歷史文化公司

『壹』 企業文化發展歷程

實際上，企業文化是企業管理思想發展的衍生品，是經濟學家與管理學家對企業現存的管理意識，理念，哲學，價值現等實踐活動進行概括，總結與分析，從而高度理論化，系統化，然後再用於指導企業實踐活動，因而企業文化與企業管理思想，理念息息相關，不可分割．為此，我們研究企業文化就必須深入研究企業管理思想與理論的發展脈絡。 歷史上工業革命興起並濫觴於西方資本主義國家，而我國五千年的封建文化都對工業與商業採取壓制與貶抑狀態，企業管理理論與思想幾乎是空白；所以，本章研究管理思想以西方國家管理理論與實踐為基礎，大致可以劃分為如下幾個階段。 「分工與優勢」決定階段企業文化特點——「皮鞭加飢餓」 該階段是以亞當．斯密為代表的古典理論發展階段，時間跨度是從十八世紀下半葉到二十世紀初期，在該階段，資本主義進入第一、第二次工業革命，生產也從手工作坊想機器生產過度；由於相當多的工人在一起進行大規模生產，勞動分工與協作得到了較大發展：英國經濟學家亞當斯密對企業的這種現象進行了深入的研究與總結，寫出《國富論》這一巨著，對分工協作產生效益的現象以及其中的運作機理進行了深入的探討；但是由於斯密時代基本上還是處於機器設備稀缺、人力（尤其是低廉勞動力）過剩的要素供給時代，企業管理主要還是靠資本家以及代理人的經驗和判斷，主要管理手段是皮鞭加飢餓，增加贏利的途徑還是靠增加勞動強度和延長勞動時間， 因此，此時資本家與企業員工之間的矛盾異常尖銳， 斗爭非常激烈（馬克思主義正是順應這一時代要求的產物），企業的管理理念基本上是以「機器設備為本」的「科學管理階段」 企業文化的特點——「胡蘿卜加大棒」 這一階段是以泰羅等人為代表的科學管理理論階段，時間跨度大約從二十世紀初期到二十世紀三十年代；十九世紀末，資本主義生產迅速發展，生產規模擴大，勞動力緊張；同時由於資本家與工人的長期對抗性矛盾，企業的勞動效率低下；這個時期在企業管理理論與實踐方面較有影響的是企業家福特和管理學家泰羅：福特的貢獻是成功的在企業中實施，「效率工資」（效率與工資掛鉤的一種薪酬制度）與「流水線」作業方法，從而將企業的生產效率提高數倍，並在短短的十幾年間使得企業成為世界數一數二的龍頭，而且一度超過通用公司成為龍頭老大．管理學家泰羅通過對工人的勞動工作和勞動時間的研究，總結出一套科學的管理方法，並於1911年發表了《科學管理原理》一書，其基本精神是：只要通過精確地研究工人的操作動作，按照最經濟合理的原則，科學地劃分工種，規定出標准勞動方法及時間定額，實行有差別的計件工資制度，達到標準定額者獎勵，達不到者或罰款或淘汰，如此就可以提高勞動生產率；這種管理辦法引導人們將注意力集中在增量效益的產生上，側重 點在將「蛋糕做大」面不是拘泥於「將蛋糕平均分配」上，曾經收到過一定效果，使得企業效率有一定的提高；(現在許多老總在談到企業發展時經常掛在嘴迫的一句話就是：要把蛋糕做大?其實這里是西方100年前的提法．)但是由於該理論還是將工人純粹看作是機械，沒有考慮到工人的感受與反應，在實踐中激起了工人的強烈反抗，使得泰羅的「科學管理思想」難以繼續。 「人際關系理論階段』企業文化特點——「金錢加感情」 這一階段是以梅奧等人為代表的人際關系理論階段，它興起於20世紀30年代到第二次世界大戰結束，之後不斷發展，直到現在仍然在指導著企業的管理工作。當泰羅的「科學控制理論」難以繼續奏效時，美國壟斷資本家及其學者認識到工人的心理狀態及合作態度對企業的高效發展至關重要，因此對工人的心理進行了研究，從而產生了人際關系理論，後改稱為行為科學；行為科學理論否定了工人是「經濟人」的傳統觀點，指出人的社會性，是「社會人」，工人是處於復雜社會系統中的成員，他們除了追求金錢收入以外，還有社會，心理方面的需求，即追求人與人之間的友情，安全感、歸屬感、受人尊敬等感覺，並且這些因素都直接影響工人的積極性和企業的生產效率。