的熱愛，也提高了顧客的滿意度。
結論
在未來以「經濟和文化為圓心」所構成的「橢圓的時代」，在進入包括娛樂消費、旅遊消費在內的「體驗消費」時期所給人帶來的，主要是以精神愉悅為主要特徵的心理滿足〔5〕。可見,旅遊本身就是一種體驗方式,包含了體驗經濟的諸多要點.作為旅遊的核心產品應是一種旅遊體驗,讓旅遊者能夠身心愉悅,那麼,作為旅遊產品的設計,則要充分考慮到這樣點,在設計中處處考慮到顧客的感受,從情感上讓顧客感覺愉悅,留住顧客。這就需要在規劃與設計中有所創新，寓情於景、寓教於樂，增加高科技的成分，增加顧客的互動，這些設想是基於旅遊體驗經濟而提出的，對於建設漁業主題公園有一定的借鑒作用，是在建設漁業主題公園中應該注意到的問題。
參考文獻：
〔1〕 黃頡.主題公園的開發研究〔J〕.遼寧師范大學.2001年(6)
〔2〕 董觀志 .旅遊主題公園管理原理與實務[M].廣州:廣東旅遊出版社,2000.15.
〔3〕 王新民.主題公園高效益死亡奇跡和價值導向〔J〕.旅遊學刊.1994(6)
〔4〕 王紅寶，董莉．基於旅遊體驗的現代旅遊方式變革〔J〕．商業時代，2008，29：79-80
〔5〕 陳鳳偉.遺產旅遊體驗的真實性及其塑造途徑研究〔J〕.桂林旅遊高等專科學校學報,2008,19(2):182-185.

