超市的發展歷史

① 超市的由來加歷史

第一家超市的由來

1916年9月9日，第一家自助服務商店Piggly Wiggly在田納西州孟菲斯市開業。它的經營者克拉倫斯.桑德斯在1917年將這種由消費者自行在貨架上挑選商品最後結賬的零售店經營模式申請了專利，這就是超級市場的雛形。超級市場很快風靡全球。

1930年8月美國人邁克爾·庫侖（Michael Cullen）在美國紐約州開設了第一家超級市場--金庫侖聯合商店。當時，美國正處在經濟大危機時期，邁克爾·庫侖根據他幾十年食品經營經驗精確設計了低價策略，並首創商品品種別定價方法。它的超級市場平均毛利率只有9%。

這和當時美國一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃驚的。為了保證售價的低廉，必須做到進貨價格的低廉，只有大量進貨才能壓低進價，邁克爾·庫侖就以連鎖的方式開設分號，建立起保證大量進貨的銷售系統。它首創了自助式銷售方式，採取一次性集中結算。

(1)超市的發展歷史擴展閱讀：

超市行業以銷售生鮮、食品、日用品等民生產品為主，具備穿越周期的能力。而超市的起源來源於美國，對比美國超市企業發展的歷程，能夠讓我們更好的理解超市行業的本質，從而判斷中國超市企業未來的發展狀況。

美國超市行業起源於 1930 年，歷經近 90 年的發展，誕生了一批穿越周期、持續成長的明星企業。以前三大企業為例，2017 財年，沃爾瑪營收 5003 億美元、市值 2830 億美元，好市多營收 1290 億美元、市值 1071 億美元，克羅格營收 1227 億美元、市值 250 億美元。

1998 年，日用雜貨銷售領域中超市及倉儲會員超市行業銷售規模超越百貨，2000 年再度超越折扣店成為日雜零售銷售額中佔比最高的業態，預計2017 年美國倉儲會員店及超市行業整體規模為1.36 萬億美元。

廉價連鎖店模式是超市模式的前身，體量比超市小，主打的是廉價，這反映了人們這樣的一個消費現象：在廉價連鎖店和超市販賣的大多數是生活用品，人們對生活用品的價格敏感性是很高的，所以廉價連鎖店飛速發展的基礎。