因此，行為科學主張用社會和心理方面的因素來激勵人們提高生產效率．在此之後，人本主義心理學家亞伯拉罕?馬斯洛的「需求層次理論」更加豐富了行為科學對社會人間題的研究，美國管理學家麥格雷戈則在《企業的人事方面》一書中，從「人性」的角度發展了上述思想，並以企業管理中的人性為價值尺度，稱以「工人輔助機器生產」為特徵的古典管理理論為 X理論，該理論的出發點是「工人是懶惰的、被動的」，因此管理的核心是督促、監督與鞭撻； 而行為科學理論針鋒相對的提出「Y」理論，認為人不是被動的，人的行為受動機的支配，從人的本性中誘導和激發出動力才能提高效率．故管理的重點在於創造一定的條件來滿足人們多層次需要，協調企業中人與人之間的關系，提高生產效率．行為科學理論的深刻意義在於：它使人走進了管理的核心，從而也為企業文化理論的產生和發展奠定了基礎。 「全面質量控制階段」企業文化特點——「質量與控制」 全面質量控制這一概念是美國管理學家戴明提出的，同時他也是全面質量管理的最著名和最有影響的倡導者。但是戴明的這一理論最先在美國幾乎不為人知，但是其觀念與精髓卻在日本得到了發揚和光大，受到熱烈擁護，在20世紀50?60年代，日本工業界普遍設立了統計質量控制和質量管理，並早在1951年就設立了戴明獎，從而使得日本的工業產品質量處於世界領先地位， 而日本經濟從廢墟中迅速崛起過程中，戴明的理論作用不可低估；該理論核心是認為工業上的問題歸咎於管理者在消除浪費方面和製造過程中的差異的失敗；為此，他的方法依賴於顧客導向，消除製造和服務方面的控制，重視團隊協作和增加對工人的尊重來實現．很顯然，這是一種較為先進的管理思想，它融合了「科學管理」與「人本主義」的管理思想的優點，較好地將企業中人的因素與制度因素結合起來； 當它與日本的團隊文化、忠誠合作精神以及終身僱傭制、 員工持股等制度因素結合起來以後，就產生了無與倫比的驚人效果．綜觀日本戰後崛起的過程，盡管還有教育、人口素質等因素的作用，但是全面質量管理這一制度安排所起的作用的確不可低估。 「滿足個性需求階段」企業文化特點——「突破與創新」 個性需求理論只是初見端倪，目前並未形成成熟化的理論，但是當20世紀90年代初由DELL公司提出並很好的加以貫徹以後，這種新思想迅速傳播；尤其在世紀末的互聯網迅猛發展所帶來的電子商務熱潮中，這一概念得到了空前的推崇，在企業界引起巨大反響。這種企業經營理念的核心是迅速便捷的迎合和滿足顧客的獨特需求．在全球化的市場經濟背景下，企業進入傳統企業在運作過程中，面對的是一個群體市場，大部分企業基於企業自身利益的本位主義交易觀念，只是簡單地根據市場上的大眾需求，來經營自己的產品．企業一旦發現產品滯銷，首先考慮的是如何用促銷手段，而忽略了從消費者的個性需求中尋找突破。但資料表明，越來越多的消費者在選擇商品時，將能否滿足個性需求當作首要前提，那種僅僅適應大眾人群的產品竟有近八成無人問津!全球經濟一體化使商品能夠在全世界范圍內自由流動，賣方市場的膨脹使消費者對商品的選擇有了極大餘地，「個性化」和「多元化」的價值觀念及消費需求，促使消費者在選擇商品時將個性化需求提到了前所未有的高度。在這種背景下，滿足企業個性化需求的企業文化應運而生；相應的，企業的經營理念與思路也處於深刻變革期，這正如美國未來學家約翰?奈斯比特指出：「我們正處在人類歷史上罕見的時期，對社會改革具有決定性的兩個因素，即新的價值觀和新的經濟需要已經出現．」可以預見，在不久的將來，這種經營理念與文化將成為一種十分重要的企業文化。