『叄』 關於主題公園的論文

漁業主題公園規劃與設計構想
摘要：隨著我國社會經濟的發展，生活品質的提高，人們對於旅遊產品的要求越來越多樣化，隨之各種旅遊產品應運而生，這給景觀設計帶來了更廣闊的發展前景，本文結合國內主題公園實際，探討漁業主題公園的可行性，提出漁業主題公園的規劃及設計構想，發展繁榮我國的旅遊業。
關鍵詞：漁業；主題公園；規劃；設計
我國主題公園的類型
我國主題公園類型比較齊全，主要有〔1〕
(1)再現歷史文化類型的：北京的「大觀園」、「老北京微縮景觀」；杭州的「宋城」；珠海的「圓明新園」；無錫的「三國城」、「唐城」；河北正定的「榮國府」等。
(2)展現民俗風情的：深圳的「中國民俗文化村」；雲南的「民俗村」；北京的「中華民俗園」；西安的「華西民俗文化村」等。
(3)展現世界各國名勝古跡：深圳的「世界之窗」；北京的「世界公園」；無錫的「歐洲城」；重慶的「世界微縮景觀」等。
(4)展現自然世界的：廣州、深圳野生動物園；深圳的「海洋世界」；昆明的植物園等。
(5)游樂園和游樂場：廣州的「東方樂園」、「南湖樂園」；中山市的「長江樂園」；北京的「石景山游樂園」；珠海的「珠海樂園」；深圳的「香蜜湖娛樂城」、「水上樂園」、「歡樂谷」等。
(6)以科幻為主題的：廣州的「航天奇觀」；深圳的「未來時代」等。
我國主題公園的興起
主題公園是為了滿足旅遊者多樣化娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性游園線索和策劃性活動方式的現代旅遊目的地形態〔2〕。自從1955年7月迪士尼樂園在美國加利福尼亞誕生以來，主題公園很快被大眾接受，從而推廣到全世界。我國的主題公園雖然起步較晚，但數量增長很快。在80年代以前，國內還沒有真正意義上的主題公園，但在80年代後期，特別是在這段時間成功的華僑城的示範效應和巨大經濟利益的誘惑下，主題公園開始興起了，並成為我國旅遊業不可或缺的組成部分。
我國主題公園存在的問題
一、 價格相對過高，對主題公園的認識存在誤區
在經濟發展過程中，人們生活水平不斷提高，從而對旅遊產品提出了新的要求，主題公園正是旅遊發展到一定階段的產物，與國家的經濟發展水平、人們的收入水平、休閑時間、審美觀念以及旅遊的頻率和旅遊願望的強烈有著緊密的關系。由於缺少對國內旅遊客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，忽視了主題公園的專業性和特殊性，從而導致決策失誤，不能正確把握投資回報期。國外一般把投資回報期定為6-8年，而國內往往定在2-3年，這就造成了票價大大超出了遊客的心理承受值，從而影響了遊客的出遊心理〔3〕。門票過高的後果則是市場難以接受，遊客稀少，致使部分主題公園的經營出現困難甚至倒閉。
二、 主題內容過於雷同重復
國內主題公園自從誕生開始，每一種新的主題出現總會有大批追隨者群起效仿，造成該形式的主題公園過度開發，從80年代中期開始，出現了許多相同的主題公園，主題公園的大量重復建設，給國家的財力、人力及土地資源造成了極大的浪費，由於主題公園主題重復導致了惡性競爭，遊客視覺疲勞，遊客數量減少等不良後果。
三、 主題公園地理位置不合理
為了節省投資成本，許多投資者選擇了在地價比較偏遠的地區，或在城市邊緣，盡管距離市區一般在30-50公里的范圍內，但由於市政服務設施配套滯後，交通不便，造成遊客稀少，不重遊等現象，限制了主題公園的發展。
四、 主題公園規劃設計過於簡單、施工質量過低
主題公園的成功需要良好的規劃和設計。而由於國內主題公園發展歷史短，多數主題公園在規劃上只是簡單模仿國外開發的成功範例，即便是較好的主題，也會由於規劃和設計的不合理難以展現其魄力。多數的主題公園在規劃上只是簡單的將某些景點進行簡單的組合，設計形式非常單一，多數以模仿、集中組合、微縮為主。在施工上時常存在比例把握不當，偷工減料，馬虎了事等，甚至某些主題公園請一些非專業水平的施工隊伍來設計建造景點，造成了製作水平的低下，更不用說在建設中應用高科技手段了。
除了以上所列舉的問題之外，主題公園的發展還存在著經營僵化、管理不善、從業人員素質低下等問題，這些問題應該妥善解決，才能使我國主題公園走上穩定、健康發展的道路。
因此建設漁業主題公園需要考慮以上問題，避免出現同樣問題，從而影響了經濟效益，這就要求設計新穎獨特，具有靈活性，符合遊客的需求，且能吸引遊客重復游覽，並考慮到環保、綠色、可持續發展等問題，因此，需要從以下方面進行規劃。
漁業主題公園的規劃與設計構想
一、 漁業主題公園的規劃與設計要寓情於景
通過情景體驗，使體驗者對體驗的回憶超過體驗本身。旅遊景區提供的是一種讓旅遊者身在其中並且難以忘懷的體驗，旅遊景區構成展示旅遊體驗的舞台，旅遊者是舞台體驗的表演者和享受者。旅遊產品是景區經營者精心設計的具有特定主題的活動，而通過為旅遊者搭建旅遊體驗的舞台，讓旅遊者參與到演出中來，這將會給旅遊者留下終身難忘的記憶。
旅遊者從開始進入園區開始，就開始進入了舞台表演，直到結束離開園區，而主角正是旅遊者自己，整個過程圍繞漁業的主題展開，並且模擬成一部情景劇，為了使旅遊者感到更真實、更情感化，漁業主題公園則要顯示出與眾不同，充分顯示其舞台效果，舉例來說，整個漁業主題公園可以模擬一個小漁村，遊客則扮演捕漁人的角色，在這過程中，遊客的旅遊過程，就是漁人捕魚生活的再現。可以設想，整個景區以大海為背景，遊客中心的外部設計和內部設計以藍白為基調，代表大海的神秘和天空的寬廣，遊客在寬闊的大海上，乘著小漁船出海捕魚，體驗著與狂風暴雨搏鬥的英勇。由此可以看出，情景體驗就是讓旅遊者進入景區就能夠忘記現實社會中的自我，融入全新世界，是舞台體驗的表演者和享受者。
二、 漁業主題公園要引入高科技寓教於樂
廣泛採用高科技是近年來主題公園發展的趨勢，如聲控技術、光控技術以及各種電子模擬技術等等，都得到了大量的運用和發展。在這方面，迪士尼樂園可以作為一個典型案例來說明，迪士尼樂園的高科技技術運用到方方面面，遊客一進入迪士尼樂園就如進入了童話世界，美輪美奐。在漁業主題公園的規劃與設計中，引進先進的聲控、光控及模擬技術等高科技，能有效地幫助遊客加強旅遊體驗，從而增強遊客的忠誠度。結合漁業的特點，可以選取漁人捕魚中遇到的狂風暴雨為情景進行聲、光、電的模擬，遊客在漁船上，電閃雷鳴、狂風巨浪、傾盆大雨，漁船在大海中搖搖晃晃的將要傾覆的樣子。遊客此刻會聯想捕魚人捕魚的不易，以及會收獲到非常難得的體驗，對大自然有了新的認識，從而產生了對大自然的敬畏，有了更強的環保意識，更好的保護環境。
由此可以看出，漁業主題公園運用高科技可以達到寓教於樂的效果，在旅遊的過程中，遊客不僅收獲一種難以經歷過的體驗，而且開闊了視野，並獲得了大量關於海洋天氣的科普知識，從而激發了人們對大海的嚮往和探索，促進海洋事業的發展。
三、 漁業主題公園要讓旅遊者互動於旅遊產品中
基於產生的背景角度分析，體驗可分為簡單觀察或深入參與，主動創造或被動參與〔4〕。顯而易見，深入參與以及主動參與能給旅遊者留下更深刻的印象，這就需要在漁業主題公園的規劃和設計過程中給旅遊者創造更多的空間和機會，從而使旅遊者自由享受景區內的各種服務設施。在整個園區內，讓旅遊者深入到漁業生活的方方面面，把漁業主題公園的服務范圍由陸上延伸到海上，不斷擴大旅遊者的視野，增強旅遊者的情感體驗，使旅遊者在整個漁業主題公園中擁有廣闊的自主活動空間，能夠體驗到真實的漁村生活，並能參與到旅遊產品的設計中來。可以建設漁人學堂，讓遊客學會基本的捕魚技巧，了解海洋生態知識，海洋環保知識，南極冰雪融化問題，參與各種互動游戲等等。還可以讓遊客自製自買各種海洋工藝品，或設計漁人劇場，遊客可以與專業演員同台演出，激發遊客對海洋的熱愛，也提高了顧客的滿意度。
結論
在未來以「經濟和文化為圓心」所構成的「橢圓的時代」，在進入包括娛樂消費、旅遊消費在內的「體驗消費」時期所給人帶來的，主要是以精神愉悅為主要特徵的心理滿足〔5〕。可見,旅遊本身就是一種體驗方式,包含了體驗經濟的諸多要點.作為旅遊的核心產品應是一種旅遊體驗,讓旅遊者能夠身心愉悅,那麼,作為旅遊產品的設計,則要充分考慮到這樣點,在設計中處處考慮到顧客的感受,從情感上讓顧客感覺愉悅,留住顧客。這就需要在規劃與設計中有所創新，寓情於景、寓教於樂，增加高科技的成分，增加顧客的互動，這些設想是基於旅遊體驗經濟而提出的，對於建設漁業主題公園有一定的借鑒作用，是在建設漁業主題公園中應該注意到的問題。
參考文獻：
〔1〕 黃頡.主題公園的開發研究〔J〕.遼寧師范大學.2001年(6)
〔2〕 董觀志 .旅遊主題公園管理原理與實務[M].廣州:廣東旅遊出版社,2000.15.
〔3〕 王新民.主題公園高效益死亡奇跡和價值導向〔J〕.旅遊學刊.1994(6)
〔4〕 王紅寶，董莉．基於旅遊體驗的現代旅遊方式變革〔J〕．商業時代，2008，29：79-80
〔5〕 陳鳳偉.遺產旅遊體驗的真實性及其塑造途徑研究〔J〕.桂林旅遊高等專科學校學報,2008,19(2):182-185.

『肆』 樂高主題公園的歷史沿革

1996年在英國溫莎復開辟的第二家，則制滿是倫敦以及法國巴黎等西歐景緻。第三家，在美國加利福尼亞州。2002年在德國落成的第四座樂高公園，當然少不了柏林、法蘭克福和慕尼黑的標志性建築。 2011年10月15日在美國第五座樂高公園開門迎客。2012年9月15日，亞洲首座馬來西亞柔佛州樂高主題公園馬來西亞樂高樂園正式向遊客開放。
據說LEGO一詞來自丹麥語中的leggodt，意思是play well，也即玩得好、玩得開心。恰如其分地描述了樂高積木的特徵，那就是讓孩子在玩耍中發揮創造力，在玩耍中學習並快樂成長。
樂高主題公園當初為什麼選中在卡爾斯班設立？外人對其中緣由並不十分了解。無論如何，其充滿北歐風情的歷史背景，倒是顯得再合適不過。因為，樂高公司最初就是在丹麥起源的，由1930年代的木製玩具，發展為如今這種色彩鮮艷、變化多端的塑料積木，為全世界兒童創造出無窮玩樂的空間。