② 超市是怎麼發展來的

據說世界上第一家超市於1952年首先在美國誕生。開張那天人們尚不知超市為何物，紛紛抱著好奇的心態前往光顧，並把逛超市作為一種時尚。但過不多久，人們逐漸嘗到了超市便利的甜頭，上超市購物又成為人們日常的一種需要。於是乎，超市像雨後春筍似地布遍世界各地。 智利是較早出現超市的拉美國家之一。1957年, 在聖地亞哥目前的老富人
PROVIDENCIA 和RICARDO LEON兩條大街的交匯處出現了智利首家超市"ALMAC", 這家所謂的超市,以現代人的目光看來, 只不過是一家店面既小商品也不豐富的原始超市而已。現而今，智利已有大小超市668家。其中佔地10000平方米左右的大超市有36家，建築總面積32.4萬平方米。首都大區佔了21家（LIDER 11家，JUMBO 5家，CARREFOUR 5家）, 其他大區15家; 小於10000平方米的有632家，建築總面積80.88萬平方米。 首都大區佔有178家, 其他大區454家。 2002年超市銷售總額為43.44億美元, 為當年全國GDP的7%, 佔了全國零售額的60%。 像其他國家一樣，智利的超市業也經歷了從無到有. 從小到大的演變、發展過程。具體說來，1960年至1070年間為演變期。在這時期，零星、單個的超市逐漸向合作、連鎖的方向發展，在首都聖地亞哥的一些超市還開始進行初步的改造。與此同時，在聖市出現了第一家大型超市－JUMB; 1980年－1990年為發展期，超市開始向各大區發展; 90年代為鞏固期。在這時期，智利超市業趁國家經濟發展之際，獲到巨大發展，超市年均增長 20.42%，實際增長10.86%（減去倒閉超市後的凈增長）。大型超市也隨之迅速增加，並且向阿根廷、秘魯、烏拉圭等周邊國家進軍。與此同時，各大區超市業的發展態勢也十分強勁; 進入21世紀後，智利的超市業方興未艾，一是每年都在增加投資建新店，2001年新增投資3億美元，2002年4.2億美元, 今年估計為2.5億美元。二是超市越建越大，為數不少的超市"巨無霸"正在聖地亞哥周圍拔起。現有超市的兼並風也在暗地裡進行著。因此，大超市在全國零售業中的佔有率正在逐年擴大：2002年為 72.11%, 今年首季增加到了74.78%，預計2003年超市實際增長率將為6％－7％。 像其他西方國家一樣，在拉美國家中超市正在占據越來越多的零售業市場。2002年，智利超市銷售佔全國零售額的比例高達59％（預計2003年將超過60％），與阿根廷並駕齊驅，居拉美各國之首，墨西哥次之，為49％，巴西和哥倫比亞位居第三，為46％。在激烈的競爭中，傳統的百貨商店正在逐年丟失市場份額：1994年，百貨商店和售貨亭佔全國零售業銷售總額的百分比還高達33％，到2002年已猛跌至22％。飯店、酒吧、冷飲店和食品店的銷售比例從1997年的14％降到了2002年的9％。只有葯店的銷售比例有所增長，從1997年佔6％提高到了2002年的10％。 智利很大一部分的超市、特別是大型超市的業主為外國跨國公司，D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市連鎖店集團在智各地均有分連鎖店，並且在智超市中占據了最大的市場份額。業內人士分析認為，隨著智利對外洽簽越來越多的自由貿易協定，將為這類超市集團在智業務創造更多的發展機會。 在消費習慣方面，79％的智利居民日常主要到超市進行采購。逛超市的主要是婦女，佔了60％，與其他地方一樣，往往問得多，實際購買的少。超市促銷產品特別受消費者光顧。越來越多的顧客喜歡用現金購買，用信用卡的正在減少，近年來用信用卡到超市購物的顧客人數減少了30％。智利人購物雖然也看重品牌，但更看重價格。在購買品牌商品時，大多專注一種自己喜歡和用慣了的品牌，很少有變動。 隨著對外交流的擴大，智利超市中進口貨也在逐年增多，15年前進口貨所佔比例僅為0.75%, 目前已增加到10%。 在智利超市的貨架上不乏中國商品，其中紡紡織品、服裝、五金、廚房用具、鞋類、箱包佔了很大份額。雖然大多商品為外國品牌的定牌貨，但令人高興的是，像"海爾"這樣的家電名牌產品已在近年進入智利超市和大百貨店。相信隨著我價廉質優的品牌商品越來越多地被智利人民所了解，將有更多的中國名牌商品出現在智利超市的貨架上。 補充： 超級市場產生於1930年的美國紐約，被稱為零售業的第三次革命。 1930年8月美國人邁克爾·庫侖（Michael Cullen）在美國紐約州開設了第一家超級市場--金庫侖聯合商店。當時，美國正處在經濟大危機時期，邁克爾·庫侖根據他幾十年食品經營經驗精確設計了低價策略，並首創商品品種別定價方法。它的超級市場平均毛利率只有9％，這和當時美國一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃驚的。為了保證售價的低廉，必須做到進貨價格的低廉，只有大量進貨才能壓低進價，邁克爾·庫侖就以連鎖的方式開設分號，建立起保證大量進貨的銷售系統。它首創了自助式銷售方式，採取一次性集中結算。 20世紀30年代中期以後，超級市場這種零售組織形式由美國逐漸傳到了日本和歐洲。在我國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。
記得採納哦

③ 我國連鎖超市的發展歷史及世界連鎖超市的發展歷史

超市指滿足顧客日產性生活需求的業態，通常以生鮮食品作主大內容，突出其市場性的喧騰感，同時針對在家庭生活用品上的一站式購買需求，組合並提供中等品質生活必需品，是在價格上不斷追求競爭優勢的超市級市場，在日本也稱大型綜合超市。大型超市的營業形態是公司根據自身的資源狀況，選定某一顧客層的特定生活場景設定商家的經營概念，並據此組合、篩定商品和服務及銷售方法。一般來說，經營方式採用連鎖方式便於大量開店，且經營效率較好。 被譽為世界零售業「地二次革命」的超級市場的問世，在某種程度上可以說是經濟危機的產物。在第一家超級市場1930年於美國紐約問世之前，雜貨商和食品商大都屬於經營單一或限品類的小企業。在經濟危機初期，一些零售商迫於經營壓力，覺得可以通過降低售價增加銷售。於是，他們引進自我服務，並以提供可廣泛選擇的商品和較低的價格開拓了超市市場這種新的經營方式。這一新的零售業態一問世就取得了成功，並為許多企業所接受，二次革命結束後，在世界各國得到普及。 在我國，大型超市的發展史較短。二十世紀八十年代末，在廣東成立了我國第一家超市---百佳超市。隨後，上海華聯商廈成立了華聯超市，並拉開了我國超市發展的序幕。 但是，我過早期的超市大多規模小，營業面積一般不超過1000平方米，以干雜食品和日化用品為主主要經營范圍。真正的大型超市是在二十世紀九十年代中期發展起來的。 1995年以後，一法國家樂福為代表的歐美外資企業開始進入中國。外資企業帶來的新鮮業態迅速在中國傳播開來。外資零售企業推行的大賣場，以天天低價的價格形象和應有盡有的商品種類以及獨具特色的生鮮商品獲得了消費者的喜愛，大型超市在我國發展十分迅速。到2001年，我國共有營業面積5000平方米以上，年銷售500萬元以上的大型超市12000多家，實現銷售額1000億元以上。