『貳』 東北三省最好的文化公司

吉林省鴻澤潤德文化傳播
被中國業內人士評價為2012年最具有發展潛力的文化公司。

『叄』 介紹一家公司的歷史、規模、文化

那就查查公司的歷史資料
再寫一篇論文就行了啊

『肆』 想了解一下谷歌公司（歷史，企業文化，創始人等等），給推薦本書

有倒是有，不過沒有網路版的，有實體書那種

『伍』 哈克尼斯的公司歷史和文化

1929年，安德魯·史密斯 和他18歲的兒子湯姆率先進入了屏幕製造業。
20世紀40年代初，湯姆·哈克尼斯前往美國時，他「發現」了「塑料」。使用加入塑料的新材料滿足了製造完美屏幕的所有需求。哈克尼斯用一種稱為Tearseal的革命性方法融合塑料，使得其他屏幕廠商無法實現的無縫焊接變成了現實。這是哈克尼斯屏幕第一個巨大的成功。
20世紀50年代初，哈克尼斯屏幕開始了屏幕穿孔技術，使揚聲器可以放置在屏幕背後，創造了一個全新的影院體驗。
Harkness的最大成就是開發的Perlux®塗層的屏幕，提供更明亮，更生動的畫面。這項技術奠定了哈克尼斯作為世界領先的屏幕製造商的地位。
安德魯·羅賓遜是目前的常務董事/首席執行官。羅賓遜在1999年加入哈克尼斯，並一直在專注於大屏幕娛樂設施及相關應用的製造。此外，羅賓遜擴大該公司的美國業務，開辦歐洲分部（總部設在法國），發展越來越多的亞洲經銷商網路，並在中國開設工廠，專注於國際增長。
「為我們的客戶提供高性能，高質量和高性價比的屏幕和框架是我們一直的追求，」羅賓遜說。「我們一直通過順應客戶的需求來發展我們的業務。隨著日益加速的技術發展要求，我們將致力於開發新產品，並以此繼續領先與全球同行業。「

『陸』 村史(北京)歷史文化發展有限公司怎麼樣

村史(北京)歷史文化發展有限公司是2010-11-02注冊成立的有限責任公司(自然人獨專資)，注冊地址位於屬北京市昌平區東小口鎮天通苑東二區1號樓1門101。

村史(北京)歷史文化發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911101145636334347，企業法人王志成，目前企業處於開業狀態。

村史(北京)歷史文化發展有限公司的經營范圍是：文物及非物質文化遺產保護；自然保護區管理；規劃管理；游覽景區管理；酒店管理；物業管理；互聯網信息服務；出版物零售；文藝表演。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；出版物零售以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

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『柒』 新影在線(北京)歷史文化傳媒有限公司怎麼樣

新影在線(北京)歷史文化傳媒有限公司是2012-06-18注冊成立的有限責任公司專(法人獨資)，注冊地址位於屬北京市海淀區北三環中路67號25號樓一層175室。

新影在線(北京)歷史文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110108597670321R，企業法人趙建國，目前企業處於開業狀態。

新影在線(北京)歷史文化傳媒有限公司的經營范圍是：組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示活動；會議服務；銷售機械設備、電子產品。(企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)。

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