『伍』 天津濱海航母主題公園的歷史沿革

2000年5月「基輔復」號航母告別了俄羅制斯的維佳耶夫軍港啟程，由上海救撈局「德意」號拖輪拖離，途經大西洋，繞好望角，穿馬六甲海峽進入中國的南海、東海、黃海駛入渤海灣。於2000年8月29日順利抵達天津新港南疆碼頭，歷時102天，航程16850海里，完成了航運史上的一次壯舉。在國務院和天津市政府的支持下，國家外經商貿易部於2001年1月為航母辦理合法手續，將基輔號航空母艦改變為觀光用途。
天津濱海航母旅遊集團有限公司其前身為天津濱海航母主題公園有限公司，成立於2006年4月。是注冊資本3.9億元人民幣的大型國有企業，隸屬於天津泰達投資控股有限公司。
2000年8月29日——「基輔」號在經歷了100個晝夜，跨經北冰洋、大西洋、印度洋、太平洋之後，抵達目的地—中國天津。
2006年4月—天津濱海航母主題公園有限公司成立，標志著天津濱海航母主題公園的開發建設全面啟動。
2010年11月—濱海航母主題公園成為漢沽區第一家國家AAAA級景區。
2011年10月—永久坐落於漢沽航母園區的世博天津館正式對外開放。
2011年12月29日——天津濱海航母旅遊集團有限公司正式成立。

『陸』 主題公園發展的技術路線包含哪些內容

主題公園的技術路線主要包括這樣幾種，根據我們的研究發現：（1）樹立做主題公園就是做旅遊、做文化、做經濟的聯動理念。做主題公園不僅僅是做旅遊，更是做一種文化，進而提高到做經濟的高度。因為主題公園必須有文化靈魂，經濟效益體現，特別是地域的特色文化很重要，離開了當地的文化就等於是空中樓閣。當文化做到一定階段，再形成當地的旅遊品牌進而向外擴散。所以，我們希望主題公園走出一條主題公園———地域文化———旅遊品牌———旅遊產業———城市形象的路子。
（2）把握城市脈絡梳理、深挖城市文化資源、突顯城市文化價值，樹立城市持續經營的理念。城市的形成，是人類生產力不斷發展推動的結果，代表著人類文明的不斷進步。她孕育了厚重的歷史文化並傳承至今。在城市的休閑和旅遊功能越來越強化的今天，城市旅遊的發展必須與傳統的歷史文化肌理一脈相承，通過不斷的挖掘城市歷史文化資源，用城市旅遊來搭建城市歷史文化傳承的載體，最終達到凸顯城市文化價值，可持續經營城市、發展城市經濟的目標。所以，城市主題公園的運營必須提高到城市文化發展、城市持續經營的高度來認識。
（3）堅持從政府、投資商、旅遊者三個角度看待城市主題公園的運營。主題公園的建設，說到底還是一個政府、投資商、旅遊者甚至其他利益主體等多維博弈的問題。政府從地方經濟發展出發、投資商從企業利潤去考慮、旅遊者更多的是想讓自己有更多的深度遊憩體驗。所以，在主題公園的建設中，必須恰當地處理好各方面的關系。尊重各方的利益需求，然後在各方的利益中找到一個綜合均衡點，最終實現多贏。
（4）不斷學習歐美主題公園運營的先進經驗。綜觀歐美主題公園的發展歷程，我們認為，他們有這樣三點經驗值得我們學習：一是主題公園產品的文化屬性探求。與其說他們是在賣公園產品本身，不如說是在賣他們的濃郁文化，因為他們產品的文化寓意很深、很地道。第二個就是主題游樂的場景化，進入主題公園，就感受到一種游樂的場景氛圍。第三就是主題公園的產業化，他們圍繞主題公園開發的游樂設備、休閑紀念品、景觀房產、培訓教育等已經相當成熟。

『柒』 主題公園旅遊產品生命周期分析

〔摘要〕旅遊地生命周期現象一直是困擾旅遊地發展的重大難題。國內對旅遊地生命周期的研究還只停留在對產品本身的分析，對決定旅遊地生命周期的根本原因未做深入的探討，對旅遊規劃的指導意義不是很大。本文從旅遊產品和旅遊市場兩方面深入分析旅遊地生命周期的形成機制，揭示「生命周期」這一旅遊地「癌症」的病理，供專家對症施葯。
〔關鍵詞〕旅遊區生命周期；形成機制；旅遊規劃

旅遊地生命周期現象一直是困擾旅遊地發展的重大難題。九十年代國內如雨後春筍般興起、又如秋風掃落葉般飄零的主題公園讓人更為深刻地認識到旅遊地生命周期的短暫，認識到旅遊地生命周期對旅遊開發的巨大威脅。
國內對旅遊地生命周期的研究較遲，但與國外的研究水平相差不是太大，不過一般只停留在對產品本身的分析，對決定旅遊地生命周期的根本原因未做深入的探討，對旅遊規劃的指導意義不是很大。本文從旅遊產品和旅遊市場兩方面深入分析旅遊地生命周期的形成機制，揭示「生命周期」這一旅遊地「癌症」的病理，供專家對症施葯。
應該說明的是國內外研究的主要是旅遊地的生命周期，為了使分析更加清晰、問題更為突出、更具典型性，這里從分析旅遊區的生命周期入手。當然一般而言旅遊區是旅遊地的核心，旅遊區的生命周期規律基本可以准確反映旅遊地的生命周期規律。

一、國內外旅遊地生命周期理論研究現狀
旅遊地生命周期概念最早是由W.Christaller在研究歐洲的旅遊發展時提出的。但目前被學術界公認並廣泛應用的旅遊地生命周期理論是由加拿大學者R..W.Butler提出的。〔1〕
（一）R..W.Butler的旅遊地生命周期理論〔2〕
Butler根據產品生命周期的概念，將旅遊地生命周期分為六個階段：即探索期、參與期、發展期、穩定期、停滯期、衰退或復甦期。如圖1所示。
1、探索期：這是旅遊地發展的初始階段，特點是旅遊地只有零散的遊客，沒有特別的設施，其自然和社會環境未因旅遊的產生而發生變化。
2、參與期：隨著旅遊者人數增多，旅遊逐漸變得有規律，本地居民開始為旅遊者提供一些簡便的設施。隨著這個階段的到來，廣告開始出現，旅遊市場范圍已基本可以被界定出來，旅遊季節也逐漸形成，有組織的旅遊開始出現，迫使地方政府和旅行機構增加、改善旅遊設施和交通狀況。
3、發展期：在大量廣告和旅遊者的口碑宣傳下，一個成熟的旅遊市場已經形成，外來投資驟增，本地居民提供的簡陋膳宿設施逐漸被規模大、現代化的設施取代，旅遊地自然面貌的改變已比較顯著。
4、穩定期：遊客增長率下降，但總遊客量將繼續增加並超過常住居民數量。旅遊地大部分經濟活動與旅遊業緊密聯系在一起，為了擴大市場范圍和延長旅遊季節，廣告無所不在。常住居民，特別是那些沒有參與旅遊業的常住居民對大量遊客的到來和為遊客服務而修建的設施會產生反感和不滿意。
5、停滯期：在這階段，遊客量達到最大，旅遊環境容量已趨飽和或被超過，環境、社會和經濟問題隨之而至。旅遊地在遊客中建立起的良好形象已不再時興，旅遊市場很大程度上依賴於重遊遊客、會議遊客等。接待設施過剩，保持遊客規模需要付出大量的努力。
6、衰落或復甦期：在衰落期，旅遊地市場衰落，無論是吸引范圍還是遊客量，已不能和新的旅遊地相競爭。隨著旅遊業的衰落，房地產轉賣率很高，旅遊設施逐漸被其它設施取代，更多的旅遊設施因旅遊地對遊客的吸引力下降而消失。這個階段本地雇員和居民能以相當低的價格購買旅遊設施，因此本地居民介入旅遊業的程度大大增加。賓館可能變為公寓、療養院或退休住宅。最終，原來的旅遊地可能變為名副其實的「旅遊貧民窟」或完全失去旅遊功能。
另一方面，旅遊地也可能進入復甦期，要進入復甦期，旅遊地吸引力必須發生根本的變化。達到這個目標有兩種途徑：一是增加人造景觀吸引力，但如果相鄰具有競爭力的旅遊地也如法炮製，這種效果就會降低。二是發揮未開發的自然和人文旅遊資源的優勢，重建市場。