④ 萬寧超市的發展簡史

2010年度最佳僱主
2009年度中國最具成長國際連鎖化妝品專營店
2009年度最受歡迎個人護理店等
2009年度放心消費店
2008年度中國最具潛力國際連鎖化妝品專營店
2008年度最受歡迎個人護理店等
2007年度中國日化十大傑出專營店
2005年榮獲廣州市消費者滿意商店
2004年CEPA零售先鋒

⑤ 永輝超市的發展簡史

永輝超市是福建省在推動傳統農貿市場向現代流通方式轉變過程中培育起來的民營回股份制大型企業集答團。2001年3月，已經經營有幾家小超市的張軒松積極響應省、市政府「杜絕餐桌污染，改善社區生活，建設放心市場」的號召，開設了福州市首家「農改超」超市——永輝屏西超市，嘗試把生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1500平方米，其中「生鮮區」的經營面積就佔到整個超市的50%～70%，以家庭主婦、上班族為主要客戶群，涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等，他們還投入資金，營造干凈、有序、舒適的購物環境，配備果蔬農葯殘留檢測設備，告別傳統農貿市場的臟、亂、差 。
這種經營業態剛一出現，就以其獨特的經營模式，准確的市場定位大獲成功，並迅速得到滾雪球式的快速發展，得到百姓的廣泛認可，被譽為「民生超市、百姓永輝」，被國家七部委譽為中國「農改超」的開創者，其經營模式被列入《中國零售十大創新案例》，永輝黎明店被福建省經貿委評為福建十佳超市。

⑥ 大型超市的發展歷史也發展趨勢

發展歷史網路上很多，發展趨勢不大好說，簡單的來分析，符合商業應該是今後的發展趨勢，大型的超市今後發展空間不大。

⑦ 超市的歷史

過去（出現、發展、高潮、進一步發展）；現在現狀；未來設想。

⑧ 超市的歷史是什麼樣的

超市(super market)是法國"家樂福"連鎖公司開發的零售業態，產生於60年代初，以廉價方式銷售食品及日常生活必需品為主，受到廣大消費者的歡迎。

⑨ 超市的發展史

在互聯網發展初期，網站相對較少，信息查找比較容易。然而伴隨互聯網爆炸性的發展，普通網路用戶想找到所需的資料簡直如同大海撈針，這時為滿足大眾信息檢索需求的專業搜索網站便應運而生了。

現代意義上的搜索引擎的祖先，是1990年由蒙特利爾大學學生alan emtage發明的archie。雖然當時world wide web還未出現，但網路中文件傳輸還是相當頻繁的，而且由於大量的文件散布在各個分散的ftp主機中，查詢起來非常不便，因此alan emtage想到了開發一個可以以文件名查找文件的系統，於是便有了archie。

archie工作原理與現在的搜索引擎已經很接近，它依靠腳本程序自動搜索網上的文件，然後對有關信息進行索引，供使用者以一定的表達式查詢。由於archie深受用戶歡迎，受其啟發，美國內華達system computing services大學於1993年開發了另一個與之非常相似的搜索工具，不過此時的搜索工具除了索引文件外，已能檢索網頁。

當時，「機器人」一詞在編程者中十分流行。電腦「機器人」（computer robot）是指某個能以人類無法達到的速度不間斷地執行某項任務的軟體程序。由於專門用於檢索信息的「機器人」程序象蜘蛛一樣在網路間爬來爬去，因此，搜索引擎的「機器人」程序就被稱為「蜘蛛」程序。

世界上第一個用於監測互聯網發展規模的「機器人」程序是matthew gray開發的world wide web wanderer。剛開始它只用來統計互聯網上的伺服器數量，後來則發展為能夠檢索網站域名。

與wanderer相對應，martin koster於1993年10月創建了aliweb，它是archie的http版本。aliweb不使用「機器人」程序，而是靠網站主動提交信息來建立自己的鏈接索引，類似於現在我們熟知的yahoo。