遊客量

停滯期 復甦期
接待容量飽和域 穩定期 衰退期

發展期

探索期 參與期
時間
圖1 旅遊地生命周期示意圖
（二）其它學者的研究〔3〕
Gray R.Hovinen認為旅遊地的位置、產品多樣性和規劃的有效性對旅遊地的生命周期也有重要的影響。Cooper和Jackson認為旅遊地生命周期也依賴於經營者的決策和旅遊地的環境因素。Benedetto和Bojanic用對數函數建立遊客人數模型證實政策和環境因素對旅遊地生命周期有明確的影響。
國內學者在這方面以保繼剛教授研究較深，對國內旅遊地生命周期理論作出了開創性的貢獻，他基本認可Butler的理論。國內學者楊森林則提出反對看法，認為：「旅遊產品生命周期理論」在理論上不能自圓其說，缺乏有力的事實證據。

二、旅遊區生命周期的形成機制——水庫理論
Butler的旅遊生命周期理論主要從供方即旅遊產品方面去分析旅遊地的生命周期，其它學者則從旅遊地的區位、環境、政策以及規劃和經營決策等方面分析了對旅遊地生命周期的影響。整體而言對旅遊地生命周期的產生機制未進行深入的剖析。因為對旅遊地而言，盡管環境、社會、經濟、經營決策、規劃等因素對旅遊地的生命周期都有不同程度的影響，但不是必然的，不是本質因素。隨著政府、旅遊企業經營管理水平的提高，這些問題都可以得以緩和甚至解決。另一方面旅遊地吸引力的下降、尤其是大幅度下降（如後文所介紹的錦綉中華等主題公園）也不是一種必然，世界級的旅遊區不必說，如美國黃石公園、尼亞加拉大瀑布，埃及金字塔，國內的長城、故宮、黃山、張家界、九寨溝等，很難想像它們的吸引力會隨著時間的推移而呈現顯著的下降，國際旅遊一百多年的歷史和國內旅遊二十多年的實踐也證明了這一點。甚至一些區域性的旅遊區也是如此，如上海城隍廟、紹興魯迅故居等，也並沒有隨著時間的推移吸引力顯著下降。
筆者認為旅遊地的生命周期是由旅遊地本身及其市場兩個方面的作用形成的。更明確地說是由旅遊產品和市場變化的相互作用形成的。旅遊產品方面主要體現在產品吸引力的強弱變化。而旅遊市場是旅遊產品的鏡子，旅遊產品吸引力的變化最終以其市場變化體現出來，所以研究旅遊地生命周期應該從旅遊市場入手進行分析。
筆者經過分析認為由於旅遊產品的不可移動性、生產消費不可分割性等特點形成旅遊市場具有與有形產品市場完全不同的特點。為此提出「水庫理論」，即將旅遊客源市場類比為一個動態的水庫，以此解構旅遊區生命周期的形成機制。
（一） 基本概念：
旅遊區市場與水庫的概念對應：
1、水庫——某旅遊區的旅遊市場。水庫是一個動態的水庫，對應動態的市場。
2、水庫原始水容量——原始市場規模，即旅遊區正式對外開放時的潛在市場規模。原始市場規模的大小是由旅遊產品吸引力、商圈內的人口規模和經濟發展水平、競爭者的市場分割、旅遊區價格門檻等因素決定的。
3、上游水流——客源市場增速，即單位時間內由於人口發展與更替、經濟發展、重遊者、品牌形象的變化等因素帶來的客源市場規模的變化量。
4、出水量——遊客接待量，即單位時間內旅遊區的遊客接待量。旅遊區遊客接待量是由旅遊區的原始市場規模決定的，但受旅遊區的價格、促銷力度、市場距離影響也非常明顯。
5、剩餘水庫容量——剩餘市場規模，即衰退期，當遊客量下降到維持旅遊區經營的門檻遊客量時的客源市場規模。它是由旅遊區的門檻遊客量決定的，而門檻遊客量又是由旅遊區的經營成本、旅遊區人均消費額（主要是門票價格等）決定的。

表1 旅遊區市場與水庫的概念對應表
序號 水庫理論概念 對應的旅遊區市場概念 構成或影響因素
1 水庫 某旅遊區的旅遊市場
2 水庫原始水容量 原始市場規模 旅遊產品吸引力、商圈內的人口規模和經濟發展水平、競爭者的市場分割、價格
3 上游水流 客源市場增速 人口發展與更替、經濟發展帶來的需求者的增加、重遊率、品牌形象的變化
4 出水量 遊客接待量 原始市場規模、價格、廣告等促銷手段、市場距離
5 剩餘水庫容量 剩餘市場規模 門檻遊客量（即旅遊區的經營成本、旅遊區人均消費額）

進水口

出水口

圖2 「水庫理論」示意圖

（二） 「水庫」的運行——旅遊區生命周期的形成機制
1、探索期：該階段相當於水庫滲水，對水庫的水量影響微不足道。對旅遊區市場而言該旅遊區還沒有知名度，對市場的影響微不足道，只有零散的遊客光顧，旅遊接待處於被動狀態。
對於國內新開發的旅遊區而言，探索期是沒有研究價值的，因為這階段政府和旅遊開發商還沒有介入旅遊區的開發和經營管理，對投資的回報也幾乎沒有影響。所以如果從規劃的角度出發主要研究後面五個階段。
2、參與期：該階段相當於水庫已有細小的水流流出，對水庫的水量影響很小，水庫水位仍在升高。對旅遊市場而言該旅遊區有一定的知名度，對市場有一定的影響，政府和旅遊企業開始介入旅遊區的經營管理，有組織的旅遊開始出現。
3、發展期：該階段相當於水庫已有完整的出水通道，出水量在不斷增大，對水庫原始水容量影響已很明顯，且影響正在逐漸增大。對旅遊市場而言該旅遊區有較高的知名度，而且知名度在不斷提高，一個成熟的旅遊市場已經形成，旅遊發展勢頭強勁，遊客接待量迅速增大。對旅遊區而言，原有的自然面貌已經明顯改變，旅遊設施不斷完善，旅遊產品逐漸成型。在旅遊經營方面，各項管理制度已逐漸形成，廣告等促銷手段已大量實施，旅遊區效益不斷提高。
4、穩定期：該階段相當於水庫出水量增加速度已逐漸下降，但出水量仍在增大，對水庫原始水容量的影響已很明顯，水庫出水量超過上游水流，水庫水位開始明顯下降。對旅遊市場而言，旅遊區有很高的知名度，旅遊市場發展勢頭開始減弱，原始市場規模降低，遊客接待量超過客源市場增速，遊客接待量仍在增長，同時客源市場增速也在提高。對旅遊區而言，旅遊設施已經完善，旅遊產品已經成型。
5、停滯期：該階段相當於水庫出水量已達到最大，對水庫原始水容量影響最大，水面面積縮小，水位繼續大幅度下降，水庫原始水容量已有明顯的減少，但上游進水量有一定的增長。對旅遊市場而言，旅遊區達到很高的知名度，但旅遊市場發展勢頭已到強弩之末，遊客接待量明顯超過客源市場增速，達到最大值。對旅遊區而言，設施已顯陳舊，服務質量下降，但旅遊效益最高。一些國際級或其它具備可持續發展能力的旅遊區將長期停留在本期，而不會進入衰退期。
6、衰退期：該階段相當於水庫庫存水量已消耗殆盡，水面面積最小、水位最低，出水量接近上游水流。對旅遊市場而言，旅遊區的知名度很高，但美譽度下降，原始市場規模幾乎消耗殆盡。遊客接待量逐漸下降到旅遊區維持經營水平的門檻接待量，主要靠重遊遊客、經濟發展和自然人口更替帶來的新增群體。旅遊區效益逐漸降低直至難以維持正常經營，接待設施大量空置。
復甦期：旅遊區要進入復甦期，必須在產品吸引力方面有根本的改變。這就相當於形成一個新的水庫，接入新的水源，可見這有多困難。

（三）旅遊區生命周期與主要相關要素之間的關系：
為利用生命周期理論更好地指導旅遊規劃，這里盡可能採用簡化的數學模型來揭示旅遊區生命周期與主要相關要素之間的關系。
旅遊區生命周期 Tl=(V-Vn+Vc*Tl)/Vg (1)
由（1）式推導出：Tl=((V-Vn)/(Vg-Vc) (2)
Vg=(V-Vn)/Tl+Vc (3)
原始市場規模（水庫原始水容量）V，剩餘市場規模（剩餘水庫容量）Vn ,平均客源市場增速（上游水流）Vc，遊客接待量（出水量）Vg ，旅遊區生命周期Tl（為提高模型的規劃指導價值，簡化算式，在這里出水量Vg 取旅遊區維持正常經營所要求的門檻遊客量值）。
由（2）式可以看出：
1、旅遊區生命周期與旅遊區原始市場規模V正相關。而旅遊區原始市場規模又受多項因素影響。
根據L.J.Crampon的引力模型：
Tij=G(PiAj/Dijb) (4)
Tij為旅遊客源地I與旅遊目的地j之間遊客量的某種度量,在這里可以作為旅遊區原始市場規模,Pi為旅遊客源地i人口規模與財富的量度,Aj為旅遊目的地j吸引力或旅遊容量的某種度量,Dij旅遊客源地I與旅遊目的地j之間的距離, G與b為系數〔4〕。
由此可見旅遊區生命周期與旅遊客源地的人口規模、經濟發展水平正相關,與旅遊目的地的吸引力強度正相關,與旅遊客源地的距離負相關。
2、旅遊區生命周期與(Vg-Vc)即客源市場增速與旅遊區遊客接待量之差呈負相關。即兩者之差越小旅遊區生命周期越長，當兩者相等，則旅遊區生命周期趨於無限長。

(四)案例分析
1、自然風光旅遊區：以黃山為例
黃山對國人一點也不陌生，從筆者掌握的黃山近幾年的接待情況看，與「水庫理論」非常吻合。見表1
表1 黃山近幾年旅遊接待分析表 單位：萬人次
年份項 目 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
年接待人次 78.9 84.73 107.8 100.15 119.09 117.29 134.42
增長率（％） 7．4 27．2 －7．1 18．9 －1。5 14．6
總增長率 70．4
平均增長率 9．3
（數據來源於黃山市黃山區旅遊局）
從上表可以看出，已發展數十年的黃山仍處於旅遊區的發展期末期和穩定期的初期，而且可以預見，黃山旅遊接待人次的增長速度將下降，但在很長一段時間內都將保持一定的增長率。因為從1995年至2001年的平均增長率看，與國內經濟的平均增長率非常接近，從絕對值看，黃山作為世界自然與文化遺產，作為國際級的旅遊區，年接待遊客100多萬人次，可以基本肯定，黃山的年接待人次與客源市場增速相近，即(Vg-Vc)接近於零，一般而言黃山的生命周期不會進入衰落期，將永葆青春，除非人類的審美習慣發生根本改變。
2、人文旅遊區
人文旅遊區的生命周期也非常符合「水庫理論」，其中以主題公園的生命周期現象最為明顯，這里以深圳錦綉中華、杭州宋城為例來進行分析。
◆深圳錦綉中華
表2 錦綉中華1990－1995年遊客量分析表 單位：萬人次
年份項 目 1990 1991 1992 1993 1994 1995
遊客量 323．73 291．58 314．57 274．99 159．89 122．34
增長率（％） －9。9 7．9 －12。6 －41。9 －23．5 －62．2
（數據引自保繼剛教授的論文《旅遊地生命周期理論與旅遊規劃》）〔5〕
據世界之窗的抽樣調查，深圳華僑城的遊客構成中，國內遊客約佔九成，其中以本省為主，本省以珠江三角洲為主。國內遊客中廣東佔71.06％，湖南4.21％，湖北1.99％，北京1.91％，其它省市區20.83％。可見華僑城（含錦綉中華旅遊區）的市場屬區域性市場。〔6〕
由此可見，錦綉中華的商圈並不是很大，與黃山、故宮、長城等不可相提並論，由於強力促銷，開業初期大量遊客蜂擁而至，年接待遊客量大大超過市場的增長速度，原始市場規模被迅速消耗，所以年接待量迅速下降，所以錦綉中華的生命周期較短。但另一方面由於主題公園投入大，經營成本高（促銷費用尤為突出），所以景區運營的門檻接待量較高，這又要求經營者必須強力促銷，這是主題公園的主要矛盾，也是主題公園生命周期普遍不長的主要原因。當然，新景區的競爭和產品吸引力的降低也是錦綉中華生命周期短的重要原因。但是這不是主題公園的宿命。美國本土的迪斯尼歷數十年而不倒就說明主題公園並非都是短命的。關鍵是如何緩和其矛盾，即一方面盡量增強主題公園的吸引力、提高其知名度，同時又能盡可能降低投資、降低運營成本。迪斯尼盡管投資很大、運營成本也很高，但它的吸引力也非常強，已成為一個世界級的旅遊區，而且定期更新項目、保持持久的吸引力，使原始市場規模V足夠大、客源市場增速與遊客接待量非常接近，這樣也能永葆青春。
◆杭州宋城
表3 杭州宋城1997－2003年旅遊接待分析表 單位：萬人次
年份項 目 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
年接待人次 167 131 156 149 152 148 113
增長率（％） －21.6 19.1 -4.5 2.0 -2.6 -23.6
（數據來源於杭州市旅委）
杭州宋城是杭州第一個大型主題公園，以宋文化為主題，1997年開業。從上表可見，除1998年特大自然災害、2003年非典影響導致較大幅度的遊客量下降，宋城並未象國內其它主題公園一樣開業以後遊客量迅速而持續下滑，而是基本保持在150萬左右浮動。之所以出現這種現象是因為宋城已被納入西湖一日游旅遊線，已成為杭州這個國內著名旅遊目的地的組成部分，它的客源市場就是杭州旅遊的客源市場，這就等於小水庫接入了上游一個更大的水庫，上游水流有了充分的保障。自然宋城的生命周期將主要由杭州的旅遊生命周期所決定，隨杭州的旅遊市場而變化。這是把旅遊區的生命周期產生機制歸結於產品的理論所無法解釋的，而「水庫理論」可以充分解釋這一點。
當然這並不是說產品對旅遊區生命周期沒有影響，而是產品與市場相互作用的結果。同樣在杭州之江國家旅遊度假區，另一個大型主題公園——杭州未來世界的接待情況就與國內其它主題公園相近。其中的主要原因就在產品方面。因為宋城是以宋文化為主題，杭州曾是南宋國都，在杭州建設以宋文化為主題的主題公園吻合杭州的地方文脈，是對杭州地方文化的挖掘，能形成較強的個性。而杭州未來世界卻是個四不象，既有大量西洋建築，又有許多史前動物，還有各式現代娛樂，文不對題，與杭州文脈毫無關系，對遊客吸引力遠不如宋城。同屬宋城集團公司開發的杭州樂園走的是與未來世界相同的路，經營情況也只能是與未來世界相近。