隨著互聯網的迅速發展，使得檢索所有新出現的網頁變得越來越困難，因此，在matthew gray的wanderer基礎上，一些編程者將傳統的「蜘蛛」程序工作原理作了些改進。其設想是，既然所有網頁都可能有連向其他網站的鏈接，那麼從跟蹤一個網站的鏈接開始，就有可能檢索整個互聯網。到1993年底，一些基於此原理的搜索引擎開始紛紛涌現，其中以jumpstation、the world wide web worm（goto的前身，也就是今天overture），和repository-based software engineering (rbse) spider最負盛名。

然而jumpstation和www worm只是以搜索工具在資料庫中找到匹配信息的先後次序排列搜索結果，因此毫無信息關聯度可言。而rbse是第一個在搜索結果排列中引入關鍵字串匹配程度概念的引擎。

最早現代意義上的搜索引擎出現於1994年7月。當時michael mauldin將john leavitt的蜘蛛程序接入到其索引程序中，創建了大家現在熟知的lycos。同年4月，斯坦福（stanford）大學的兩名博士生，david filo和美籍華人楊致遠（gerry yang）共同創辦了超級目錄索引yahoo，並成功地使搜索引擎的概念深入人心。從此搜索引擎進入了高速發展時期。目前，互聯網上有名有姓的搜索引擎已達數百家，其檢索的信息量也與從前不可同日而語。比如最近風頭正勁的google，其資料庫中存放的網頁已達30億之巨！

隨著互聯網規模的急劇膨脹，一家搜索引擎光靠自己單打獨斗已無法適應目前的市場狀況，因此現在搜索引擎之間開始出現了分工協作，並有了專業的搜索引擎技術和搜索資料庫服務提供商。象國外的inktomi，它本身並不是直接面向用戶的搜索引擎，但向包括overture（原goto）、looksmart、msn、hotbot等在內的其他搜索引擎提供全文網頁搜索服務。國內的網路也屬於這一類（注），搜狐和新浪用的就是它的技術。因此從這個意義上說，它們是搜索引擎的搜索引擎。

⑩ 我國本土超市的發展歷史背景

2006年，外資超市的並購將更加明顯。國內一線市場已經基本飽和，內外資都紛紛轉向二三線市場。內功決定成敗，管理粗放、規模太小的經營者必然率先出局。 剛剛走過的2005年，中國連鎖超市業可謂幾家歡喜幾家愁。「沃爾瑪」、「家樂福」 、「麥德隆」等國際連鎖大鱷競相湧入中國市場，本土超市巨頭「蘇果」也到處飛速落子，大賣場、社區店、便利店等各種子業態應有盡有。相反，經營不過一年的香港多家「7＋11」便利店不堪競爭壓力，集體關門；「諾瑪特」、「利德隆」、「樂客多」等一些大賣場因經營虧本，無奈歇業。超市業市場形勢變幻莫測，競爭也將愈演愈烈。 業間並購趨勢將更加明顯 從外資超市目前的發展來看，它已經進入了一個區域，要想迅速發展必須盡快拓展網點，實施拓展的最好手段是實施並購。網點資源畢竟是稀缺資源，外資超市只有通過並購的手段，才能搶占優越的地理優勢，也能迅速鋪開網點，因此，2006年外資超市的並購將更加明顯。從本土超市發展來看，同樣也要加快並購的步伐。目前國內大型連鎖企業已經開始表現出主動並購的趨勢，本土連鎖企業雖資金實力上不如外資，但在搶占網點上有先機優勢。2006年本土超市將面臨一個重新洗牌的格局。 業態發展仍將集中於大賣場 外資超市進入中國市場主要是大賣場業態，雖然洋超市也開始嘗試社區店、便利店等業態的經營，但大賣場仍是市場的主導業態，也是迅速佔領和控制市場的主要業態。目前，國內主要零售企業為了迅速做大做強，提升自身競爭實力，必須加快大賣場的進軍步伐。從中國老百姓的消費特點來看，大賣場業態基本上適應中國老百姓的消費需求和消費習慣。據統計，上海大賣場已經超過100家，南京大賣場也有30多家，一線城市的競爭主要集中在大賣場，市場競爭已經趨於白熱化。 優勝劣汰的趨勢越來越明顯 從局部來看，樂客多等本土超市先後都敗走石城，在外資賣場加快進入國內市場的同時，國內的本土連鎖企業面臨的挑戰更加嚴峻，優勝劣汰的狀況將更加明顯。一些規模較小、實力不強、經營狀況不太好的本土企業雖然還生存著，但發展已經舉步維艱，隨著競爭的不斷加劇，很可能被淘汰出局。還有一些規模較大的國內知名連鎖企業，由於面臨競爭太激烈，區域內自身優勢很難形成，也有可能被迫選擇撤離，放棄對進入連鎖超市業市場的進一步發展。