三、「水庫理論」在旅遊區規劃中的運用
針對「水庫理論」所揭示的旅遊區生命周期形成機制，旅遊區開發與規劃應從幾個方面入手，緩和旅遊投資中存在的矛盾，延長旅遊區的生命周期。
（一）科學選址
從（4）式可見，旅遊區市場規模與市場距離呈負相關，而且與客源市場的人口、經濟水平等呈正相關，同時其它旅遊區的競爭也會分流客源，所以對於以資源為依託，以規模資金為主營造吸引力的旅遊區的開發建設應足夠重視選址的重要性。主題公園尤其如此，國內主題公園的發展歷史充分說明了這一點。大型主題公園應盡可能選址在大城市附近或者在著名旅遊目的地內。同時要求直接或間接競爭的旅遊區要少。杭州樂園的重大失誤就是選址失誤。杭州樂園當初定位的市場是長三角市場，但是在長三角范圍內與杭州樂園性質相近的旅遊區已經有蘇州樂園、上海錦江樂園等，顯然上海、蘇州及其以北的長三角市場已經被分割，杭州樂園最多隻能搶占浙江省內市場，另一方面如果想依託杭州這一國內著名旅遊目的地的旅遊市場，則杭州樂園的選題明顯錯誤，它的西洋文化和娛樂主題與杭州文脈關聯度低，不能體現杭州的文化特質，而且杭州范圍內旅遊區數量已經很多，競爭非常激烈。所以杭州樂園的失敗並非偶然。
（二）規模控制
在旅遊規劃中都非常強調以市場為導向。以市場為導向不僅要考慮消費者的需求，也要考慮市場的規模，以市場規模來決定旅遊區的投資規模，並要求兩者互動。大型主題公園失敗多、成功少，短命多、長命少，就因為只考慮旅遊區吸引力的營造，忽視規模控制。誠然，投資規模與旅遊區的吸引力有直接的關系，但是由於旅遊區投資越大，運營成本越高，維持經營要求的最低遊客量也相應較高，另一方面由於距離衰減原理，要拉動遠距離市場難度很大，即主題公園等以規模資金營造吸引力的旅遊區必須充分考慮吸引力半徑、考慮客源市場的規模，在增強吸引力與降低投資規模兩方面尋求最佳均衡點，提高投資資金的邊際效用，求得最大的投資回報率。

（三）強調吸引力：
從式（2）、（4）可知，旅遊區吸引力是影響旅遊區市場規模的核心因素。如何提高旅遊區吸引力可從如下幾個方面考慮。
1、主題恰當、特色強烈、內容豐富
主題決定了旅遊區的方向，所以在主題選擇上應強調主題要有豐富的文化內涵、有足夠的開發空間，而且這種文化對遊客有足夠的吸引力；另一方面主題應盡可能與地方文脈有很強的關聯度。
特色是旅遊的生命，這一點已引起業界的足夠重視。特色是重要的，但如何營造特色主要決定於兩個方面，一個是主題的選擇新穎，一個是手法創新。兩者必取其一。表現手法老套、陳舊是目前規劃界最嚴重的問題。
豐富的內容自然也是形成吸引力的重要方面，也已引起足夠的重視，但關鍵是豐富的內容要與主題相吻合，內容豐富但又非常雜亂的旅遊區是沒有吸引力的。
2、對文化的揭示要深刻
人造旅遊區的開發說到底是對文化的開發，那麼對文化的揭示深度直接影響旅遊區吸引力的強度和吸引力的衰減速度。這也是應該引起規劃人足夠重視的。淺嘗輒止、蜻蜓點水是旅遊規劃界存在的普遍現象，這不僅將嚴重威脅旅遊區的生存，同時也是對旅遊文化資源的嚴重浪費。

（四）市場的可持續開發利用
新的旅遊區開業往往投入大量廣告進行強力促銷、迅速炒熱市場，這是旅遊區營銷普遍採用的策略。所以旅遊區開業初期往往車水馬龍、顧客盈門，但隨時間的推移迅速衰落，呈現大起大落、暴飲暴食的現象，國內主題公園大抵如此。學術界往往把這種現象的原因歸根於主題公園產品吸引力的迅速衰弱。當然產品是其中重要的原因，但缺乏對市場的可持續開發意識是其根本的原因。量入為出，控制促銷，但又能充分拉動市場、炒熱市場，保證旅遊區的正常運營和較高的投資回報，這才是理性、積極的市場拓展策略。
（五）提高二次消費，提高人均消費額
豐富旅遊區內容，提高餐飲、購物、娛樂等主動消費的比重，降低門票等被動消費的比重，科學合理提高人均消費額是旅遊區規劃和經營工作的永恆主題。這也是市場可持續開發利用的前提。但提高主動消費比重不能靠提高物價，而是靠增強其消費的吸引力，高物價是以犧牲旅遊區的品牌形象為代價的，絕非長久之計。
（六）提高重遊率
這一點早已為業界所重視，但是除了常規手法外，針對近距離市場主推休閑度假產品，針對遠距離市場主推觀光產品應該成為旅遊區規劃的一項重要技術。
（七）科學定價
市場規模與當地經濟水平正相關，但經濟水平又與旅遊區的門票價格負相關。所以旅遊區門票定價要科學、慎重。理論上最佳選擇是開業初期採用高價策略，進入穩定期後適當降價。但是降價對旅遊區的品牌有較大的負面影響，容易導致旅遊區遊客量迅速下降，對停滯期、衰落期的旅遊區有火上加油的作用，要非常慎重。

四、結語
由於國內旅遊統計制度不夠完善，而且有些數據還是企業的機密，各旅遊區的相關資料收集難度很大，所以本文所採用的數據不是特別充分，有些數據甚至頗為陳舊。但是這並不妨礙我們窺探旅遊區生命周期的形成機制。另一方面由於數據缺乏，旅遊區生命周期與各影響要素之間關系的數學模型也還非常粗糙，需要專家學者們進一步深入研究，筆者此文僅作拋磚引玉。

〔參考文獻〕
〔1〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔2〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔3〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔4〕保繼剛，引力模型在遊客預測中的應用。中山大學學報（自然科學版），1992，31（4）：133－136。
〔5〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔6〕保繼剛，深圳市主題公園的發展、客源市場及旅遊者行為研究。建築師，1996a，（70）。

『捌』 迪斯尼樂園發展史

迪斯尼樂園發展史

世界第一個迪斯尼樂園是美國電影動畫師沃爾特·迪斯尼(Walt Disney)於1955年在加利福尼亞州成功建成。到目前為止，全球已有四個迪斯尼樂園，分別位於美國洛杉磯和奧蘭多、日本東京和法國巴黎。香港迪斯尼將是全球第五個迪斯尼樂園，也是中國首家迪斯尼樂園。

迪斯尼樂園雖不是主題公園的鼻祖，卻是連鎖規模最大的一個。自從1955年建立之初，迪斯尼樂園就成為現代美國最具煽動性的隱喻。迪斯尼樂園以其豐富的主題, 把動畫片所運用的色彩、刺激、魔幻等表現手法與游樂園的功能相結合，運用現代科技，為遊客營造出一個充滿夢幻、奇特、驚險和刺激的世界，使遊客感受到無窮的樂趣。

迪斯尼樂園所獲得的巨大成功、帶來的良好的示範效應，使主題公園這一游樂形式在世界各地普及推廣。1983年日本建成了東京迪斯尼樂園並獲得巨大的成功，被譽為亞洲第一游樂園；法國於80年代末開始興建迪斯尼樂園；我國的香港特區也於2000年決定籌建迪斯尼樂園。

它除了童話仙境外，還同時是一個大集市，也是一個市民中心(civic center)，附帶著老祖母的農場、商業小鎮、童子軍巡邏隊、旋轉俱樂部和科學幻境。迪斯尼樂園里堆砌了所有消費者可能熟知的符號和信息。為了使這些信息能夠快速識別，它們通過復制，保證原汁原味。在主題公園中，遊人不需要發現的驚喜，只要識別的滿足。隨著迪斯尼樂園在美國、日本、巴黎的擴展，「迪斯尼幻境」幾乎成為贗品的代名詞。

所有的迪斯尼樂園幾乎一模一樣，都是由8個主題園區構成：美國大街、冒險樂園、新奧爾良廣場、萬物家園、荒野地帶、歡樂園、米奇童話城、未來世界。

世界各地迪斯尼樂園資料介紹：

洛杉磯迪斯尼樂園

Disney Land

1996年，加州迪斯尼樂園放煙花慶祝新年，有7萬人參與了這一盛事。

迪斯尼樂園--全球第一家主題公園

迪斯尼把動畫片所運用的色彩、刺激、魔幻等表現手法與游樂園的功能相結合，1955年推出了世界上第一個現代意義上的主題公園——洛杉磯迪斯尼樂園。

這個第一代的童話樂園，位於距洛杉磯東面大約57公里的安納漢姆（Anaheim）市內；樂園佔地65畝，包括五個主要大區：美國大道（Main Street）、冒險樂園（Adventure Land）、拓茺樂園（Frontierland）、未來世界（Tomorrowland）及童話樂園（Fantasyland）等，每個樂園都各具特色。
讀者購票入場之後，如離場返酒店休息，別忘了在出閘時，給票務員打一個瑩光印在手背，下次入場時，只消給他以瑩光燈一照，便可免費進入。

當1965年迪斯尼樂園10歲生日時，它的遊客總數達到了5000萬人。在10年裡，迪斯尼樂園的收入高達1.95億美元之多。自1955年迪斯尼樂園建成開放以來，每天到此遊玩的人約4萬人，最多時可達8萬人。僅一天的門票收入就近百萬美元。再加上園內各項服務行業，其收入更為可觀。近40多年來，樂園已接待遊客達10多億人次。

奧蘭多迪斯尼樂園

美國本土第二個主題公園

1964年人們開始籌建一座更大規模的游樂公園，這就是奧蘭多「迪斯尼世界」。經過5年營造，迪斯尼世界終於1971年10月向公眾開放了。它耗資7.66億美元，位於佛羅里達州的奧蘭多郊外，是一座老少咸宜的游樂中心。奧蘭多迪斯尼世界由7個風格迥異的主題公園、6個高爾夫俱樂部和6個主題酒店組成。像迪斯尼樂園震驚西部人一樣，迪斯尼世界轟動了東海岸的人們。

巴黎迪斯尼樂園

沃爾特·迪斯尼公司耗資440億美元，興建了位於歐洲的第一個迪斯尼樂園，法國巴黎以東32公里，面積達5000英畝。1992年4月12日，巴黎市郊馬恩河谷鎮的迪斯尼樂園開張。

迪士尼樂園以五大部分組成，正門的Main Street USA滿是舊日美國牛他時代的小鎮風光，令人有進入時光隧道之感；而日本東京迪士尼相對之下有東施效顰感覺。Adventureland風靡世界的大輪船，以及大峽谷的峻峭山勢，更添美國風情。 樂園內的加勒比海海盜屋、炮火連天的場爭場面、海盜的豪奪強搶，造型栩栩如生，令人贊嘆。

最初它有6家賓館、5200個房間，比肯勒斯市所有的房間還要多。巴黎迪斯尼樂園是全歐洲遊客最多的付費游樂場，2000年總共吸引了1200萬遊客。不過由於歐洲人抵制美國文化，再加上巴黎迪斯尼蓋了超乎所需的旅館，樂園的面積也過大，該迪斯尼樂園並沒有賺大錢。

歐洲迪斯尼集團預計，在第二個樂園開張後的12個月內，總共將會吸引1700萬遊客。

東京迪斯尼樂園

亞洲第一游樂園

被譽為的東京迪斯尼樂園，是世界上現有五座迪斯尼樂園中規模最大的一座。1994年至1999年連續五年的游園人次比美國本土的迪斯尼樂園還要多。

東京迪斯尼樂園是美國的迪斯尼樂園的翻版，它在構思上完全遵照美國沃爾特·迪斯尼的設計，其娛樂節目和游覽服務也與美國的迪斯尼樂園同出一轍，很投日本人所 好。近年來，東京迪斯尼樂園又開始出現新的發展，它推出了自己獨特的遊行節目，這一新的項目得到美國迪斯尼公司總部的認可，並「出口」到法國的「迪斯尼樂 園勝地巴黎」。
二十年來，東京迪斯尼樂園以諸多新的娛樂項目為日本人所迷戀，來此一游的外國人亦是流連忘返。

建造這座樂園，耗資1500億日元，從1983年春天開始營業以來，已接待遊客2.6億人次，創下了數倍於投資的巨額利潤。東京迪斯尼樂園2000年接待的遊客人數為1730萬人次。

東京迪斯尼樂園其成功經驗主要有兩點：

一是"一切都是動態的"。東京迪斯尼樂園有五個主題樂園：維多利亞王朝時代式街景的世界市集、冒險和傳奇的探險樂園、西部開拓時代的西部樂園、夢境和童話的夢幻樂園、未來、科學和宇宙的未來樂園。這五大主題樂園中共有35項精彩的表演，其共同特徵是一切都是活動的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險、激烈的情景和人物，會使遊客忘掉現實，進入另一個世界。而使之成為可能的，是日本自己研製出來的"電子音響動作裝置"。在這種裝置的驅動下，全園總數在2000個以上的人偶和動物個個惟妙惟肖，達到以假亂真的程度，使人如身臨其境。

二是"永遠建不完的迪斯尼樂園"。從開園到現在，東京迪斯尼樂園就實行了以不斷添增新的游樂場所和器具及服務方式來吸引遊客和讓來過的遊客重新再來的經營策略。該樂園原建設投資為1500億日元(約10億美元)。18年來，該樂園為建設超級音響設備和35個游樂場所又先後投資了1200億日元。據悉，今後五年內為建設新項目，該樂園再准備投資650億日元。這樣，就可以使遊客不斷有新的樂趣和新的體驗，從而使迪斯尼樂園不斷保持巨大的魅力。

香港迪斯尼樂園

香港迪斯尼樂園由美國華特迪斯尼公司與香港政府合作發展，坐落於大嶼山竹篙灣臨海地段，佔地126公頃。將於2005年9月12日開幕。

迪斯尼樂園主要包括四個主題樂園(美國小鎮大街、探險世界、幻想世界、明日世界)、兩家酒店(香港迪斯尼樂園酒店與迪斯尼好萊塢酒店)以及購物、飲食及娛樂設施。

『玖』 主題公園今後的發展趨勢是什麼

王健林表示中國市場可以容納一百個有創意、差異化的主題樂園，著重突出「有創意」和「差異化」。前瞻網發布的《2013-2017年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》分析認為，中國大部分主題公園尤其是自然生態型、文化歷史型等傳統的主題公園重遊率均較低，一個重要原因就是缺乏創意，同質化嚴重。
前瞻網發布的《2013-2017年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》分析認為，中國的主題公園總體數量以每三年上一個台階的速度上升；1989年底，有30多個（當時稱為「人造景觀」），1993年初，增長至600多個（當時稱為「人工景區」），到1996年底，發展到1730多個（當時稱為「主題公園」），目前已經超過2500個。但是中國大部分主題公園尤其是自然生態型、文化歷史型等傳統的主題公園重遊率均較低，只有少數遊客參與性較強、產品創新較快的景區如深圳歡樂谷、東部華僑城等重遊率較高，也只有30%-35%。而迪士尼和環球影城的重遊率則高達60%-70%。
國務院《文化產業振興規劃》中提到：主題公園是擴大文化消費、發展文化產業、實現文化傳承的重要平台。對於如何加快建設具有自主知識產權、高科技含量、富有中國文化特色的主題公園，前瞻產業研究院分析認為，要深化挖掘主題公園的文化內涵，加強創意，提升我國主題公園文化和市場的雙重吸引力，實現我國主題公園品牌的國際化。
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『拾』 主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼

主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼？京綠維創景規劃設計院主題公園策劃專家認為，拔腿到各地旅遊，四處可見「主題公園」。「世界大觀」、「民族村」、「西遊記城」……不一而足。據初步統計，全國共有各類主題公園2500個。以下是關於我國主題公園的發展現狀以及存在問題的介紹： 1、主題公園的發展現狀：增長快，類型多：主題公園不但數量多，主題類別也很齊全。再現歷史、文化方面，有北京的「大觀園」、老北京微縮景園；珠海的「圓明新園」；無錫的「三國城」、「唐城」；河北正定的「榮國府」；山東曲阜的「六藝城」等。展現民俗風情方面，有北京的「中華民族園」；深圳的「中華民俗文化村」；昆明的「雲南民族村」；西安的「華西民族村」等。 展現世界各國名勝古跡方面，有世界微縮景觀等。游樂園、游樂場方面，有廣州的東方樂園、南湖樂園；中山的長江樂園；北京的北京游樂園；珠海的珠海樂園等。科幻公園方面，已出現了廣州「天河航天奇觀」等。然而，全國的主題公園有70％虧損，盈利的只有10％左右，約有2／3景點難以收回投資。投資於主題公園的投資人，是在「與風險握手」。 2、主題公園存在的問題：盲目建設，題材趨同：盲目建設，題材趨同是主題公園建設中的普遍問題。如廣州、成都兩市，市區周邊建有10多家主題公園，每家都客源不足。北京市共有39家主題公園，其中16家起名「宮、館、洞、祠」，吸引遊客「看泥人、聽故事、走小路」。上海市1996年只有游樂園3家，兩年之後發展到20多家。人們擔心客源不夠。全國有類似北京「世界公園」、深圳「世界之窗」的主題公園10多家，有「西遊記宮」近40家。盲目建設如不及時控制，將給旅遊業帶來巨大損失主題公園建設一直缺乏權威機構統一調控，各地上項目較為隨意，導致市場趨於飽和，競爭日益激烈。而且，質量低劣的項目危害著主題公園整體產業的發展。 主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼？以上是相關的介紹，希望能夠通過上述的介紹能夠引起大家對主題公園的認識，重視主題公園的發展，為旅遊行業做出一些貢獻。更多關於主題公園的文章可到綠維創景官網詳細了解。【主題公園規劃設計：綠維創景】